在抗疫过程中，各个社区的防疫工作者们都身穿防护服，戴着N95口罩，各种消毒用品一应俱全。对于这样的场景我们似乎已经习以为常。然而，这些物资是从何而来？又由谁来提供？其实，防疫物资的保障供应也是一门大学问。在徐汇区，有这样一群幕后英雄每天都在默默付出。
徐汇城投集团在本轮疫情防控保供工作中，承担了大量防疫物资储备供给的核心任务，主要供应徐汇区13个街道镇，涉及物资采购、运输联系、仓储管理及收发货物等方方面面。其全周期供给链一站式管理模式，成为徐汇防疫战场后方一股极为重要的后勤支援补给力量。
防疫物资仓库的运营管理中，不仅是装卸搬运货物、盘点记录库存等劳动密集型工作，在疫情升级管控时，将面对更为复杂的物资采购局面。如何确保物资门类齐全、交易价优量足、物流即采速达？徐汇城投集团在这方面下了不少苦功夫。
品类齐全、全程供应
3月初，上海市本土疫情形势不容乐观，经多方研究预判，防控措施可能将不断升级。徐汇城投提前完成防护用品、消毒用品以及后勤保障三大类38项防疫物资的布局采购工作。提供了全品类防疫物资多路供应商的竞价比选基础，迅速实现了200余款防疫用品的全品类货物仓储。3—4月，N95口罩、医用外科口罩、防护服、隔离衣、隔离面屏、各类手套鞋套等医护类主品类需求量大；消毒用品、酒精、含氯消毒液以及其他新型消毒剂在各时期供给量高、出入库快。城投集团积极实现防疫物资“要什么、供什么”的全品类供给，确保防疫物资不断供、不影响。
按需优选、带量采购
在防疫前期非常态化市场采购环境中，面对本区抗疫防疫不同阶段对防疫物资的不同需求，集团将7项主品类医护类防疫用品按阶段、集优势、分门类主攻带量集采。以口罩为例，在3月外科口罩需求大；而进入4月，为加强防护，N95口罩需求激增。在前期建立的全品类采购布局的情况下，从多路供应商中优选品质高、资质硬的产品，同时考虑即采速达的物流条件，实行带量集中采购，集采价格较前期少量初采价格降低26%以上，既满足一线防疫需求，也达到集中竞价压低成本。经统计，此7项主品类防疫物资采购量均位列前十，同时其周转率快，出入库比率为65%-90%。
小众产品、量微亦达
按采购量1千以内统计产品，最少采购量仅个位数，在全品类采购货物仅占比11%，主要是应急后勤保障类物品。在防疫攻坚期间，主品类物资其采购量数目多以万计，而此时要寻找零星需求量的产品经销渠道实属不易。集团通过区域内长期合作的经销伙伴提供零星采购平台，从而解决问题。
比如，为保供职工留宿解决睡觉难问题，采购留宿人员用床；为应对“4·25”暴雨黄色预警保全露天防疫物资，采购遮雨大棚；为应对短距离小运量防疫物资运输而采购三轮助力车；为兆丰路隔离点缺空调、无人装等难题，解决应急采购12台缺额空调并协调完成前期闲置空调安装等等。尤其是三轮助力车已成为时下防范区短距离运载物资的“网红交通工具”。虽然此类小众用品量少，但也能够实现保底“当日买、次日送”的快速响应效果。
下一阶段，徐汇城投集团将在防疫常态化进程中推动复工复产，对于如“口罩、手套和面屏”的防疫三件套等防疫物资需求的预期将逐步调整至窗口岗位所需物品；同时为应对不同场所、环境以及气候等因素提供合适的消毒用品，持续做好不同品类的消毒产品供给的需求管理。而在本次采购合作供应商中，建立起“品质高、资质硬、价格低、物流快”的白名单，为后续持续采购提供快速优选通道。
徐汇城投集团、吴会雄
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