这一次，趁着春暖花开，趁着寂静安宁，趁着星夜无眠，我想对自己，对自己所做的事情，做出一些改变。
我宁愿把有限的精力投入到更有价值的事情和学生/公司上，以换取我们集团下半年更好的未来。
所以这次我把抖音和视频号的招聘内容合并为一个主题，落入尘埃又跳出尘埃~
这几年，我看了很多外面的风景，终于发现自己熟悉的地方最适合冥想。
事实上，无论是深耕抖音电商，还是现在的视频账号商店，对我来说，我们团队的核心逻辑从来没有改变过，就是找到自己擅长的东西，不断做疆土、包围圈。它。不断积累核心资源，在业务上不断提升自己，不断为团队提供管理经验，不断为学生迭代内容，不断以身作则，为这些“家人”做榜样，以后才能够做好。总有一天，我们的人生将会有更多的选择。
电子商务业务是我们这群人生存的基石。这块基石需要打磨、不断培育。良好的管理是基础业务发展的加速器，也是团队成员的培养利器。一方面是效率；是为了攻占这座城市。
资源是企业和个人玩家的壁垒门槛和数据催化剂。门槛越高，资源就越多，大家能从中汲取的养分就越多，兵马就越强，出兵的速度就越快。
只是人在年轻的时候，往往喜欢向外看，喜欢在别人的故事中寻找答案，在别人的过程中做出自己的判断，在别人的结果面前露出自己最真实的笑容。然而，你却发现我无法理解其中的悲欢离合，无法理解为什么做事会那么困难，更无法理解为什么同样的事情不能圆满完成。
其实道理很简单。对于你来说，别人的方法、流程和经验只是一个参考的起点。你既没有迈出那一步，也没有经历过那些悲伤和快乐的时刻，那些背后的弯路和收获。这是他们结果的关键。
重复可能会产生无聊，做事肯定会造成困难。骄傲会被南墙击败，心态会逐渐变得柔软，欲望在心中徘徊。只有行动永远是不可替代的。即便如此，我们仍然走在这条最初没有的旅程上。在别人青睐的路上，我默默地走了很多年。
我想给自己一个完整的交代，我想给我的朋友和伙伴足够的充实。一念心净，花开遍天下。每次我们面临绝境时，都会经历很多曲折，但只要有纯粹的信仰，我们就可以自由地遨游世界，就像梦想一样。初醒时，我瞥见了微风之巅，山外的山。突然我看到了我们的出路，就在我们的脚下，就在我们的眼前~
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（抖音商店4月份学生毕业数据，点击按钮即可查看完整）
（抖音商店3月份学生毕业数据，可点击打开查看）
（抖音商店2月学生毕业数据，可点击打开查看）
（抖音商店1月份学生毕业数据，点击打开即可查看完整）
看到这里，数据是别人的，暂时与你无关。先说豆点和视频号店的问题；
我们经营这两个平台店的目的并不是为了让我们的产品品类成为行业第一。我们只是想利用电子商务来解决自己的生活问题，找到一条可行的办法来弥补生活的增加。收入和个人能力，保持对生活的想象。
所以无论是专家还是自然流量，其实都是平台给的机会。从平台的角度来说，我们正在充实平台的产品库。从消费者的角度来看，我们提供的是优质商品，最终也是帮助了我们自己。积累流量和产品资源，赚点血汗钱。
从今年开始，政策的走向是：“外侮必先安内”。一方面是“抖音商城”的流量机会。官方支持千亿曝光流量，支持商家和商城发展。另一方面，平台注重对优质商品的把控，给予优质商家更多的发展机会和流量倾斜。言外之意，优质产品是今年平台的重点。
3、关于抖音/视频账号商店的运营逻辑：仍然以电商销售为主，仍然以选品为主，仍然以勤奋致富为指导思想。不涉及直播，不涉及短视频带货，不涉及付费推广和直播。
核心还是以主模式为基础，利用外部流量帮助改造产品，安心卖货，用心赚钱。（无货源的逻辑只是我们前期发展店铺的一种方式，核心是积累自己的渠道和资源，长期发挥。）
4、抖音平台的发展：2020年我们进入抖音商店的时候，大家对抖音商店的认知度基本为零，还需要普及和推广。经过四年多的发展，抖音小店现在已经是无法回避的小店了。过去一年，平台GMV增长超过80%。坦白说，这是相当保守的。2024年，数据不再是关键考虑因素。发展要以生存为基础，利润要以发展为基础。因此，完整的供应体系、优质的产品、完善的后端服务是抖音今年发力的重点。再次，我还是看好今年的抖音市场，它还是值得我们全力投入的。
关于视频账号平台目前的架构和网站生态：按理来说，目前的平台功能和后端体验还不够完善和成熟，类似于20-21年抖音商店的初级阶段，也可以视为作为一个鲁莽和野蛮的阶段。所以正是因为平台现阶段，视频账号商店中隐藏着很多产品机会和品类机会，值得深耕，值得长期作为业务战线。
那么问题来了。当我们经营抖音商店和视频号商店时，商店流量从哪里来？如何下订单？如何转换？
关于抖音店铺搜索+商城+商品卡问题：
搜索流量：现阶段抖音用户可以直接在搜索框中搜索商品关键词和产品，下单并完成交易，流量以免费为主。
商城流量：政府为满足“活跃”购物需求而打造的集中电商区，全部是自然流量产生的订单数据，对商家有流量支撑。
看完这里，你对抖音商店和视频账号商店有了一个大概的了解了。先说一下这两个项目的缺点；
1、门槛和资金占用问题：抖音店铺：一个店铺要求店铺押金门槛为2000-5000（支付给官方）。我们自营店大部分都是5000家定金店。店铺注册主体只需持有个体经营许可证即可。新手前期不需要企业资质就够了。
视频号店：目前视频号店的基本押金为5000元。如果成交额超过50W，押金将自动升至3W押金门槛。也就是说，一家店的押金资金需要5000-3万元。也就是说，想要做到这一点，就需要准备一些资金。有门槛是好事。大多数没有门槛的东西都是毫无价值的。
其次，现阶段视频账号商店的门槛较高。需要有公司牌照作为主体才能进入，并且需要公共账户和税务问题。视频账号平台上没有使用自营许可证的空间，所以不需要考虑，也不用担心。
3、项目现状及平台功能问题：
抖音商店：目前抖音商店并不是一个蓝海项目，但对于个人玩家来说仍然是一个很好的机会，稳定且长期。我的逻辑是，与其一年换三五个项目，不如坚持一个项目三五年。无论市场如何发展，永远不缺少个人机会。
4、豆点+视频号商店玩法模式说明：多年来，我们的商店始终以与专家合作为主，产品卡流量为辅（目前只有少量视频号自然订单），并且没有快进快出。一是我们喜欢追求一家店的长期经营和长期产出。我们的逻辑是产品会消亡，但商店不会。我们追求业务和门店利润稳定可控。依赖天气没有意义，也没有兴趣。。谢谢
6、音像店运费保险方面：目前，平台运费保险功能已全面上线，需要激活后方可使用。现阶段货运保险赔偿功能尚未完善。
说完业务的缺点，我们再来说说这两个电商平台业务的优点：
1、关于营收和利润回报问题：豆点：实测精细化模式玩法下，单店保守月利润数据为10000-30000+（该数据以普通学生月均营收数据为基础）近三年，仅供参考）
2、平台特征及基本态度：现阶段，豆店运营精细化。一个人只能负责1-2个店铺。无供给方式只是前期的一个过渡。本质是长期积累资源，深耕一个品类。不涉及任何所谓的选品软件，在选品思路和运营上都需要有长远的态度。没有捷径，没有快速解决办法，更没有黑科技。
现阶段：视频账号商店并不是一个粗略的电商渠道，所以按照之前没有货源的逻辑，在视频账号商店平台上运营基本上是困难的。精致、用心、忍耐是对待音像店的基本态度。
3、如果是单独操作的话，就需要花点心思了。您也可以兼职操作它。每天至少需要4-5个小时。你需要有经济能力。目前的项目操作方式是半人工、半软件辅助，属于投入产出比不高的情况。处于理想范围的项目，平台提供支持和流量帮助。
5、现在的视频号商店项目和我20-21年讲抖音商店的时候类似。无论是品类、玩法，还是资源和体验，基本上领先同行半年以上。整个市场没有人完全开发并熟悉视频账号商店运营。新平台、新场地极其适合集团化发展。流量红利、品类红利、产品红利基本都集中在这个地方。（我们视频账号团队从9月22日就开始做数据了，也开放了一些配套软件。）
6、关于自营团队的业务水平：目前抖音自营团队拥有多个品类的供应链资源，我们已经售出了很多产品，在抖音商店中最高记录（2020年数据）家居日用品类行业第9名，（2021年数据）抖音商店单日订单记录150W+。
（2022年数据）抖音商店自营团队单日最高GMV数据超过1000W+，目前与多个龙头长期合作。（2023年数据）抖音小店自营品牌完美成长，升级为抖音电商平台黑标旗舰品牌。
目前视频号自营团队：常规品类行业TOP品牌玩家。深耕视频账号电商市场22年，培养团队23年。单日最高记录为180W+交易。
7、音像商店平台发展问题：新平台、新场地极其适合集团化发展。流量红利、品类红利、产品红利基本都集中在这个地方。该平台目前正处于开发阶段。对于我们来说，目前的数据和收入只是一个开始。
所以，我对视频号的态度是非常明确的。我会长期努力，长期发展，长期壮大团队。现阶段我们的视频账号商店业务被视为公司的一个独立的业务部门，并且仍在不断扩大和发展。这也是我们内部团队今年的工作重点。。
8、抖音商店依然是我们团队今年的业务重点，玩法技术依然领先。我对自己抓住机遇、抓住市场的能力还是很有信心的。其次，通过抖音商店，我可以进入品牌自播。到供应链渠道。无论哪一个目的，你都能赚钱。（直播内容已发布）
【星星团队--2024年4月自营店部分数据截图展示】
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第44期抖音店铺无货项目线上课程内容：
1、抖音店铺从入驻到运营的全面指导（无货和有货均适用）
3、4月24日抖音商店自营团队选品方式及重点方向（新版）
4、抖音选店模式下的产品定价方式和店铺产品结构问题
5、团队运营人员培养方式/薪资结构框架/工作内容分配等。
6、抖音店铺保持爆款的思路和注意事项，以及如何实现利润最大化
7、抖音店铺专家的维护思路、经验和方法（附新版沟通思路+案例）
8、抖音店铺选品五核心要素讲解及实操，解决新手选品困惑问题
[2024年4月新内容]
9.抖音店铺低价客服问题解决方案及实用细节（新版）
11、抖音店（自营）新手14天考核详情及执行重点
学习方式：雪浪APP直播教学
关于课程费用：
第44期：早鸟价9800元/人。
仍然只招收10人。（能量有限，目前还剩8个名额）
关于第十三期音像店课程内容：
1、音像店全流程入驻方法及指导（有货、无货均适用）
2.视频账号商店首选联盟接入方式及使用教程方法
4、音像店24年产品定价机制及店内产品规划建议
5、视频账号店团队型新员工培训流程及选拔计划（2024年新版）
8、音像店公司公司及税务问题的内部解决方案
2024年5月添加的新项目：
9、视频账号商店新手玩家选择推荐商品的努力程度问题（新玩家部门的经验）
10.音像店低成本客服问题解决方案及实用细节（新版）
学习方式：雪浪APP直播教学+回放
课程费用：早鸟价16800元/人
（精力有限，仅招10人，职位仅剩7个）
关于课程服务：除了完善基本流程和对接环节外，还实行了责任追究制度。同时，教师有布置和检查作业的权利。每个学生都需要有人跟随，有人检查，有人接受和解释，每个人都需要负责。
同时，继续延续上期的规则，增加新的课后作业内容笔记提交+问题总结。
注：课程费用包含2000项目押金，毕业后退还。为保证项目实施，学生服务人员增至4人。所有服务和操作必须100%完成和协调。同时，由于课程是虚拟产品并包含服务，因此课程一旦付费，将无法退款。请各位知悉并理解，谢谢~
PS，项目费用门槛不断提高的背后，一是我们团队自身对项目盈利能力和运营的信心，二是还是想通过提高门槛来过滤掉没有执行能力的朋友。
对于我自己来说，我目前的目标并不是追求大。我想让我的生意变小，我的圈子变小。我不喜欢成为众人瞩目的焦点。我更想要的是吸引一些志同道合、能够共同努力的朋友。请大家在我后续的发展中给我一些帮助，同时让我们作为一个团队一起努力做一些事情。
抖音商店&视频账号商店综合问答课程问题：
我先回答一下最常见的问题：
1、关于豆点注册及音像店注册资质问题及店铺设置问题
抖音店铺：准备个人营业执照即可。您只需验证法人银行卡即可。不涉及太多税务问题。也可以使用公司资质，但需要公开。
2.两个平台之间的详细规则和要求
抖音店：以卖货为主，以选品为核心。不涉及直播和短视频运营，无需担心。
音像商店：优选联盟的门槛已经降低，平台市场已经打开，所以对于优选联盟的问题不用太担心。
3.关于课程内容及更新
4、团队运营有哪些岗位？一个人可以开多少家店？
团队运营岗位可以分为多个部分。课程涵盖了我们自己团队、前端+后端+业务+XX部门的架构和模型问题。如果你是一个人，建1-2家店就可以了。新版本的组队模式中，分工更加明确细分。详情请参阅我们团队的内容。（自营结构）
6.我可以参观你们公司吗？我可以离线学习吗？我可以去那里参观吗？
【终于】
我是星星，现居郑州。我从1997年开始深度电商创业，从淘宝到京东，从天猫到抖音，从快手到视频号，我沉迷于电商，沉默于经历，深谙选品逻辑和平台。规则，熟悉电商团队管理，现拥有公司团队70多人！一路走来，有迷茫，有清晰，有喜悦，也有失落，就像人知道水是温是冷一样。
有些人在一分钟内学到的东西会让他们受益终生。
有的人一分钟学会一件事，然后一辈子迭代，不断创新、升级，到了没有人不花10年、20年就学会的地步。可惜有这种意识的人太少了。
随附的：
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总部地址：北京市朝阳区建国路88号SOHO现代城C座5层
直播基地：北京市朝阳区高碑店东区B19
北京市朝阳区黄厂路49号玲珑文创园7座4层
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拍摄基地：北京市朝阳区广渠东路2号创1958园区1号棚
咨询专线：400-615-3026
公司地址：国家新媒体产业基地大兴区星光影视园4号楼2层直播基地：北京市朝阳区黄厂路49号玲珑文创园7座北京市顺义区通顺路双兴北区甲3号楼4层拍摄基地：北京市朝阳区广渠东路2号北京商业储运公司2-13212影棚1号棚