产品竞品分析怎么做

如需开票,请前往三茅HRAPP,在我的页面进行操作如未下载,可扫描以上二维码下载哟~

app-消息中心-服务通知-安全验证

扫码前往/下载app

摘要:本文将介绍如何进行产品竞品分析。产品竞品分析是指对一款产品的竞争对手进行综合评估和比较,以了解市场上类似产品的优势和劣势,从而制定更好的产品策略。本文将从确定竞品范围、收集竞品信息、分析竞品优劣势以及制定对策等方面详细介绍产品竞品分析的步骤和方法。

一、确定竞品范围

二、收集竞品信息

收集竞品信息是竞品分析的重要一环。可以通过以下途径来获取竞品信息:

1.产品官网:了解竞品的产品特性、功能、定位等。

4.社交媒体:通过社交媒体平台,了解用户对竞品的讨论和意见。

5.行业报告和研究:通过行业报告和研究,了解竞品在市场上的地位和发展趋势。

三、分析竞品优劣势

在收集到竞品信息之后,需要进行竞品优劣势的分析。可以从以下几个方面进行评估:

1.产品特性:比较竞品的功能、性能、设计等方面的差异。

2.用户体验:了解竞品的用户界面、操作流程、易用性等是否符合用户需求。

3.价格定位:比较竞品的价格、销售策略等,了解竞品的市场竞争力。

4.品牌形象:分析竞品的品牌形象、市场份额等,了解竞品的市场地位。

5.市场趋势:了解竞品在市场上的发展趋势,预测竞品的未来走势。

四、制定对策

根据竞品优劣势的分析结果,制定相应的对策。可以从以下几个方面入手:

1.产品改进:针对竞品的优势进行改进,提升产品的竞争力。

2.市场定位:根据竞品的定位和市场需求,调整产品的定位和推广策略。

3.价格调整:根据竞品的价格定位,合理调整产品的价格,提高市场竞争力。

4.品牌推广:通过加强品牌形象宣传和市场推广,提升产品的知名度和认可度。

产品竞品分析是产品策略制定的重要依据。通过对竞争对手的全面评估和比较,可以更好地了解市场上类似产品的优势和劣势,为产品的研发、定位和推广提供参考。在实施竞品分析时,需要明确竞品范围,收集竞品信息,分析竞品优劣势,并制定相应的对策。只有不断提升产品的竞争力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

用心传递知识与经验

高效的知识充电站

日进一步成就新高度

系统培训,实战教学

导师实时在线教学

抢先跨入EHR时代

暂无结果

收不到短信验证码的几种常见原因:

1、手机装了拦截软件。

解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可

2、手机关机、暂无信号、欠费。

解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可

3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。

解决方案:建议联系您的手机运营商处理

4、在运营商那边设置了黑名单。

解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单

5、手机无法接收长度超过70个字的短信。

解决方案:更换可支持接收长短信的手机

6、手机在境外使用或者使用境外手机。

解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机

THE END
1.如何做竞品分析竞品分析方法大全.pdf(1)明确目的:你为什么要做竞品分析16 (2)认知阶段:用户知道产品的阶段16 (3)考虑阶段:用户是如何了解竞品的17 (4)决策阶段:用户是如何决定购买竞品的。18 (5)使用阶段:用户如何使用竞品19 (6)整体优劣分析和建议阶段:竞品分析报告的结论19 三、竞品分析详细方法论:7个视角,50+维度20 ...https://max.book118.com/html/2023/1222/5022212330011030.shtm
2.如何做出一份出色的竞品分析?敏捷开发如何做好竞品分析? 你真的搞懂了竞品分析吗? 有不少的产品经理做的竞品分析报告,大多都是围绕产品本身进行分析,比如功能、界面、交互设计等,也就是对竞品“看得见”的部分进行分析,当然这可以帮助我们了解对手的产品做得怎么样。但如果仅限于这些“看得见”的内容,我们就会遗漏掉很多关于产品的更重要的信息,比如: ...https://www.zentao.net/blog/84027.html
1.如何做竞品分析报告(5分钟做好竞品分析报告)如何做竞品分析报告(5分钟做好竞品分析报告) 一、前期准备: 在做任何一份竞品报告之前,都应当问明白自己三个问题: 这份报告为什么做? 这份报告为什么做即这份报告的目的,如果是竞品分析的话,那么分析竞品的目的是什么?是有一个问题点需要改善却想不到对策打算看看竞争对手怎么做的?还是为产品迭代过程中的定期优化...https://www.xinxingsuliao.com/?p=77649
2.市场研究:竞品研究方法竞品研究是指通过系统性的方法收集、整理和分析竞争对手的信息,以评估市场中各产品或服务的表现、优劣势及市场机会。其主要目标是帮助企业更好地理解竞争环境,尤其是同类产品在市场中的位置、客户偏好、价格策略、营销手段以及品牌形象等。 同时,竞品研究不仅包括对直接竞争对手的分析,还涵盖对间接竞争对手的研究。这种全...https://blog.csdn.net/qqx52012/article/details/143782697
3.如何做产品竞品分析?系统教程整理好了!如何做产品竞品分析?系统教程整理好了! 产品竞品分析是成功产品开发和营销的关键步骤之一。通过深入了解竞争对手的产品和策略,你可以更好地定位自己的产品,满足客户需求,并在市场中脱颖而出。本文将介绍如系统地较少产品竞品分析地定义、步骤和方法,以便你能够全面了解产品竞品分析。https://pixso.cn/designskills/how-to-conduct-product-competitor-analysis/
4.B端产品如何做竞品分析报告经验/观点Hi,大家好~,这次为大家带来我对B端产品 - 竞品分析报告的小总。若有不同观点,欢迎评论或微信交流哈~https://www.ui.cn/project.php?id=516794
5.产品经理基本功:如何做好竞品分析?②.错误结论比不做还更要命 竞品分析十分忌讳文档洋洋洒洒十几页在关键阶段结论部分时没有自己的看法与见解。如果竞品分析是你自己完成,到下结论时你无法下手说明你对新产品构思还欠火候还需要提炼提炼;如果竞品分析是其他产品经理而作,结论部分犹如白蜡无味说明该产品经理道行还不够深厚。 https://36kr.com/p/5060730
6.如何做竞品分析最有效?8种常用的方法全在这!优设网如何做竞品分析最有效?8 种常用的方法全在这! 整个产品的生命周期,竞品分析都一直相伴,早在《孙子兵法.谋攻》就有,“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜负;不知彼不知己,每战必败。”竞品分析已是我们产品设计的一项必备技能,但在竞品分析时,也常陷入各种误区:...https://www.uisdc.com/competitive-analysis-guide
7.如何做竞品分析(附具体方法)当然,如果要对比版本演化的话可以加入历史版本比较。 竞品分析是产品人常用的方式方法之一,分析也依据需求的不同适用于产品不同的阶段,在分析过程中了解如何分析、为谁分析、得出什么结论和成果是重中之重。https://www.jianshu.com/p/e7066ccde784
8.ui设计怎么做竞品分析,保姆级指南教程来啦!2)选择竞品时先发散再收敛,最后聚焦到 3 个左右的竞品做重点分析 3)分析维度取决于目标,并写出选择该维度的理由 6、精益画布 难度指数: 适用场景:产品商业模式规划、商业模式分析 精益画布出自于《精益创业实战》一书,更侧重于产品层面的商业模式。通过精益画布可以帮助产品经理更全面的思考、决策,从系统...https://www.uishe.cn/180267.html
9.一份出色的竞品分析怎么做?掌握这5个步骤就够了!竞品分析是通过分析竞争对手的产品,以此快速掌握市场动态与用户需求的方法,是产品经理的一项常规工作。很多刚入门的初级产品经理为了让竞品分析报告显得专业,查阅了很多数据、报告,结果导致分析报告十分冗长,而且很多杂乱数据毫无价值!不知道怎么做竞品分析,照着网上的框架公式机械地往里套,结果分析报告不知所云,这是很多...https://boardmix.cn/article/competitiveanalysisbg/
10.如何进行竞品分析做竞品分析,可以避免相关设计人员站在自己的角度去思考问题,在评审的时候容易通过且能够获得大家的认同,而不会受到来自各方的质疑,这也是那么多人做竞品分析的原因之一。 当然,站在产品和运营的角度来说,做竞品分析还能开拓市场、优化产品、制定策略、确定战略等等,但是这些在我看来并不是UI设计师需要关心的事情(除了...https://www.chengzhushuo.com/articlecontent.html?id=382
11.什么是竞品分析?为什么要竞品分析?4、进入全新领域时做全局判断,新立项的产品、没有形成较为有效完整的系统化思维和客观准确方向 时,可查看有哪些竞争。 总得来说,虽然竞品不常被提及,但是还是很重要的,能够及时的调整店铺的节奏,可以少走弯路,还能在同类产品中脱颖而出,提高店铺的销售额,所以竞品分析还是有必要去做的。https://www.maijia.com/article/475776
12.竞品分析六大维度(产品竞品分析怎么做)编辑导语:竞品分析是每个产品经理都会接触到的内容,在竞品分析中,通过学习型创新,也许能给自家的产品找到突破口。本文从6个维度,分析了如何用竞品分析做差异化创新,一起来看一下吧。 打开手机,看看现在还存在手机上的APP,大多都是后来者居上,创业圈就是借鉴来借鉴去,遵循的是学习型创新(某讯是鼻祖),那我们怎么在...https://www.marketup.cn/marketupblog/yxzx/14251.html