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2024.11.15
波特五力模型,是由著名的经济学家和战略管理学家迈克尔·波特(MichaelE.Porter)在1979年提出的。这一模型旨在分析一个行业的竞争态势,以及影响行业内企业盈利能力的各种力量。波特认为,一个行业的竞争态势,是由五种基本力量共同决定的,这五种力量分别是:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁以及行业内竞争者之间的竞争。
这五种力量并非孤立存在,而是相互交织、相互影响,共同塑造了一个行业的竞争格局。通过对这五种力量的深入分析,企业可以更加清晰地了解自己所处的竞争环境,从而制定出更为有效的战略。
THE END