宠物店如何管理员工宠物店员工的管理方法派多格宠物连锁加盟机构

现时有很多老板也许都还会这么认为，员工算什么不就是我出钱，你干活，如此而已。其实，我们需要忠实的顾客、佳的顾客，更需要忠实的、佳的真正属于自己的员工。上面说过的诸如品牌、质量、顾客等等这些，如没有好的员工去完成，去齐心合力奋斗，它也不能使企业成功!

其实难管理的也还是员工，管理企业也就是管人。现在大型企业都很重视员工的管理，而我们饰品店、加盟店也应该尽快摆脱旧观念，也要将员工的管理视为顾客管理一样重要。员工管理我们也可以通过感情、民主、自主和文化来管理。

(2)、民主，有些决策尽量要让员工参与，店内的大事要让员工清楚。并且要经常听员工们对店内的建议，要把他们的意见当回事。要让他们感到也是某一个决策中的一分子或出了力。

(3)、自主，就是让员工自己管理自己，我们可以下放权力到各个班、组，依据店内的目标或一件中心任务，让他们自己制定计划，自己去实施，自己去控制和检查，自己总结。这样可以使每一位员工工作时心情舒畅，更有利于充分发挥他们自己的能力和才智，去创造更多更好的工作业绩。

派多格宠物温馨提示：现在都提倡人性化管理，努力营造一个宽松，专业的工作环境，这样才会发挥员工的大作用。