新零售这个概念是随着互联网兴起，随而产生的，走在任何新事物前端的人都挣钱，墨守陈规跟不上时代就会被消费者抛弃。
有了互联网普及后，淘宝迎运而生，由于市场混杂又上马了天猫，京东也是为了跟阿里争夺市场份额打了一张“无假货的牌”，夺走了相当多的客户，十来年京东和阿里你来我往，争夺客户，每个平台都是真假参卖，用户埋单。网购市场培育起来，阿里挣了相当一大笔，随后京东又分走了相当可观的市场份额，也挣了不少，剩下的就是维护用户。
在两大电商平台稳定期间又杀出一个拼多多，他的营销模式跟阿里，京东完全不一样，通过批量团购走量，价格更低，通过这两年的发展已经占据了二三线城市，市场又被拼多多瓜分了一部分，现在用户也是按亿数。
新事物在不断的涌现，像国美，苏宁，大中之类的实体店，被冲击的相当厉害，他们也在改变，呈现了自己的网店，但是用户量不够。
市场就这么大，每出一个平台就会瓜分一块市场，大家都在绞尽脑汁开发新的销售网络。这不各大平台又推出了———社交电商，所谓的社交电商，无非就是通过社交软件跟朋友推荐产品，以前是自购，现在是强推。现在的社交电商大体有两类，一种是自己有供应链，像拼多多，云集，贝店。另一类是第三方供应链平台好生省，花生日记，粉象之类。
社交电商很多，经过市场的筛选*终会存活一两个，疫情期间阿里推出了淘小铺，现在正通过导师开发市场，正是发展初期，淘小铺和其它社交品牌有本质的区别，自有供应链，自有用户群，现在发展的正是销售通道，一旦销售渠道建立完成，管道收益就是*的，只要加入一个导师团队，就能开发自己的团队，团队收益可是相当可观。
不要说新零售挣钱吗？谁接触新事物早，谁就挣钱了，像滴滴，美团，前期导师开发市场的现在都是千万资产，这些导师都拥有自己的团队，*性获取平台销售提成。只有站在潮头才能看准市场，才能吃到*好的每餐。
《零售老板内参》今年报道过这些模式新颖的新零售初创公司：
与盒马和超级物种类似，掌鱼生鲜也是定位“精品生鲜超市+餐饮”业态，线上依托掌鱼生鲜APP，可以提供3公里内*快30分钟达的服务。
3、京东7Fresh（首店2017年12月29日开业）
自从无人便利店概念兴起以来，小麦铺的存在似乎显得有些“另类”。这种结论有以下几个事实可以佐证：
*、在可实现无人值守的情况下，小麦铺现阶段不做无人便利店，坚持做“有人”的智能便利店；
第二、门店外形设计感强，模块化组合，相比其他智能便利店，辨识度更高；
第三、在现有智能便利店业态里，小麦铺的商品里鲜食比例较高，且有持续上升的计划（当然，有人值守的他们在这方面具有天然优势）。
便利蜂的看点在于其创始人的互联网背景和资本后盾。
在便利店这个看似传统的零售业态，过去少有互联网和资本联手跨界大举进入市场的举动。但便利店增长迅速、接近消费者，兼具社区服务功能，恰是新零售*佳的载体之一。有迹象表明，BAT之一也对开便利店颇感兴趣。不过，这次有人先行了一步，这就是庄辰超。
生鲜电商每日优鲜于今年6月上线“每日优鲜便利购”业务，即办公室便利店项目，目前每日优鲜已经责成百人团队攻克这个项目，同样是不遗余力。
其优势是每日优鲜便利购利用公司完善的冷链物流体系，将商品配置到遍布北京的近300个前置仓，然后根据不同点位的补货系数和补货频次，由自营配送员进行货架的补充和更新。正式因为依托每日优鲜这个生鲜电商平台，便利购的补货效率和商品质量都较高。供应链优势也可以通过商品价格明显的表现出来。
“京东到家Go”是京东到家的新一代的智能货柜。对于办公室货架生意，它*大的亮点还是解决了货损难题。用户只要拿起商品，这件商品就会自动添加到用户的购物清单里，关门后，系统会通过免密支付实现自动扣款。
对于该问题，编辑认为：新零售概念*早被马云于2016年提出，此后，各电商巨头掀起了新零售的行业争夺战，纷纷希望在新零售的浪潮中占据有利的地位，在巨头的竞争中，以阿里、腾讯和京东为首的电商企业动作频频。
不久前，阿里巴巴与欧尚、润泰集团展开合作，阿里巴巴投入大笔资金，一跃成为高鑫零售的第二大股东，这成为了阿里巴巴大举进入零售领域的关键一步。阿里在新零售布局方面，阿里巴巴对银泰商业、苏宁、三江购物等传统零售企业进行战略投资，与百联集团进行零售合作，向易果生鲜收购联华超市的股权，推动了百货业、3C家电连锁、线下便利店等实体零售的重新布局。阿里巴巴还推出了盒马鲜生新零售业态，目前已经实现了商业变现，阿里入股高鑫零售后，也会将盒马生鲜的经营模式带到传统零售业中，对行业发展模式进行创新升级。
在阿里收购高鑫零售后，便有消息称腾讯将入股永辉超市旗下的超级物种，这将成为腾讯在新零售领域的重要战略投资。超级物种获得腾讯的支持，将改变新零售领域的行业格局，超级物种以超市和餐饮为主的服务形式也将对阿里巴巴的盒马生鲜模式构成一定程度的挑战与制衡。腾讯此时与永辉进行合作，也是希望对腾讯、腾讯控股的京东以及永辉的业务进行重构，令京腾、腾讯与永辉、永辉与京东之间的合作关系继续深入，以达到与阿里巴巴相竞争的目的。