对于跨境打工人来说，遇到有相千里马之才的好老板，应该是职场路上最幸福的一件事了。
不过，运气是一回事，实际境遇又是一回事。一旦老板不给力总闹幺蛾子，那么，老板就变成了自己跨境路上最大绊脚石！
作为一家公司的主心骨，许多老板的心力都无处安放，尤其是在对于员工的指导上，似乎都有着自己的想法。然而，这些想法对于员工来说，未必是件好事。
一家主要做五金和家居的跨境公司，老板却突发奇想要求运营卖宠物用品，原因只是听说宠物类好做？一位亚马逊运营就在论坛Po出了这样一条消息。不过，相较于老板的奇思妙想，他更担心的是新店无品牌，上架宠物类目的话后续会有问题吗？
宠物调研报告——每周宠物用品需求图
同样有卖家也曾经遇到过相同的情况，在自己刚进公司的时候，老板也给他推荐过某类宠物用品，说市场很大。然而，该运营清醒地认识到，市场容量大没错，但是推荐的那个类目里面一堆堆的专利、品牌垄断严重。不过，该卖家也认为，老板推荐的类目还是很好的，这样即使最后没有做起来，那也不会是自己一个人的责任。
总而言之，许多老板心血来潮，一时兴起，拍拍大腿就做的一些决定，根本不符合市场规律，由此或许会引起运营的诸多不适。当然，总有一些老板在指手画脚这块更为突出，打工人也陷入更大的烦恼。
我们常常听说跨境圈有员工设置折扣失误，造成公司损失巨大，同样，老板操作失误也会让人不由得倒吸一口凉气。
一位运营在论坛控诉，因为3月份跨欧物流重启，自己的老板想着把欧洲其他站点的库存删除重新发布，就能在其他站点销售英国站的产品了，结果库存关联把英国站的产品也一并删除了。最重要的是，老板这一删除操作并未通知该运营，该运营在临近下班的时候刷新订单，感觉没有新增订单有些不对劲，看库存时才发现sku全不见了。询问老板后也只能无奈加班一个小时，最后产品恢复了，但是变体全被拆了，大词的位置也全丢了，第二天来上班，全部产品的排名全部下滑......
图源：知无不言@跨境老板，求求你不要再动运营的鼠标了！
对于订单量锐减70％的后果，该运营也表示：欲哭无泪。
无独有偶，被老板坑的打工人还不止一个，一位运营也说出了自己的经历：
我之前的老板也是这样，半夜给产品改价格。第二天上班的时候发现产品价格变高了，但是我自己没印象，然后我又把价格改低了，第3天价格又变高了。后来问了才知道是老板把价格调了，还说现在这个价格没利润，也是无语死了!
不过，大多数打工人都认为，一个不懂运营又喜欢指手画脚的老板，真的让人做得心累！因此，不少打工人都选择跳槽，寻找到适合自己的老板。那么，值得让员工追随的老板，都有哪些特质呢？
一家企业是自己的，全公司大大小小的事都亲力亲为是不可能的，否则一个企业老板自己累，员工也累。而员工既然是自己雇来的，就应该疑人不用，用人不疑。把自己当超人的老板，即便是整天忙得停不下来，也始终做不好企业。
绩效考核和激励制度是要有的，只管和员工谈情怀、画大饼的做法也万万不可，毕竟要让马儿跑，又不让马儿吃草是不可能的，员工打工的目的也就只是想赚钱。另外，在一些项目上，要懂得和舍得投入，想让员工空手套白狼，又怎么会有这种好事呢？
当然，作为一家公司的领导者，尤其是跨境公司，老板还要拥有的就是战略能力，其中包括洞察力、分析能力、统筹能力、决策能力等。员工跟着老板，不仅能够提升自己的能力，还能赚钱，而公司也能够因为员工的付出而效益多多，这才是一家企业和员工之间的正循环。
一家跨境企业要想走得长远，离不开好员工，更离不开一个好老板
作为普通的打工人，遇到好老板是相当幸运，未来也前途无限；而作为老板，自己的格局也决定了一家公司的天花板，相信一位诚待员工、格局不凡的老板，不论在哪一个圈层，都能够有不俗的成绩。