我们先从相对陌生的身影Shein开始说起，Shein成立于2012年，一开始只是一个女装品牌，并没有形成平台。
此外，SHEIN在2023年成功将平台化战略升级为公司的第二增长引擎，构建了独特的“自营品牌+开放平台”双驱动模式。
据晚点财经报道，2023年SHEIN销售额达到了450亿美元，较前一年增长了55%。此外，SHEIN净利润实现了翻倍，超20亿美元。
根据数据显示，Temu在2023年的GMV为180亿美元，TikTok在2023年的GMV为160亿美元。
统计数据进一步表明，8月份Temu的全球下载量接近5500万次，与去年同期相比增长了42%。
主要是美国国情对Temu的发展策略太契合了，在美国这种高度发达的国家，物价高的离谱，Temu没上线之前，2美金的毛巾、1美金的水杯等等，这些都是美国公民不敢想的。
但这种模式的弊端也很明显，资金和技术要求很高，这就导致了品类都是小件日用品等小规模的，拓展品类相对困难。
Temu为了留住卖家，拓展品类，在今年三月也正式推出了更加灵活的半托管模式。
最后说的就是老大哥，AliExpress，2010年就在全球上线了，相对于另外三个，ta是出海最早的，也是传统的电商出身，背靠阿里。
值得一提的是，淘宝出海的首个品类便直指电商领域的硬骨头——服装。服装行业因其款式多样、尺码复杂等特点，一直是电商发展的难点之一。根据网上消息，有服饰卖家在加入该项目试水短短三天后，便取得了日入二十万元的骄人业绩。
Temu、Shein、AliExpress和TikTokShop，加上最近出海的淘宝，中国跨境平台或将迎来“五虎相争”的局面。
比较有意思的是，他们各自都在某一领域是遥遥领先于其他人的。Temu的低价以及在美国市场和全球的下载量都是数一数二的。
根据云软件平台Salesforce的预测数据，今年假日购物季（11月1日至12月31日），超过21%的购买将在中国跨境平台，Temu、Shein、AliExpress和TikTokShop上进行。
但还是要说的就是，自互联网发展至今，电商作为其中的一个大分支，养活了无数人，到现在电商的模式以及普及率都覆盖的非常广泛了。
这些平台在品牌影响力、市场份额、用户基础等方面都具有显著优势，那么在这些地区能容得下的平台就非常少了，要想取得一席之地还是要有所讲究的。
国人内卷的属性，是优势，但也是缺点！部分平台过于依赖低价竞争策略，导致产品质量参差不齐，低价一定是意味着质量不过关的，这是用了无数惨痛教训形成的经验。
低价可以走得快，但是走不远。当消费者的心智被折磨的够了的时候，一定是质量取胜。