告诉你为什么要敬仰乔布斯

作为科技巨擎苹果公司的创始人,出乎很多人意料之外的是,乔布斯并不是技术员出身。当初让苹果扬名立万的appleI、appleII电脑,其设计制作都是另一位苹果创始人沃兹尼亚克一手完成的,除去创意之外,乔布斯只做了些组装的活,沃兹甚至称“乔布斯不大懂电子学”。而以后,不管作为团队领导还是公司负责人,乔布斯都不是以程序员或工程师的身份工作的,他其实一直都是产品经理。相比之下,比尔盖茨倒是货真价实的程序员出身。

所以,有许多人对奥巴马誉其为“美国最伟大的创新者”,惠普CEO称其“对科技产业的影响超过了整个硅谷”感到不以为然。与科技史、计算机史上的爱因斯坦、冯诺依曼、图灵等大牛的贡献相比,乔布斯本人对人类科技进步的作用似乎微不足道,不符合人们心目中“科学英雄”的惯常形象。

乔布斯做出的产品并非不可替代

在不少人眼里,乔布斯做出的产品不过就是“时尚好看”而已。

乔布斯也不是道德完人

在道德方面,就普遍的观点而言,乔布斯非但不是一个“道德完人”,相反是一个私德相当一般的家伙。在很多乔布斯的传记中,都叙述了乔布斯早年四处“获取”灵感牟利、在报酬上欺骗沃兹尼亚克、否认自己亲生女儿等故事。即便重新成为苹果CEO后,乔布斯对商业对手的毫不留情、对公司员工的苛刻也时常为人诟病。

再者,国内许多网友对乔布斯道德方面的攻击还在于苹果的电子产品要价太高,远高于实际生产成本,称这是对消费者的“剥削”。

以上就是部分人不敬仰乔布斯,甚至因太多人崇拜乔布斯反成为“乔布斯黑”的理由。

作为企业家的乔布斯,太值得敬仰

然而,上述观点虽然不乏正确的意见,但整体来看则过于偏颇。乔布斯之所以伟大,乃是因其企业家的身份,中国人尚不习惯把企业家视作推动社会福祉前进的最重要力量。实际上,在现代社会,企业家往往才是对社会贡献最大的人。

乔布斯总能创造出人们的需求企业家赚钱就是对社会做贡献

按西方经济学奥地利学派米塞斯等人的观点,成功的企业家正是那些最能满足消费者需求的变动、事先作出调整、为公众谋取最大“消费者剩余”(即消费者感受到的福祉)的发起人和创造者。他们的天职,乃是利用稀缺资源最有效率的服务社会、服务公众,以满足他们最紧迫的需要。

也许有人争辩说,iPhone真是人们紧迫的需要吗?从计划经济的观点来看,一台iPhone与别的智能手机相比并没有什么不同,功能大致差不多就行了。然而,从人的心理学角度来看,这点不大的区别也可能会造成巨大的消费偏好差别——在比较过不同手机的差别后,人们总是希望能拥有更好的手机,于是人们开始追逐iPhone。

而如果没有这种差别,人们不去追逐更好的产品,企业家就会失去动力。而失去企业家的动力,市场将无法向前演进,而只有企业家,才是市场发生和发展的主体动力。在市场经济条件下,这种企业家精神已经成为推动社会进步的主要力量。

诠释用户体验的极致——为什么说“美”就是福祉

为什么从心理学角度看,对于许多人而言,乔布斯的产品就是如此吸引人呢?

于是,当人们发现,从包装、电池到产品外形、材料到使用感受等各个方面,苹果都带来了无与伦比的体验时,人们原来对消费电子产品“习以为常”的现状就被改变了。人们开始体验到什么叫“美”,以致对苹果变得依赖。

乔布斯之所以如此受人崇敬,就在于他做出来的这些如此优雅的产品,让人们的生活变得更美丽。

诠释市场导向的极致——创造需求,创造用户的福祉

“大多数时候,你没有把设计给用户看之前,用户根本不知道他们想要什么。”——乔布斯

乔布斯与一般成功企业家的区别还在于,他有一股魔力能够洞见未来的技术趋向,并且能够“创造”用户自己都不了解的需求,并且还能够成功地将概念、技术、设计等一一实现,从而做出让用户惊叹的产品。

可以说,乔布斯成功的关键,就在于能够超前于市场。例如,2008年,无线网络兴起还没有多久,苹果推出的macbookair就直接放弃了有线网络接口,只内置无线网络,赶着用户投奔未来。

而施乐公司则是一个反例,在上世纪70年代,施乐的研发中心总是能诞生出种种令人叫绝的概念产品,然而他们却不懂得将其推向市场,让用户明白有这种需求。

所以说,乔布斯将工程视角、艺术品位与大众需求结合,加上其对细节惊人的苛求,以及独特的让人又敬又畏的管理,从而诞生了一款款划时代的产品。在消费电子产品领域,乔布斯领导的苹果可谓做到了极致。

乔布斯对对手太狠吗?

有人说,作为一个企业家,乔布斯对对手太狠。不仅对自身产品实行了极为严格的保密措施,所做的产品系统还非常封闭,产业链上下游全部包揽,而且还动不动就跟对手打专利战、法律战。这种做法也能提高消费者的福祉吗?

其实,在这点上乔布斯可以类比瓦特、爱迪生。瓦特没有发明蒸汽机,事实上只是改进蒸汽机使其能够广泛使用。瓦特后期为了维持自己的技术优势,限制蒸汽机的改进,不惜打压年轻人的创新。而爱迪生更甚,电灯的原理也不是他创造的,他只是造出了耐用的灯泡,而且为了自己的利益,不惜一切维护直流电,打压发明交流电的特斯拉。但是这些都丝毫没有影响两者分别成为蒸汽时代和电气时代的象征。

而在数码时代,作为企业家的乔布斯也是在做一样的事情。企业之间的竞争是市场经济推动社会前进的不二模式。

理解乔布斯,理解市场经济

还有很多人尤其是中国人认为,乔布斯的苹果,制造的都是普通人消费不起的奢侈品,如iPhone、Macbook,好是很好,但价格太贵了,以致闹出卖肾买iPhone等让人痛心的事情,于是认定这是资本家追逐利润造成的“惨剧”。

这就是乔布斯为社会进步做出贡献的理由,理解乔布斯的贡献,才能理解为什么美国如此繁荣,才能理解什么是真正的市场经济。

别把乔布斯当“神”,就能收获很多

乔布斯在斯坦福大学的演讲成功、失败、再成功,“乔帮主”传奇是励志教科书

无可否认,乔布斯是一位天才,20岁出头就创立苹果公司,25岁就成亿万富翁。然而,从众多乔布斯的创业故事来看,其取得成功有偶然的成分,早年的乔布斯,还不是一个非常成熟的CEO。1985年,作为创始人的乔布斯被苹果董事会扫地出门,这经历与金庸笔下的乔峰“乔帮主”有异曲同工之处。此后,经历了创立NeXT的失败和Pixar的成功,如奥德赛旅行般的乔布斯在1996重新回到了苹果,并且,以比当年成熟得多的姿态,在1997年担任苹果CEO,在此后十几年创下耀眼的辉煌。

乔布斯的这段经历,充分诠释了一个伟大CEO如何炼成,是经典的励志教科书。

理解这种经历,才能更好理解“教主”语录

了解乔布斯的这段经历,才能更好地理解2005年他在斯坦福大学演讲时说的这番话:

结语:

“求知若饥,虚心若愚”(Stayhungry,stayfoolish)。我总是希望自己能够做到。——乔布斯

THE END
1.对分公司转型发展的一些想法和建议由于站位、岗位、工作环境和阅历等原因,所提的想法和建议难免有主观、片面甚至不切实际的地方,请领导批评指正。 一、转型不转行。转型是手段,发展是目标,转型不转行是对主业的深耕和升级。应当围绕主业转、围绕汽车转、围绕强项转,比如公交+新客运(定制客运、网约车、汽车租赁等)+加油站等,在这些方面我们宛运有基础...https://www.nywyjt.com/533.html
1.公司的一些思考3、坚持长期主义,做难而正确的事,是对的 4、企业要有使命愿景价值观 5、基于数据目标,拆解目标,从而落地到策略执行,以及执行再回到结果数据,是对的 6、当公司确定了要走到何方,理清事情,剩下的是理人心,奖惩制度、做事的方法、企业的使命愿景价值观,都是在理人心。 https://www.jianshu.com/p/c3bb2cc2d712
2.对公司发展的想法(通用8篇)篇3:对公司发展的想法 关键词:新会计准则,公允价值运用,意义,特征,利与弊 利润中心是企业对所属各单位和部门业绩评价的一种模式, 是责任中心的一种, 如果一个责任中心能够同时控制采购、生产和销售, 或能够同时控制生产和销售, 既要对成本负责又要对收入负责, 但没有责任或权力决定该中心资产投资的水平, 因而...https://www.360wenmi.com/f/filevwc8vqx0.html
3.对公司的选择和个人职业发展规划的一些想法首先自我介绍下自己,鄙人现大三学生,准备奔四了,现在在一通信公司研发部担任一名开发工程师,本人文采一般,没过多的语言修饰,如有难懂句,错别字请多多包涵,也请尽量拍砖,争论使人变得聪明,我相信这是一个成长的过程,我愿意倾听您的宝贵建议。 最近自己关注得最多的,思考得最多的是对公司的选择。 https://blog.csdn.net/mike166767/article/details/7717529/
4.对公司的感悟心得体会(通用15篇)对公司的感悟心得体会(通用15篇) 在平凡的学习、工作、生活中,我们有时会因某件事或某个人而产生新的想法,这个时候,就可以把这些感悟都写下来。那么,要怎么写感悟呢?以下是小编整理的对公司的感悟心得体会,欢迎阅读与收藏。 对公司的感悟心得体会 1 https://www.ruiwen.com/xindeganwu/8101316.html
5.关于创新的调查报告:小公司与大企业高层与中基层的想法如此不同...管理实践教授陈少晦和斯坦福商学院工商管理硕士、哈佛大学(美国)心理学硕士以及萨拉戈萨大学(西班牙)工程学硕士Maria J. Puyuelo共同对950名参与者进行了问卷调研,以更好地探知和了解企业高管们对创新的定义、企业目前正在采取哪些政策和实际措施来培育创新环境、创新在不同行业和公司的差异性、以及创新大趋势对企业员工...https://cn.ceibs.edu/ceibs-stories/19886
6.对公司建议和意见(通用8篇)另外,集团化管理中的薪酬问题,特别是相关多元化的分子公司,工资方面不能做到彼此相对公平,奖金方面不能体现各自业绩,这对公司士气的影响尤为值得关注,因为当问题出现后很难找出问题的'症结是出于此。 从战略执行工具平衡记分卡之四个角度内在因果关系可以看出,解决好这些问题,尽量提高员工的满意度,是确保公司绩效水平、...https://www.fwsir.com/dangzheng/html/dangzheng_20150327151107_294461.html
7.广告人求职攻略(文案篇):30+广告公司总监HR的选人标准主要看对公司的了解程度,是不是认可公司文化。 3、分析三个近半年看过最棒的案例。 主要看更新案例库的习惯,以及解剖能力。 好文案需要具备的专业技能 文案不是靠文字说话的,而是靠超强的同理心来表达观点的。一个优秀的文案解剖本质的能力会更强,身上往往也会有一点异想天开的独特想法,以及不会钻牛角尖的特质...https://www.digitaling.com/articles/282218.html
8.新员工对公司的感想和建议13篇经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越公司新员工工作总结得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通...https://www.newsipay.com/zhuantifanwen/gongwenfanwen/131904.html
9.供给侧改革对鄂温克旗煤炭企业的影响与思考三是通过创新增强企业活力。大雁矿业集团有限责任公司通过对大雁医院、鹤声薯业公司等放权经营,实现自负盈亏,公司实行财务集中核算,成立直属核算中心,处置低效无效资产,蒲公英茶厂挂牌拍卖。 2.华能伊敏煤电有限责任公司 一是采用现场加油,降低生产成本。随着采区推进,采场逐渐远离油库,通过利用加油车现场加油的方式,缩短...https://www.ewenke.gov.cn/OpennessGazette/show/3280.html
10.2022年专业技术人员年度考核个人总结(精选13篇)三、对公司的想法与建议 (一)完善企业的管理制度,以制度用人,以制度管人。完善的制度和坚决的执行力不会因各方因素等不方便管理,管理职责划分明确,避免出现越权滥用权力的管理现象,并做到企业效益最大化。 (二)薪金奖金激励制度,对各部门、各岗位的工资标准以及考核标准公开平等,并切合实际的做到按劳分配,调动员工...https://www.unjs.com/fanwenwang/gerenzongjie/20220719111344_5310410.html