新书推荐丨吕萍等:《房地产开发与经营(第五版)》

“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材

吕萍等编著

2021年8月

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关于作者

吕萍,中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师。兼任住房和城乡建设部科学技术委员会住房和房地产专业委员会委员、中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、亚洲房地产学会资深会员、中华建设管理研究会理事、中国土地学会土地经济分会副主任委员等。长期从事房地产领域的教学和研究工作,专注于城乡住房市场和住房保障研究,在农民工城市融合与住房问题、青年住房压力与选择、保障性住房政策、农村宅基地与住房问题等方面有较为深厚的研究积淀,形成了系列研究成果。主持国家社科基金专项(重大)项目、国家社会科学基金项目、国家自然科学基金项目、联合国开发计划署项目及国家部委和地方政府委托的多个研究项目。研究成果先后获得在北京市第十三届哲学社会科学优秀成果奖二等奖、第五届钱学森城市学金奖优秀奖等多项荣誉。在《公共管理学报》《中国软科学》《中国土地科学》《农业经济问题》等核心期刊上发表论文多篇。出版《中国城乡住房保障与住房市场》《中国乡村振兴和城乡融合发展》《农民工住房:理论、实践与政策》《土地城市化与价格机制研究》《房地产开发与经营》《房地产基本制度与政策》等多部专著和教材。

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关于本书

吕萍教授领衔编著的《房地产开发与经营》一书,是一部广受读者欢迎的畅销教材,先后被教育部评为普通高等教育“十一五”国家级规划教材、“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材。本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,结合新时代中国房地产理论和实践的发展趋势,对房地产开发与经营管理的理论与方法进行了系统的阐述和探讨。

全书首先概述了房地产开发与经营的基本概念、经营理论与策略,介绍了房地产企业及其经营管理、房地产项目及其定位,进而对房地产项目用地的获取、房地产市场调研、房地产开发项目可行性研究、房地产融资、房地产开发项目管理、房地产市场营销及房地产交易等房地产开发与经营的主要环节进行了重点的分析和阐述,并对物业管理的基本内容及其常见问题进行了讨论。本书注重案例研究,在多个房地产开发与经营环节的讨论中安排了实际案例,融理论与实务于一体,使本书更具实践性和操作性。

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本书目录

第1章绪论

1.1房地产开发与经营的基本含义及其特点

1.2房地产开发与经营的形式、内容与程序

1.3房地产开发与经营学科的建设

关键术语

复习思考题

第2章房地产开发与经营的理论、策略和决策

2.1房地产开发与经营理论概述

2.2房地产开发与经营策略分析

2.3房地产开发与经营决策

第3章房地产企业

3.1房地产企业概述

3.2房地产企业的设立条件与资质等级管理

3.3房地产从业人员的职业资格

3.4房地产企业的组织结构

3.5房地产企业的计划管理与战略管理

3.6房地产行业自律管理

第4章房地产项目及项目定位

4.1土地储备和一级开发项目

4.2房地产综合开发项目

4.3房地产转让项目

4.4房地产项目定位

4.5房地产项目定位案例分析

第5章房地产项目用地的获取

5.1划拨土地使用权的获取

5.2出让土地使用权的获取

5.3协议出让土地使用权的获取

5.4招标拍卖挂牌出让土地使用权的获取

5.5土地使用权的转让

第6章房地产市场调研

6.1房地产市场调研概述

6.2房地产市场调研的操作流程

6.3房地产市场调研数据的分析方法

6.4房地产市场调研报告

6.5房地产市场调研案例

第7章房地产开发项目可行性研究

7.1房地产开发项目可行性研究概述

7.2房地产开发项目的财务状况分析

7.3房地产开发项目的风险承受能力分析

7.4房地产开发项目的国民经济评价

7.5房地产开发项目的环境影响评价

7.6房地产开发项目可行性研究案例

第8章房地产融资

8.1房地产融资概论

8.3房地产融资的主要方式

8.4房地产融资的成本管理

8.5房地产融资的风险管理

第9章房地产开发项目管理

9.1房地产开发项目管理概述

9.2房地产开发项目质量管理

9.3房地产开发项目进度管理

9.4房地产开发项目成本管理

9.5房地产开发项目其他管理

9.6房地产开发项目管理案例分析

第10章房地产市场营销

10.1房地产市场营销概述

10.2房地产市场营销策略

10.3房地产市场营销运作

10.4房地产市场营销策划案例

第11章房地产交易

11.1房地产交易概述

11.2国有土地使用权交易

11.3房地产买卖

11.4房地产租赁

11.5房地产抵押

11.6房地产交易案例

第12章物业管理

12.1物业管理概述

12.2物业管理的内容和程序

12.3不同类型房地产的物业管理

12.4物业管理标准与管理常见问题

12.5物业管理案例

书摘节选

房地产行业自律管理的主要内容

2016年8月,中共中央办公厅和国务院办公厅印发了《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》,明确了行业组织在企业自律发展中应发挥的作用:“支持社会组织尤其是行业协会商会在服务企业发展、规范市场秩序、开展行业自律、制定团体标准、维护会员权益、调节贸易纠纷等方面发挥作用,使之成为推动经济发展的重要力量。”

房地产行业组织是由房地产企业和房地产从业人员组成的自律性组织,其主要职责是开展行业自律监督和管理,建立行业规则,约束行业内经营企业和从业人员的经营行为和执业行为;同时,行业组织还是政府与行业间的桥梁纽带,通过向政府反映行业发展诉求,研究行业运行规则和行业发展状况,为政府制定行业发展规划、出台政策法规等提供可行性建议。

房地产行业组织对行业管理的主要内容包括:

一是建立行业运行规则。政府部门颁布的法律法规是面向整个社会的行为准则,为了约束行业内企业和从业人员的行为准则,行业组织承担起研究和发布行业技术标准、职业道德、行业准则的职能,目的是促进行业内各成员间的公平竞争,制止低价竞争和价格垄断行为,对违反行业规则的从业单位和从业人员进行处罚,处理房地产投诉与纠纷。例如,中国物业管理协会2017年制定了《中国物业管理协会会员诚信自律公约》,提出中国物业管理协会会员单位自觉遵守国家的法律法规、政策和中国物协发布的团体标准,依法经营,诚实守信,不从事违法违规活动其目的在于通过自律性管理,维护正常的市场秩序,提高物业服务质量和效率。

二是开展从业人员自律性管理活动。房地产行业专业性很强,从业人员和机构需要具备专门的知识和技术开展经营活动。房地产行业自律组织通过对从业人员进行执业资格管理、个人诚信评价、开展从业人员继续教育等活动,强化对行业内房地产从业人员的自律性管理和服务。例如,房地产经纪人学会有权吊销违规操作的房地产经纪专业人员的职业资格证书,处罚公示执行过程中出现的侵犯消费者权益的从业人员。

三是研究行业发展规划,开展学术研究与国际交流。行业协会通过实施业内企业评价、研究行业发展规划,编制继续教育和职业发展教材,提升行业从业人员的专业能力。

四是为会员提供服务,提高行业竞争力。例如房地产经纪行业组织通过建立全国性的房地产经纪信息系统,为房地产经纪人提供有效的房源资源,从而提高了房地产经纪业全行业的信用程度,为房地产需求者提供了低价而优质的服务。

目前,我国国家级的房地产行业组织主要有中国房地产业协会、中国房地产估价师与房地产经纪人学会、中国物业管理协会、中国土地估价师与土地登记代理人协会。

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