波特五力分析模型是迈克尔·波特在20世纪80年代初提出的。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的物种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
1、供应商的议价能力
供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。
2、购买者的议价能力
购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力。
3、新进入者的威胁
新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低。
4、替代品的威胁
两个处于不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。
5、同行业竞争者的竞争程度
大部分行业中的企业，相互之间的利益都是紧密联系在一起的，作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略，其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势，所以在实施中就必然会产生冲突与对抗现象，而这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。
2、PEST主要用于分析企业外部总体环境的机会与威胁，是企业与环境分析的基础工具。
3、SWOT分析主要是基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析，运用这种方法分析，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略。
故障树图是一种通过事件符号、逻辑门符号以及转移符号，是用来来描述某一系统中各个事件之间的逻辑因果关系的一种图。故障树分析则是用来对可能造成某一事故原因或者系统故障的各种因素进行分析，并找出发生该故障的各种可能性组合，计算出相应的发生概率，以做及时的纠正措施。亿图故障树图绘制软件是一款操作十分简单、方便、快捷的图形图表设计软件。不仅内置丰富的模板和例子，可以绘制200多种图形图表，还有更多的在线模...
Kano模型是一款能够有效地对需求进行系统梳理的需求分析模型，能够确定出需求的真实性和优先级，对于产品经理来说，Kano模型是一款必不可少的工具。Kano模型的作用就是分析用户需求对用户满意度的影响，让我们一起用亿图图示绘制吧...
五力是五种力量，五力模型是行业竞争中常见的一种思考工具，大量不同的元素通过五种力量的形式汇聚在一个结构简单的图表中。五力模型包括：潜在竞争者的进入能力、购买者的讨价还价能力、供应商的议价能力、替代品的替代能力和行业内的竞争态势，这五种力量的变化、组合影响着行业的盈利能力。...
洋葱模型把素质由内到外以圈形包围的结构，分别是动机、个性、自我形象与价值观、社会角色、态度、知识、技能等。其中动机是核心素质。越在外层，意味着越易于培养，越在内层越难以改变。让我们一起用亿图图示绘制吧...
项目市场分析是对特定市场的现在和过去及未来发展状况的一种分析方式。主要是对三大内容进行分析：一，生产者的商品供给；二，生产或非生产消费者对商品的需求；三，供求与价格的关系波动，运用市场预测技术判断其未来的发展。...