如今的市场环境下，满大街都是教培机构，但真正能实现盈利的却不超过5%。究竟原因何在？今天就为大家详细拆解分下一下，教培机构的盈利体系，来分析分析新手开教培机构，该如何盈利。
其实很多能开办很多年，年利润能达到100万以上的教培机构，非仅仅依靠课程优质、教师教学出色，而是他们已经度过新手期，在运营期间摸索出了一套成熟的运营模式。
对没有经验的新人，刚入不妨多去各类论坛文库、资料社区，青创社资源站，等资源站，看看同行经验案例，一般也都能找到教育培训机构经营管理全套资料包，等参考资料，包括开办筹备资料、运营管理资料、招生方案以及各类表格等，准备齐全教培机构经营管理所需的各类资料，也可以解决新手开办教培机构时遇到的多数问题。
一、五大结构
1.进店：这是盈利的第一步，关键在于传播，要让原本不知道机构的人知晓。
例如，若定位高端却用低价且丑的传单吸引来低端客户，报价时就容易流失客户。地推时，售卖付费体验课（如19.9元或29.9元）能精准筛选出更易邀约进店且后端更易转化的用户，相较于单纯发传单的广撒网式传播，效果更佳。
2.转化：家长带着孩子进店后，重要的环节是试听课。
课程本身要选取最有特色、能切实解决学生问题的课程，比如让孩子能画出自己的创作，解决创作方法、思考、手上功夫以及观察等方面的问题。用户体验则要贯穿始终，让家长切实感受到课程的独特之处，若体验不佳，家长可能觉得被骗，后续转化就难以实现。
3.复购：学生在机构学习过程中，要实现复购，关键在于两点。
一是上好课，教培机构的课程要能逐步解决学生的问题，让学生在一学期内有明显进步，家长也能看到这种进步。
二是注重用户体验，由于教培机构的客户是学生和家长两人，所以在做用户体验设计时，既要考虑学生，也要兼顾家长。例如，在学生生日时，用其作品定制衍生品送给学生和家长，让家长看到作品在日常生活中的应用，提升其对机构的好感度。
4.推荐（转介绍）：即便课程和用户体验做得不错，也不一定能自然获得推荐。
5.教课：教课环节不容忽视，要确保每节课都能正常开展，且课程内容要有意思、有延续性，让孩子愿意主动来上课，避免出现孩子因课程无趣而不想来的情况。
只有这样，才能保证学生按时上课，进而实现消课，将预付款转化为真正的利润。
二、四大关键点
开店的定位：明确自身定位是服务何种客户群体，是高端还是低端，定位要贯穿于机构运营的各个方面，包括课程设置、服务水平、师资配备等，确保吸引到目标客户群体，为后续的转化、复购等环节奠定基础。
解决客户问题：无论是课程设计还是服务提供，都要以解决客户（学生和家长）的问题为核心。比如，通过课程帮助学生提升绘画或书法等技能，通过服务让家长感受到重视和便利等。
用户体验：从进店的传播环节，到试听课，再到整个学习过程，用户体验都至关重要。要让家长和学生在各个环节都能感受到机构的用心和专业，如通过精心设计试听课流程、提供贴心服务、打造特色课程等方式来提升用户体验。
外化效果：外化效果直接影响传播效率。如果机构呈现出来的形象、宣传资料、学员案例不够吸引人，即便传播出去，也难以让别人产生好感和认同，进而影响客户的进店和转化。
消课是教培机构盈利的重要指标，若课消不掉，预付款就无法转化为实际盈利。
要提高消课率，可从以下几点入手：
2.与任课老师工资挂钩：将销课情况与任课老师的工资相挂钩，让老师重视约课和提醒家长按时上课等事宜，因为老师在课堂和家长群里能更直接地推动消课工作。
3.优化课程内容：确保课程有意思且有延续性，让孩子真心想来上课，避免出现课程内容零散、缺乏连贯性导致孩子不愿来上课的情况。
基本上，那些开办多年的教育培训机构，稳定实现盈利，都是搞定这些关键点，建立自己的经营模式，重视消课，通过精心运营和管理，才能实现长久运营。