有人说，魔都上海总在造神，“逼格”之神。
不管什么品类只要到了上海，就算卖得再贵也有人排队疯抢。
6200元/杯的天价咖啡，引得不少网红前去打卡。
半颗皮蛋，两颗菜心搭配猪油渣，配上中餐日作的名号就能怒赚2000。
98元一条的生吐司，一天卖掉1200条，最高能被黄牛炒到300元。
但有时候，封神和毁神不过一瞬间。
这两天，#一碗30元的网红面馆卖不动了#的话题登上微博热搜，引发不少网友共鸣。
曾在上海风靡一时的网红面馆，过得相当惨淡，用一句总结就是：边开边倒，倒得还比开得多。
*时期曾开遍了整个上海的家有好面，上个月破产清算。
曾经千店规模的五爷拌面，一年倒闭了近600家；
预计2023开1000家的陈香贵，从*时期的237家，关到仅剩191家；
计划开店100家的张拉拉，营业门店仅剩56家。
要知道两年前，它们还被称为“时代的新风口”，一碗面估值70亿。
资本宠爱的网红面馆，为何讨好不了年轻人？
01商场里的拉面店，被资本捧成网红新贵
过去几年，面馆在资本大佬眼里的受宠程度，仅次于奶茶店和咖啡店。
红杉、腾讯、高领都排队送钱，网红拉面们6年获得了18轮融资，价值超过25亿元。
2020年2月才面世的陈香贵，门店不足10家时就吸引了3亿融资。
在资本的力捧下，陈香贵1年就新开了170家店，花费超2亿。
其创始人姜军曾自豪表示：在餐饮直营品牌当中，开店速度比我们快的只有麦当劳、肯德基。”
张拉拉连续获得3轮融资，遇见小面、五爷拌面等品牌也均在半年内连融两轮。
有了资本加持的新贵们，不仅店面快速扩张，估值也是狂飙。
最风光的时候，马记永、陈香贵估值超过10亿元，遇见小面估值达30亿元，老大哥和府捞面更是飙到70亿元。
就连拉面师傅都成了行业里最紧俏的资源，一大批拉面师傅从甘肃大迁徙到上海。
资本不捧无用之人，平平无奇且烂大街的面馆，有什么魅力呢？
网红面馆受宠的*底气，就是爱吃面的中国人。
《2022年中国消费者餐食类型》显示，偏爱面条的人占了50.4%。
在2020年全国的300万家快餐店中，有40%都是面馆，可见面食在中国餐饮市场的受欢迎程度。
陈香贵的创始人姜军是餐饮界老炮，开面馆之前瞄准的是酸菜鱼赛道。
他偶然间发现，隔壁卖拉面的比酸菜鱼卖得好，于是果断把两家酸菜鱼店改为拉面店。
比起酸菜鱼，拉面的准入门槛更低、标准化程度更高，更适合做连锁。
其次网红面馆拉高了逼格，有爆款潜质。
中国线下有40万家面馆，其中20万家是兰州拉面，但是一直处于有品类无品牌的状态。
网红面馆一出现，不仅让兰州拉面有了姓名，还提升了一个档次。
一般的兰州拉面，都是开在街道边，为了去掉品类本身的土气，网红面馆都把店开在高端的商场或者购物中心。
以陈香贵为例，其70%的门店都在购物中心，剩下的30%在写字楼、医院、还有地铁站。
除了地理位置，网红面馆的装修也很符合年轻人的口味。
陈香贵是国潮风，马永记则是简约风，乍一看更像是一家偏时尚的日式居酒屋。
在网红面馆的潮流下，吃面也能变成一种时尚，吸引不少年轻人排队打卡。
高逼格的大招在网红店发育期的威力巨大，对资本也*诱惑力。
02估值10亿的面条，算错了两笔账
金沙江创投创始人朱啸虎说，“中国的麦当劳、肯德基，就是兰州拉面。”
从这句话能看出，资本对兰州拉面寄予厚望。
但如此火热的赛道，网红面馆活得却不是很好。
最明显的是，曾红极一时的“面店新贵”们，最后一次融资都停在2021年。
没有资本输血的新贵们，只能疯狂关店。
据餐宝典最新监测数据，五爷拌面的闭店率高达41.8%，是餐饮平均水平的两倍。
张拉拉门店的关店率高达43.75%，陈香贵除了大本营上海，其它地区的门店也一家接一家关门。
网红面馆越来越不受宠的原因是，算错了两笔账。
*笔账，难以下调的高成本。
再怎么洗脑，消费者仍然被价格刺痛。
陈香贵*的一款面是28元，马记永则是26元一碗，而张拉拉的牛肉面*也要26元一份。
其实陈香贵等网红面馆卖得贵一点不稀奇，因为它的成本在那摆着。
餐饮成本主要由原料、租金、人工等构成，而这几项都在拖网红面馆价格的后腿。
在上海等一线城市的商场里，开一家直营店的成本在100万元左右，属于重资产的商业模式，单是租金这一项，就把面馆拖得够呛。
为了提高逼格网红面馆的原料成本也居高不下。以陈香贵为例，其宣传面粉、辣子、煮肉熬汤调料都从兰州空运到上海的。
除此之外，中式面馆*的卖点手工拉面，就决定着他们在拉面师傅上的成本，比其他快餐店要高的多。
第二笔账，品牌卖点没有壁垒。
开在商场里的网红面馆清楚知道自己的竞争对手，是商场里动辄上百的烤鱼、火锅。
和这些产品比，三十几元的网红拉面，相当有性价比。
在面对消费者吐槽价格时，陈香贵CMO李杨才表示，吃陈香贵的客户，不会因街边店价格便宜而被转化。
问题是较高的价格和高档的场景，让消费者对30元的拉面也会有更高的期待。
但网红面馆的产品口味却成了短板。
高端化不是原罪，而是消费场景和价格的不匹配，让消费者感觉不值。
价格只是数字，贵则是感受，核心是值不值。
03越是传统的品类，越难吃网红那一套
*年吃尽红利，两年稳定发展，三年就撑不下去。
这个网红店的魔咒，正在扩展到更多传统赛道，比如新中式馒头、炸串品类、贝果等品类。
上海一家定位精品高端烘焙的品牌，叫DikkaBakery，开业当天人满为患，需要排2个小时的队伍，结果不到五个月就倒闭关店了。
6月份在上海掀起一场“贝果大战”，拼开店、拼颜值、拼故事，但三个月后，曾开张营业10分钟就开始限流的“纽约贝果博物馆”，已无人问津。
那这些中式面馆品类升级的路，就走不通了吗？当然不是。
只不过如今的网红面馆们，想成为面馆界的肯德基、麦当劳，还有两条路可走：
一个是开源节流，通过标准化降低成本。
为了拓展更多的客源和收益，一些面馆在原有的面食产品之外，搞起了“副业”。
像陈香贵加入了烧烤，马记永开设了小酒馆，和府捞面推出了小面小酒......
很多网红面馆关店也不全是坏事，陈香贵关闭了一些经营数据不佳的门店，或将门店转型为云厨房，专注于外卖业务。
二是做爆款，用产品搞定用户。
很多人去面馆不是奔着华丽装修和新奇产品去的，只是想吃一碗热腾腾的面条。
在这种情况下，更具吸引力的价格和应有的质量，才是王道。
想抓住消费者的心，还得注重面条的品质口感和性价比，用产品爆款来抓住消费者的胃。
当资本回潮、消费降级，靠高客单价支撑起来的高坪效就显得格外脆弱，平衡性价比与增值服务成为网红面馆们要面临的新挑战。
结语：
随着资本退烧，很多人都开始唱衰新中式面馆。
但从整个行业来看，新中式面馆很好的填补了中式快餐的空白。
在商场里的快餐品类中，无论是西式汉堡、米菜快餐还是米粉拉面，都有了中国品牌的身影。
汉堡赛道里有贾国龙、塔斯汀；炒菜快餐里，有老乡鸡、老娘舅；拉面赛道里也不再是日式拉面称王。
吉野家旗下的“花丸乌冬面”2022年退出中国时表示，无法和便宜的中国面打价格战。
靠日式拉面爆红的味千拉面卖不动了，连年亏损，不得以开拓了烧烤业务。
中式快餐发展初期，资本看好中国快餐与洋快餐一较高下的巨大潜力，品牌则借助资本的力量快速占领市场份额，巩固地位。
只是后期中式面馆想要翻身，还需要在爆品支撑下，有自己的造血能力。