老百姓大药房连锁股份有限公司2023第一季度报告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
重要内容提示
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人、主管会计工作负责人及会计机构负责人（会计主管人员）保证季度报告中财务信息的真实、准确、完整。
第一季度财务报表是否经审计
□是√否
一、主要财务数据
(一)主要会计数据和财务指标
单位：元币种：人民币
(二)非经常性损益项目和金额
将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号一一非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明
□适用√不适用
(三)主要会计数据、财务指标发生变动的情况、原因
√适用□不适用
二、股东信息
(一)普通股股东总数和表决权恢复的优先股股东数量及前十名股东持股情况表
单位：股
三、其他提醒事项
（一）经营情况与分析
2023年一季度，公司继续深化高效组织变革与数字化转型，战略执行自上而下高效贯通，带来经营基本面提升。报告期内，公司实现营业收入54.41亿元，同比增长31.39%；实现归属于上市公司股东的净利润2.91亿元，同比增长20.49%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2.81亿元，同比增长30.20%；实现经营活动产生的现金流量净额8.49亿元，同比增长225.53%。
聚焦优势市场，扩大业务协同效应。公司根据连锁门店在不同城市的发展现状结合大数据分析进行拓展优先级排序，在已有全国化连锁布局的基础上，采取“自建、并购、加盟、联盟”四驾马车并驾齐驱的方式，精细化深耕下沉市场，实现快速精准扩张。公司拓展重点聚焦于16个优势省份，即“9+7”拓展战略：其中9个省份策略为自建、并购、加盟、联盟门店共同密集布点，7个省份策略为利用现有的区域门店网络加强线上销售，同时运用加盟、联盟轻资产模式实现扩张。截至2023年3月31日，公司连锁布局网络（不含联盟）覆盖全国20个省级市场、140+个地级以上城市，总门店数达到11,231家，其中自营门店7,903家，加盟门店3,328家。2023年一季度新增门店536家，其中自营新增门店298家、加盟新增门店238家。报告期内，加盟业务发展提速，单季度配送收入近5亿元，同比增长45%。
员工培训夯实企业基石。第一，公司始终重视一线员工的培养与发展，在常规定制的线下集训、线上月度必修的基础上，结合员工职业发展选拔各级储备人员进行专门培养。一季度，公司一线储备人才培养目标达成率150%。第二，为强化总部人员的专业能力，在核心业务线迭代人才培养模式，并开发5条业务线（商品线、采购线、物流线、信息线、新零售线）的学习地图，为员工快速自主成长提供引擎。第三，针对管理团队，公司精细化区分管理对象和管理场景，有目标有计划地系统培养管理人才。一季度，公司开展全国第一期储备营运副总班、第一期中高层B岗训战营，持续推进一对一的“B岗培养计划”，为企业培养高质量的管理继任者，不断提升企业人才密度。
加快数字化步伐，全方位赋能经营。2023年，数字化进程将围绕以下几个方向发力：第一，建设直驱一线的营运体系，完成全战区全店型的统一薪酬方案和薪酬工具的覆盖，进一步提升一线员工的积极性和工作效率。第二，全面推广巡店任务派发体系，实现集团/战区下发任务的线上化、过程可视化全闭环，加强集团和战区与一线的连接，更好的服务一线。第三，持续提升供应商精细化管理效能,实现对供应商合同的全生命周期管理。第四，智能请货系统降低断货率和不动销产品占比，保证门店请货不冗不缺。第五，供应链计划体系通过基础数据治理、业务流程规范、数字化工具支持以及订货策略迭代优化，实现订货计划的自动化和智能化。第六，通过重点商品营销策略的持续探索，会员动销分析等方式持续提升营销效率。第七，持续深化数据治理工作，开展重点难点专项治理，提高集团数据质量，加速数据资产化进程。
信息化支撑，助力业务提速增效。目前，公司打造的业务中台建设进入新阶段，已全面支持老百姓集团化管控、全渠道运营、前后台一体化、多业态聚合及规模化发展，能够有效支撑起未来5至10万家门店的管理规模，未来将进一步支撑公司进入全面数智化时代。
数智化驱动，精益化商品管理。公司利用数智化工具增强集团供应链的整合功能，驱动供应链管理不断提升，集中品规数、提升统采占比实现规模效应，整合资源降本增效。报告期内，公司通过开展数字化品类策略专项优化提升商采管理，形成差异化的商品竞争优势。截至一季度末，公司经营商品品规2.5万余种，同比下降7.4%。2022年一季度，公司统采销售占比68.1%，较去年同期上升3.5个百分点。
高标准建设专业药房。2023年一季度，公司新增“门诊慢特病”定点资格门店58家，达到1,111家，新增具有双通道资格的门店7家，达到234家，DTP药房达到162家。公司直营门店中，医保门店7,234家，占比91.53%，有效承接处方外流。
会员管理精细化提升。截至报告期末，公司会员总数已达到7,673万，一季度新增会员551万，活跃会员1,115万。报告期内，公司重点进行数字化链路梳理及优化，以场景链路拉齐慢病、社群、营销、会员等关联业务，并进行顾客消费过程的关键节点分析，用MVP（最小可用产品）模式不断完善顾客各消费场景设计，实现全渠道场景覆盖。
慢病服务体系不断升级。公司通过五级监督管理体系全面保障门店慢病服务质量，持续提高客户粘性。截至2023年一季度末，公司慢病管理服务累计建档900+万人、累计服务自测4,300+万人次、累计回访2,100万人次，举行线上线下患教2.2万场次。报告期内，公司优化慢病服务项目激励办法，不断提升慢病服务质量，帮助慢病会员减缓疾病进展和降低并发症风险。
自有品牌模式创新。2023年，公司自有品牌持续优化品类结构和探索“品牌共建”合作发展新模式，从供需两侧齐发力带动业绩增长。报告期内，公司自有品牌销售额到7.9亿元，同比增长41%，自有品牌在公司内的销售占比19.5%，较去年同期增加1.7个百分点。
（二）经营数据说明
1.主要业务分行业情况
2.主要业务分产品情况
3.主要业务分区域情况
注：华中区域包括：湖南省、湖北省、江西省、河南省；
华南区域包括：广东省、广西省；
华北区域包括：天津市、内蒙古自治区、山西省；
华东区域包括：浙江省、上海市、安徽省、江苏省、山东省、福建省；
西北区域包括：陕西省、甘肃省、宁夏回族自治区、四川省、贵州省。
4.市场布局情况
（1）截至报告期末，公司拥有门店11,231家，其中：加盟门店3,328家，一季度新增门店238家；直营门店7,903家，一季度新增门店298家，因公司发展规划及经营策略性调整关闭门店44家。报告期内直营门店总体分布情况如下：
单位：家
（2）公司直营门店经营效率如下：
（3）直营门店取得医保资质的情况如下
报告期内，公司直营门店中已取得各类“医疗保险定点零售药店”资格的药店达7,234家，较2022年底增加243家，医保门店占比91.53%。
（三）收购项目情况
报告期内，公司及下属子公司共完成5起收购项目，包括股权收购、资产收购等，合计金额35,895万元，收购药店250家（报告期内签订收购协议的门店数），其中已并表门店17家，具体如下：
1、2023年1月，公司子公司老百姓大药房连锁（陕西）有限公司与陕西老百姓三秦济生堂医药连锁有限责任公司股东签订了《股权转让协议》，收购陕西老百姓三秦济生堂医药连锁有限责任公司49%股权，收购价格为9,590万元；
4、2023年3月，公司子公司安徽百姓缘大药房连锁有限公司与安徽为百姓大药房医药连锁有限公司股东签订了《股权转让协议》，收购安徽为百姓大药房医药连锁有限公司重组后新公司80%股权，涉及门店129家，收购价格为12,400万元；
5、2023年3月，公司子公司安徽百姓缘大药房连锁有限公司与安徽恒舟一家人药房连锁有限公司股东签订了《股权转让协议》，收购安徽恒舟一家人药房连锁有限公司重组后新公司100%股权，涉及门店102家，收购价格为13,100万元。
四、季度财务报表
(一)审计意见类型
(二)财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位:老百姓大药房连锁股份有限公司
单位：元币种:人民币审计类型：未经审计
公司负责人：谢子龙主管会计工作负责人：王黎会计机构负责人：石磊
合并利润表
2023年1一3月
编制单位：老百姓大药房连锁股份有限公司
本期发生同一控制下企业合并的，被合并方在合并前实现的净利润为：0元，上期被合并方实现的净利润为：0元。
合并现金流量表
单位：元币种：人民币审计类型：未经审计
(三)2023年起首次执行新会计准则或准则解释等涉及调整首次执行当年年初的财务报表