卫浴行业报告中国卫浴行业市场前瞻与投资规划分析报告

ReportofMarketProspectiveandInvestmentStrategyPlanningOnChinaBathroomIndustry(2024-2029)

2024-2029年中国卫浴行业市场前瞻与投资规划分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1卫浴行业界定

1.1.1卫浴的界定

1、卫浴定义

2、卫浴建设要求

1.1.2卫浴发展优势

1.1.3《国民经济行业分类与代码》中卫浴行业归属

1.2卫浴行业分类

1.3卫浴行业监管规范体系

1.3.1卫浴专业术语说明

1.3.2卫浴行业监管体系介绍

1、中国卫浴行业主管部门

2、中国卫浴行业自律组织

1.3.3卫浴行业标准体系建设现状

1、中国卫浴标准体系建设

2、中国卫浴现行标准汇总

(1)中国卫浴行业现行标准汇总

(2)中国卫浴行业现行标准分析

3、中国卫浴即将实施标准

4、中国卫浴重点标准解读

1.4本报告研究范围界定说明

1.5.2本报告研究方法及统计标准说明

2.1全球卫浴行业发展历程介绍

2.2全球卫浴行业发展现状分析

2.2.1全球卫浴行业供给现状分析

2.2.2全球卫浴行业需求现状分析

2.2.3全球卫浴行业企业竞争格局

2.3全球卫浴行业市场规模体量分析

2.4全球卫浴行业区域发展格局及重点区域市场研究

2.4.1全球卫浴行业区域发展格局

2.4.2美国卫浴行业发展分析

1、发展概况

2、代表性企业发展状况

2.4.3日本卫浴行业发展分析

2、代表性企业营收状况

2.5全球卫浴行业发展趋势预判及市场前景预测

2.5.1全球卫浴行业发展趋势预判

2.5.2全球卫浴行业市场前景预测

2.6全球卫浴行业发展经验借鉴

3.1中国卫浴行业技术发展现状

3.1.1中国卫浴行业生产工艺流程

1、卫生陶瓷工艺流程

2、龙头五金工艺流程

3、浴室家具工艺流程

4、浴缸浴房工艺流程

3.1.2中国卫浴行业关键技术分析

3.1.3中国智能卫浴行业技术融合应用现状

3.1.4中国卫浴行业研发投入状况(研发力度及强度)

1、专利申请

3.2中国卫浴行业发展概述分析

3.2.1中国卫浴行业发展历程介绍

3.2.2中国卫浴行业发展特征分析

3.3中国卫浴行业对外贸易状况

3.3.1卫浴进出口基本信息

1、卫浴HS编码

2、卫浴行业进出口状况综述

3.3.2卫浴行业进口状况

1、卫浴行业进口金额

2、卫浴行业进口产品结构

3.3.3卫浴行业出口状况

1、卫浴行业出口金额

2、卫浴行业出口产品结构

3、卫浴行业主要出口目的地

3.4中国卫浴行业市场主体类型及入场方式

3.4.1中国卫浴行业市场主体类型

3.4.2中国卫浴行业企业入场方式

3.5中国卫浴行业市场主体分析

3.5.1中国卫浴行业企业数量

3.5.2中国卫浴行业注册企业经营状态

3.5.3中国卫浴行业企业注册资本分布

3.5.4中国卫浴行业注册企业省市分布

3.5.5中国卫浴行业在业/存续企业类型分布(国资/民资/外资等)

3.5中国卫浴行业市场供需状况

3.5.1中国卫浴行业市场供给状况

1、中国建筑卫生陶瓷行业规上企业数量

2、中国卫生陶瓷行业规上企业数量

3、中国卫生陶瓷产量情况

3.5.3中国卫浴行业需求现状分析

3.5.3中国卫浴行业代表性企业供需情况分析

3.5.4中国卫浴行业产品价格分析

3.6中国卫浴行业经营现状分析

3.6.1中国卫浴行业经营现状分析

3.6.2中国卫浴行业获利能力分析

3.6.3中国卫浴行业生产模式分析

3.6.4中国卫浴行业销售模式

3.7中国卫浴行业市场规模体量分析

3.8中国卫浴行业市场发展痛点分析

4.1中国卫浴行业市场竞争布局状况

4.1.1中国卫浴行业竞争者入场进程

4.1.2中国卫浴行业竞争者省市分布热力图

4.1.3中国卫浴行业竞争者战略布局状况

4.2中国卫浴行业市场竞争格局分析

4.2.1中国卫浴行业企业竞争集群分布

4.2.2中国卫浴行业企业竞争格局分析

1、企业竞争梯队

2、企业榜单排名

3、企业市场份额

4.3中国卫浴行业市场集中度分析

4.3.1技术集中度

4.3.2地域集中度

4.4中国卫浴行业波特五力模型分析

4.4.1中国卫浴行业供应商的议价能力

4.4.2中国卫浴行业消费者的议价能力

4.4.3中国卫浴行业新进入者威胁

4.4.4中国卫浴行业替代品威胁

4.4.5中国卫浴行业现有企业竞争

4.4.6中国卫浴行业竞争状态总结

4.5中国卫浴行业投融资、兼并与重组状况

4.5.1中国卫浴行业投融资分析

1、中国卫浴行业投融资概述

(2)卫浴行业投融资主体构成

2、中国卫浴行业投融资事件汇总

3、中国卫浴行业投融资规模

4、中国卫浴行业融资解析

5、中国卫浴行业投融资趋势预判

4.5.2中国卫浴行业并购重组分析

1、中国卫浴行业兼并与重组事件汇总

2、中国卫浴行业兼并与重组类型及动因

(1)卫浴行业兼并与重组类型

(2)卫浴行业兼并与重组动因

(3)卫浴行业兼并与重组案例分析

3、中国卫浴行业兼并与重组趋势预判

5.1中国卫浴行业细分市场结构

5.2中国卫浴市场分析:马桶

5.2.1中国马桶行业市场概述

1、中国马桶产品分类及特点

2、中国马桶行业销售渠道

5.2.2中国马桶行业市场发展现状

1、中国陶瓷马桶行业发展分析(不含智能马桶)

(1)中国陶瓷马桶需求量

(2)中国陶瓷马桶行业市场规模测算

(3)中国陶瓷马桶行业企业竞争格局

2、中国智能马桶行业发展分析(一体机/马桶盖)

(1)中国智能马桶销售情况

(2)中国智能马桶销售渠道分布

(3)中国智能马桶行业竞争格局

5.2.3中国马桶行业发展趋势

1、中国马桶行业发展趋势

2、中国智能马桶行业发展趋势

5.3中国卫浴市场分析:龙头五金

5.3.1龙头五金市场概述

5.3.2中国龙头五金市场发展现状

1、中国龙头五金需求量

2、中国龙头五金市场规模测算

3、中国龙头五金市场代表性企业

5.3.3龙头五金发展趋势

5.4中国卫浴市场分析:浴缸

5.4.1中国浴缸市场概述

5.4.2中国浴缸市场发展现状

1、中国浴缸行业市场规模

(1)中国浴缸及淋浴行业市场规模

(2)中国浴缸行业市场规模测算

2、中国浴缸市场代表性企业供需情况

3、中国浴缸市场主要品牌及产品

5.4.3中国浴缸发展趋势

5.5中国卫浴市场分析:浴室柜

5.5.1浴室柜市场概述

5.5.2浴室柜市场发展现状

1、中国浴室柜需求量

2、中国浴室柜市场规模情况

3、中国浴室柜市场代表性企业供需情况

3、中国浴室柜市场主要品牌及产品

5.5.3浴室柜发展趋势

6.1中国卫浴产业链结构属性(产业链)分析

6.1.1中国卫浴施工流程图解

1、卫浴施工流程

2、整体卫浴与传统卫浴对比分析

6.1.1中国卫浴产业链结构梳理

6.1.2中国卫浴产业链生态图谱

6.2中国卫浴产业价值属性分析

6.2.1中国卫浴行业成本结构分析

6.2.2中国卫浴价格传导机制分析

6.2.3中国卫浴行业价值链分析

6.3中国房地产领域卫浴需求潜力分析

6.3.1中国房地产行业发展状况

1、房地产行业发展现状

(1)中国房地产开发投资额

(2)全国商品房销售面积

2、房地产行业趋势前景

6.3.2中国房地产领域卫浴需求特征及产品类型

1、中国精装房渗透率

2、中国房地产领域卫浴需求特征

(1)卫浴全品类配置率提升,空间体感更加舒适

(2)头部品牌集中度高,腰部品牌奋力追赶

(3)区域、城市分布持平大盘,开发商阵营稳定

6.3.3中国房地产领域卫浴需求现状分析

6.3.4中国房地产领域卫浴需求趋势前景

6.4中国酒店领域卫浴需求潜力分析

6.4.1中国酒店发展状况

1、酒店市场发展现状

(1)酒店供给规模

2、酒店市场趋势前景

6.4.2中国酒店领域卫浴需求特征及产品类型

6.4.3中国酒店领域卫浴需求现状分析

6.4.4中国酒店领域卫浴需求趋势前景

6.5中国其他应用领域卫浴需求潜力分析

6.5.1中国保障房领域卫浴需求潜力分析

1、保障性住房领域发展现状

2、保障性住房领域卫浴需求分析

6.5.2中国交通领域卫浴需求潜力分析

1、交通领域发展现状

2、交通领域整体卫浴需求分析

6.6配套产业布局对卫浴行业发展的影响总结

7.1全球及中国卫浴代表性企业布局梳理及对比

7.2全球卫浴代表性企业布局案例分析

7.2.1日本东陶(TOTO)

1、企业基本信息

2、企业运营状况

3、企业卫浴业务布局状况

4、企业销售网络布局

5、企业在华布局

7.2.2美国科勒(Kohler)

2、企业卫浴业务布局状况

3、企业销售案例分析

4、企业最新发展动向分析

7.2.3日本松下(Panasonic)

3、企业整体业务架构

4、企业卫浴业务布局状况

5、企业销售网络布局

6、企业在华布局

7.3中国卫浴代表性企业布局案例分析(可定制)

7.3.1惠达卫浴股份有限公司

1、企业发展历程及基本信息

(1)企业发展历程

(2)企业基本信息

(3)企业股权结构

2、企业业务架构及经营情况

(1)企业整体业务架构

(2)企业整体经营情况

3、企业卫浴业务布局及发展状况

(1)企业卫浴产品发展现状分析

(2)企业卫浴产品类型/型号/品牌

(3)企业卫浴业务销售布局状况

4、企业卫浴业务最新发展动向追踪

(1)企业卫浴业务科研投入及创新成果追踪

(2)企业卫浴业务投融资及兼并重组动态追踪

5、企业卫浴业务发展优劣势分析

7.3.2箭牌家居集团股份有限公司

7.3.3欧派家居集团股份有限公司

7.3.4广东东鹏控股股份有限公司

7.3.5广州海鸥住宅工业股份有限公司

(3)企业卫浴业务生产/销售布局状况

7.3.6厦门松霖科技股份有限公司

(2)企业卫浴产品服务类型

7.3.7帝欧家居集团股份有限公司

7.3.8厦门瑞尔特卫浴科技股份有限公司

7.3.9福建欣宇卫浴科技股份有限公司

(1)企业卫浴产品类型分析

(2)企业卫浴业务销售布局状况

7.3.10厦门建霖健康家居股份有限公司

8.1中国卫浴行业经济(Economy)环境分析

8.1.1中国宏观经济发展现状

1、中国GDP及增长情况

2、中国三次产业结构

3、中国工业经济增长情况

4、中国固定资产投资情况

8.1.2中国宏观经济发展展望

1、国际机构对中国GDP增速预测

2、国内机构对中国宏观经济指标增速预测

8.2中国卫浴行业社会(Society)环境分析

8.2.1中国卫浴行业社会环境分析

1、中国人口规模及增速

2、中国城镇化水平变化

(1)中国城镇化现状

(2)中国城镇化趋势展望

3、中国居民消费习惯变化

(1)线上渠道成为主要的购物渠道

(2)体验式消费需求增加

(3)对国产品牌的倾向性更高

4、中国居民消费升级演进

(1)中国消费升级演进历程

(2)中国消费变革的八大趋势

8.2.2社会环境对卫浴行业发展的影响总结

8.3中国卫浴行业政策(Policy)环境分析

8.3.1国家层面卫浴行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)

1、国家层面卫浴行业政策汇总及解读

2、国家层面卫浴行业规划汇总及解读

8.3.231省市卫浴行业政策规划汇总

8.3.3国家重点规划/政策对卫浴行业发展的影响

1、《产业结构调整指导目录》(2019年本)

2、《“十四五”旅游业发展规划》

3、《建筑、卫生陶瓷行业节能降碳改造升级实施指南》

8.3.4政策环境对卫浴行业发展的影响总结

8.4中国卫浴行业SWOT分析

9.1中国卫浴行业发展潜力评估

9.2中国卫浴行业未来关键增长点分析

9.3中国卫浴行业发展前景预测

9.4中国卫浴行业发展趋势预判

10.1中国卫浴行业进入与退出壁垒

10.2中国卫浴行业投资风险预警

10.3中国卫浴行业投资机会分析

10.3.1卫浴行业细分领域投资机会

1、智能马桶发展潜力巨大

2、健康环保材料等新型卫浴产品是潜在的研发发展方向

10.3.2卫浴行业区域市场投资机会

10.4中国卫浴行业投资价值评估

10.5中国卫浴行业投资策略与建议

10.6中国卫浴行业可持续发展建议

图表目录

图表1:卫浴场景展示图

图表2:卫浴建设要求

图表3:卫浴发展优势

图表4:《国民经济行业分类与代码》中卫浴行业归属

图表5:卫浴产品的分类

图表6:卫浴专业术语说明

图表7:中国卫浴行业监管体系

图表8:中国卫浴行业主管部门

图表9:中国卫浴行业自律组织

图表10:截至2023年中国卫浴行业标准体系建设(单位:项)

图表11:截至2023年中国整体卫浴行业现行国家标准

图表12:截至2023年中国卫浴行业现行行业标准

图表13:截至2023年中国卫浴行业现行地方标准

图表14:截至2023年中国卫浴行业现行团体标准

图表15:截至2023年中国卫浴行业部分现行企业标准

图表16:截至2023年中国卫浴行业现行标准属性分布(单位:项,%)

图表17:截至2023年中国整体卫浴行业即将实施标准

图表18:中国卫浴行业重点标准解读

图表19:本报告研究范围界定

图表21:本报告的主要研究方法及统计标准说明

图表22:全球卫浴行业发展历程

图表23:全球卫浴行业代表性企业布局

图表24:2024-2029年全球房地产市场规模及预测(单位:万亿美元)

图表25:全球卫浴行业企业竞争格局

图表26:2019-2023年全球卫浴行业市场规模体量分析(单位:亿美元)

图表27:全球卫浴行业区域发展格局

图表28:2023年美国浴室趋势趋势研究(单位:%)

图表29:美国卫浴行业代表性企业发展状况

图表30:整装卫浴效果图

图表31:2019-2023年财年日本卫浴行业代表性企业营收状况(单位:亿日元,万亿日元)

图表32:全球卫浴行业发展趋势预判

图表33:2024-2029年全球卫浴行业市场规模预测(单位:亿美元)

图表34:全球卫浴行业发展经验借鉴

图表35:卫生陶瓷生产工艺流程

图表36:龙头五金生产工艺流程

图表37:浴室家具生产工艺流程

图表38:浴缸生产工艺流程

图表39:淋浴房生产工艺流程

图表40:中国卫浴行业关键技术分析

图表41:中国智能卫浴新兴技术融合应用

图表42:2012-2023年中国卫浴专利申请数量变化图(单位:项)

图表44:截至2023年中国卫浴专利申请数前十名申请人(单位:项)

图表45:截至2023年中国卫浴专利申请数前十小类(单位:项)

图表46:中国卫浴行业发展历程介绍

图表47:中国卫浴行业市场需求特征分析

图表48:卫浴HS编码

图表49:2019-2023年中国卫浴行业进出口状况表(单位:亿美元)

图表50:2018-2023年中国卫浴进口金额(单位:亿美元)

图表51:2023年中国主要卫浴进口产品结构(按金额)(单位:%)

图表52:2019-2023年中国卫浴行业产品进口金额(单位:万美元)

图表54:2018-2023年中国卫浴出口金额(单位:亿美元)

图表55:2023年卫浴行业主要出口产品结构(按金额)(单位:%)

图表56:2018-2023年中国卫浴行业产品出口金额(单位:亿美元)

图表57:2023年卫浴行业主要出口目的地(单位:%)

图表58:中国卫浴行业市场主体类型构成

图表59:中国卫浴行业企业入场方式

图表60:1992-2023年中国卫浴行业历年新注册企业数量(单位:家)

图表61:截至2023年中国卫浴行业企业经营状态分布(单位:%)

图表62:截至2023年中国卫浴行业企业注册资本分布(单位:家)

图表63:截至2023年中国卫浴行业企业数量区域分布(单位:家)

图表64:截至2023年中国卫浴行业在业/存续企业类型分布(单位:家,%)

图表65:2020-2023年中国建筑卫生陶瓷行业规上企业数量(单位:户)

图表66:2019-2023年中国卫生陶瓷行业规上企业数量(单位:户)

图表67:2015-2023年中国卫生陶瓷产量情况(单位:亿件)

图表68:2023年中国卫浴瓷砖市场需求状况(单位:亿平方米)

图表69:2023年中国卫生部件市场需求状况(单位:亿套)

图表70:2019-2023年中国卫浴行业代表企业产品产量情况(单位:万件,万平方米,万套)

图表71:2019-2023年中国卫浴行业代表企业产品销售量情况(单位:万件,万平方米,万套)

图表72:2019-2023年中国卫浴行业代表企业产品价格变化(单位:元/件,元/套,元/个,元/平方米)

图表73:2019-2023年中国卫浴行业代表性企业细分卫浴产品价格变化(单位:元/件,元/个)

图表75:2018-2023年中国卫浴行业主要上市公司毛利率变化趋势(单位:%)

图表76:中国卫浴行业销售模式分析

图表77:2014-2023年中国卫浴行业市场规模分析(单位:亿元)

图表78:中国卫浴行业市场发展痛点分析

图表79:中国卫浴行业竞争者入场进程(单位:万元)

图表80:中国卫浴行业竞争者区域分布热力图

图表81:中国卫浴竞争者发展战略强度判定

图表82:中国卫浴行业企业集群分布

图表83:2021中国卫浴行业企业竞争梯队分析(卫浴业务营收角度)

图表84:2021中国卫浴品牌售后服务企业30强榜单

图表85:2023年中国卫浴行业代表性企业市场份额(单位:%)

图表86:2023年中国卫浴行业市场集中度(专利角度)分析(单位:%)

图表87:2023年中国卫浴行业市场集中度(地域分布)分析(单位:%)

图表88:中国卫浴行业供应商的议价能力

图表89:中国卫浴行业消费者的议价能力

图表90:中国卫浴行业潜在进入者威胁

图表91:中国卫浴行业现有企业竞争程度

图表92:中国卫浴行业五力分析结论

图表95:卫浴行业投融资主体构成

图表96:2010-2023年中国卫浴行业直接投资主体分布(单位:%)

图表97:2010-2023年中国卫浴行业投融资事件汇总

图表98:2010-2023年中国卫浴行业投融资事件数量(单位:起)

图表99:2010-2023年中国卫浴行业融资区域分布(单位:起)

图表100:中国卫浴行业投融资方式/主体/轮次趋势预判

图表101:2012-2023年中国卫浴上市公司兼并与重组事件汇总(单位:万元)

图表102:2012-2023年中国卫浴上市公司兼并与重组类型分布(单位:起,万元)

图表103:行业兼并与重组的动因

图表104:中国卫浴上市公司兼并与重组案例分析

图表105:中国卫浴行业兼并与重组整体趋势预判

图表106:卫浴行业细分市场结构

图表107:马桶产品分类及特点

图表108:中国马桶行业销售渠道

图表109:马桶行业渠道特点

图表110:2018-2023年中国马桶市场需求状况(单位:亿套)

图表111:2019-2023年中国陶瓷马桶市场规模及测算(单位:亿元)

图表112:中国马桶行业企业规模格局

图表113:2019-2023年中国智能马桶零售量(单位:万台)

图表114:2019-2023年中国智能马桶零售额(单位:亿元)

图表115:2023年中国智能马桶零售额(单位:亿元)

图表116:中国智能马桶产品竞争格局

图表117:中国马桶行业发展趋势

图表118:中国智能马桶产品发展方向

图表119:中国龙头五金发展阶段

图表120:2020-2023年中国龙头五金市场需求状况(单位:亿套)

略····完整目录请咨询客服

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

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THE END
1.七天假日酒店战略分析swot波特五力模型课程.ppt产业结构分析四章、波特五力模型分析给你的另一半: Even though we are apart, you are in my heart this Christmas. 千山万水,隔不断我在佳节对你的思念。给你的另一半 My arms are wide open for you this Christmas. 我张开双臂,盼与你共度圣诞佳节。分析结果经济型酒店要想求得发展,可以选择三种竞争...https://m.book118.com/html/2020/1215/5242114144003042.shtm
2.七天连锁酒店企业战略分析(SWOT丶波特五力模型).pdf目 二章、外部环境分析 录 三章、企业内部环境分析 四章、产业结构分析(波特五力模型) 五章、 SWOT战略分析 六章、企业使命及目标 一章、公司简介 7天连锁酒店集团(7DaysInn Group)创立于2005年,目前已 覆盖广州、北京、深圳、上海、南京、武汉、成都、长沙、重庆、 ...https://www.taodocs.com/p-516029461.html
3.简述波特五力模型的内容。并用波特的模型分析某个电子商务公司的....简述波特“五力”竞争模型的主要内容。 点击查看答案 第2题 波特五力模型是用来分析潜在消费者的。 点击查看答案 第3题 用波特五力模型分析酒店业的五种竞争力。 点击查看答案 第4题 用波特五力模型分析酒店业的五种竞争力。 点击查看答案 第5题 用波特五力模型分析酒店业的五种竞争力。 点击查看答案 账...https://www.shangxueba.cn/wangke/M593TJBF.html
4.根据波特五力模型,对酒店业来讲,社会餐饮Airbnb民宿农家乐...根据波特五力模型,对酒店业来讲,社会餐饮、Airbnb、民宿、农家乐、房车等快速兴起,成为威胁传统酒店的替代品。 参考答案:对 进入题库练习 查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧 无需下载 立即使用 你可能喜欢 判断题 外部环境分析包括分析酒店的外部经济因素,社会、文化、人口、环境因素...https://m.ppkao.com/tiku/shiti/22a455d1d55449068f92fe56300afe36.html
5.宏观环境分析运用了PEST分析法,行业分析运用波特五力模型分析的宏观环境分析运用了PEST分析法,行业分析运用波特五力模型分析的,分析其他的行业也可以借鉴。 扫码或添加微信号:坛友素质互助 「经管之家」APP:经管人学习、答疑、交友,就上经管之家! 免流量费下载资料---在经管之家app可以下载论坛上的所有资源,并且不额外收取下载高峰期的论坛币。 涵盖...https://bbs.pinggu.org/jg/kaoyankaobo_kaoyan_3062417_1.html
6.读书:加强科学营销·提升品牌效益波特五力分析 这个是波特五力,包含“三个竞争者,一个顾客,一个供应商”,分别是顾客的议价能力、供应商的议价能力,然后“三个竞争对手”,一个是现有竞争对手的议价能力,一个是潜在竞争对手的议价能力,还有一个是替代品的替代能力。 这么说比较复杂,举一个例子,大家就很容易理解了,比如民航业,不建议大多数企业家再...https://www.jianshu.com/p/1ee6b9fede4c
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9.波特五力模型,porter'sfiveforcesmodel英语短句,例句大全4)Porter five forces波特五力 1.This thesis uses PEST analysis, Porter five forces model analysis and SWOT analysis tools to analyze Yucca’s external environment, internal resources and capacity.本文运用PEST分析、波特五力模型分析以及SWOT分析等工具对宜居连锁经济型酒店的外部环境和内部资源能力作了深入透彻...https://www.xjishu.com/en/061/y381917.html
10.品牌销售分析(21个你不得不知的品牌营销理论)15、PEST分析 Р政治(politics) .E经济(ecnomic) .S社会(soci-ety) 、T技术(technology)。 16、波特五力模型 进入壁垒,替代品威胁,买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争 17、CPDA任务模型 分析、计划、控制与执行 18、电商营销 产品定位、品牌管理、营销推广、网站建设、物流配送、售后服务、客户关...https://www.niaogebiji.com/article-484521-1.html
1.20252031年全球高档酒楼市场盈利模式与投资风险分析报告第二节 高档酒楼行业发展的"波特五力模型"分析 一、行业内竞争 二、买方侃价能力 三、卖方侃价能力 四、进入威胁 五、替代威胁 第二章 2022-2024年全球高档酒楼市场发展环境现状分析 第一节 高档酒楼发展环境分析 一、中国宏观经济环境分析(gdp、cpi等) ...https://www.zxiti.com/2024/11/18/20252031-nian-quan-qiu-gao-dang-jiu-lou-shi-chang-ying-li-mo-shi-yu-tou-zi-feng-xian-fen-xi-bao-gao.html
2.海南势店行业发展现状及对策分析——基于波特五力模型的分析海南省酒店行业发展现状及对策分析——基于波特五力模型的分析 余雪琴 海南大学 引用 收藏 分享 打印 摘要:随着国际旅游岛战略的确定,海南岛旅游业得到了很大的发展,与旅游业发展紧密相关的酒店业也成为海南省发展的一大特色产业,海南省酒店数量从建省初期的几十家飞速增长到如今的500多家,但是其酒店业真发展的如此之...https://d.wanfangdata.com.cn/Periodical/shang201402038
3.OTA平台竞品分析,带你看看“机票盲盒”背后的逻辑详细比较疫情后同程、携程、去哪儿、飞猪四款产品首页及主要业务、运营策略和近期迭代更新、增加的业务,分析其优缺点,在对OTA行业进一步了解和分析的同时,培养和提高自己的产品sence。 二、市场调研和分析 1. 波特五力模型 不支持在 Docs 外粘贴 block。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1651633087&efid=YKPOi0Uv-GMrvXqM4L0pYw
4.专题:波特五力模型及案例分析波特五力模型是由“竞争战略之父”迈克尔·波特所提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策,该模型对企业战略制定产生深远影响。本专题精选波特五力模型理论介绍,基于波特五力模型分析的旅游、教育、机械、房地产、零售、汽车等行业竞争态势...https://doc.mbalib.com/topic/294033
5.如家快捷酒店的五力分析模型如家快捷酒店便是其中之一。 一个行业的发展除了受到宏观环境的影响外,还受到自己所在的行业环境的影响。本文主要以如家快捷酒店为例,运用迈克尔·波特的五力分析模型对经济型酒店行业的竞争结构进行分析,从而使更多人对这一行业有所了解。 五力分析模型是迈克尔·波特于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响...https://www.mayiwenku.com/p-39107162.html
6.滴滴出行的行业竞争情况分析——以波特五力模型为框架作为网约车行业的龙头企业,滴滴出行应对复杂的行业竞争有所警惕,本文通过五力模型分析其行业竞争状况.[主 题词]:五力模型; 行业竞争; 滴滴出行 [作 者]:黎子霁 [作者所在单位]:江西农业大学 江西 南昌 330045 [期 刊]:广西质量监督导报 [I S S N]:1009-6310 ...http://www.yidu.edu.cn/detail/article/5e1d6862bd5ae0ed88855dd0.html?org=100000&uorg=999999
7.走上领导岗位,必须学会战略的“波特五力模型”何为波特五力模型? 在1979年发表于《哈佛商业评论》的一篇文章中,迈克尔·波特提出了五力战略分析模型,该模型至今仍是战略分析师在描绘行业竞争格局时所依赖的基本工具。 为了在真实反映战略家所面临的复杂性同时,保持战略分析的可管理性,波特为特定行业设定了五种作用力:行业内部竞争、新进入者的威胁、供应商的议价能...https://www.shangyexinzhi.com/article/22124478.html
8.对于波特的五力模型分析了产业内现有企业的竞争状况,下列描述不能...刷刷题APP(shuashuati.com)是专业的大学生刷题搜题拍题答疑工具,刷刷题提供对于波特的五力模型分析了产业内现有企业的竞争状况,下列描述不能体现行业内激烈竞争的是( )。A.产业发展缓慢B.顾客认为所有的商品都是同质的C.产业中各企业产品的价格接近D.产业进入障碍低而退https://www.shuashuati.com/ti/941e2244f7dd4e80b952ca656ef7ad78.html
9.五力竞争模型分析案例(精选8篇)前提条件:朋友要开一家小餐馆,向我借2万元。目前形势是现今小餐馆数量非常多,假设朋友曾在许多大饭店、酒店担任过厨师一职,经验丰富且做菜水平一流。用五力模型分析我要不要借给他2万元。 利用波特的五力模型,可分析小餐饮行业所面临的竞争优势,下图为其行业五种竞争力量模型: ...https://www.360wenmi.com/f/filex1lp2gw1.html
10.房地产波特五力分析文章总字数为800字到2000字之间,以充分表达和探讨房地产波特五力分析模型在行业中的应用和意义。 房地产行业的PESTEL分析 引起读者的注意:你是否知道,全球房地产行业正面临着许多挑战和机遇?本文将通过PESTEL分析,剖析房地产行业面临的政治、经济、社会、技术、环境和法律环境因素,帮助读者了解该行业的最新趋势和未来发展...http://www.0515fw.com/fdc/69778.html
11.基于波特五力模型的乡村民宿产业竞争力提升策略———以平潭国际...第3期 2020 年 6 月 doi:10.16006/j.cnki.twnt.2020.03.012 台湾农业探索 TaiwanAgriculturalResearch No.3 June2020 基于波特五力模型的乡村民宿产业竞争力提升策略 ———以平潭国际旅游岛为例 陈明辉,许艺娜 (福建农林大学金山学院 , 福建 福州 350002) 摘要:【目的/意义】 分析平潭国际旅游岛乡村民宿产业的...http://twnt.fjnyxb.cn/article/exportPdf?id=5385d47b-4d86-4fd1-ac1c-e70740a4c099
12.案例分析报告(15篇)(二)行业竞争分析(波特五力模型) 1、潜在进入者的威胁:主要是进入壁垒的高低 (1)规模经济:作为制造业的空调行业对固定成本的投入较高。 (2)差异化程度:近年来国内空调市场竞争从低层次的价格竞争逐渐转变为为满足不同需求的差异化竞争。物联网空调,太阳能空调,铜抑菌家用空调,热霸 ...https://m.ruiwen.com/fenxibaogao/7046703.html
13.海南航空商业分析海南航空商业分析 张倩 摘要:海南航空控股股份有限公司是我国发展最快、前景最好的航空公司之一。海南航空未来是否仍然有良好的发展潜力成为公众所关心的问题,原因则是近些年来海南航空的资金链紧张及其股票价格持续下跌。通过PESTEL以及波特五力模型对海南航空进行全面的分析,其中包括航空产业近些年的发展趋势,政府针对航空...https://www.fx361.com/page/2020/1123/7251704.shtml