IATF16949VDA6.3VDA6.5审核方法与技巧

2025年3月14日(下午14:00-17:00,3学时)

课程

背景

本课程宋老师会对新版汽车行业IATF16949:2016技术规范、VDA6.3:2023的审核技巧进行解读,以过程方法、识别风险、增强顾客满意、持续改进为主线,以客户满意、缺陷预防、产品要求、减少偏差和降低风险为依据,以防造成汽车供应链上存在的浪费、从而进行系统性、全方位的讲解。

IATF16949技术规范、VDA6.3审核,本次培训针对对标准条款、内审员要求、人员能力进行提高;站在内审、外审的角度对公司的质量管控进行分析和判断,等方面增加了内审员对汽车行业审核方面的能力提高;IATF16949、VDA6.3审核技巧,涉及的知识量大、变化点多,有专业老师解读,会有收获。

培训

目的

1、随着社会格局的变化、以及今年疫情的影响,通过线上进行知识的传递;

2、全新IATF16949技术规范、VDA6.3的审核技巧,将致力于汽车行业的体系审核方法、审核技巧、公司能对质量管理体系的持续改进;强调缺陷预防、涵盖汽车行业的特定要求和辅助工具,课程中高度参与和实际案例互动式教学,本课程执行最新版本标准,帮助学员标准要求、审核方法进行全新深刻的理解与运用。

对象

收益

1、正确理解和运用汽车行业不同审核方法和审核要求:规范过程审核的方法,通过审核对公司产品的过程质量能力进行评定,以验证其有效性并持续改进;用于审核产品实现过程/批量生产过程是否符合产品质量要求,过程是否受控和其是否有能力满足要求的活动;对产品质量审核的方法、结果与纠正措施,按实际情况建立审核方法。2、掌握内部审核(产品审核、过程审核、体系审核)的基本技能。3、了解体系建立及管理基本流程、方法。4、有效提升质量管理效能及专业素质。

▲通过学习,您可以做到:掌握审核标准的要求,能参与应用:编制审核计划;编制检查表;判断不合格项;评价质量体系;编写审核报告;验证纠正措施;主持首末次会议等

纲要

第一单元IATF16949、VDA6.3审核的要求与理解:1、以质量为核心了解IATF16949、VDA6.3审核的的定义、原理与实务、过程方法讲解、乌龟图的编制及使用;2、IATF16949标准结构、解析、转版、过程关系图;3、检查过程体系的有效性、符合性,产品的符合性以及过程的有效性,为管理的持续改进提供适当的机会。

第二单元IATF16949、VDA6.3审核人员对审核的知识程度和要求:1、汽车行业技术规范条款要求资源是否得到有效和高效地利用;2、审核员对AIAG参考手册要求以及VDAMLA的了解,审核中要注意什么;3、获得IATF汽车行业认证文件要求、从其它管理体系升级或转换到IATF16949需要考虑的问题;4、IATF以及VDA如何应用于供应商的开发和监控、审核的定义、分类及其在体系中的应用、学会如何设计和使用检查清单。

第三单元IATF16949、VDA6.3审核技巧与方法:1、如何运用过程方法进行审核;2、业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核;3、不合格项的识别和条款的判断及不合格纠正措施报告的使用;4、管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色;5、审核员的行为和角色,以及如何提高提问艺术;6、运用审核技巧进行案例分析讲解、内部审核(产品审核、过程审核、体系审核)。管理评审,等等。。。

师资介绍

宋老师是一位具有现场的“管理型”和“技术型”经验的实战型咨询、培训老师,能运用专业的方法帮助客户准确分析,并对疑难问题点的精准把握,并提出最佳解决方案,12年专职对ISO、汽车行业质量管理体系及现场管理的深入研究,对其有犀利的见解;培训与辅导其风格独特:双向互动,生动活泼,深入浅出,实战实用,曾帮助大中型企业质量管理体的系建立和转标工作做咨询服务…

THE END
1.产品过程质量体系检查表.docx产品/过程质量体系检查表制定部门: CFT 文件编号:第 PAGE 3页,共 NUMPAGES 4 页产品名称连接器规格/型号顾客零件编号问 题是否所要求的意见 / 措施负责部门/负责人完成日期 1 在制定或协调控制计划时是否需要顾客质量保证或产品工程部门的帮助?√要求供应商提供质量保证书 2 公司是否已确定谁将作为与顾客的质量...https://m.book118.com/html/2023/0805/7034013141005141.shtm
2.产品过程质量体系检查表模板.docx该【产品、过程质量体系检查表模板 】是由【游园会】上传分享,文档一共【7】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【产品、过程质量体系检查表模板 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印...https://www.taodocs.com/p-973921672.html
3.海检中心检测知识竞赛A 有详细的检查表 B 要有审核的总结报告 C 会议要有最高管理者参加 D 每个部门都要审核 9.关于记录的说法正确的有()。 A 清晰并有合理的保存期限 B 可以涂改 C 可以涂改,但要签名 D 必须得到批准 10.若把质量管理看作一个连续的过程,那么质量策划、质量控制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段...https://www.wjx.cn/jq/85109451.aspx
4.学习园地质量管理中的“3+5+7+8”,学到就是赢了!即统计过程控制,主要是指应用统计分析技术对生产过程进行适时监控,科学区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定从而达到提高和控制质量的目的。 SPC非常适用于重复性的生产过程,它能够帮助组织对过程作出可靠的评估,确定过程的...http://scjgj.hengshui.gov.cn/art/2023/1/9/art_8153_460182.html
5.APQPb、增加生产过程中的检查和终检; c、统计评价; d、增加审核; C、使用控制计划检查表对该项工作评价。 4、包装标准及规范 A、顾客通常有包装标准,将之合并到包装规范中; B、顾客未提供标准,供方应进行包装设计,指定标准; C、小组保证设计并开发产品包装; ...https://www.jianshu.com/p/d4fbe78ae9d5
6.厦门安必兴QMS质量管理系统案例介绍零部件行业为此,公司迫切需要建立一套QMS质量信息化平台,涵盖产品生命周期质量管理过程,通过IT手段贯通各业务过程质量管理数据链,构建企业质量管理统计分析、在线监控预警及异常的改进协同平台。从而达到消除信息孤岛、提高过程管控能力、工作效率、提高产品质量,降低成本。实现ISO质量管理体系PDCA持续改进机制的固化,提升全公司核心竞争...http://www.ambition-soft.com/show_957.aspx
1.体系内审iatf16949内部审核过程检查表表单模板【体系内审】iatf16949内部审核过程检查表-表单模板,iatf,体系内审,表单模板https://www.163.com/dy/article/IDMVL0FC0552NMBS.html
2.APQP产品过程质量体系检查表核 准审 查制 表 第 1 页,共 4 页 PPP-2-26A0-1 XXX 有 限 公 司产品 / 过程质量体系检查表 制定部门: 制定日期: 年 月 日 产品名称 规格/型号 顾客零件编号 问 题是否 所要求的意见 / 措施 负责部门/ 负责人 完成日期 对以下方面是否已完成培训(续上页) 13 ● 能力研究? 14 ● 问题的解决...https://doc.mbalib.com/view/67d16b524ede55a681973da96ed18a64.html
3.(品管工具APQP)APQP产品过程质量体系检查表.pdf资源APQP产品过程质量体系检查表知识点 一、质量管理基础知识 1. APQP(Advanced Product Quality Planning)是一种先进的产品质量规划方法,旨在确保产品的质量和可靠性。 2. 品管工具APQP是指产品过程质量体系检查表,用于评估和改进产品的质量和可靠性。 二、质量管理系统要求 3. 品管工具APQP检查表涵盖了质量管理系统的各...https://download.csdn.net/download/qq_58157133/35673774
4.质量标准化管理检查表(全文)2) 26.运行病历检查结果反馈表 第二篇:质量管理体系审核检查表(全部)[推荐] 质量管理体系审核检查表 受审核部门: 共页第页 不符合报序 审核项目 标准章、条审核检查记录 告单编号 在建立质量管理体系过程中,如何识4.1 别过程,明确输入和输出(包括谁负 责,如何组织,以什么形式明确等)? 如何明确这些过程间输入...https://www.99xueshu.com/w/d8osgyjp6pni.html
5.质量体系工作总结即“写下要做的,做所写的,检查所做的”。质量体系管理的这三条基本要求看似简单,但在实际工作中执行起来,多数企业还是存在一些问题,有待进一步改进。我公司在这方面做得已经不错了,但也存在不足,需要不断完善。公司规章制度、文件较多,也比较全面,相应的质量记录也都较完善,也在随时填写,但在实际运行过程中文件...https://www.wenshubang.com/gongzuozongjie/3512739.html
6.质量管理体系培训内容包含什么为了实现质量管理体系的目标,企业通常会运用各种质量管理工具。在质量管理体系培训中,通常会介绍以下几种常用的质量管理工具。 质量检查表 质量检查表是用于记录和评估产品或服务质量的工具,能够帮助企业及时发现和解决质量问题。在培训中,会介绍如何设计和使用质量检查表。 https://www.jiangshitai.com/article/11423.html
7.一份新版ISO9001内审检查表,供参考!山东世通集团产品的合格率、退货率、返工率等顾客满意度目标完成情况风险和机遇的措施外部供方的绩效改进的情况 9.2 内部审核 审核多长时间进行一次?是否审核了标准的要求?是否审核的本公司超越标准的要求?是否审核的体系的有效性? 查审核计划?是否包括各相关部门?是否确定了审核的准则和范围?查审核的检查表?是否按计划进行了...https://www.seatonegroup.com/school/view/3621.html
8.质量管理体系运行工作总结(精选18篇)一、产品质量检验情况: 质检部在质量管理体系的实施过程中,负责公司质量管理职能。根据这一年以来的检验报表,由于各道工序加工质量主要由样板、工装、设备控制,质检人员均能及时对生产修理产品的各项指标进行检验,对焊接工序及退火热处理的工艺参数均已有严格的规定和监控,操作员工都较熟悉加工过程,为产品的质量奠定了良...https://www.ruiwen.com/zongjie/6227491.html
9.质量管理体系培训总结(8篇)- 代表审核组控制审核各阶段的工作,并对审核全过程负责; - 有权对审核工作的开展和审核观察结果作最后的决定; - 负责协助审核组成员的选择; - 制定审核计划,准备工作文件,审定审核检查表,并向审核组成员说明工作要求;- 审查质量体系的覆盖性,符合性,以及运行的有效性; ...https://www.jy135.com/peixunzongjie/1060473.html
10.质量管理体系心得体会(通用20篇)就xxx体系而言,它的确能起到保障企业安全生产,提高产品质量,完善经营管理,促进经济效益,实现持续发展的目的。尤其是pdca(过程方法)在企业中越来越得到有效地贯彻,体系运行的绩效越来越明显,这是不争的事实。但毋庸置疑,还存在着好多企业在管理体系运行过程中面貌依旧,产品质量平平的现象,究其原因,除认证本身的客观原因...https://www.fwsir.com/xinde/html/xinde_20230512143952_2827508.html
11.质量管理体系自查报告(通用11篇)产品是活动或过程的结果,有了程序文件的规定要求,尤其是各部门各项目部自觉地对施工过程的工作质量进行了控制,产品的质量必然性会得到顾客(业主)的满意,由于有行之有效的过程控制方法,较好地防止不合格项的产生,服务质量合格率才会是100%,由此可见,质量体系的有效性在公司运行中得到充分的证实。 https://mip.yjbys.com/zichabaogao/2309912.html
12.质量管理体系运行工作总结1、公司质量管理体系运行取得了一定的成效,但毕竟运行时间不长,为了巩固已取得的成效,并实现持续改进。通过顾客回访,发放调查表,电话调查,受理顾客投诉等方法,了解生产质量和服务的满意度,对企业的整体印象。 2、在生产过程中应进一步加强对翻新产品质量的不合格、不合格材料的控制,该返工的坚决返工,该报废的坚决报废...https://www.yuwenmi.com/fanwen/gongzuo/3924884.html
13.质量工作计划(15篇)(二)加强质量卫生安全保障体系建设,确保质量卫生安全。 1、加强农产品质量卫生安全体系建设。启动对全县农产品质量状况调查工作,分类建立质量档案,摸清农产品质量卫生安全底数;加大对农业投入品的质量监管,保证农业投入品质量;指导、教育农民和农业生产企业按标准组织生产,加强农业生产过程的质量管理,保证进入市场的农产品质...https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20230214182139_6445399.html
14.质量管理体系内审检查表完整版范文质管内审检查表通用模板通过内审检查,可以评估质量管理体系是否得到有效实施和保持,以及是否能够达到预期的效果。这有助于及时发现和解决存在的问题,从而提高整个质量管理体系的有效性。以下是质量管理体系内审检查表完整版范文和质管内审检查表通用模板,可供参考。 质量管理体系内审检查表1 ...https://www.puchedu.cn/ziyuan/147550.html