国企供应链三条路:纯垫资业务断舍离,管控货权留痕合规,服务地方集群保量增量

太火爆了!5月23-24日,由万联网主办,历经过往五期200+国企、500+学员打磨的第六期《十不准下供应链业务的合规整改、风控强化与保量增量实战课程》在红色大地南昌圆满举办。5位风控专家、审计专家、控货专家、产业互联网专家、供应链金融专家,以及多位来自江西、湖北、陕西、安徽、辽宁、河南等省市的大型地方国企骨干精英,在两天一夜中共同探讨合规底下供应链业务增长的道术法,一起学怎么识别虚假贸易的坑、建立全面风控体系、掌握货物控制权、做好实质控货、前瞻深耕地方产业集群保量增量的打法。

来参加这次培训的学员里,很多都是国企总经理亲自带队学习,还有几家是之前参训过,后来又派了其他骨干团队过来听课的......现场人气爆棚,学习氛围高涨!参训的学员普遍反映,课程通俗易懂、实操性强、案例解析到位、贴合实际业务,收获满满。

而第七期课程内容方面,也将在历经六期培训、200多家央国企500多位学员参训的基础上做优化迭代,着重加强合规整改、全面风控、应对审计、实质控货、增加营收和利润层面内容,欢迎大家提前报名锁定席位。(李老师19168536275)

200多家央国企报名、500多位精英参训,这课为啥这么火爆?

为什么这么说呢?

①【学合规整改】学自检自证和整改,做到“尽职免责”,从容应对监管审查

②【学强化风控】风控比合规更重要,学习如何全面风控、全员风控,纠正风控误区

③【学实质控货】基于4259个货权风险判例,学通过货权管理实现实质“控货”路径

④【学进阶实战】学习如何实现向产业集群要营收,并快速起规模

⑤【学借力创新】学借力数据要素创新、地方公共服务平台等做模式转型升级

⑥【找落地方案】5位不同领域专家授课+1场专家团个性答疑+1场业务闭门研讨会+1场学员对接交流会,跟老师一起找落地方案,跟同学一起寻合作机会

一、先学全面风控、合规整改

针对大家疑惑的怎么做风控,业务才不容易出险?怎么防范掉进别人设计循环贸易的局?审计师怎么按照十不准等规定来审计等问题,我们邀请了风控专家和审计专家坐镇授课——拥有十多年供应链金融风控实战经验、常年为国企提供法律顾问与合规专项服务「张老师」及为大量国企、上市公司、跨国企业提供过财务咨询与审计服务的资深审计专家「廖老师」。

张老师就“十不准”下法律合规风险防范展开授课,主要讲要明确供应链业务模式,不要留下被别人质疑的证据。张老师带我们逐条解读了“十不准”细则,同时详细剖析了许多血淋淋的惨痛教训,指出从业务-模式、法务-合同、运营-操作设计等入手,防患未然的正道方法,同时纠正了很多学员一些“自以为风险可控”的误区。现场不少学员提问不断、拍个不停,可见内容十分高能,实操性强。

二、学做实物流、实现实质控货

除要守住红线,做好货权管理、掌握对交易标的的“控制权”,实现“实质性的风控”也是很关键的。我们邀请了来自控货实战专家坐镇授课——中仓登数据服务有限公司总经理、全国性可流转仓单体系建设专家组成员「马老师」。

马老师就“十不准下供应链业务货权风险控制与合规”展开授课,主要讲的是如何取得关键证据,确保业务模式实质。“十不准”中实操重点的五条都指向货权确权、实质控货这一关键,马老师在逐一解释每一条实操重点的基础上,结合“库内货转”、“物流直发”、“委托加工”与“委托监管”四种场景讲述了货权确权的实现路径,并解读了《中国货权风险判例研究报告(供应链企业篇)》7个案例,最后给出了发展建议。

三、学向产业集群要营收和利润

我们邀请了来自大宗产业互联网、产业集群层面实战专家——20多年聚焦大宗商品贸易、供应链集成服务、产业互联网平台一线实战「黄老师」坐镇授课。

黄老师就“国企供应链公司的主业:区域生产性互联网服务平台”展开授课,从资金驱动传统国企供应链业务的“不可能三角”现状、国企供应链公司的主业转型方向之一:围绕产业集群打造生产性互联网服务平台、围绕产业集群打造生产性互联网服务平台,把产业集群流水变成国企供应链流水进行详细讲解。尤其是国企供应链公司如何通过打造产业共同体来推动产业集群升级,黄老师给出了一张涵盖目标、推进路径等的落地蓝图,现场学员都听得津津有味。

四、学借力数据要素、地方公共服务平台快速创新转型

五、专家授课+专题答疑+闭门研讨+学员交流,一起找落地方案

为帮助现场学员解答更多个性化问题,我们特别设置了1场闭门研讨晚会+1场学员交流会+1场专家老师团个性化答疑,通过激烈探讨,共同寻找解决方案。很多现场学员都反馈,这个课程体系设计挺好的,既有理论又有实操,既有典型案例剖析又有具体业务答疑,5位专精不同领域的专家老师解答,确实有很大启发。同时,在交流探讨过程中,不仅能跟老师探讨创新落地路径,还能跟同学交流互动,探索合作的可能性。

专题研讨和专家答疑环节:我们在第一天晚上特别开设了1场专题研讨会,邀请风控专家张老师、控货专家李老师及供应链金融专家梁老师出席坐镇,数位高管学员挑灯夜战继续参与研讨,大家就“怎么判定全额净额法记营收、原地货转或直发怎么办、瞬时转移怎么解决、委托加工怎么记账、怎么避免掉进虚假贸易的坑、主业主责是什么”等实际业务问题做了深入探讨交流,甚至是唇枪舌剑,短短2小时内容精彩高能,大家都觉得受益匪浅。此外,第二天上午还特别组织审计专家廖老师、产业互联网专家黄老师及供应链金融专家梁老师形成专家团,针对学员的个性化业务问题答疑,现场学员跟老师间高频交流,学员跟学员间积极互动、互换名片,不仅扫除业务盲区,还能收获落地方案,更能链接高价值人脉,也便于后续具体业务的落地实施与协作。

期待6月6-7日,第七期课程,与大家再聚!

第七期课程报名方式:联系李老师报名19168536275,或点击“阅读原文”链接,填写信息预报名,万联网同事将尽快与您确认课程费用、报名人数等信息。

THE END
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