员工混日子,工作懒散?5个原因7大方法,轻松打破管理困局好员工团队执行力

员工混日子,工作懒散?5个原因、7大方法,轻松打破管理困局

几天前,和一个老板喝茶聊天。

他突然向我诉苦:

现在的团队真难带,混日子的人太多,管不住,也干不掉,觉得心累。

尤其是一个00后的员工,工作不积极,让他干什么就干什么,从来不着急,不到最后期限绝不交任务。

即便完成了工作,质量也很一般,刚刚及格。

想要让他做好点,他却振振有词,各种借口和理由。

甚至还觉得,自己拿那么点钱,把工作做到这个份上,已经很对得起工资了。

这样的员工,如果开除吧,能力还可以,最少工作能按时按量的完成;如果不开除吧,他又不上进,不认真对待工作,总是一副死猪不怕开水烫的样子。

要是真把他开除了,还真未必能找到比他合适的人。

可留着又太过鸡肋,所能创造的价值和效益非常有限,反而还容易感染其他同事,破坏团队的氛围。

所以,最后对这种员工总结就是四个字“凑合”、“心累”。

相信几乎所有领导都深有感触,在面对这样的员工时,管理者会有一种无力感。

其实,想杜绝类似的现象并不难。只要你搞清楚他们混日子的5大原因,对症下药,只需7个方法便可迎刃而解。

接下来,满满的干货,建议点赞收藏,反复学习。

一:员工混日子的5大原因

员工混日子,无非以下这5个原因:

原因1、缺乏激励机制

马云曾经说过,员工离职,无非就是两点原因:一个是工作不开心,另一个就是钱没给到位。

工作上班,目的就是为了挣钱。

很多企业往往采用固定薪酬的模式,导致两大不良后果:

后果①:对员工来说

同样的工作,干得再多,创造的价值再高,也只能拿到固定的薪酬。

而在混日子、偷懒的员工却能和努力奋斗的员工拿同样的工资,谁还愿意付出呢?

后果②:对企业来说

不管员工有没有为公司创造价值,都要支付一笔固定的工资。

所以,公司只能寄希望于员工有责任感,但人性往往经不起考验。

随着物价上涨,市场环境影响,固定的成本只会越来越高,要是企业无法激励员工创造更高的价值,早晚被市场淘汰。

因此,固定的薪酬模式,不仅员工赚不到钱,而且公司也必然无法获得发展,这是一种双输的结果。

原因2、工作没有获得感

工作缺乏成就感,主要有以下2大因素:

因素①:缺乏挑战,无法自我满足

总是干一些过于简单,且没有太大价值,无法体现出个人能力的工作,会让员工丧失热情和积极性。

要给员工挑战自我和未知的机会,才能激发他们的拼搏精神。

因素②:对工作内容不感冒,没热情

对自己分配到的工作内容不感兴趣,甚至心生抵触。

尤其是作为执行者,总是在听从领导的指挥做事,毫无自己的想法与主见。

长期从事同样的工作,会让员工产生一种职场倦怠感,缺乏自我满足,最后只能得过且过的混日子。

原因3:目标缺失,看不到上升空间

英国作家拉斯金说:“无目标而生活,犹如没有罗盘而航行。”

初入职场,几乎所有人都心怀壮志,想要一展抱负,有着明确的目标。

但其实,这种目标不够明确,往往很难起到有效的激励作用。

罗斯福总统夫人在本宁顿学院读书的时候,想要找一份兼职。

父亲就把她逮到了美国无线电公司董事长萨尔洛夫将军面前,将军问她想从事什么工作,她说“随便”。

将军随即严肃的说道:这个世界上没有一种工作叫随便。

由此可见,任何成功都是从目标开始铺垫出来的。

如果员工特别迷茫,缺乏明确的目标,看不到未来的希望,那么他们必定会慢慢变成混日子的状态,这就是人性。

原因4:打击式管理,得不到认可

每个领导都有自己的管理风格,如果你是一个以打击手段来激励下属的领导,那他们将会陷入不断的挫折考验中。

下属不管是在精神上,还是在心理上都会产生巨大的压力。

但如果承受的打击过重,超出了个人的负荷,下属很容易彻底摆烂,变得不思进取,得过且过,浑天度日。

所以,想通过打击来刺激员工的自尊心,起到激励效果,就一定要把控好尺度。

原因5:区别对待,不公平处事

天底下没有绝对的公平,职场也是如此。

当一个人遭到不公平对待时,就会变得异常气愤,抱怨不断,消极应对,甚至彻底摆烂。

比如:

在职场,有的员工明明干出了成绩,但却照样没有得到重视和提拔,很容易心灰意冷,变得气馁颓废,彻底放弃自我。

久而久之,不好的心态就会让团队又生出一个只知道混日子的蛀虫。

二:解决混日子问题的7大方法

要想避免出现员工混日子的现象,可以采取以下7大方法:

方法1:定机制

很多领导不明白,员工为什么要混日子?

其实,这都是因为公司的制度和机制给他们提供了便利的条件和优渥的环境,尤其是在考核方面漏洞很大。

所以,要给员工加大任务量,提高奖励力度,刺激他们。

有能力,却混日子的人,看到赚钱的机会,他们才会重视起来。

巨额奖金的刺激,会让他们爱上这样的考核制度。

对于能力差的员工,他们适应不了这种考核,在巨大的压力之下,肯定原形毕露,离开是早晚的事。

加大奖金的力度,是为了避免员工不好好干,总是无法端正态度。

一方面可以提高下属的收入,另一方面,还能稳定人心,提升效率,增强效益。

方法2:定岗位

员工之所以懒散,总是得过且过,做一天和尚撞一天钟,多数是因为岗位有问题。

有的岗位毫无意义,导致团队内部人浮于事,互相推诿扯皮的现象严重。

有的人忙死,有的人闲死,风气不正,大家都互相掐架,就怕自己多干或吃亏。

最后,慢慢地都开始混日子。

对领导来说,要想杜绝类似的情况,首先要精确的设定好岗位,一个萝卜一个坑,真正做到“岗岗不虚设,人人有事干,事事有人管,件件有着落”。

这样,企业才不会出现员工懒散,人浮于事,整天混日子的情况。

THE END
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