商业计划书撰写的三个要点(5篇)

如果你有一个不错的创意,或者有一个很好的项目,那怎样向合作人介绍你的项目呢?这时候,商业计划书能够作为这个媒介。很多时候,一份好的商业计划书能够帮助你获得合作人的注意和青睐。本文介绍的商业计划书撰写的三个要点,希望能够帮助你获得合作。

请谨记:所有的企业都是独一无二的,他们必须面对自己特定的挑战。如果你能够坚持这一信条,你就能够走得更远。

你的商业计划必须有哪些内容?我们现在可以开始了:

1、计划书必须简要

许多人认为商业计划是他们创建公司全部理念的百科全书,要把所有的希望、梦想和预期利润前景,都塞进一份长篇大论的文件中。但坦率地说,人的天性是对阅读不感兴趣。因此,如果你不想让合作人感到厌烦,计划书必须简单明了,绝不能在你的商业计划中,塞满你想要表述的一切业务。

人们通常认为,商业计划书应该是一份具有诗意的厚厚的文档,但实际情况并不是这样的。《商业计划工具包》的作者巴巴拉芬德利申克说,"你需要的是一张纸,它阐明了你业务的主要内容。"

申克说,商业计划必须是冗长文件的想法与现实相悖。事实上,仅仅写清楚你的业务基础,就能阐明你公司的商业模式,以及你或你的团队的前进方式。

业务计划专家格雷格·古德曼认为,商业计划中的过多的具体细节描述,包括每月的统计数据或强烈的数据预测,不但会成为公司的负担,还会让合作者产生不切实际的期望。

更常犯的错误是,很多商业计划里有限制性的保密协议。"这是一个根深蒂固的误区,而我遇到的大多数风投,都不会签任何保密协议,"古德曼说。"他们绝不会签保密协议,因为他们代表公司接触保密产品时,也和普通人一样会担心法律责任问题。尤其是,如果碰巧他们已经在开发类似产品的时候呢?

所有哦创业者都自认为自己拥有世界上最伟大的东西,但多数情况下,他们做的,已经有很多人在做了,因此实际上,并不具有合作价值。风投不想因为这种情况,而被创业者起诉。

2、计划书必须彻底

简要并不意味着简陋。最好的商业计划,应该把浓墨重彩,用来概述公司或产品的最重要特质。要重点描述你的业务基础——从人员入职计划,到知识产权和商标权属的一切,以确保没有遗漏任何重要的细节。

申克在自己关于创业的著作中说,创业计划书必须要包含以下要点:

业务模式。

产品或服务。

产品的竞争环境。

业务将如何通过商业模式赚钱。

如何销售。

如何生产产品。

业务团队,不管是你还是小团队。

财务预测,包括你需要多少钱和你将获利多少钱。

虽然以上这些概念对多数人来说,似乎是显而易见的,但申克说,在各种商业计划中,这些要点缺失的频率之高,实在令人感到震惊。

申克说:"更令人惊讶的是,有很多企业甚至没有弄清这些概念,就开始溃败,没有弄清楚就倒闭了。"

古德曼说,通过“路线图“进行类比推演,是规划业务发展的最有效的方式。通过列举全部的业务要点,以及具体的实施细节,你将拥有一个剔除了不必要细节的有效方案。并且,在此过程中,你将了解更多关于自己业务的细节。

古德曼解释说,"你之所以必须建立商业计划,是为了指导自己创业的行动步骤,它具有相当的现实价值,它并不只是简单绘制步骤A、步骤B、到步骤C。一旦你开始把行动细节落实在纸上,你会看到一些通常无法发现的东西。

3、独特性

没有两个企业是完全一样的,所以商业计划书不应千篇一律。复制成功企业的计划书,尽管可能非常具有吸引力,但这会使你无法解决公司面临的独特挑战。更糟糕的是,没有针对性的商业计划非常容易导致失败。

"业务计划需要反映正在努力的业务方向",古德曼解释道。"因此,不管是糖果店还是某些高科技企业,计划书都必须针对特定的行业问题,

古德曼说,撰写商业计划时,搞清楚计划书所针对的特定听众是很重要的。如果计划书是一个旨在提升公司业绩和增长的内部执行文件,那么它应该侧重公司内部信息,例如雇用计划或重要合伙人。如果商业计划是一个对外宣传的文件,那么其中关于业务的描述,应尽可能吸引合作者的兴趣。

申克说,了解业务的性质是制定一个伟大的商业计划的关键。对于创业者来说,重要的是要考虑业务的目的,他们的销售,他们的受众是谁,以及它将如何赚钱。这些问题必须在书面上得到正确的回答,但申克断言,许多企业并不能马上回答这些重要问题。

"你应该可以在一张餐巾的背面回答我所关心的所有这些问题,只有你正确回答了这些问题,你才算就在做生意。"申克说。"这些问题回答了你在做什么,你在为谁做,你是怎么做的,以及你将如何赚钱。"

记住,你的生意是独一无二的,在制定成功计划时应该特别小心。客观地评估你的需求和计划,以确保你的计划足够稳定,足以让你起飞。

对于创业者来说,需要一份优秀的商业计划书,将自己的想法表现得淋漓尽致。商业计划书写好后,需要寻找天使合作人。合作人认同创业者的想法,并且愿意合作创业者的项目,创业者才能将想法变成实践。由此可见,撰写商业计划书和寻找天使合作人是创业过程中的重要环节。

创业最初,有了初步的想法和方向之后,要争取合作的话,你需要一份商业计划书,将自己的想法和计划展示给要争取的合作人,那么如何写一份优秀的商业计划书,从一开始就吸引到合作人的目光并争取到合作呢?

商业计划书还是正式点好,过于花哨,反而让人觉得不怎么靠谱,简单清楚的表现自己的核心竞争力,毕竟在这最开始的阶段,合作人看到的只有你的人或者团队和计划,所以把人、把团队写清楚比什么都重要,很多计划书写不清楚人或者不敢写清楚,只写一堆醒目的背景名头忽悠人,往往会起到反效果。所以在写商业计划书时,我有这样几个建议:

首先写清楚我是谁(WHO)。介绍自己,没有成品展示给合作人的创业初期,人非常的重要,你需要让合作人看清楚他将要有可能合作的是什么样的人,你有什么样的经历、有什么样的背景,你的团队是什么配置、出过什么出成果、是不是有跟这个项目符合的能力,同时要注意要有针对性,尤其注重实力,可以用数据侧面证明。

第二要写明白项目内容是什么(WHAT)。所谓商业计划书嘛,当然主要是为了争取合作人的青睐,当然要好好的介绍自己的项目。实事求是的、客观全面的介绍自己的项目,摆数据、做调研说明优势和潜力,另外所需资源规划,战略规划等也要做出清楚的介绍。

三是为什么做这个项目,说明合作自己的理由(WHY)。说明当下的市场情况,用简单明了的文字和直观的图表展开说明选择这个行业的原因,以及针对现在的市场状况,我的项目会如何发展,用事实和数据说话,证明给合作人,“投我就对了”。

接下来还可以对比自己与同类型创业者相比有什么优势(WHICH),以及我的项目未来会发展成什么样子(WHERE)。通过分析现有的竞争突出自己的优势,证明自己的潜力,并且展示自己的雄心壮志,表达自己对项目的信心。注意要一碗水端平,保持谦逊的态度,切不可目中无人,更要讲究客观、实事求是。

那么关于怎样寻找天使合作人呢,其实方法有很多,尤其是现在互联网络以及移动社交网络快速发展的今天,寻找天使合作人与以前相比其实容易多了,主要有这样几种:

2、朋友介绍。通过朋友介绍应该可以说是相对而言最靠谱的寻找合作人的方法了。

4、社交场合结交,比如去创业咖啡馆等等。

商业计划书需要的是简单明确,能够表达自己你、介绍项目、分析市场、说明优势和潜力。而天使合作人,通过各种途径找到他,把自己专业和能力摆出来,总会有合作人投你的。

不过创业者有的时候也可以借助专业的团队指导,帮助自己完成梦想。

网球这项运动是从西方的文化流传到国内里来的,从古至今这项运动都是富人的文化归属,一般人都接触不到这类的运动,如今随着社会的发展和进步,如今的网球文化和运动都经常在各类的运动场上出现,每个人都可以体验这运动的好处,而网球拍的现在也得到了很好的发展。

【网球拍项目合作商业计划书目录】

第一章宏观经济环境分析

第一节全球宏观经济分析

一、2013-2017年全球宏观经济运行概况

二、2018-2023年全球宏观经济趋势预测

第二节中国宏观经济环境分析

一、2013-2017年中国宏观经济运行概况

二、2018-2023年中国宏观经济趋势预测

第三节碳纤维制网球拍行业发展概述

一、碳纤维制网球拍定义

二、碳纤维制网球拍应用

第四节碳纤维制网球拍行业发展概况

==============

一、全球碳纤维制网球拍行业发展概况

二、碳纤维制网球拍国内行业现状阐述

第二章2013-2023年全球碳纤维制网球拍行业供给情况分析及趋势

第一节2013-2017年全球碳纤维制网球拍行业市场供给分析

一、碳纤维制网球拍整体供给情况分析

二、碳纤维制网球拍重点区域供给分析

第二节碳纤维制网球拍行业供给关系因素分析

一、需求变化因素

二、政策变动因素

第三节2018-2023年全球碳纤维制网球拍行业市场供给趋势

一、碳纤维制网球拍整体供给情况趋势分析

二、碳纤维制网球拍重点区域供给趋势分析

第三章2013-2018年中国碳纤维制网球拍市场供需分析

第一节2013-2018年碳纤维制网球拍产能分析

一、2013-2017年中国碳纤维制网球拍产能回顾

二、2018年中国碳纤维制网球拍产能预测

三、2013-2018年中国碳纤维制网球拍产能利用率分析

第二节2013-2018年碳纤维制网球拍产量分析

一、2013-2017年中国碳纤维制网球拍产量回顾

二、2018年中国碳纤维制网球拍产量预测

三、2013-2018年中国碳纤维制网球拍增长率

第三节2013-2018年碳纤维制网球拍市场需求分析

一、2013-2017年中国碳纤维制网球拍市场需求量回顾

二、2018年中国碳纤维制网球拍市场需求量预测

第四章中国碳纤维制网球拍产业链结构分析

第一节中国碳纤维制网球拍产业链结构

一、产业链概况

二、特征

第二节中国碳纤维制网球拍产业链演进趋势

一、产业链生命周期分析

二、产业链价值流动分析

三、演进路径与趋势

第三节中国碳纤维制网球拍产业链竞争分析

第五章2013-2023年中国碳纤维制网球拍行业市场经营情况分析

第一节2013-2017年中国碳纤维制网球拍行业市场规模分析

第二节2013-2017年中国碳纤维制网球拍行业基本特点分析

第三节2013-2017年中国碳纤维制网球拍行业销售收入分析

第四节2013-2017年中国碳纤维制网球拍行业市场集中度分析

第五节2013-2017年中国碳纤维制网球拍行业市场占有率分析

第六节2018-2023年中国碳纤维制网球拍行业市场规模预测

第六章2013-2023年中国碳纤维制网球拍行业区域市场分析

第一节2013-2023年华北地区碳纤维制网球拍行业分析

一、2013-2017年行业发展现状分析

二、2013-2017年市场供给情况分析

三、2013-2017年市场需求情况分析

四、2018-2023年行业发展前景预测

第二节2013-2023年东北地区碳纤维制网球拍行业分析

第三节2013-2023年华东地区碳纤维制网球拍行业分析

第四节2013-2023年华南地区碳纤维制网球拍行业分析

第五节2013-2023年华中地区碳纤维制网球拍行业分析

第六节2013-2023年西南地区碳纤维制网球拍行业分析

第七节2013-2023年西北地区碳纤维制网球拍行业分析

第七章2013-2017中国碳纤维制网球拍行业成本费用分析

第一节2013-2017年碳纤维制网球拍行业产品销售成本分析

一、2013-2017年行业销售成本总额分析

二、不同规模企业销售成本比较分析

三、不同所有制企业销售成本比较分析

第二节2013-2017年碳纤维制网球拍行业销售费用分析

一、2013-2017年行业销售费用总额分析

二、不同规模企业销售费用比较分析

三、不同所有制企业销售费用比较分析

第三节2013-2017年碳纤维制网球拍行业管理费用分析

一、2013-2017年行业管理费用总额分析

二、不同规模企业管理费用比较分析

三、不同所有制企业管理费用比较分析

第四节2013-2017年碳纤维制网球拍行业财务费用分析

一、2013-2017年行业财务费用总额分析

二、不同规模企业财务费用比较分析

三、不同所有制企业财务费用比较分析

第一节2013-2017年碳纤维制网球拍行业上游运行分析

一、行业上游介绍

二、行业上游发展状况分析

三、行业上游对碳纤维制网球拍行业影响力分析

第二节2013-2017年碳纤维制网球拍行业下游运行分析

一、行业下游介绍

二、行业下游发展状况分析

三、行业下游对碳纤维制网球拍行业影响力分析

第九章2013-2023年中国碳纤维制网球拍产品价格分析

第一节2013-2017年中国碳纤维制网球拍历年价格回顾

第二节中国碳纤维制网球拍当前市场价格

一、产品当前价格分析

二、产品未来价格预测

第三节中国碳纤维制网球拍价格影响因素分析

一、全球金融危机影响

二、人民币汇率变化影响

三、其它

第四节2018-2023年碳纤维制网球拍行业未来价格走势预测

第十章2013-2023年中国碳纤维制网球拍进出口分析

第一节碳纤维制网球拍近年进出口概况

第二节分国别进出口概况

第三节中国碳纤维制网球拍行业历史进出口总量变化

一、2013-2017年碳纤维制网球拍行业进口总量变化

二、2013-2017年碳纤维制网球拍行业出口总量变化

三、2013-2017年碳纤维制网球拍进出口差量变动情况

第四节中国碳纤维制网球拍行业历史进出口结构变化

二、2013-2017年碳纤维制网球拍行业出口去向分析

第五节中国碳纤维制网球拍行业进出口态势展望

一、中国碳纤维制网球拍进出口的主要影响因素分析

二、2018-2023年中国碳纤维制网球拍行业进口态势展望

三、2018-2023年中国碳纤维制网球拍行业出口态势展望

第十一章碳纤维制网球拍行业竞争格局分析

第一节碳纤维制网球拍行业集中度分析

一、碳纤维制网球拍市场集中度分析

二、碳纤维制网球拍企业集中度分析

三、碳纤维制网球拍区域集中度分析

第二节碳纤维制网球拍行业竞争格局分析

一、2017年碳纤维制网球拍行业竞争分析

二、2017年中外碳纤维制网球拍产品竞争分析

三、2017年国内外碳纤维制网球拍竞争分析

四、2017年我国碳纤维制网球拍市场竞争分析

五、2017年我国碳纤维制网球拍市场集中度分析

六、国内主要企业动向

第十二章重点企业经营状况分析(企业可自选)

第一节公司一

一、企业基本情况

二、企业主要经济指标

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

二、公司二

第十三章2013-2023年碳纤维制网球拍行业合作价值评估

第一节2013-2017年碳纤维制网球拍行业产销分析

第二节2013-2017年碳纤维制网球拍行业成长性分析

第三节2013-2017年碳纤维制网球拍行业经营能力分析

一、应收账款周转率分析

二、存货账款周转率分析

三、总资产周转率分析

第四节2013-2017年碳纤维制网球拍行业盈利能力分析

一、主营业务利润率分析

二、总资产收益率分析

第五节2013-2017年碳纤维制网球拍行业偿债能力分析

一、短期偿债能力分析

二、长期偿债能力分析

第六节2018-2023年我国碳纤维制网球拍行业产值预测

第七节2018-2023年我国碳纤维制网球拍行业销售收入预测

第八节2018-2023年我国碳纤维制网球拍行业总资产预测

第十四章2018-2023年中国碳纤维制网球拍行业发展预测分析

第一节2018-2023年中国碳纤维制网球拍产业宏观预测

一、2018-2023年中国碳纤维制网球拍行业宏观预测

二、2018-2023年中国碳纤维制网球拍工业发展展望

三、中国碳纤维制网球拍业发展状况预测分析

第二节2018-2023年中国碳纤维制网球拍市场形势分析

一、2018-2023年中国碳纤维制网球拍生产形势分析预测

二、影响中国碳纤维制网球拍市场运行的因素分析

第三节2018-2023年中国碳纤维制网球拍市场趋势分析

一、2018-2023年中国碳纤维制网球拍市场趋势总结

二、2018-2013年中国碳纤维制网球拍发展趋势分析

三、2018-2023年中国碳纤维制网球拍市场发展空间

四、2018-2023年中国碳纤维制网球拍产业政策趋向

第十五章2018-2023年中国碳纤维制网球拍行业合作风险

第一节碳纤维制网球拍合作现状分析

一、2013-2017年总体合作及结构

二、2013-2017年合作规模情况

三、2013-2017年合作增速情况

四、2013-2017年分行业合作分析

五、2013-2017年分地区合作分析

六、2013-2017年外商合作情况

第二节碳纤维制网球拍行业合作效益分析

一、2013-2017年碳纤维制网球拍行业合作状况分析

二、2013-2017年碳纤维制网球拍行业合作效益分析

三、2018-2023年碳纤维制网球拍行业合作趋势预测

四、2018-2023年碳纤维制网球拍行业的合作方向

五、2018-2023年碳纤维制网球拍行业合作的建议

第十六章碳纤维制网球拍行业合作战略

第一节碳纤维制网球拍市场发展潜力分析

一、市场空间

二、竞争格局变化

三、渠道规划与建设变化

第二节碳纤维制网球拍行业发展趋势分析

一、品牌格局趋势

二、渠道分布趋势

三、消费趋势分析

第三节碳纤维制网球拍行业发展战略研究

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、区域战略规划

四、产业战略规划

第十七章碳纤维制网球拍行业市场预测及行业项目合作建议

第一节中国营销企业合作运作模式分析

第二节外销与内销优势分析

第三节项目合作建议

一、技术应用注意事项

二、项目合作注意事项

三、品牌策划注意事项

四、销售注意事项

相信不少的朋友都喜欢吃火腿肠,更是小朋友的热爱,火腿肠在市场上是非常重要的零食类,拥有巨大的市场前景,而且火腿肠工艺简单,从90年代初,火腿肠就出现在人们的视角中,一下子或遍了全国,如今还是食品行业的佼佼者。

火腿肠是以畜禽肉为主要原料,辅以淀粉、植物蛋白粉等填充剂,再加入食盐、糖、酒、味精、香辛料等调味品,并添加品质改良剂卡拉胶和维生素c,以及护色剂、保水剂、防腐剂等物质。火腿肠含有供给人体需要的蛋白质、脂肪、碳水化合物、各种矿物质和维生素等营养,还具有吸收率高、适口性好、饱腹性强等优点,还适合加工成多种佳肴。

大多数消费者对西式高温、低温肉制品已基本接受,而对传统中式肉制品则有明显的口味偏好;在火腿制品的购买决策过程中,大部分购买决策是由家庭主妇决定的,而食用者则多为儿童和孩子。火腿肠食用方便、快捷,深受广大消费者青睐。

火腿肠行业市场情况

从近几年火腿肠的销售情况上来看,市场集中的区域主要在东北、华北、西北、华东、西南几个地方,其中东北、华北的销售量最大。从北方和南方的销售量来看,北方的市场明显好于南方,这与我国南北居民的饮食习惯有着很大的关系,西南市场火腿肠的销售则相当一部分集中在当地的火锅消费上来。

【火腿肠项目合作商业计划书目录】

第一章火腿肠行行业的分类与特性

一、火腿肠行的分类

三、火腿肠行行业的特征

第二节中国火腿肠行行业发展历程与现状

一、火腿肠行行业发展的历程

二、火腿肠行行业技术现状

三、火腿肠行行业发展现状

四、火腿肠行行业规模和地位

第二章2013-2017年世界火腿肠行产业发展透析

第一节2013-2017年世界火腿肠行产业运营环境分析

一、经济环境

二、世界火腿肠行产业发展现状

第二节2013-2017年世界火腿肠行行业发展总况

一、产品差异化分析

二、主流厂商技术领先

三、市场品牌调查

第三节2013-2017年世界火腿肠行重点国家及地区市场分析

一、欧美

二、日本

三、其他

第三章2013-2017年中国火腿肠行行业市场发展环境分析

第一节2013-2017年中国宏观经济环境分析

一、中国GDP分析

二、全社会固定资产合作分析

三、消费价格指数分析

四、城乡居民收入分析

五、社会消费品零售总额

六、进出口总额及增长率分析

第二节2013-2017年中国火腿肠行行业政策环境分析

一、火腿肠行行业监管管理体制

第三节2013-2017年中国火腿肠行行业社会环境分析

一、人口环境分析

二、文化环境分析

三、生态环境分析

第四章2013-2017年中国火腿肠行市场供需调查分析

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第一节2013-2017年中国火腿肠行市场供给分析

一、产品市场供给

二、影响供给的因素分析

第二节2013-2017年中国火腿肠行市场需求分析

一、产品市场需求

二、影响需求的因素分析

第三节2013-2017年中国火腿肠行产业发展存在问题分析

第五章2013-2017年中国火腿肠行产品市场进出口数据分析

第一节2013-2017年中国火腿肠行产品出口统计

第二节2013-2017年中国火腿肠行产品进口统计

第三节2013-2017年中国火腿肠行产品进出口价格对比

第六章2013-2017年中国火腿肠行产量统计分析

第一节2013-2017年全国火腿肠行产量分析

第二节2017年全国及主要省份火腿肠行产量分析

第三节2017年火腿肠行产量集中度分析

第七章2013-2017年中国火腿肠行产业主要数据监测分析

第一节2013-2017年中国火腿肠行行业规模分析

一、企业数量增长分析

二、从业人数增长分析

三、资产规模增长分析

第二节2017年中国火腿肠行行业结构分析

一、企业数量结构分析

二、销售收入结构分析

第三节2013-2017年中国火腿肠行行业产值分析

一、产成品增长分析

二、工业销售产值分析

第四节2013-2017年中国火腿肠行行业成本费用分析

一、销售成本分析

二、费用分析

第五节2013-2017年中国火腿肠行行业盈利能力分析

一、主要盈利指标分析

二、主要盈利能力指标分析

第八章2013-2017年世界火腿肠行重点厂商分析

第一节A

一、企业概况

二、火腿肠行市场竞争力分析

三、在华发展战略

第二节B

第三节C

第九章中国火腿肠行产业重点企业竞争性财务数据分析

二、企业主要经济指标分析

第四节D

第五节E

第十章2018-2023年中国火腿肠行市场合作潜力及前景预测

第一节2018-2023年中国火腿肠行市场未来发展趋势

一、中国火腿肠行行业发展趋势

二、火腿肠行产品技术的发展走向

三、火腿肠行行业未来发展方向

第二节2018-2023年中国火腿肠行市场前景展望

一、中国火腿肠行市场发展前景

二、未来国家政策规划

三、2018-2023年中国火腿肠行市场规模预测

第十一章2018-2023年中国火腿肠行市场合作潜力分析

第一节2013-2017年中国火腿肠行合作概况

一、中国火腿肠行合作环境

二、火腿肠行行业上游合作决定的产业整体规模

三、火腿肠行产品市场合作热情

第二节中国火腿肠行产业合作模式分析

一、自行合作建设

二、合作合作

三、收购模式

四、参股现有企业

第三节2018-2023年中国火腿肠行合作机会分析

一、中国火腿肠行合作吸引力分析

二、中国火腿肠行产业合作潜力分析

第四节2018-2023年中国火腿肠行合作风险分析

一、市场运营机制风险

二、市场竞争风险

三、技术风险

四、进退入壁垒风险

塑料光纤(POF)成为了解决这个难题的最佳选择,利用塑料光纤配合石英光纤,在FTTH的末端(家庭综合布线)将发挥很大效用,可以解决“最后几百米”的光纤接入难题。塑料光纤具有芯径粗、易耦合、不用熔接或者焊接、重量轻、柔性好可弯曲、防腐蚀、防潮湿、防震防爆,无电磁干扰和辐射、保密性、安全性及抗。

在国外发达国家,塑料光纤被用来替代铜五/六类线并用于家庭网络,是一种可负担得起的光纤。欧洲和北美的电信公司以及欧洲的塑料光纤联盟一直在测试塑料光纤,他们认为这种介质具有容易安装、低价、灵活、对肉眼无损害等优点,希望把它大量用进家庭及商业用户。

塑料光纤的前进分析

塑料光纤质轻、柔软,更耐破坏(振动和弯曲)。塑料光纤有着优异的拉伸强度、耐用性和占用空间小的特点。这些优点使得塑料光纤在汽车中成功应用尤为重要。一个典型的豪华车内部至少由几公里的铜线和铜缆,重量和成本大为增加。飞机、火车和其他所有交通工具莫不如此。

通过对塑料光纤发展前景分析,由于塑料光纤的大直径和数值孔径,光传导能力大。塑料光纤比铜类传输介质(双绞线和同轴电缆)有着高得多的带宽能力。传输的频率越高,运用塑料光纤的成本就越低。

POF网络在局域网系统中与其他传输介质相比,也具有明显的优点:POF对电磁干扰不敏感,也不发生辐射,不同数据速率下的衰减恒定,误码率可预测,能在电噪声环境中使用;其尺寸较长,可降低接头设计中公差控制的要求,故成网成本较低等。

【塑料光驱项目商业计划书目录】

第一章塑料光纤市场概述

第一节产品定义

第二节产品用途

第三节塑料光纤市场特点分析

一、产品特征

二、价格特征

三、渠道特征

四、购买特征

第四节行业发展周期特征分析

第二章2013-2017年塑料光纤行业环境分析

第一节中国经济发展环境分析

三、固定资产合作

三、城镇人员从业状况

四、恩格尔系数分析

五、2018-2023年中国宏观经济发展预测

第二节中国塑料光纤行业政策环境分析

一、产业政策分析

第三节中国塑料光纤行业技术环境分析

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一、中国塑料光纤技术发展概况

二、中国塑料光纤产品工艺特点或流程

三、中国塑料光纤行业技术发展趋势

第三章2013-2017年塑料光纤行业国内外市场发展分析

第一节2013-2017年塑料光纤行业国际市场分析

一、塑料光纤国际需求规模分析

二、塑料光纤国际市场增长趋势分析

第二节2013-2017年塑料光纤行业国内市场分析

一、塑料光纤国内需求规模分析

二、塑料光纤国内市场增长趋势分析

第三节塑料光纤行业未来发展预测分析

第四章2013-2017年塑料光纤行业各地区产销率数据分析

第一节中国塑料光纤行业产销率调查

一、塑料光纤行业工业总产值

二、塑料光纤行业工业销售产值

三、塑料光纤行业产销率调查

第二节中国华北地区塑料光纤行业产销率调查

三、产销率

第三节中国东北地区塑料光纤行业产销率调查

第四节中国西北地区塑料光纤行业产销率调查

第五节中国华东地区塑料光纤行业产销率调查

第六节中国中南地区塑料光纤行业产销率调查

第七节中国西南地区塑料光纤行业产销率调查

第五章2013-2017年塑料光纤行业进出口分析

第一节塑料光纤出口状况分析

一、出口金额规模分析

二、出口数量规模分析

三、出口价格分析

第二节塑料光纤进口状况

一、进口金额规模分析

二、进口数量规模分析

三、进口价格分析

第六章2013-2017年中国塑料光纤市场竞争分析

第一节塑料光纤发展现状分析

第二节塑料光纤市场竞争现状分析

一、生产厂商之间的竞争

二、潜在进入者的威胁

三、替代品竞争分析

四、供应商议价能力

五、顾客议价能力

第三节塑料光纤行业发展驱动因素分析

一、塑料光纤行业的长期增长性

二、政府塑料光纤政策的变动

三、塑料光纤全球化影响

第七章2013-2017年塑料光纤产业渠道分析

第一节2017年国内塑料光纤产品的经销模式

第二节塑料光纤行业国际化营销模式分析

第三节2017年国内塑料光纤产品生产及销售合作运作模式分析

THE END
1.如何写一份投资人喜欢看的商业计划书总结:竞品与自己的模式介绍,亮明客观性;双方各有优劣(要定制融资计划书的,询zboshi007),一碗水端平;优势4比2,劣势1比4,全面中的小心计。 四、WHAT:怎么拿钱?即融资规划 要点:目的在于实现项目的融资诉求;说清楚财务预测和融资金额; 错误示范: 分(吐)析(槽):挖这么大一口估值,能填的上吗?用途说的这么泛...https://www.jianshu.com/p/7f95b28963d7
1.商业计划书写作事项有哪些6.出色的计划摘要 一、商业计划书的内容 1.计划摘要 计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。 2.产品(服务)介绍 在进行投资项目评估时,投资人Zui关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及...https://beijing0763157.11467.com/news/1852331.asp
2.商业计划书的注意事项有哪些?一份成功的商业计划书应该涵盖潜在投资人对于融资项目所需了解的绝大部分信息,并且对投资者关注的要点进行重点陈述分析,可以借鉴财经媒体的风格,内容直观,语言简练,插入企业及产品的相关图片,图文并茂。商业计划书就是给目标投资者讲一个赚钱的故事,故事需要情节,故事可以煽情。 https://xinzhangwang.com/article/1028
3.如何撰写商业计划书(通用8篇)一方面,要做到全面和综合;另一方面,对要点要做到确定和简洁;一份五十页的计划书,对于大多数经营项目来说都已经足够了。你的商业计划应当精心组织使之便于阅读。考虑到要使投资者对该项目给予充分的关注,商业计划书应采用一种清晰、全面的格式。 请记住:一个未来的投资者将时刻关注于以下三个方面:一个广阔的市场,...https://mip.ruiwen.com/gongwen/jihuashu/962787.html
4.商业计划书的编写要点摘要是整个商业计划书的信息浓缩,是风险投资者阅读商业计划书时最先看到的部分,是创业思想与创业方案的核心所在,决定了投资者是否愿意进一步阅读你的商业计划书。摘要一定要开门见山、逻辑清晰,让投资者相信他的投入是正确且有回报的。 在摘要部分,应简明扼要地介绍企业的业务定位与市场前景、产品技术特色、资源优势、...https://cy.jsbc.edu.cn/2021/0423/c1003a39686/page.htm
5.商业计划书的框架及要点商业计划书的内容结构大同小异,基础框架可分为6大组成部分,计划概要、项目说明、组织介绍、生产制造、市场预测、财务规划。 一、计划概要。包含了业务(公司)简介,对市场定位、目标客群及商业模式的说明;营销策略,对业务开展的可行性的计划。 二、项目说明。聚焦产品(服务)的核心竞争力与卖点,开放性的分析与展示,为...https://maimai.cn/article/detail?fid=1650175112&efid=NzqQ_T1NuqWw6LilsjSL1A
6.商业计划书的15个核心要点商业计划书的 15 个核心要点 下面是那些应该解答的问题: 1) 你的眼光是什么? * 你的远见是什么? * 你要解决什么问题?对象是谁? * 你将来想要成为什么样的人? 2) 你的市场机会是什么?市场有多大? * 您目标的市场有多大?发展有多快? * 这个市场有多成熟,或多不成熟? * 你是否有资本成为这个市场前两...https://m.renrendoc.com/paper/129903697.html
7.商业计划书撰写要点与市场运营分析51CTO学堂办公应用商业计划书撰写市场评估风险管理项目管理数据模型分析竞争对手分析执行力评估财务预算营销策略保密协议 本视频主要讲解了商业计划书的撰写技巧和注意事项,强调了计划书的完整性、直接明了、明确性和客观性。提到了计划书应避免的常见错误,如错别字、浮夸的公司名称、盲目乐观、文字游戏、表达混乱、不专业、核心团队...https://edu.51cto.com/video/54723.html
8.投资亮点怎么写才能让投资人记住你!导读:如果说项目概况是整个项目故事的故事梗概,那么投资亮点就是故事内容的主体框架,从某种意义上说,相当于商业计划书正文的目录。所以,要了解投资亮点都包含哪些内容,又该怎么写,我们有必要先回顾一下商业计划书的要点。 一、商业计划书的主体内容要点回顾 ...http://www.nutsbp.com/article/f6fa8e0f-40f0-4073-a74a-80c40ef0382f
9.商业计划书完整版范文,详细解析商业计划书的结构和要点商业计划书是一份非常重要的文件,它可以帮助创业者实现他们的商业目标。一份完整的商业计划书应该包括以下几个部分:简介、市场分析、产品或服务描述、营销策略、财务计划和管理团队。 首先,商业计划书的简介应该包括公司的名称、目标市场、产品或服务的描述和公司的使命。这一部分应该简洁明了,能够让读者了解公司的基本...https://www.marketup.cn/marketupblog/yxzx/13270.html
10.商业计划书的用途据统计,只有百分之五的商业计划书能够真正吸引创业投资公司的注意力,更少的商业计划书最终导致融资成功。一份精心准备的商业计划书不但可以使你的企业在在众多融资申请中脱颖而出,而且可以令你在向投资商讲述你们的项目时显得更自信和更有条理。 编制要点 https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/534658.html
11.商业BP(商业计划书)的编写要点和作用是什么?这种文档对创业和企业...在商业世界中,商业 BP(商业计划书)扮演着至关重要的角色。它不仅是创业者向潜在投资者展示其商业构想的关键文件,也是企业在发展过程中规划战略、明确方向的重要依据。 商业BP 的编写要点众多。首先,清晰明确的项目概述是基础,包括项目的名称、背景、目标和愿景。这部分要简洁明了,让读者能够迅速了解项目的核心。 https://funds.hexun.com/2024-09-13/214529150.html
12.简述商业策划书的写作要点及步骤风险评估与应对策略是商业计划书最后一个重要组成部分之一。需要对市场风险、技术风险、运营风险等进行全面评估,并制定相应的应对策略。综上所述,商业计划书的写作要点及步骤是:市场调研、产品/服务描述、商业模式描述、财务分析、风险评估与应对策略。以上内容需要准确详实,并且符合逻辑。只有这样,才能得到投资者或者合作...https://wap.zol.com.cn/ask/details_25008532_47258_3.html
13.9个精选商业计划书案例,创业必备(2024)财务计划:对公司财务预测和策略的详细描述。 商业计划书的三个要点是什么? 概念:概念应介绍公司业务的目的,并对要实现的目标进行总体概述。 内容:内容应包括所提供产品和服务的详细信息,以及目标市场和竞争对手方面的情况。 现金流:现金流部分应包括预期现金流入和流出的信息,如资本投资、运营成本和收入预测。 https://www.shopify.com/zh/blog/business-plan-examples
14.商业计划书的SWOT分析商业计划书的SWOT分析 SWO是一种商业方案书分析方法,是由旧金山大学的治理学教授80年代初提出来的,用来确定企业本身的竞争优势strength,竞争劣势weakness,时机opportunty和威胁threat,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合.因此,清楚确实定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的时机和挑战,对于制定公司未来的...https://m.66law.cn/contractmodel/5707199.aspx