人员管理自我批评改进报告(通用7篇).docx

第人员管理自我批评改进报告(通用7篇)

2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位,要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记。

3、完成监理部的文字处理工作,编制会议记录、监理周报、月报;配合各专业工程师做好编写监理工程师通知单、监理细则等工作。

4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

1.在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业,确保工程质量。我在生物制品研究所项目部在监理甘肃七建施工队的施工过程中,发

现该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,本着为业主负责的态度,及时为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

2.监理记录是工程监理不可缺少的环节,在施工过程中,我做了详细的记录,每天都有完整的监理日志以及旁站记录。为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

4.在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,进行全过程旁站监督,及时完全真实地作好书面的旁站记录;5.对施工的各道工序作业,做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。

在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

坚决要求施工方进行整改;

2.在项目部部分零星维修工程虽小,琐碎,但在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。

3.我在生活中积极开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。

作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。尽心履职,全心全意当好称职的员工作为一名监理人员,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德

端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

1.在现场工作繁忙时对监理资料疏忽大意,来往资料有漏登记,造成文件无处查找;

2.监理日志及资料填写不够规范;

1.本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

2.在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主。

3.对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等。

4.根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的

施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见。

5.核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

6.最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力。

2.不断加强自身学习,提高自身专业技术能力。

3.增加对监理资料的重视程度,对监理资料规范化整理。

4.应对每道工序的重要部位做到心中有数,对此严格控制。

5.监理必须到位检查验收,做到口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象;

6.遵守公司的各项管理制度严格遵守监理“八不准,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。

7.事前监理,协助工程师开展好工作,尽量做到在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节。善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。处理不了的问题的发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,重大问题及时向监理工程师汇

报。

8.团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严谨,思想品德端正。

上述为本人从事监理工作的总结,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

第二,学习无止境,职业只是学生生涯的一种延续

第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分资料,就是项目管理工作,本以为测量、现场管理是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,并不觉得是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢构成自我独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的资料等待我去学习,去思索。当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会多,实地学习的机会也多,学东西很快;管理工作也经常出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作资料的全面性研究不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和职责心,把工作做好做精。

另外,我对公司现行管理制度也有自我的看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我提议工程也应当实行周末休息,同时我也研究到工程部实行这个规定也存在必须困难,所以提议员工在休息日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

作为一名财务人员,对学习、对生活,对自己从事的工作应该始终保持积极向上、奋发有为的精神状态,不能得过且过,应付了事。在过去的一年里,我发现自己理论学习的自觉性不强,平时也不能做到系统、全面的对专业知识进行钻研,仅仅满足学过了事,对学过的东西也没有进行反思,没能把学过的东西和实际的工作相结合。

我的全局意识也不够强,缺乏和同事之间的协调和沟通。有时候做事只从自身业务或本部门业务出发,对一些关乎全局的工作安排理解不够,走了许多的弯路。有时工作中还带点个人情绪,没能时刻全身心的投入工作。

我决心通过这次批评与自我批评,认清今后努力的方向,要在今后的工作中克服自己存在的不足,严格要求自己。

作为一名年轻的工作人员,我要充分认识到自己阅历浅、经验少的不足,虚心向经验丰富的前辈请教,刻苦钻研业务知识,力争做好各项工作。在平时的工作中要保持较高的工作热情和饱满的精神状态,多和同事们沟通、合作,做到保质保量的完成领导安排的各项工作。

自我批评就是一块磨刀石,可以将自己这把钝刀打磨的更加锋利。希望在以后的生活和工作中能够和同事相互帮助,协调,共同进步,为亭湖财政的美好明天献策献力。

人员管理自我批评改进报告4最近公司组织的批评与自我批评活动,对于我个人来讲,这是一次深刻的反思自我,提升自我的机会,意义非常重大。对于工作来讲,可以有利于促进团结。我感觉自己主要是在以下方面存在不足并需要及时改正。

1、对于生活个别方面要求不严格,一些卫生等小细节问题,得过且过不能仔细认真对待。导致某些宿舍脏乱差。以后会制定相应的规定,严格执行和落实,保证有一个良好的生活环境。

3、还有就是生活方面,今年成达这边市场价格高,没有及时改变思路,对于伙房这块要求不高,今后会根据市场价格变化,多换花样,严格要求,尽量做到最好。

第一章总则

第一条为使本项目后勤管理更科学、规范,创造良好的工作、生活环境,不断提高全员劳动生产率和项目经济效益,特制订本制度。

第二条本制度主要包括:办公区、生活区、办公用品、宿舍、食堂、厕所管理等。

第三条本项目各级员工,均应遵守本制度各项规定。

第二章项目部管理人员宿舍管理

第四条符合条件的职工入住公司宿舍时,必须到后勤管理部办理入住手续。第五条住宿员工应保持宿舍区的清洁、卫生,做到无垃圾,不随地吐痰,严禁乱丢废物垃圾及乱倒污水。不得在公共走廊、通道等公共场所堆放杂物。第六条爱护宿舍的集体财产和所配置的生活用品及水、电等设施,如造成损坏,须照价赔偿;平时要节约用水、用电。

第七条随时做好防火、防盗、防爆工作,及时排除隐患;宿舍内不得擅自安装、使用大功率的电器;严禁私接电路。

第八条在宿舍内要做到团结互助,不打架,不骂人,宿舍内不得留宿他人或亲友,确需留宿的,须找后勤负责人登记;不得有酗酒、赌博或传播淫秽音像、书画及其他违法行为。

第九条晚10点后,宿舍内不准高声喧哗,严禁饲养禽、畜,以免影响他人休息。

第十条住宿员工在房间分配定位后,不得将钥匙转借给他人使用,也不得任意调换,如有特殊情况需调换,须经后勤同意后方可。如擅自离开项目部的,责任自负。

第十一条全体住宿人员必须配合后勤部对宿舍区的检查工作,服从管理、派遣与监督,不得拒绝和阻拦。

第十二条宿舍内不得存放易燃、易爆等危险品,禁止使用煤气灶和电炉。第十三条住宿人员要及时关窗锁门,保管好私有财物,属保管不慎而丢失的责任自负。

第十五条职工在离职时应到后勤部办理退房手续。

第四章外协职工生活区管理制度

第十七条宿舍内内禁止乱写、乱画、乱贴、乱刻,注意保持门窗墙壁干净明亮。

第十八条宿舍内杜绝留宿外来人员,不得存放大量现金、有价证券和贵重物品,防火防盗;禁止在宿舍内打架、斗殴、赌博、嫖娼、卖淫、传播淫秽物品、男女混住等违法违纪行为。

第十九条宿舍内个人物品要摆放整齐,保持床面地面整洁,禁止乱扔乱堆材料和工具。禁止个人私自接电线、插座,必须由项目部统一安排。

第二十条宿舍内不得存放汽油、稀料、油漆等易燃易爆物品,禁止使用明火、电炉子、电饭锅、电磁炉、热得快、电褥子、电钨灯以及大功率电器。如有使用,一律没收,并罚款若干。

第二十一条宿舍内禁止卧床抽烟,不得随地吐痰、大小便、乱泼脏水和乱扔垃圾,应安排专人清扫,保持宿舍清洁卫生。

第二十二条宿舍要有纱窗,夏季要有灭蝇措施,保持空气流通。第二十三条节水节电,爱护公共设施,如有损坏,按价赔偿。

第三十四条违反上述规定者罚款100—500元。如有盗窃行为,经查实后,除退还赃物外,给予以一罚十的处罚,情节严重的开除或移交司法机关依法处理。第五章食堂管理制度

第二十五条食堂要经过卫生部门核发卫生许可证,认真执行食品卫生法;内外卫生整洁,各种规章制度健全并上墙。

第二十七条就餐员工一律服从食堂管理和监督,要爱护公物,不得把餐具带出食堂或占为己有。对损坏各类公物者,要照价赔偿。

第二十八条食堂要有计划的进行采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒;加工保管生熟食品及炊具要分开并有生熟标记;坚持实物验收制度,做好成本核算。

第二十九条食堂要按时开饭,认真做好职工就餐登记工作,做到日清月结,帐物相符。

第三十条食堂工作人员要对饭菜进行合理搭配,品种力求多样化;提高烹调技术,改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐或有临时客餐的,须有事先预约或通知,保证供应。

第三十一条食堂做好各项卫生工作:做到餐具、炊具洗刷干净,餐具每餐消毒,做到无锈无油污;食堂内外环境每天清扫,每周一次大扫除,确保无蝇、无老鼠、无蟑螂、无蚂蚁等害虫;食堂工作人员必须穿戴整洁,搞好个人卫生。炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

人员管理自我批评改进报告5回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。因为20xx年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下头我就把20xx年度的工作向在座的各位领导及同事们做以评价与汇报:

一、工程部的职责

如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这一情景后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而到达空调所需要的温度,确保各部门营业。

二、节能降耗,向固有的设备要效益

节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原先直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节俭用水1500吨。

节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了很多的高功率的光源,可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情景下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益,最终决定将91间客房的地灯,台灯由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节俭8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,经过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。

降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置维修都是由厂家更换,全套的制冷装置,成本是160元,那么90多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,经过在网上查阅很多的技术资料以冰箱经过反复试验,最终找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其成本只需要26.5元,一项,就可节俭1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。如果所以而报废十分可惜,重新购买则需要几千元,为降低成本,节俭资金,我们经过认真仔细的研究决定,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量,类似这种情景的冰箱我们修复了三台,为酒店节俭资金一万两千余元。

三、发扬团队精神、展示多技能本领

一、个人在工作、学习以及思想作风、工作作风方面存在的问题和不足

1、理论学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。

2、思想具有局限性,对于职责的认识不到位。

常常觉得这个项目难做,和以往的项目相比难度更大,拿现在的困难去比过去的容易。事实上,项目管理工作大同小异,家家有本难念的经。因为职位的不同,工作的内容和责任的大小不同,缺少站在具体的角度看具体的问题的态度。以前,作为一个技术员的时候,不需要去和业主打交道、不需要和监理去沟通,只是按照总工、工程部长的指令去完成任务。而现在作为总工,就要加强和业主、监理、设计、勘察、监督站等各个单位去沟通。与人交际困难是我的一大缺点,经常需要沟通的时候,畏首畏尾、顾虑太多,生怕别人不买账。其实人与人都是平等的,只有多交流、多沟通,才能建立良好的人际关系。

思想上另外一个方面:在奉献精神上做的还不够好,在思想的深处还存在着私心杂念,有一些患得患失的情绪等。在实际工作中表现在技术服务上不够精细、处理问题表面化,有时停留在指出问题点到为止,没有主动追究问题发生的根源,较少举一反三,共同诫勉。

3、管理能力缺乏,不能够较好的管理好项目技术工作。

4、对本职工作知识把握的不深、不全,工作能力有待进一步加强。

有时候虽然也看看图纸、翻翻规范,但有些实用主义的思想,急用的先学习,暂时不用的不理会,临时抱佛脚。存在时紧时松的现像,造成对工程图纸理解不透、规范需要现用现查。对新技术、新工艺的知识学习不够,了解不深,很少用于技术管理中去,而是按照老套路,中规中矩的按套路出牌,在工作中缺乏开拓创新的精神,思想不解放,求稳思想比较重,对工作中碰到的难题和矛盾,有时候抓不住问题的实质和根本。

5、缺乏全局意识。

有时候做事情只从自身业务或技术管理出发,对关系到发展全局的工作安排和理解不够,又时候也按照领导要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意,在工作中有时带有个人的情绪,也没有时刻全身心的投入工作。

6、工作和生活作风的缺点

工作之余,特别是晚上,好像不玩一会就睡不着觉。有时候工作稍稍有点眉目就觉得工作做的差不多了,要紧的事情处理完了,就放松了其它的工作。看见手下们在玩,就想说他们两句,而有时候自己在办公室做其它和工作无关的事情,没有给其他人做好表率作用,所以当自己在娱乐的时候,其他人娱乐的更疯狂,缺少了以身作则,增加了人员管理的难度。对刚毕业的大学生缺少应有的关心和指导,较少去主动了解他们的思想动态、工作和生活上有什么困难。分配工作任务的时候,有时候直接指派给工程部长,没有落实到个人,有点官僚主义作风。对技术人员的分工不明确,分配任务的时候,对于比较听话的技术员,安排的工作、过程指导和训斥就多一些,对于个性比较强、不太听话的技术员就听之任之,任期自生自灭,不利于性格比较内向的人员的发展和成长。

二、对照企业领导人员廉洁从业规定,查在的问题和不足

在廉洁工作方面,虽然未曾插手安排物资设备采购、机械设备租赁、安排亲属包工队等问题,但在包工队管理上缺乏能力,对于施工队往往顾虑较多,考虑某某是不是某个领导的什么关系,缺少强硬管理的手段、恩威并施的管理方式。

三、产生问题的原因分析

1、在思想上为高度正式学习理论知识的重要性。从思想上未引起高度重视,学习的目的不够明确,学习时缺乏思索,只从表面上理解,没有深刻领会知识的精华,自觉学习的主动性不够,以为理论学习是虚的东西,没有真正认识到理论学习是武装头脑、坚定信念、指挥步履的重要工具。

2、在钻研知识、提高能力上有惰性,还缺乏“挤”和“钻”的耐劳精神,缺乏刻苦学习的恒心,缺乏管理意识、开放意识、创新意识,缺乏把钻研业务当作一种责任、一种自觉的步履,知足于面上不出问题,创新意识淡化,忽视了工作的主动性、积极性、创造性,有知足于现有水平的思想。

3、责任心、责任意识和大局意识不够强,以为自己在工作中其单项的作用,没有从整个项目和和公司的角度出发,不敢、不愿提出自己的想法,怕影响同事关系、怕得罪人、顾虑太多。

4、作为项目的管理人员,因为社会阅历和管理经验还不丰富,在分析和处理问题时的发散性思维和创造性思维比较欠缺,工作思路不够开阔,碰到难题办法没想到,而且在考虑个人的责任,缺乏冷静的分析和思考。需要完成的工作首

先想到是如何尽快完成,比较难以完成的就一拖再拖,盲目去做,在细节上掌握不够,在工作多、任务重的时候还轻易产生暴躁情绪,影响工作效率。

四、今后努力方向

我决心通过这次批评与自我批评,找准问题,抓住问题的根源,认清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,审视自己、规范自己、严格要求自己。

2、要不断学习把握行业知识,特别是本职工作需要的业务知识和业务技能,精益求精工作手段和工作方式,努力勤奋工作、切实进取,服务于生产的本领。积极钻研业务知识,在不断增强的新形势下做好本职工作的实际能力,更新观念,树立全新的服务意识,

THE END
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