3、兴盛优选靠什么赢下赛道龙争虎斗？
近日，长沙市金融办公布长沙市2020年拟上市（挂牌）企业名单，兴盛优选进入拟上市企业名单，成为第一家冲击上市社区团购公司。社区团购赛道于2016年在长沙诞生，即刻成为资本宠儿，吸引红杉资本、IDG资本、真格基金等知名VC下注，融资远远超10亿。再到腾讯、阿里、拼多多、京东纷纷投资或亲自下场，4年间，江湖瞬息万变。
据最新数据显示，兴盛优选已布局12省，包括湖南、湖北、江西、广东等，并继续迅速拓展，合作门店已超过11万家，以每月2万家门店速度增长，兴盛优选超过1万名员工在服务11万家门店、1000万消费者。
作为社区团购赛道头部，兴盛优选GMV长期蝉联赛道排名第一。2019年10月，兴盛优选公布当月GMV为12亿元，日订单超400万单，B轮融资后估值已超10亿美金。
兴盛优选如何抓住时代机遇，创造增长奇迹，成为第一家向上市进军社区团购创业公司？其战略对社区团购赛道有何借鉴意义？我们立足6年发展布局，分析发现，供应链建设、城乡毛细血管仓储物流布局，线下门店实力，审时度势，借助资本杠杆跑马圈地等，一步一个脚印，才走到今日。
-01-
2014年兴盛优选创办
兴盛优选创办之初，正值O2O模式风口。不同于其他O2O与门店合作只是弱关系，只是运营合伙伙伴，兴盛优选采用门店自配送模式，以线下门店为依托，自行供应链管理，进行线上线下双渠道销售，将用户牢牢抓在自己手上。这一模式无疑奠定其高效触达消费者基础，也助兴盛优选挺过O2O企业阵亡期。
-02-
2015年自建仓库
社区团购作为社区商业补充形态，需要一定程度依托门店。门店毛利由选品决定，而社区团购sku多以生鲜为主，对供应能力要求不低，这也正是行业难点之一。针对这一特点，兴盛优选战略明确，初具规模后即建仓库扩容，以扩充sku，降低成本，支撑日后扩张野心。
此外，自初创起，兴盛优选始终坚持供应链优化，通过阿必达平台连通近万家上游供应商（工厂、品牌），基于自控物流团队，将商品输送给五级服务网点，搭建高效畅通供应链，勇往直前，将最难物流系统搭建到农村，挖成最强护城河。
-03-
2016年微电商平台+社区便利店
社区拼团以社交流量+预售制+爆款模式+价格优势为核心。2016年兴盛优选首创微电商+社区模式，通过社交、社群触达消费者，探索“多批次，少批量，零库存”可能。
-04-
2017年确立三大使命
兴盛优选确立“复兴门店”“赋能上游”“改变消费者生活方式”三大使命，不忘创业初心。兴盛优选作为社区团购赛道龙头企业，预售S2B2C模式下，以快消食品为主，门店sku大为增加，且生鲜品类高频刚需，有效用户粘性，同时给社会提供4万余创业岗位，为6000多万社区居民便利服务。使命驱动下，企业战略清晰，凝聚力强，创正道，共美好。
-05-
2018年兴盛优选小程序上线
-06-
2019年获亿级美元投资
去年以来，社区团购凭借“下沉市场红利”，在资本寒冬爆发投资热潮。作为社区团购赛道龙头，兴盛优选获“中国风投女王”今日资本徐新领投，时隔三月获腾讯参与2亿美元B轮融资。
而根据QuestMobile《2018年社区团购洞察报告》，仅2018年，社区团购融资次数约23次，金额突破40亿元，可见赛道势头火热。未来是否会有巨头入局赛道，是所有社区团购创业者头上一把达摩克利斯之剑。而无论如何，即将上市的兴盛优选都有一战之力。