2024年，中国空调行业在国内外市场的双重压力下，经历了前所未有的挑战与变革。这一年，全球经济形势波动，市场需求不振，原材料价格持续上涨，加之天气因素的不利影响，使得空调市场整体表现低迷。然而，在这样的背景下，格力电器在今年“双十一”期间，凭借其创新能力和市场策略，空调销量创下多个第一，成为行业中的佼佼者。
对于包括空调在内的任何一个行业而言，低迷期也是行业洗牌与重构的关键时期。2024年的中国空调市场，既承载着过往的辉煌，又面临着前所未有的挑战。这一年，国内市场总量虽有所增长，但增速明显放缓，竞争压力空前增大。加之房地产市场低迷，进一步压缩了空调市场的增长空间。
此外，南方部分区域降雨频繁，特别是华南、华东等空调销售主力区域长期阴雨，使得传统的空调销售高峰季节并未如期到来。原材料成本上涨，铜、铝等原材料价格持续上涨，增加了企业的生产成本。环保政策收紧，政府对环保要求的提高，迫使企业加大环保投入，进一步增加了运营成本。
在这样的市场环境下，今年“双十一”格力电器依然取得了骄人的业绩：在抖音商城“双十一”空调品牌TOP10榜单上，格力位列第一；天猫“双十一”空调行业店铺销量榜单上，格力空调官方旗舰店同样是第一。
格力电器能够脱颖而出，主要得益于以下几个方面的优势。
首先，技术创新是格力的核心竞争力之一。格力坚持在行业中“先走一步”，不断推动产品创新和技术升级。截至目前，格力电器46项关键核心技术获评“国际领先”，拥有多个国家重点实验室、国家工程技术研究中心等，不断推出高效节能、智能控制、健康舒适的空调产品。
其次，品牌建设是格力销量领先的重要因素。被誉为现代营销学之父的菲利普·科特勒曾这样论述品牌的价值：“品牌就是一个定位的机会，把你与你的竞争对手区分开来。”多年来，格力电器持续加强品牌建设，通过多渠道、多形式的营销活动，提升品牌知名度和美誉度。
其三，产品结构调整也是格力销量第一的关键。针对市场需求不振和消费结构变化的情况，格力空调及时调整了产品结构，推出了更多符合消费者需求的新品和升级产品，不仅满足了市场的多样化需求，还提升了产品的附加值和竞争力。例如，格力推出的“格力云锦三代3匹柜机”、“格力云锦三代1.5匹挂机”、等产品，凭借其出色的性能和品质，在“双十一”期间获得了广泛的认可和好评。
其四，供应链优化是格力应对挑战的重要手段。面对原材料成本上涨和环保政策收紧等挑战，格力空调积极优化供应链管理，加强与供应商的合作和沟通，降低采购成本和风险。同时，格力还加大了对环保技术的研发和应用力度，通过采用更环保的材料和工艺，降低了产品的能耗和排放，提升了产品的环保性能和竞争力。
其五，质量至上是格力的不变宗旨。无论是产品结构调整还是供应链优化，格力电器始终将产品质量放在首位，建立了全面的质量管控体系，不断提高顾客满意度。自2010年以来，格力电器已连续15年位居行业内空调产品消费者满意度第一。
其七，国际市场拓展是格力全球化战略的重要组成部分。格力电器积极拓展国际市场，产品已遍布全球190多个国家和地区，自主品牌销售额占出口销售总额近70%。2024年上半年，格力电器外销营业总收入为148.25亿元，同比增长15.64%。格力通过直接出口、海外建厂、收并购等方式，深化其在国际市场的布局，特别是在“一带一路”倡议的推动下，格力在亚非拉市场的销量增长显著。
格力空调销量第一的背后，是其长期积累的优势与实力的集中体现。通过卓越的产品品质、技术创新和品牌实力以及积极应对市场挑战的策略和措施，格力成功地克服了市场困难并实现了销量的持续增长。这一成绩的取得不仅为格力自身的发展注入了强大的动力，也为整个空调行业树立了榜样和标杆。
当然，面对未来更加激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求，格力仍需保持清醒的头脑和敏锐的洞察力。只有不断创新和进取，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，并持续引领行业的发展潮流。期待更多的企业能够像格力一样，以品质和创新为基石，以消费者需求为导向，共同推动中国空调行业的繁荣与发展。