撰写商业计划书的六要素(5篇)

如何才能让合作者在众多商业计划书中“注意”到自己的商业计划书呢?而不被扔进垃圾箱里?为了确保商业计划书能让合作者眼前一亮,顺利获得风险合作商的资源,撰写商业计划书必须注意以下六点:

一、详细介绍产品

在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。在商业计划书中,撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。

二、竞争企业的说明

在商业计划书中,要细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势,商业计划书要使合作者相信,你不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。

三、营销计划方案

四、制定执行方案

你的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题:你如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品生产需要哪些原料?拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释清楚与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

五、管理团队

把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验。管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

六、精炼的计划摘要

商业计划书的计划摘要也十分重要。它必须能让合作者有兴趣得到更多的信息,它将给合作者留下长久的印象。商业计划书中的计划摘要将是撰写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资源最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

XXXX计算机信息技术有限公司商业计划书

二零零一年三月

前言

就等于选择成功,因为,我们拥有杰出的领导者,卓越的管理团队,创新的知识,员工广阔的市场前景。

目录

第一节公司基本情况及未来发展战略

一、公司基本情况

二、创业人员的背景及素质

三、公司的发展规划

第二节公司产品及市场分析

一、公司产品、特点及优势

二、行业和市场

三、公司的独特性和市场竞争力

四、竞争对手的优势及劣势

第三节合作需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资源结构

二、合作需求

三、财务分析汇总表

四、财务分析

第四节公司运营和管理

一、公司发展战略

二、公司的组织结构和管理模式

三、人力资源规划

四、软件开发管理

五、市场策略

六、外部支持

七、资源运营

第五节合作方的介入和退出

一、合作建议

二、合作方在公司经营管理中的地位和作用

三、资源退出

第六节风险及对策

一、风险

二、对策

第一节公司基本情况及未来发展规划

1、公司的成立与目标

XXXX计算机信息技术有限公司是由XX省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同合作组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。

l注册地址:XXXXXXXXXXXXXXXX

注册资源:壹佰贰拾万元

法定代表人:XX

经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间

公司的技术、市场发展过程

公司自成立以来,便承担着XX省交通行业信息化建设的重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(OA)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在XX省17地市推广应用。另外,XX汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。

公司将立足XX,积极开拓全国市场。

2、公司的股本结构

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(本模板仅供提示性之用,请勿直接填写使用)

一、项目企业概要

合作安排

资源需求数额

(万元)

相应权益

企业基本情况

公司名称

法定代表人

传真

E-mail

地址

邮编

企业性质

□国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业()其它

企业注册日期

年月日

您在寻找第几轮资源

□种子资源□第一轮□第二轮□第三轮

企业的主营产业

其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由合作人浏览)

二、业务描述

企业的宗旨(200字左右)

主要发展战略目标和阶段目标

项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

三、产品与服务

介绍企业的产品或服务,及对客户的价值

同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

四、风险

企业面临的风险及对策

五、市场营销

介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足

六、管理团队

列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)

关键人物之一

姓名

角色

专业职称

任务

专长

主要经历

时间

单位

职务

业绩

所受教育

学校

专业

学历

企业共有多少全职员工(填数字)

企业共有多少兼职员工(填数字)

尚未有合适人选的关键职位?

管理团队优势与不足之处?

人才战略与激励制度?

七、财务预测

完成研发所需投入?

达到盈亏平衡所需投入?

拟引入风险合作总额?

当前月收入

当前月支出

合作与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)

(单位万元)

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

年收入

销售成本

运营成本

净收入

实际合作

资源支出

年终现金余额

开户银行

八、资源结构

迄今为止有多少资源投入贵企业?

您目前正在筹集多少资源?

假如筹集成功,企业可持续经营多少久?

下一轮合作打算筹集多少?

企业可以向合作人提供的权益有

□股权□可转换债□普通债权□不确定

目前资源结构表

股东成份

已投入资源

股权比例

本期资源到位后的资源结构表

投入资源

请说明你们希望寻求什么样的合作者?(包括合作者对行业的了解,资源上、管理上的支持程度等)

九、其它

请说明为什么合作人应该投贵企业而不是别的企业?

您认为企业成功的关键因素是什么?

如何才能让合作者在众多商业策划书中“注意”到自己的商业策划书呢?而不被扔进垃圾箱里?为了确保商业策划书能让合作者眼前一亮,顺利获得风险合作商的资源,商业策划书必须注意以下六点:

商业策划书的计划摘要也十分重要。它必须能让合作者有兴趣得到更多的信息,它将给合作者留下长久的印象。商业计划书中的计划摘要将是撰写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资源最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

据专业调查机构预计,2008年中国网上婚恋交友市场规模将达6.53个亿,年均复合增长率为106.2%。2004年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元,占整个婚恋交友市场的0.3%,到2005年这一数值猛增到9100万元,预计到2008年中国网上婚恋交友市场规模将达到6.53亿元,占整个婚恋交友市场规模的4.8%,年均复合增长率为106.2%

中国互联网络信息中心(CNNIC)第十八次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截止到2006年12月30日,我国上网用户总数为13700万人;有43.2%的网民经常使用论坛;58%未来一年内打算进行网上购物;网民获取信息的主要途径是:网络82.6%、电视64.5%、报纸57.9%、杂志18.8%。宽带上网计算机数为2815万台,上网计算机总数保持增长。来自2006年中国国际婚博会的《中国结婚产业调查报告》显示:今年我国结婚人数超过1000万对,由此产生的消费额将超过3000亿元,其中每对新人的新婚消费达到了12.58万元,仅次于房屋装修费用和家用电器消费,排在各项新婚开支的第三位。随着生活水平的提高,这块蛋糕会越来越大。目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。中国每年有约1000万对新人喜结良缘!仅北京市2005年就有12万对新人注册结婚!新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元!

现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网,互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。而中国人的结婚年龄基本分部在20岁~30岁之间,刚好与中国网民的年龄段相同,因此,上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人,会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。我们在为不同客户提供针对性的专业服务的同时,也为各类别客户提供了高效交流的渠道。因此,我们的服务除了专业化、针对性外,还具有很强的综合性和全面性,并且坚持不断完善。

产品形象:

以悉心呵护爱情,成就美满婚姻为已任,打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。

目标客户定位

年满18周岁以上的高学历高品位高收入单身男女营建一个真实、纯净、人性化的交友平台

发展目标及规划

以精心呵护爱情,成就美满婚姻为已任,打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。

优势及劣势

优势:产品优势

缘圈交网站不同于目前中国的几大交友网站(世纪佳缘、百合、嫁我),其站点整体设计风格、模块、功能都不是类似站点间的相互模仿和借用,而是围绕用户的交友互动体验进行全新的设计及打造。站点模块紧紧围绕用户匹配、沟通、活动、约会、恋爱等贯穿其中并提供系服务,大大增强了部分网站会员因找到伴侣而流失的现象。

技术优势:

缘圈交友网采用面向对象纯java技术开发,其特点是便于集群和扩展,安全性高,伸缩性强,藕合度低,在相同硬件比的基础上能够发挥更高的效率。

人员优势:

多年互联网行业经验,熟悉海外及国内几大交友网站核心技术、经营策略及发展方向。

盈利机会

线上:

个人特色风格主页(可定制)

个人照片相框(可定制)

站内短信信纸(可定制)

虚拟人物形象秀(可定制)

虚拟人物聊天(可定制)

站点礼物(可定制)

线下:

交友活动

商务合作

市场竞争

目前中国的几大交友网站:百合网、世纪佳缘交友网和嫁我网。其主要竞争是用户、品牌、产品体验的竞争。

THE END
1.成功的商业计划书需要具备哪些要素()【多选题】以下关于计划与决策的关系,说法正确的是()。 A. 决策在前,计划在后 B. 计划为决策实施提供了系列保障 C. 计划是高层作出,决策是基层作出 D. 决策与计划是相互渗透的 查看完整题目与答案 【多选题】商业的主要构成要素是()。 A. 必须以营利为目的 B. 必须有独立的组织 C. 必须从事商...https://www.shuashuati.com/ti/eab6a6a512a14b09bcfafe1de5a77711.html?fm=bdbds
2.商业计划书需要突出哪些关键要素()商业计划书需要突出哪些关键要素() A.创业机会 B.整合资源 C.创业团队 D.创业融资 点击查看答案进入题库练习 查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧 无需下载 立即使用 你可能喜欢 多项选择题 商业计划书是() A.企业的营销策划书 B.企业的可行性报告 C.有关新企业的行动指南 D....https://m.ppkao.com/mip/tiku/shiti/6472812.html
1.撰写商业计划书的结构1. 商业计划书的目的是什么? 商业计划书的主要目的是描述新兴或现有的商业机会,明确商业策略、营销计划、财务预测和潜在供应商信息,帮助企业规划未来发展,并吸引投资者。 2. 如何撰写一份简单的商业计划书? 撰写简单的商业计划书可以选择传统格式或一页纸格式,使用商业计划书模板,按照模板逐步填写各部分内容,确保信息...https://shanghai01050028.11467.com/news/1425060.asp
2.商业计划书中最重要的是哪几个部分以及它们对整体决策过程的影响...市场研究是任何商业计划书不可或缺的一部分。它涉及到对目标客户群体、竞争对手以及市场趋势的深入了解。通过这些信息,企业可以确定产品或服务是否符合消费者的需求,并制定相应的营销策略。此外,了解竞争环境也是至关重要,因为它能够帮助公司识别自身优势,从而做出更明智的决策。 https://www.jueisjdkx.cn/xin-pin/710617.html
3.如何撰写商业计划书执行概要在创业的道路上,商业计划书是连接投资者和创业者的重要桥梁。一份出色的商业计划书能够为项目带来资金、资源和人脉,而执行概要则是商业计划书中的“黄金地段”。本文将详细介绍如何撰写一份具有吸引力的商业计划书执行概要,帮助创业者更好地展示项目价值,赢得投资者的青睐。 https://www.aixzzs.com/list/23816.html
4.商业计划书的注意事项有哪些?经常看到一些《商业计划书》上简单罗列宏观数据,论述中国的城市化进程和消费水平存在重大历史机遇,市场容量巨大等,却缺少对细分市场的针对性分析。比如有机农业融资项目,论述中国食品对“绿色、天然、安全”的需求如何迫切,市场空间有多大,农产品的运距一般不超过500公里,投资者需要知道你的有机农产品配送半径有多大,该...https://xinzhangwang.com/article/1028
5.商业计划书编写指南:素材准备与要领51CTO学堂本视频主要讲解了在编写商业计划书时需要准备的素材和编写要领。素材方面,首先要进行市场调研,收集市场和财务数据,这些数据可以来自公司内部或外部渠道如协会、政府报告等。接着,需要准备公司概要,包括股权结构、股东背景等信息。产品介绍部分要详细说明产品占有率、知识产权状况、资金需求和使用计划。此外,还要准备项目相关...https://edu.51cto.com/video/54720.html
6.商业计划书要求的要素日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候开始写计划了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编帮大家整理的商业计划书要求的要素,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 1、商业计划书的作用 无论是要把新的技术转变成新的产品,把新的设想发展成新的事业,还是把现...https://www.ruiwen.com/shangyejihuashu/2087177.html
7.商业计划书撰写的六大要素一份好的商业计划书需要具备的不仅仅是优秀的文笔,更需要六大要素,那么商业计划书撰写的六大要素是什么呢?下面小编就带大家来看看这些内容。 如何才能让投资者在众多商业策划书中“注意”到自己的商业策划书呢?而不被扔进垃圾箱里?为了确保商业策划书能让投资者眼前一亮,顺利获得风险投资商的资金,商业策划书必须注意...https://www.wenshubang.com/shangyejihuashu/486187.html
8.商业计划书(集锦15篇)商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资。 商业计划书要素 商业计划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业计划书的价值是无法衡量的。 https://www.oh100.com/a/202204/4534990.html
9.商业计划书的四大要素商业计划书不是长篇大论的学术报告,而是寻求融资的敲门砖。商业计划书一定要融会贯通,言简意赅。商业计划书的四个要素是:人;机会;环境;风险/收益均衡分析。 (一)人 人是最重要的,也是第一位的。创业是要靠人,商业计划书是向人(投资者)推销人(创业者)。创业的成功不仅仅靠创业者,还要靠其他群体,包括谁来...http://www.leshanvc.com/jygl/1229.html
10.商业计划书的核心要素商业计划书就是一份创业项目的全方位计划,它首先需要确定的是创业企业的业务定位,比如未来业务要建立在怎样的市场基础之上,以及如何通过定位建立优势、赢得市场竞争,等等,这些都是创业企业需要认真考虑的问题。这个大方向一旦出现问题,无论其他步骤多完美,企业都不会成功。 https://cy.jsbc.edu.cn/2021/0423/c1021a39689/page.htm
11.五大要素让你的商业计划书脱颖而出商业计划书编撰五大要素让你的商业计划书脱颖而出 一份完美的商业计划书应该包括哪些内容,有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢?通过研究大量融资成功的项目案例发现:基于商业计划书的重要作用,从本质上讲商业计划书应考虑到公司(或项目团队)的所有组成部分,从最广泛的业务愿景到最细微的工作描述和工作计划等运营...http://www.qiplan.com/index.php?a=shows&catid=42&id=331
12.商业计划书几大元素商业计划书六大要素商业计划书是吸引投资者的关键,需关注六要素:详细阐述公司产品、分析市场竞争、制定市场营销计划、执行方案、管理团队介绍及财务规划。强调真实反映企业情况,考虑投资者退出策略,并随市场变化动态调整。团队是计划书的灵魂,有效的沟通与谈判是融资成功的重要保障。 https://blog.csdn.net/wance2021/article/details/119731971
13.商业计划书中的十大要素.pdf下载得到文件列表 商业计划书中的十大要素.pdf 相关文档 文档介绍文档介绍:: . REBJ980615BJ-GB 商业计划书中的十大要素商业计划书中的十大要素 “中关村创业中关村创业中关村创业中关村创业中关村创业中关村创业中关村创业中关村创业2001”商业计划大赛组委会商业计划大赛组委会商业计划大赛组委会商业计划大赛组委会商业计划大赛...https://m.taodocs.com/p-575964026.html
14.商业创业计划书需要包括哪些要素人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,很快就要开展新的工作了,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家整理的商业创业计划书需要包括哪些要素,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 第一:要素: 执https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/629762.html
15.商业计划书撰写需要注意六大要素什么是商业计划书?商业计划书(Business Plan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。 http://www.tannet-group.com/Group/111/1651/20140508054059/