汽车ECU(电子控制器)行业报告中国汽车ECU(电子控制器)行业发展前景与投资战略规划分析报告

ReportofDevelopmentProspectPredictionandInvestmentStrategyPlanningonChinaAutomotiveECUIndustry(2024-2029)

2024-2029年中国汽车ECU(电子控制器)行业发展前景与投资战略规划分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1汽车ECU行业界定

1.1.1汽车ECU的定义

1.1.2汽车ECU性质特征

1.1.3汽车ECU专业术语

1.1.4汽车ECU概念辨析

1.1.5汽车ECU所处行业

1、《国民经济行业分类》

2、《战略性新兴产业分类》

1.2汽车ECU行业分类

1.3本报告研究范围界定说明

1.4汽车ECU行业市场监管&标准体系

1.4.1汽车ECU行业监管体系及机构职能

1、监管体制

2、监管机构

1.4.2汽车ECU行业标准体系及建设进程

1、标准建设

2、现行标准

3、重点标准

1.5.2本报告研究方法及统计标准

2.1全球汽车ECU行业发展历程

2.2全球汽车ECU行业技术标准

2.2.1全球汽车ECU标准体系

2.2.2全球汽车ECU技术进展

2.3全球汽车ECU行业发展现状

2.3.1全球汽车ECU行业整体发展

2.3.2全球汽车ECU行业细分市场

2.3.3全球汽车ECU市场规模体量

2.4全球汽车ECU行业市场竞争态势

2.4.1全球汽车ECU行业竞争格局

2.4.2全球汽车ECU行业风险投资

2.4.3全球汽车ECU行业并购交易

2.5全球汽车ECU行业区域发展格局

2.5.1全球汽车ECU区域发展格局

2.5.2全球汽车ECU重点区域市场

1、美国

2、日本

3、德国

2.5.3全球汽车ECU产业贸易流向

2.5.4国外汽车ECU发展经验借鉴

2.6全球汽车ECU行业市场前景预测

2.7全球汽车ECU行业发展趋势洞悉

3.1中国汽车ECU行业发展历程

3.2中国汽车ECU行业技术进展

3.2.1科研投入力度&强度

3.2.2科研创新成果&转化

1、专利申请

2、专利公开

3.2.3关键技术现状与突破

3.2.4汽车ECU行业最新技术动态

3.2.5汽车ECU行业技术发展方向

3.3中国汽车ECU行业市场主体

3.3.1汽车ECU市场主体类型

3.3.2汽车ECU企业进场方式

3.3.3汽车ECU注册/存续企业

3.4中国汽车ECU行业市场供给/生产

3.4.1生产企业(谁生产)

3.4.2生产能力

3.4.3生产情况

3.5中国汽车ECU行业市场需求/销售

3.6.1需求特征(谁需要)

1、主要客户

2、需求特征

3.6.2单车ECU用量

3.6.3单车ECU价值

3.6.4汽车ECU出货量

3.7中国汽车ECU行业市场规模体量

3.8中国汽车ECU行业经济特性分析

3.9中国汽车ECU行业发展痛点及挑战

4.1汽车ECU竞争者入场及战略布局

4.1.1汽车ECU竞争者入场进程

4.1.2汽车ECU竞争者集群分布

4.1.3汽车ECU竞争者区域热力图

4.1.4汽车ECU竞争者战略布局状况

4.2汽车ECU行业市场竞争格局

4.2.1汽车ECU行业市场竞争态势

4.2.2汽车ECU行业市场竞争格局

4.2.3汽车ECU行业市场集中度

4.2.4汽车ECU国产化及国产替代布局

4.2.5跨国公司在华市场竞争力

4.2.6跨国公司在华市场竞争策略

4.3汽车ECU行业波特五力模型分析

4.3.1汽车ECU行业供应商的议价能力

4.3.2汽车ECU行业消费者的议价能力

4.3.3汽车ECU行业新进入者威胁分析

4.3.4汽车ECU行业替代品威胁分析

4.3.5汽车ECU行业现有企业竞争情况

4.3.6汽车ECU行业竞争状态总结

4.4中国汽车ECU企业全球市场竞争及全球化布局

4.4.1中国汽车ECU企业在全球市场竞争力

4.4.2中国汽车ECU企业出海/全球化布局

4.5汽车ECU行业投融资&并购重组&IPO动态

4.5.1汽车ECU投融资

1、汽车ECU行业投融资概述

2、汽车ECU行业投融资统计

3、汽车ECU行业投融资规模

4、汽车ECU行业投融资解读

5、汽车ECU行业投融资趋势

4.5.2汽车ECU兼并重组

1、汽车ECU兼并重组阶段、方式及动因

2、汽车ECU兼并重组事件汇总

3、汽车ECU兼并重组案例分析

4.5.3汽车ECUIPO动态

5.1汽车ECU产业链结构梳理

5.2汽车ECU产业链生态图谱

5.3汽车ECU产业链区域热力图

5.4汽车ECU行业成本投入结构

5.5汽车ECU核心材料:车规级MCU

5.5.1车规级MCU概述

5.5.2车规级MCU供需状况

5.5.3车规级MCU竞争格局

5.5.4车规级MCU价格水平

5.5.5对汽车ECU行业的影响

5.6汽车ECU核心材料:模数转换器(A/D)

5.6.1模数转换器(A/D)概述

5.6.2模数转换器(A/D)供需状况

5.6.3模数转换器(A/D)竞争格局

5.6.4模数转换器(A/D)价格水平

5.6.5对汽车ECU行业的影响

5.7汽车ECU核心材料:存储器

5.7.1存储器概述

5.7.2存储器供需状况

5.7.3存储器竞争格局

5.7.4存储器价格水平

5.7.5对汽车ECU行业的影响

5.8汽车ECU软件

5.8.1汽车ECU软件述

5.8.2应用层软件(ApplicationSoftware,ASW)

5.8.3底层软件(BasicSoftware,BSW)

5.8.4引导程序(Bootloader)

5.8.5对汽车ECU行业的影响

5.9配套产业布局对汽车ECU行业的影响总结

6.1汽车ECU行业细分市场概况

6.1.1汽车ECU细分市场现状

6.1.2汽车ECU细分市场结构

6.2汽车ECU细分市场:车门控制器(DCU)

6.2.1车门控制器(DCU)概述

6.2.2车门控制器(DCU)市场概况

6.3汽车ECU细分市场:发动机控制器(ECM)

6.3.1发动机控制器(ECM)概述

6.3.2发动机控制器(ECM)市场概况

6.4汽车ECU细分市场:传动系统控制器(TCM)

6.4.1传动系统控制器(TCM)概述

6.4.2传动系统控制器(TCM)市场概况

6.5汽车ECU细分市场:制动控制器(BCM)

6.5.1制动控制器(BCM)概述

6.5.2制动控制器(BCM)市场概况

6.6汽车ECU细分市场:电池管理系统(BMS)

6.6.1电池管理系统(BMS)概述

6.6.2电池管理系统(BMS)市场概况

6.7汽车ECU细分市场:其他

6.7.1电子辅助转向控制器(PSCU)

6.7.2用户界面(HMI)

6.7.3动力总成控制器(PCM)

6.7.4座椅控制器

6.7.5巡航定速(SCU)

6.7.6远程信息处理控制单元(TCU)

6.6中国汽车ECU行业细分市场战略地位分析

7.1汽车ECU的需求影响因素概述

7.2中国汽车市场分析

7.2.1汽车行业产量

7.2.2汽车行业销量

7.2.3汽车行业保有量

7.2.5汽车行业发展前景

7.3中国汽车细分市场发展及对汽车ECU需求的影响

7.3.1乘用车市场分析

7.3.2商用车市场分析

7.3.3专用车市场分析

7.3.4汽车细分市场发展趋势

7.3.5汽车细分市场发展前景

7.3.6对汽车ECU需求的影响

7.4汽车电子电气架构的演进对汽车ECU需求的影响概述

7.4.1汽车电子电气架构的演进路线:分布式→域集中→中央集中.

7.4.2传统汽车电子电气架构采用的分布式结构不能适应新时代需求

7.4.3域控制器的出现助力汽车电子电气架构从ECU分布式演变为域集中式

7.4.4域集中式相较于分布式的优势分析

7.4.5汽车域控制器(DCU)的发展分析

7.5汽车电动化发展影响分析

7.5.1汽车电动化发展现状

1、电动汽车产销量

2、电动汽车保有量

7.5.2汽车电动化发展前景

7.5.3汽车电动化如何影响汽车ECU需求

7.5.4汽车电动化带来的汽车ECU发展机遇

7.6汽车智能化发展影响分析

7.6.1汽车智能化发展现状

7.6.2汽车智能化发展前景

7.6.3汽车智能化如何影响汽车ECU需求

7.6.4汽车智能化带来的汽车ECU发展机遇

7.7汽车轻量化发展影响分析

7.7.1汽车轻量化发展现状

7.7.2汽车轻量化发展趋势

7.7.3汽车轻量化如何影响汽车ECU需求

7.7.4汽车轻量化带来的汽车ECU发展机遇

7.8中国汽车细分部位ECU需求分析

7.9汽车后市场发展及对汽车ECU的需求分析

7.9.1汽车改装

7.9.2汽车维修

8.1全球及中国汽车ECU企业梳理与对比

8.2全球汽车ECU企业案例分析(不分先后,可指定)

8.2.1BOSCH

1、企业基本信息

2、企业经营情况

3、企业业务架构及汽车ECU业务布局

4、企业全球市场布局及在华策略

8.2.2SIEMENS

8.2.3三菱电机

8.3中国汽车ECU企业案例分析(不分先后,可指定)

8.3.1惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司

3、企业业务架构

4、企业汽车ECU研发&专利技术

5、企业汽车ECU产品&合作车企

6、企业汽车ECU应用&解决方案

7、企业业务布局战略&优劣势

8.3.2耐世特汽车系统集团有限公司

8.3.3深圳市航盛电子股份有限公司

8.3.4东软睿驰汽车技术(上海)有限公司

8.3.5深圳市布谷鸟科技有限公司

8.3.6武汉环宇智行科技有限公司

8.3.7知行汽车科技(苏州)股份有限公司

8.3.8北京经纬恒润科技股份有限公司

9.1中国汽车ECU行业经济(Economy)环境分析

9.1.1中国宏观经济发展现状

9.1.2中国宏观经济发展展望

9.2中国汽车ECU行业社会(Society)环境分析

9.2.1中国汽车ECU行业社会环境分析

9.2.2社会环境对汽车ECU行业发展的影响总结

9.3中国汽车ECU行业政策(Policy)环境分析

9.3.1国家层面汽车ECU行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)

1、国家层面汽车ECU行业政策汇总及解读

2、国家层面汽车ECU行业规划汇总及解读

9.3.231省市汽车ECU行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)

1、31省市汽车ECU行业政策规划汇总

2、31省市汽车ECU行业发展目标解读

9.3.3国家重点规划/政策对汽车ECU行业发展的影响

9.3.4政策环境对汽车ECU行业发展的影响总结

9.4中国汽车ECU行业SWOT分析(优势/劣势/机会/威胁)

10.1中国汽车ECU行业发展潜力评估

10.2中国汽车ECU行业未来关键增长点

10.3中国汽车ECU行业发展前景预测(未来5年预测)

10.4中国汽车ECU行业发展趋势洞悉

10.4.1市场竞争趋势

10.4.2技术创新趋势

10.4.3细分市场趋势

11.1中国汽车ECU行业进入与退出壁垒

11.1.1汽车ECU行业进入壁垒分析

1、资金壁垒

2、技术壁垒

3、准入壁垒

4、人才壁垒

5、资源壁垒

6、品牌壁垒

11.1.2汽车ECU行业退出壁垒分析

11.2中国汽车ECU行业投资风险预警

11.2.1周期性风险

11.2.2成长性风险

11.2.3产业关联度风险

11.2.4市场集中度风险

11.2.5行业壁垒风险

11.2.6宏观政策风险

11.3中国汽车ECU行业投资机会分析

11.3.1汽车ECU产业链薄弱环节投资机会

11.3.2汽车ECU行业细分领域投资机会

11.3.3汽车ECU行业区域市场投资机会

11.3.4汽车ECU产业空白点投资机会

11.4中国汽车ECU行业投资价值评估

11.5中国汽车ECU行业投资策略建议

11.6中国汽车ECU行业可持续发展建议

图表目录

图表1:汽车ECU的定义

图表2:汽车ECU的性质与特征

图表3:汽车ECU专业术语

图表4:汽车ECU概念辨析

图表5:本报告研究领域所处行业(一)

图表6:本报告研究领域所处行业(二)

图表7:汽车ECU行业分类

图表8:本报告研究范围界定

图表9:中国汽车ECU行业监管体系结构示意图

图表10:中国汽车ECU行业监管机构及其职能

图表11:中国汽车ECU行业标准体系框架&建设进程

图表12:中国汽车ECU行业现行&即将实施标准汇总

图表13:中国汽车ECU行业重点标准及其影响解读

图表15:本报告的主要研究方法及统计标准说明

图表16:全球汽车ECU行业发展历程

图表17:全球汽车ECU标准体系

图表18:全球汽车ECU技术进展

图表19:全球汽车ECU行业发展

图表20:全球汽车ECU行业细分市场

图表21:全球汽车ECU市场规模体量分析

图表22:全球汽车ECU行业竞争格局

图表23:全球汽车ECU行业风险投资

图表24:全球汽车ECU行业兼并重组

图表25:全球汽车ECU区域发展格局

图表26:全球汽车ECU重点区域市场

图表27:国外汽车ECU发展经验借鉴

图表28:全球汽车ECU行业市场前景预测(未来5年预测)

图表29:全球汽车ECU行业发展趋势洞悉

图表30:中国汽车ECU行业发展历程

图表31:汽车ECU行业科研投入力度&强度

图表32:汽车ECU行业科研创新成果&转化

图表33:汽车ECU行业关键技术现状与突破

图表34:汽车ECU行业最新技术动态

图表35:汽车ECU行业技术发展方向

图表36:汽车ECU市场主体类型

图表37:汽车ECU企业进场方式

图表38:汽车ECU行业市场供给分析

图表39:汽车ECU行业市场规模体量分析

图表40:中国汽车ECU行业经济特性分析

图表41:中国汽车ECU行业发展痛点及挑战

图表42:汽车ECU竞争者入场进程

图表43:汽车ECU企业战略集群状况

图表44:汽车ECU竞争者区域分布热力图

图表45:汽车ECU竞争者发展战略布局状况

图表46:汽车ECU市场竞争态势

图表47:汽车ECU市场竞争格局

图表48:汽车ECU市场集中度

图表49:汽车ECU国产化率及国产替代布局

图表50:跨国公司在中国的竞争策略分析

图表51:汽车ECU行业供应商的议价能力

图表52:汽车ECU行业消费者的议价能力

图表53:汽车ECU行业新进入者威胁

图表54:汽车ECU行业替代品威胁

图表55:汽车ECU行业现有企业竞争

图表56:汽车ECU行业竞争状态总结

图表57:全球汽车ECU市场中国企业竞争力

图表58:汽车ECU企业全球化布局/出海布局

图表60:汽车ECU行业投融资主体

图表61:汽车ECU行业投融资汇总

图表62:汽车ECU行业投融资规模

图表63:汽车ECU行业投融资解读

图表64:汽车ECU行业兼并与重组动因及方式

图表65:汽车ECU行业兼并与重组事件汇总

图表66:汽车ECU行业兼并与重组案例分析

图表67:汽车ECU行业兼并与重组案例分析

图表68:汽车ECU兼并重组阶段、方式及动因

图表69:汽车ECU产业链结构梳理

图表70:汽车ECU产业链生态图谱

图表71:汽车ECU产业链区域热力图

图表72:汽车ECU行业成本投入结构

图表73:汽车ECU原材料市场发展现状

图表74:对汽车ECU行业的影响分析

图表75:汽车ECU零部件市场发展现状

图表76:对汽车ECU行业的影响分析

图表77:汽车ECU行业细分市场现状

图表78:汽车ECU行业细分市场结构

图表79:车门控制器(DCU)市场概况

图表80:车门控制器(DCU)发展趋势

图表81:发动机控制器(ECM)市场概况

图表82:发动机控制器(ECM)发展趋势

图表83:传动系统控制器(TCM)市场概况

图表84:传动系统控制器(TCM)发展趋势

图表85:制动控制器(BCM)市场概况

图表86:制动控制器(BCM)发展趋势

图表87:中国汽车ECU行业细分市场战略地位分析

图表88:全球及中国汽车ECU企业梳理与对比

图表89:惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司发展历程

图表90:惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司基本信息表

图表91:惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司股权穿透图

图表92:惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司经营情况

图表93:惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司汽车ECU研发&专利技术

图表94:惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司汽车ECU产品&合作车企

图表95:惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司汽车ECU应用&解决方案

图表96:惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司业务布局战略&优劣势

图表97:耐世特汽车系统集团有限公司发展历程

图表98:耐世特汽车系统集团有限公司基本信息表

图表99:耐世特汽车系统集团有限公司股权穿透图

图表100:耐世特汽车系统集团有限公司经营情况

图表101:耐世特汽车系统集团有限公司汽车ECU研发&专利技术

图表102:耐世特汽车系统集团有限公司汽车ECU产品&合作车企

图表103:耐世特汽车系统集团有限公司汽车ECU应用&解决方案

图表104:耐世特汽车系统集团有限公司业务布局战略&优劣势

图表105:深圳市航盛电子股份有限公司发展历程

图表106:深圳市航盛电子股份有限公司基本信息表

图表107:深圳市航盛电子股份有限公司股权穿透图

图表108:深圳市航盛电子股份有限公司经营情况

图表109:深圳市航盛电子股份有限公司汽车ECU研发&专利技术

图表110:深圳市航盛电子股份有限公司汽车ECU产品&合作车企

图表111:深圳市航盛电子股份有限公司汽车ECU应用&解决方案

图表112:深圳市航盛电子股份有限公司业务布局战略&优劣势

图表113:东软睿驰汽车技术(上海)有限公司发展历程

图表114:东软睿驰汽车技术(上海)有限公司基本信息表

图表115:东软睿驰汽车技术(上海)有限公司股权穿透图

图表116:东软睿驰汽车技术(上海)有限公司经营情况

图表117:东软睿驰汽车技术(上海)有限公司汽车ECU研发&专利技术

图表118:东软睿驰汽车技术(上海)有限公司汽车ECU产品&合作车企

图表119:东软睿驰汽车技术(上海)有限公司汽车ECU应用&解决方案

图表120:东软睿驰汽车技术(上海)有限公司业务布局战略&优劣势

略····完整目录请咨询客服

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

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国家高新技术企业,“双软“认证企业

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THE END
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5.53波特五力分析思维模型流程图模板波特五力分析模型,依据波特的观点,一个行业中的竞争,不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,这五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度,这一切最终决定着企业保持高收益的能力。五力分别是:供应商的议价能力、购买者...https://www.processon.com/view/65d702359d45c83bfb68a833
6.如何运用思维导图进行波特五力分析?波特五力分析模型 我们绘制思维导图的目的是希望能够通过思维导图帮助我们解决学习、工作和生活中的问题。我们不断的通过思维导图将自己的内在思维外在形象化的展现出来,并且思维导图为我们提供一个更加流畅的结构,这是线性图所不具备的。这样可以让我们更加清晰的了解自己思维模型,通过不断的优化自己的思维模型,从而提...https://www.jianshu.com/p/c69920710636
7.案例解析—通信设备企业如何用迈克尔波特五力模型来构筑自己的竞争力...本案例以通信产业中通信设备企业为例,来分析这个行业中的企业如何使用迈克尔·波特五力模型来分析各种竞争关系,帮助企业制定企业总体战略和市场、产品等战略。框架图如图1所示。 图1 通信设备企业的五力模型 通信设备行业当前全球的主流企业主要有5家,分别是华为、爱立信、诺基亚、中兴通讯和三星,这5家企业的市场份额占全...https://www.ceconline.com/operation/ma/8800117677/01/
8.1个案例,详细解读波特五力分析概念:波特五力模型 1979年,年仅32岁的迈克尔·波特提出,每家企业都受“直接竞争对手、顾客、供应商、潜在新进公司和替代性产品这五个“竞争作用力”的影响。波特自己可能都没想到,这个“五力模型”奠定了他一生的大师地位,并成为也许是全球知名度最高的战略分析工具。 https://www.niaogebiji.com/article-107649-1.html
9.沃尔玛波特五力模型分析.docx沃尔玛波特五力模型分析.docx 4页内容提供方:七色彩虹 大小:15.75 KB 字数:约2.26千字 发布时间:2022-11-11发布于广东 浏览人气:510 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)沃尔玛波特五力模型分析.docx 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费在线...https://m.book118.com/html/2022/1104/6134231101005012.shtm
10.竞争分析之波特五力模型分析波特五力模型分析: A.潜在进入者的进入威胁:在资本和技术的壁垒下,潜在进入者的进入可能性中等。 B.替代品的替代威胁:1)非机器人的替代品主要为人类的产品和服务,比如教师,保姆等;2)机器人方向的替代品主要来自于现有的几大流派的竞争者。机器人的功能和价格如果不能满足于消费者的需求,则可能被非机器人产品所...http://www.leshanvc.com/cygc/45190.html
1.波特五力分析模型波特五力分析模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商的议价能力,购买者的议价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及来自目前在同一行业的公司间的竞争。这五大竞争力量,决定了行业的盈利能力,并指出企业战略的核心,应在于选择...https://wiki.mbalib.com/wiki/Porter%27s_5_Forces
2.易学易懂的波特五力分析教程51CTO博客- 最受欢迎的行业竞争战略分析工具 波特五力分析模型首次出现在1979年哈佛商业评论中发表的哈佛商学院教授Michael E Porter上。本文的出版历史性地改变了企业,组织乃至国家对战略的理解。自成立以来,它被评为“哈佛商业评论”十大最具影响力的论文之一。 五力分析可以帮助公司评估行业吸引力,趋势将如何影响行业竞争,公司...https://blog.51cto.com/u_13102515/6001473
3.思考模型框架波特五力模型/波特五力宏观分析框架,用于分析一个...波特五力模型,用于分析一个行业的竞争态势(竞争力)和盈利能力。 波特五力模型,用于评估行业竞争格局,确定竞争优势和劣势。 波特五力模型,包括竞争者、新进入者、替代品、供应商和客户五个方面。 波特五力模型,评估供应商、买家、潜在竞争对手、替代品和现有竞争对手的力量。 https://blog.csdn.net/wstever/article/details/139837693
4.行业竞争结构分析方法:价值链产业链与波特五力分析模型八、波特五力分析模型概论 波特五力分析模型又称波特竞争力模型,是由迈克尔·波特于20世纪80年代提出的。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,分别是同行业内现有竞争者的威胁、潜在竞争者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、用户的议价能力。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1717179524&efid=amrWX6cc4skoBoslcKlPlw
5.波特五力模型思维导图模板波特五力模型 竞争格局 替代品 上游议价能力 下游议价能力 准入门槛 170% 0 3 分享模板简介 Porter’s five forces model,由迈克尔波特于20世纪80年代提出,旨在通过准入门槛、竞争格局、替代品、上游议价能力、下游议价能力这五个维度进行行业评估。 波特分析 举报/反馈 ...https://www.zhixi.com/tpl/01087815c2932e687719aef9851939d5
6.波特五力模型包括哪些内容?附经典案例分析!波特五力模型是由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1979年提出的一种行业分析工具。该模型旨在帮助企业评估行业竞争环境和市场结构,从而制定有效的竞争策略。波特五力模型通过分析五种基本竞争力,揭示了企业所处行业的竞争强度和盈利能力。https://boardmix.cn/article/porter-five-forces-model-contents/
7.波特五力模型是用来分析什么的?学术指导波特五力模型是由麦肯锡公司的管理学家迈克尔·波特在1980年提出的一种产业分析工具,该工具用于评估一个行业的竞争程度和利润潜力。它主要用于分析一个行业的结构,包括市场竞争对手、供应商、客户、替代品和潜在进入者等五个方面。 1. 竞争对手:分析竞争对手是波特五力模型中的首要因素。了解竞争对手的数量、规模、市场...https://www.editoressay.com/news/845945/
8.常用数据分析模型及波特五力模型腾讯云开发者社区常用数据分析模型及波特五力模型 导读:数据分析是指用适当的统计分析方法对收集来的大量数据进行分析,将它们加以汇总和理解并消化,以求最大化地开发数据的功能,发挥数据的作用。数据分析是为了提取有用信息和形成结论而对数据加以详细研究和概括总结的过程。https://cloud.tencent.com/developer/news/744703
9.波特五力模型2023年注会战略预习知识点注册会计师战略科目的知识点大多是需要同学们理解记忆的,掌握好方式方法,摸清答题规律,备考起来会事半功倍。下面是东奥会计在线整理的抢学知识点,一起来打卡学习吧!还有更多预习知识点内容点击查看>>> 波特五力模型 一、波特五力模型基本内涵 (一)波特从产业组织理论的角度,提出了产业结构(中观产业环境)分析的基本框架...https://www.dongao.com/zckjs/gsz/202210183979325.shtml
10.五力竞争模型分析案例(精选8篇)二、证券公司五力竞争模型分析 波特认为, 潜在进入者的威胁、替代品的威胁、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间竞争的状况及其综合强度, 决定着行业的竞争激烈程度及资本向本行业的流入程度, 从而决定着行业保持高收益的能力和获利的最终潜力。 https://www.360wenmi.com/f/filex1lp2gw1.html
11.摩尔定律的极限,光刻胶产业逻辑的拐点2、基于波特五力模型的外部环境分析 (1)现有企业竞争:行业集中度高,龙头企业市场份额高,行业利润率水平高。 光刻胶市场主要由日韩美公司垄断,大陆企业市占率不足10%。根据《现代化工》数据,目前全球前五大光刻胶厂商占据全球约87%的市场份额。其中日本光刻胶公司龙头JSR、东京应化、日本信越、富士电子材料市占率合...https://www.36kr.com/p/753610477031304