1.波特五力分析模型在运用波特五力分析模型时,我们主要通过对企业或行业的五种竞争力量进行分析,可以帮助我们了解这个企业或这个行业所面临的威胁以及可能获得的利润,比如如果一个企业上游的供应商和下游的购买者讨价还价能力都较强,则可以预见,该企业会生存的很累,甚至很难维持下去,如中国许多服装代工工厂,上游是强大的布料生产厂,而下游...https://wiki.mbalib.com/wiki/Porter%27s_5_Forces

2.波特五力分析模型波特五力分析模型又称波特竞争力模型。 目录 1一、简介 2二、详解 2.1 1.供应商的讨价还价能力 2.2 2.购买者的讨价还价能力 2.3 3.新进入者的威胁 2.4 4.替代品的威胁 2.5 5.行业内现有竞争者的竞争 一、简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响...https://baike.esnai.com/history.aspx?id=11984

3.波特五力分析模型porter's5forcesmodel波特五力分析模型简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化...https://blog.csdn.net/ch1209498273/article/details/103478190