其实，城市合伙人作为一个新兴的商业模式，它比传统的招商加盟模式更加先进，尤其是在新零售的概念被提出之后，城市合伙人迎来了发展的一个利好时期。
传统的经销渠道在受到新零售的冲击之后暴露出了很多问题，同时，人们也发觉，在新零售风生水起的今天，传统经销渠道已经变得不再那么适合长尾零售企业的发展。究其原因在于，无论线上还是线下的分销渠道都必须付出相当高昂的成本——线上的天猫、淘宝等平台流量昂贵，而线下的实体门店更是烧钱的代名词。
同时，以淘宝等线上平台为例，在其成熟的商业模式及大店铺对于流量的垄断之下，创业者与同品类商户竞争的实力非常弱，想从他们手里抢占流量难如登天，如果想要让自己的商品得到一个更好的展示位置，更是需要预先支付一大笔资金，况且还不一定能够保证效果。所以对于创业者和小众品牌来说，及时拥有过硬的产品质量，在没有充足的资金购买流量的前提下，一切都是空谈。
而线下加盟也具有一定的风险，很多创业者会有加盟商破坏自身品牌的顾虑，而这又是传统渠道分销的一个顽疾。于是很多公司最终选择花更多的钱收回直营，如不惜亏钱也要收回加盟店的周黑鸭就是一个典型的例子。而另一方面，加盟商与项目方也存在信任危机，很多加盟商会担心项目商在品牌做大后玩一出过河拆桥，而自己赔本赚吆喝，这样的先例也不是没有出现过。
所以在这些方面，城市合伙人的模式显然更加科学和先进，原因会在下文陈述。
城市合伙人究竟是一个什么概念？
如果说传统分销渠道是对外加盟，那么城市合伙人可以看成一种“对内加盟，对外合伙”的团体。城市合伙人免除了传统分销的高昂加盟费，取而代之的是一些合伙人选择收取的保证金，这有些类似于股份制公司的股份持有。所以城市合伙人可以为创业者提供更高的归属感，甚至还可以按协议进行分红，同时，合伙人自己的销售人也可以拿到各自的提成。
这种合作，加强了合伙人之间的利益关系，同时创业者也可以获得低成本扩张市场的机会。所以城市合伙人在结合了这些特点之外，再通过分销模式市场饱和的大背景，很难不受到人们的青睐。
但这并不意味着城市合伙人适合所有的创业者，首先，对于传统的加盟而言，城市合伙人明显对于创业者的自身能力提出了更高的要求。由于没有项目方到加盟商的关系，所以创业者必须对自己所从事的行业具有相当的了解，并且掌握一定的人脉。如果想要在短期内做出成效，还需要掌握一定的人脉资源。同时，对于产品能否被消费者接受和如何找到合适的合伙人，也需要创业者自己进行把握。
综上，在新零售即将兴起的时代，城市合伙人借着这一波“东风”拥有很大的一飞冲天的可能，同时创业者也从中得到了转型的契机。如果你对自身的能力有着足够的自信，就完全可以在城市合伙人模式中大展拳脚。
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