风险评估的定义精品(七篇)

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关键词:风险共振集合

风险评估概述

(一)风险概述

(二)风险评估

基于共振理论的风险评估方法的提出

(一)共振理论的启示

共振理论概述。共振理论是指两个或两个以上的物体具有相同的振动频率,一个物体振动会引起另一个物体的振动,并且在共振情况下的振幅要比单个物体自己振动的振幅要大。由此可见,共振发生的条件是频率相同。共振具有传递性,一个本来静止的物体,可以由另一个物体的振动引起自己的振动。而共振的结果很重要,它的振幅要比单个物体自己振动的振幅要大,具有更强的破坏性。

用共振理论解释企业风险的爆发。本文把企业内、外部的各种风险都进行细分为单个的风险因素,对于各风险因素来讲,其频率就是导致风险因素爆发的根本原因,那么包含了所有内部风险因素频率的集合将其定义为内部风险频率集。同理,将包含了所有宏观环境风险因素的频率的集合称为宏观环境风险频率集。再对这两个集合求交集,即得出风险频率交集,在这个集合中的频率就是将会发生共振的频率。

这就可以解释为什么市场环境不好时,失败的企业数量大幅上升,就是因为宏观环境风险频率集变大,与内部风险频率集发生共振的机会就大,而共振产生的破坏力强,一旦超过了企业的承受能力,企业便会走向失败。通过这一理论也可以解释企业的成败是内外部共同作用的结果,如果内部控制系统完美,宏观环境风险没有作用的切入点,那么再坏的环境也不会影响企业。但是,企业没有静止的,只要运动就会伴随着风险。为了更好地应对风险,就要求企业做好风险评估工作。

(二)基于共振理论的风险评估方法概述

1.现有的风险评估方法的缺陷,表现为:

没有系统的评估方法。目前,风险评估的方法虽然多种多样,但其着眼点仅是风险评估中的某一个具体环节,并没有形成完整、系统的评估体系,各个环节各自为战严重地削弱了评估方法的系统性。

忽视外部因素的影响。现在的评估方法,几乎将全部评估重点都放在企业内部因素上,即使有涉及到外部环境因素的,也只是赋予少部分的权重,没有考虑内外因的相互关系。外因是通过内因起作用的,所以不仅要考虑到外部环境因素的作用,也要研究它和内部因素的相互作用关系。

基于共振理论的评估方法的具体操作

(一)识别内、外部风险

企业可以以现有的风险清单为基础,从中找出企业中存在的风险因素,但这只有标准化的风险因素。而每个企业都有自己特定的内部环境,许多特有风险因素没有出现在风险清单里。针对这些特有风险,可以运用控制自我评估的方法将其识别出来,以使企业的风险识别工作更加全面。

宏观环境风险及其识别。企业宏观环境,是指那些会给企业带来市场机会或环境威胁的主要社会力量,直接或间接地影响企业的管理。主要包括政治和法律环境、经济环境、科技环境、社会文化环境及自然环境等。宏观环境风险就是在这些环境中存在的对企业构成威协的风险。

在对宏观环境风险进行识别时,可以借鉴战略管理中的PETS分析法并结合企业实际按照政治和法律环境风险、经济环境风险、科技环境风险、社会文化环境风险和其他环境风险进行识别。

(二)构建共振矩阵

首先将整个风险系统分为内部风险系统和宏观环境风险系统,将内部风险系统再向下细分为若干个风险子系统,如营运风险子系统、信息风险子系统、销售风险子系统等。进一步把风险子系统再细分为具体的内部风险因素,记作Ii(i=1,2,3…)。同理,让宏观环境风险系统细分为若干个风险子系统,如政治环境风险子系统、经济环境风险子系统、科技环境风险子系统等,再将各风险子系统中的宏观环境风险因素识别出来,记作Oj(j=1,2,3…)。在此基础之上,构建共振矩阵(如图1)。

(三)进行风险衡量

衡量风险因素的变异程度。本文使用变异程度测定的方法,用变异系数衡量指标的偏离程度。值得注意的是,有一些风险因素是指标形式的,便于量化考核。但有一些指标是定性的,难于量化,这时可以使用专家打分的方法,将这些风险因素量化。变异系数的计算公式为:

其中,V是风险因素的变异系数,用于衡量风险因素与预期指标的偏离程度;S是该风险因素的标准差;X是期望值,在这里可以使用企业的理想指标作为期望,这样计算出的变异系数即是实际与预期的偏离程度,也是风险爆发后的结果。

(四)风险评价

参考文献:

1.刘钧.风险管理概论.清华大学出版社,2008

2.JamesRoth,Ph.D.郑桓圭译.最佳内部控制评估实务―自我评估与风险评估.中国内部审计协会,1999

3.徐二明.企业战略管理.中国经济出版社,2006

4.杜莹芬.企业风险管理.经济管理出版社,2008

关键词:城市区域火灾风险评估

一、火灾风险评估的概念

过去,人们往往依靠经验和直观推断来做出决策。随着计算机容量不断扩大和模块技术的发展,风险评估(riskassessment)和风险管理(riskmanagement)技术作为复杂或重大事项决策的必要辅助手段,在过去的二、三十年间,在决策分析、管理科学、运营研究和系统安全等领域得到了广泛的认知和应用[1]。

通常认为风险(risk)的定义为:能够对研究对象产生影响的事件发生的机会,它通过后果和可能性这两个方面来具体体现。风险概念中包括三个因素:对可能发生的事件的认知;该事件发生的可能性;发生的后果[2]。因而,火灾风险(firerisk)包含火灾危险性(发生火灾的可能性)和火灾危害性(一旦发生火灾可能造成的后果)双重含义[3]。

从系统分析的角度来看,风险具有系统特性和动态特性。风险实际上并非某一单一实体或事物的固有特性,而是属于一个系统的特性。若系统发生变化,很容易就会使事先对风险所做的估算随之发生变化。火灾风险评估模式包括:系统认定,即明确所要评估的具体系统并定义出风险抵御措施的过程;风险估算,即设定关于火灾的发生几率和严重后果及其伴随的不确定性的衡量标准或尺度,计算和量化系统中的指标的过程;风险评估,对该标准或尺度进行分析和估算,确定某一特定风险值的重要性或某一特定风险发生变化的权重[5]。

二、城市区域火灾风险评估的意义及发展概况

目前,我国在火灾风险评价方面的研究,大部分是以某一企业,或某一特定建筑物为对象的小系统。例如,由武警学院承担的国家“九五”科技攻关项目“石化企业消防安全评价方法及软件开发研究”,以“石油化工企业防火设计规范”等消防规范和德尔菲专家调查法为基础,设计了石化企业消防安全评价的指标体系,利用层次分析法和道化指数法确定了各指标的权重,采用线性加权模型得出炼油厂的消防安全评价结果[7]。以某一特定建筑物为对象的火灾风险评价也比较多,如中国矿业大学周心权教授,在分析建筑火灾发生原因的基础上,建立了建筑火灾风险评估因素集,并运用模糊评价法对我国的高层民用建筑进行了消防安全评价[8]。

(一)用于保险目的

在火灾保险方面的应用的典型事例为美国保险管理处ISO(InsuranceServicesOffice,ISO)的城市火灾分级法,在美国已经被视为指导社区政府部门对其火灾抵御能力和实际情况进行分类和自我评估的良好方法。ISO方法把社区消防状况分为10个等级,10级最差,1级最好。

市政消防分级表从1974年开始使用,主要考察某城市区域的7个指标情况:供水、消防队、火灾报警、建筑法规、电气法规、消防法规、气候条件。随着技术进步,该表也不断改进。1980年版抽取了CFRS中对公共消防分级的方法,给出了修订后的灭火力量等级表,指标只包括前3项。被删除的指标或者确少区分度,或者在全市范围内进行评估时太过于主观,而且74表格中包含许多评估标准是具体的规定,如果某一社区的情况没有满足这些规定,则归属为差额分,规定降低了表格可使用的弹性范围,无法正确评估情况和技术的变化。故而ISO分级表被视为越来越“性能化”[9]。

(二)用于消防力量的部署

当今的消防组织和地方政府要担负日益加重的安全责任,面对来自公众的对抵御各种风险的更多的期望,以及调整消防机构人员、设备及其他预算方面的压力,迫切需要确认某一给定辖区内的具体风险和危险的等级。

①结构分析

桥梁结构形式不同,施工方法不同,其在施工过程中的结构状态大不相同。对桥梁结构进行分析计算,可以发现结构施工过程中的薄弱环节,可全面识别施工风险并针对性的提出风险控制措施。

②现场调研

对桥梁工程施工现场周边环境、施工区域气候条件以及施工单位现场施工情况等进行现场实地勘察,总结风险事件。并随时了解施工现场工程进度等情况变化,同时,通过对施工现场进行跟踪调查,随时发现新的风险事件。

③专家调查

二、桥梁施工风险分级综合评估法

桥梁工程包含多种桥型的多种施工方法,是个非常复杂的系统工程,采用单一的评估方法对桥梁工程施工过程进行评估往往不够精确。为此本文提出了基于分级评判的桥梁施工风险综合评估方法。

①一级评判

采用简便的评判方法(如专家调查法、专家评议法等)对风险源进行评估,将风险明显较低的风险源定义为低度风险,其余风险源进入二级评判。

②二级评判

采用较高精度的评判方法(如LEC等)对风险源进行评估,将风险较低的风险源定义为中度风险,其余风险源进入三级评判。

③三级评判

采用高精度的评判方法(如风险矩阵法等)对风险源进行评估,将风险较低的风险源定义为高度风险,风险较高的风险源定义为极度风险。这种分级综合评估方法能够充分发挥各种评估方法的优势,在简化评估繁琐度的同时又能保证较高风险源的评价精确度。这种方法的适用范围包括各种桥型的各种施工方法,是一种实用性较强的风险评估方法。

三、桥梁施工风险评估实例

1.工程概况

湖南省某高速公路大桥,主桥长308.04m,主跨为(80+145+80)m预应力混凝土连续箱梁,施工采用挂篮悬臂浇筑,箱梁单个“T”共分18段悬臂浇筑。悬臂浇筑施工艺流程为:浇筑0号段;拼装挂篮;浇筑1号段;挂篮前移、调整、锚固;浇筑下一梁段;依次类推完成悬臂浇筑;挂篮拆除;合龙。

2.桥梁施工阶段风险识别

2.1事故总结

2.2结构分析

通过结构分析可以获得桥梁结构详细的受力状态,即可采取有针对性的措施改善结构受力特性。本文对大桥施工过程进行有限元结构分析,对整个施工过程中的结构受力有了全面的了解,为风险事件的识别提供了有力的支持。如“预应力筋张拉时底板崩裂”风险事件,即是通过结构分析结合桥梁事故识别得出。当施工过程中底板脱模过早、混凝土强度不够或预应力管道偏位等意外事件,极有可能发生底板崩裂事故。

2.3现场调研

桥梁施工风险识别现场调研主要对现场自然环境、技术条件和现场管理等进行调查。

①自然环境

大桥位区属亚热带季风湿润气候,春暖多雨,夏季干热,秋凉冬冷。年平均气温17.7℃,极端最高气温40℃,极端最低气温-6.8℃,年平均降雨量1169mm,多集中在6~8月,是湖南省暴雨集中地,易发洪涝灾害。桥址地表水体水系发育,横跨河流,河道内有长期性流水,水量较大,水深最大可达31m。桥位区百年一遇的设计洪水位210.37m,通航水位205.00m,施工水位188.00m,低水位174.89m。桥址所在地形属构造侵蚀丘陵地貌,河谷呈“V”字形,切割较深。桥址区未发现有滑坡、岩溶及断层构造等不良地质现象。

②技术条件

施工组织设计合理,施工机械设备齐全,施工单位长期从事桥梁施工,技术条件较好。

③现场管理

施工单位工程经验丰富,施工现场管理到位。通过对大桥施工现场多次的实地调研,得出的风险事件,参见表1施工风险事件列表。

2.4专家调查

3.施工风险综合评估

桥梁施工风险识别后,进行施工阶段划分,并采用表上作业法对各个施工阶段进行风险事件的识别,确定风险评估的主体。现采用悬臂梁浇筑施工为例进行风险评估说明,该施工阶段包括模板施工,钢筋施工,混凝土浇筑,混凝土养生。

3.1二级评判

3.2三级评判

三级风险事件评判采用风险矩阵法进行动态估测,具体评价标准参照文献。根据指标体系法对事故严重程度和事故发生的可能性进行分析计算,再对照风险等级标准表得出风险事件等级。

四、结论

关键词气象灾害;评估;现状;建议

1气象灾害风险评估定义与意义

2)意义。开展工程建设项目的气象灾害风险评估工作可以有效避免或减轻气象灾害造成的损失,从而有效地保障人们生命财产安全,并有效提高工程建设项目的防灾减灾能力。防御气象灾害一直是国家公共安全工作的重要课题之一,因此开展气象灾害风险评估是气象部门履行政府社会化管理和公共服务职能的重要体现。

2吉林市开展评估的必要性

1)吉林市地处长白山向松嫩平原的过渡地带,属温带大陆性季风气候,地形复杂,山区、半山区、丘陵、平原、盆地、谷地和湖泊交错分布,气候多样,气象灾害发生频繁,气象灾害风险评估尤为重要。

2)贯彻国家地方法律法规的规定要求。《气象灾害防御条例》《吉林省气象条例》《吉林省气象灾害防御条例》及《吉林市气象灾害防御条例》从国家法律到地方性法规分别规定了建设项目应当充分全面地考虑其在气候方面的可行性和可能受到的气象灾害风险性,尽力避免、减轻气象灾害的影响。吉林市的气象灾害风险评估是贯彻国家法律法规履行部门职能的必然要求。

3评估现状

吉林市的气象灾害风险评估工作开展于2012年,是由雷电灾害风险评估发展而来,现已形成了以雷电、暴雨、暴雪、大风、大雾、冰雹、高温、严寒等吉林市主要气象灾害对项目可能造成的风险评估。评估范围涉及有大型建设项目、爆炸火灾危险环境、普通住宅、重点工程、人员密集场所等新建、改建及扩建项目,至今已完成了百余个项目的评估。

4评估报告内容与地位

4.1评估报告的内容

3)吉林市气象灾害历史与现状分析及发展趋势预测。

4)规划、建设项目可能受到的雷电、暴雨、暴雪、大风、大雾、冰雹、高温、严寒等其中一种或多种极端气象灾害并存的危险程度评估,预防及减轻气象灾害影响的措施。

5)规划、建设项目选址地点的气候条件背景分析,极端气象灾害出现的概率,通过对暴雨、雪压、风压等不同重现期的计算得出安全有效、经济合理的设计方案及防灾减灾措施。

6)进行气象灾害风险评估的规划或者建设项目的评估结论及建议,提出应对气象灾害,预防或者减轻影响的意见和建议。

7)其他有关内容。关于评估报告的说明、结束语及开展气象灾害风险评估工作的法律依据等。

4.2评估报告的地位

气象灾害风险评估结论及建议作为项目建设设计方案的重要依据,并已纳入政府行为,成为建设项目立项阶段行政审批中非行政许可审查的必备要件。

5几点建议

2)充分利用气象数据。目前所利用气象台站多年观测记录多是进行气候分析统计及气象极值出现概率统计,应加入闪电定位数据、大气电场及卫星雷达产品的使用,充分体现出气象数据的全面性及科学性。

3)完善丰富评估方法。目前尚未出台气象灾害风险评估方面的技术规范,开展评估只针对规划或建设项目整体,缺乏项目分区评估,如一建设项目内部各个单元的自身参数及周边环境取值不尽相同,所面临的风险值是不同的,相应评估的技术结论意见也不同。

5)提出针对性的评估建议。针对不同的项目,选择其面临的主要气象灾害种类进行评估,选择符合其特性的评估方法和标准,并应根据评估对象特性提出有针对性的评估建议。

吉林市的气象灾害风险评估工作开展较早,发展较快,目前已形成了成熟的操作流程,原始气象数据详实可靠,内容全面,评估思路清晰,计算分析精密,结论科学合理的评估报告模板。但评估工作中仍存在一些薄弱的环节,需要通过不断的发展完善来保障评估工作的健康有序开展,为吉林市防灾减灾工作,保障人民的福祉安康作出积极地贡献。

参考文献

关键词:高科技产品专案项目风险评估

一、高科技产品研发专案项目风险的内涵

一般而言,项目风险是指事故发生的不确定性(RiskisUncertainty)与事故发生遭受损失的机会(RiskistheChanceofLoss)。根据韦伯(Webster)字典的定义,项目风险为PossibilityofLossorInjury,由此可知,项目风险包含了机率(Probability)与损失(Loss)两个变量。陈济尧(2005)认为项目风险可区分为主观与客观的项目风险两类。主观的项目风险是指事故发生的不确定性(RiskisUncertainty)及损失的不确定性。主观的项目风险强调的不确定性是属于一种个人主观的观点,偏重于个人的内在心理状态。而客观的项目风险是指事故发生遭受损失的机率。所以企业、团体在活动过程中发生损失的可能性与机率,可以以或然率来评估,或然率为0则表示不会遭受损失,若为1则表示必定会有损失。故此类定义是项目风险是可以被客观地测量。

基于风险的内涵,诸多学者对高科技产品研发专案项目风险的含义进行了研究。AlanWebb(2013)将高科技产品研发专案项目风险定义为与预期后果相反的结果,可能是财务的或实体的,导因在于高科技产品研发专案项目过程中所做的决策,或是源于高科技产品研发专案项目存在的环境。

二、高科技产品研发专案项目风险的识别

有效的风险管理必须透过事先一连串的程序,包括风险识别、风险评估、风险分级来进行风险分析;另外,应于项目管理计划中制定风险计划,研究风险解决办法以减缓风险发生时的影响,进行风险控制活动,并且不断地进行风险监督一直持续至项目结束(Boehm,2012)。在此过程中,风险识别是高科技产品研发专案项目在实施过程中首先要实施的步骤,要想做好风险管理工作,这是必须要完成的步骤,它是整个高科技产品研发专案项目风险管理的基础性工作,也能够为后续的风险评估工作提供辅助作用。

三、高科技产品研发专案项目风险评估指标体系的构成

基于上述分析,本研究采用WBS方法,将高科技产品研发专案项目分成几个较小、可处理的项目工作项目,每个项目工作项目再利用项目工作细项分类表,依照工作属性细分为多个工作细项,然后将每部分利用LindaWallace风险因子表加以详细分析及判断,以找出最可能的风险事项,从而寻求出高科技产品研发专案项目风险因素的构成体系。

四、高科技产品研发专案项目风险的评估方法

高科技产品研发专案项目风险的评估主要采用定性之方法,并根据其定义来对高科技产品研发专案项目的风险评估取决以下几个方面:首先,高科技产品研发专案项目风险发生的概率;其次,高科技产品研发专案项目风险的影响程度;最后,高科技产品研发专案项目风险事件的状态评估。

1.风险概率评估。高科技产品研发专案项目的风险概率,主要是要用高科技产品研发专案项目的风险概率来描述高科技产品研发专案项目上述各种风险发生的可能性以及高科技产品研发专案项目上述各种风险发生可能性的高低。

2.风险影响程度评估。高科技产品研发专案项目风险风险影响程度,揭示了高科技产品研发专案项目的风险一旦发生,则高科技产品研发专案项目风险将会对高科技产品研发专案项目预期要实现目标影响程度的高低。高科技产品研发专案项目风险影响程度的评估可以用0~10之间的数值来加以系统性的度量。同样地,在0~10的数值范围内,高科技产品研发专案项目风险影响程度的评估可以分为5个等级,即高科技产品研发专案项目风险极低、高科技产品研发专案项目风险低、高科技产品研发专案项目风险中、高科技产品研发专案项目风险高和高科技产品研发专案项目风险极高。

3.风险事件状态评估。高科技产品研发专案项目风险事件状态是高科技产品研发专案项目风险概率与高科技产品研发专案项目风险影响程度二者之乘积。高科技产品研发专案项目风险的大小用其来衡量,所以一定要综合考虑高科技产品研发专案项目风险影响程度的大小以及其概率。具体而言,高科技产品研发专案项目风险按照由大到小的顺序可以划分为如下等级和状态:第一,高科技产品研发专案项目风险影响大,高科技产品研发专案项目风险可能性大;第二,高科技产品研发专案项目风险影响大,高科技产品研发专案项目风险可能性小;第三,高科技产品研发专案项目风险影响小,高科技产品研发专案项目风险可能性大;第四,高科技产品研发专案项目风险影响小,高科技产品研发专案项目风险可能性小。

[1]陈建名.浅议项目风险管理的应对措施[J].现代经济信息,2005(8)

关键词:内部审计;风险管理框架;应用

1引言

2004年美国反虚假财务报告委员会(COSO)颁布了《企业风险管理――总体框架》中,企业风险管理的定义是,由董事会和管理层在制定战略及在整个企业中实施的、用于识别可能影响组织的潜在事件并根据风险偏好管理风险,为组织实现目标提供合理保证的过程。它强调企业风险管理和内部控制体系整合,使二者共同成为公司治理的强大工具。内部控制体系中核心环节之一的内部审计承担了监督、评价、检查、报告和改进等任务,是企业风险管理不可或缺的组成部分。

2004年国际内部审计师协会(IIA)内部审计的定义将风险管理和内部控制、公司治理列为内部审计的工作对象,明确要求内部审计参与风险管理和公司治理过程,IIA《标准》确定了风险审计的方向。

2风险管理框架下风险导向审计的应用前提

在风险管理框架下,要发挥风险导向审计的作用,必须以风险管理为基础,改变审计思路,改进审计流程和方法。

2.1以风险管理框架为理论框架

IIA通过修改内部审计定义加速了它的发展并使其成为现代内部审计发展的趋势。它是传统审计的发展,赋予为企业的风险管理提供保证的重要任务,因此,应该让内部审计和风险管理框架直接联系,实现协同效应。IIA《标准》对风险审计的规范和指导,极力倡导内部审计在企业风险管理框架中发挥不可替代的重要作用,即内部审计要在风险环境分析、风险事件识别、风险评估、风险反应和控制、风险信息沟通和管理系统监控环节中发挥重要作用。

2.2以风险管理目标为审计过程的行动指引

全球化、技术更新、资本重组、变化的市场、竞争和管制等因素使企业经营面临着很多不确定性,现代企业管理的战略目标是增加企业价值,同时承受相应的风险。不确定性是对价值的破坏或增进,风险与机会并存,管理层把机会反馈到战略或目标制订过程中,以便把握住适合的机会。

COSO风险管理框架扩展了风险管理的广度和深度,提高了企业管理层控制风险的地位,也提高了风险评估在企业经营中的地位,企业目标分为经营效果和效率、财务报告可靠性和法律法规的遵守程度,内部控制目标提升到企业战略的层次。风险导向审计对企业风险的监控是指对风险管理要素的内容和运行及一段时期内执行质量的评估,要求在企业风险控制监督过程中取得实效,广泛收集有关经营决策和风险状况的信息,评估各个待审计项目的风险,进而确定审计风险控制策略。风险导向审计的焦点体现在分析、确认和解释关键性的经营风险,使审计和企业风险管理策略紧密联系。

2.3采用新型的审计思路

2.4以企业战略为审计起点

2.5以风险识别为审计主线

风险导向审计以风险识别为起点,通过事前分析评估,提出应对风险的方案并辅之事后总结,完善风险管理制度,并检查风险控制的有效性,及时揭示和报告潜在风险,提出防范措施和改进建议。

所谓风险识别是指在风险发生前,运用各种方法系统地、连续地发现风险的过程,了解企业存在的各种风险因素及其可能带来的后果,将风险识别运用到审计中,审计人员可以针对不同的风险程度采取不同的实质性测试程序和相应的风险控制措施。风险识别方法有很多,如环境分析法、财务报表法、流程图法、情景分析法、决策分析法、动态分析法、头脑风暴法等,多种方法可在风险识别过程中结合运用。

2.6以风险评估为控制手段

在风险管理框架下,内部审计的一个重要职能是协助建立和完善企业风险管理制度,对执行情况的有效性进行检查,及时揭示和报告潜在风险,提出防范措施和改进意见,因此风险评估是风险导向审计的重要手段。它有利于帮我们确定合理的审计程序,揭示被审计单位财务、经营等方面风险,并重点考虑形成这些财务数据的业务经营及其他影响因素等方面,搜集充分、适当的审计证据。非财务因素如企业的战略优势在哪里,未来发展前景如何,管理方式与经营理念是否合理,主要竞争对手是谁,重要客户是谁,人力资源素质怎么样,面临的法律监管环境如何及内部控制制度等。

风险评估的核心是分析性复核的运用。所谓分析性复核,就是以财务资料与非财务资料之间的表面关系或可预测的关系,评估财务信息的合理性,分析被审计单位的重要比率,包括这些比率异动及与预期数的差异,目的是评价业务的总体合理性。在多元因素评估过程中,还要将现代管理方法运用到分析性程序中去,使风险因素不再独立,常用的分析方法有:战略分析、绩效分析、财务分析、会计分析及前景分析等。

3风险管理框架下内部风险导向审计的应用过程

风险管理是一个动态过程,风险管理框架下的内部审计也是一个动态过程,且贯穿于企业管理全过程。

3.1理解风险管理是一个动态过程

COSO对风险管理的定义是“风险管理是一个过程,它由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施,应用于战略制订并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响主体的潜在事项,管理风险以使其在该主体的风险容量之内,并为主体目标的实现提供合理保证”。从定义可以看出,风险管理渗透于企业经营活动全过程且反复相互影响,风险管理机制的运作是一个动态管理的过程,与经营管理活动交互存在。我们看到,风险和机会有时会互换,也是动态过程,如果把握不好,机会将变为风险,如果控制及时,风险也会转化为机会。风险管理就是帮助管理层有效处理不确定性,规避风险、把握机会,提高企业创造价值的能力,这也决定了风险管理是个动态过程。

3.2风险导向审计贯穿于企业管理全过程

3.3风险导向审计在不同风险管理水平的作用过程

在不同风险管理水平下,风险导向审计所发挥的作用不同(如表1)。在风险暴露阶段,内部审计建立在审计风险评估的基础上,采用风险管理方法;在风险察觉阶段,内部审计建立在审计风险评估基础上,协助建立企业范围的风险管理方法;在风险确认阶段,内部审计使用管理层的风险评估结果,促进风险管理的战略和政策的实施;在风险管理阶段,内部审计建立在管理层的风险评估基础上,对风险管理过程进行审计;在风险管理融合阶段,内部审计建立在管理层的风险评估基础上,对风险管理过程进行审计。

当然,在不同风险阶段,企业风险管理水平是不断发展和变化的,在这种逻辑思路下,风险导向审计模式应根据不同的风险水平不断调整审计目标和重点,发挥不同的职能作用。

4结论与建议

4.1结论

在风险管理框架下风险导向审计的功能得到有效拓展,在促进风险管理、内部控制和公司治理方面都发挥了重要作用,成为企业风险管理体系的重要组成部分。因此,风险导向审计贯穿于企业管理全过程,必须突破传统观念,以企业风险管理框架为理论依据,改进审计流程和方法,与风险管理机制相融合,其审计模式在不同风险管理水平下应随之相应调整。

4.2建议

我国内部审计起步较晚,无论在理论研究还是实际应用,与西方内部审计存在较大差距。随着我国市场经济体制逐步完善和世界经济一体化,我国企业与西方企业面临着同样经营环境和风险,内部审计作为企业风险管理体系的重要环节,必将面临严峻的挑战。我们可以从以下三方面着手准备,为全面推广风险导向审计提供基础。

关键词:采气厂;压力容器;承压设备;风险评估

1风险评估理论基础

1.1风险评估方法介绍

1.2风险评估方法应用范围

主要应用在石油化工行业,包括:压力容器、热交换器、反应容器、压力管道、安全阀门、锅炉加热炉等。其中有API750工艺安全规范,API510压力容器检验规范,API570管道检验规范,API851等标准规范作为风险评估的依据。

1.3采气厂应用过程的矛盾

目前API581是依据国外工业和管理水平上制定的,根据国内特别是采气厂单位,在压力容器维修、检验和使用上,都与国外基本情况存在着一定的差异,主要矛盾如下:(1)采气厂作为基层生产单位,对于压力容器消失的数据资料收集无法到达完全,使得风险计算过程的准确性和精度难以提高;(2)标准中针对于压力容器的损伤因子是依据不同压力容器的自身情况和运行情况获得,而采气厂压力容器和工作环境具有很大的特殊性,无法通过标准查表来获得,使得计算结果较为粗糙,后续的检验计算科学性降低;(3)标准中对于压力容器内介质的泄漏是选取一种特征介质来进行分析的,而采气厂压力容器内介质类型多样,计算过程无法满足泄漏介质的出门泄漏方式和泄漏量的准确定义,计算结果影响失效后果的评判程度。

2风险评价定量计算

结合采气厂压力容器实际流体特征,采用具有代表性的单一介质来取代混合物的计算,再选用合适的泄漏孔径,计算泄漏速率,进而分析失效后果。评估过程如下:(1)根据不同的压力容器分别选择出具有代表性的流体介质;(2)根据失效的条件,选择不同的泄漏孔径;(3)估算出泄漏量;(4)根据所选择的流体介质计算出泄漏速率和泄漏量;(5)确定不同流体介质的泄漏类型;(6)计算失效的后果,并推断出设备的损失情况;(7)根据各流体介质的百分比,加权计算总失效的后果。

3结语

介绍了风险评估的理论基础和技术方法,分析了目前采气厂基于API581标准方法进行风险评估存在的矛盾问题,在实际应用过程,存在这很多弊端需要解决。提出了一种风险定量计算的技术思路,再利用API581标准进行计算时,将能得到更为满意的结果,为风险评估和控制起到更好的促进作用。

[1]程世东,张春涛,穆谦益,等.苏里格气田橇装集气站设计及试验[J].油气储运,2014,33(10):1117-1121.

THE END
1.保险公司产品开发流程保险公司产品开发流程是一个复杂而严谨的过程,涉及到多个环节和部门的合作。下面是一个典型的保险公司产品开发流程:1. 市场调研:保险公司首先需要进行市场调研,了解目标客户的需求和市场竞争情况。通过调研,公司可以确定产品的定位和目标市场。2. 产品策划:在市场调研的基础上,保险公司开始进行产品策划。这包括确定产品的...https://www.xyz.cn/toptag/baoxiangongsichanpinkaifaliucheng-40179.html
2.经济与资源管理研究院二是减缓落后地区痛苦的政策,主要是对落后地区低改入者的特殊的社会福利政策;三是根治贫困的政策,主要是帮助落后地区发展教育、职业训练以提高人的素质方面的支持政策;四是参与开发的政策,联邦政府直接出钱出力,组成开发机构,开发和建设落后地区;五是扶持农业的特殊政策,如对落后地区农产品进行补贴,对农村基础设施予以...https://serm.bnu.edu.cn/kyxs/kycg/16ca029c028b4100b7557669c436ac9a.htm
3.软件工程与项目管理匆匆这些年下文将探讨“企业的根本目标、产品开发之道、用人之道”这三个论题,尝试提出系统性的观点、论断,为研究软件工程和项目管理的方法论和模式打下基础。 1.3企业的根本目标 1.3.1观点和论断 学过法律的人都知道:宪法是国家的根本大法,是立国之本,任何普通法律法规都不得与宪法相抵触。 https://www.cnblogs.com/rcy2012/p/6004481.htm
4.威龙股份:首次公开发行股票招股说明书发行事项公司公告设备和质量追溯系统,实现从葡萄酒生产加工、流通、消费全过程的产品信息可追溯, 使得生产过程中各个环节的精度、质量、标准得到有效保证,确保威龙葡萄酒系列产品 品质。 8、市场化的经营机制、经验丰富的管理团队和骨干人才优势 公司是我国目前主要葡萄酒生产企业中的大型民营企业,经营机制灵活。公司以市 ...http://wap.stockstar.com/detail/JC2016050300002163
1.开发少儿保险PPT的全方位指南(如何开发少儿保险ppt)一个标准的少儿保险PPT应该包括以下几个部分: 封面:包含主题、制作单位等信息。 目录:列出PPT的主要内容。 产品介绍:详细说明保险产品的特点、覆盖范围、保险金额等。 理赔流程:介绍理赔步骤,确保家长了解如何申请理赔。 案例分享:通过实际案例展示保险的好处。 http://ppt666.zaixianjisuan.com/question/kai-fa-shao-er-bao-xian-pptde-quan-fang-wei-zhi-nan.html
2.保险产品与投资策略的匹配建议保险类理财财经核心提示:一、引言 随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,保险产品作为风险管理的重要工具,越来越受到广大消费者的关注和青睐。与此同时,投资策略的选择也成为了人们实现财富增值和保值的重要手段。本文将探讨如何根据不同的保险产品类型,为消费者提供合理的投资策略匹配建议,以实现风险与收益的平衡。 二、保险产品概...https://business.liaohewang.com/show-82199.html
3.产品的前期策划包括?· 主要顾客可以和一个组织开始质量策划过程; ·组织有义务建立横向职能小组管理APQP; ·组织必须同样要求其供方。 6同步工程 ·同步工程:横向职能小组同步进行产品开发和过程开发,以保证可制造性、装配性并缩短开发周期,降低开发成本; 理解要点 · 同步技术是横向职能小组为一共同目标努力的过程; ...https://www.pphainan.com/693100.html
4.保险产品话术(通用10篇)客户需求代表着目标市场, 只有以客户需求为导向开发产品, 才能使产品具有竞争力, 从而获得市场, 这也是整体产品概念的核心。 以客户需求为导向可以沿着三个方向进行:一是拓展新的业务领域, 开发新的保险产品, 使保险产品覆盖面更广;二是充分发掘现有的业务领域, 充实现有的保险产品, 提升吸引力, 使之满足客户不断...https://www.360wenmi.com/f/filesb3iyrgb.html
5.辽宁税务热点问答(2024年7月~9月)房地产企业开发产品的企业所得税的计税成本是什么? 发布时间:2024-07-05 10:33 来源:国家税务总局辽宁省税务局 根据《国家税务总局关于印发〈房地产开发经营业务企业所得税处理办法〉的通知》(国税发〔2009〕31号)第二十五规定:计税成本是指企业在开发、建造开发产品(包括固定资产,下同)过程中所发生的按照税收规定...https://www.dlsstax.com/article?aid=37395
6.临床试验知识从未如此简单临床试验常见100个问与答但在七十年代中期,一些发达国家开始注意到新药研发中的另一个环节,临床试验质量管理中的一些问题。如发现有些研究者滥用受试者进行临床试验(如强迫囚犯或黑人参加具有潜在危险的药物试验),于是在1964年第18届世界医疗协会(worldMedical Association)上医生们共同撰写了《赫尔辛基宣言》,该宣言声明医生的首要职责是保护受...https://flyingspd.com/news/basics/1172.html
7.公司实习工作报告实习最后几天,公司领导从广交会回来,之后除了与广交会上对我们产品有意向的客户联系外,还要对之前的客户进一步开发,对现有订单进行跟踪。通过最后这段时间的实习,使我熟悉了整个外贸的实际操作,即从建立业务关系到交易进行及交易善后的整个流程。同时针对在实际操作中曾遇到的各种问题有了自己的想法及处理方案。 https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20221119083642_2085299.html
8.下月工作计划(15篇)以现有的`安全标准化管理平台为基础,多进行安全检讨、多进行平安生产管理常识培训,留神隐患排查,进步员工安全出产意识,保障保险生产零事变率。 五、企业文化建设 针对这一行政部工作中的薄弱环节,咱们计划以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方法,通过接收别人进步企业文化教训,在明年内实现公司企业文明框架的搭建工作...https://www.pinda.com/zhichang/gongzuojihua/181015.html
9.项目管理49个过程超详细总结(持续更新中)51CTO博客2.2 规划过程组(24个过程) 2.2.1 制定项目管理计划(整合管理) 2.2.2 规划范围管理(范围管理) 2.2.3 收集需求(范围管理) 2.2.4 定义范围(范围管理) 2.2.5 创建WBS (范围管理) 2.2.6 规划进度管理(进度管理) 2.2.7 定义活动(进度管理) 2.2.8 排列活动顺序(进度管理) ...https://blog.51cto.com/u_15294985/3007111
10.BAT抢拿牌照欲三分保险天下?已渗透保险开发销售每个环节阿里系:布局早品类全,自己也玩产品开发 在阿里系的保险产品发布会上,经常会看到这样一个场景:一群大型传统保险机构人士在前排就座,产品发布会进行到一半,各家之前开始“交头接耳”:“这样的产品,你用吗?”“再看看吧。” 这只是阿里系对于保险行业冲击的一个缩影。此前,蚂蚁金服推出了“车险分”、“定损宝”...https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_1835221
11.人力资源部门工作总结回顾XX年培训工作,我们XXXXX持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”,推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来,做了以下培训工作总结: 一、培训工作情况 近几年来,我国进行干部体制改革,实行了岗位责任制和干部聘任制。https://www.oh100.com/a/202302/6279186.html
12.5万字厘清什么是“车规级”其中有几个关键信息: (1)此激光器可以用于激光雷达; (2)通过了AEC-Q102认证; (3) SPL S1L90A_3器件手册初版发布时间是2022年2月。 做过汽车电子产品设计的小伙伴们应该都了解上面的信息意味着什么,但我在这里还是科普一下:汽车电子产品的设计,是极少在量产项目中直接采用全新器件的。 https://www.eet-china.com/mp/a263206.html
13.风险管理体系2020年注册会计师《战略》重要知识点企业应根据风险与收益相平衡的原则以及各风险在风险坐标图上的位置,进一步确定风险管理的优先顺序,明确风险管理成本的资金预算和控制风险的组织体系、人力资源、应对措施等总体安排。 (八)风险管理策略检查 企业应定期总结和分析已制定的风险管理策略的有效性和合理性,结合实际不断修订和完善。其中,应重点检查依据风险偏好...https://www.dongao.com/zckjs/gsz/202008123210610.shtml
14.年度工作总结范文(通用15篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此,让我们写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家收集的年度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 年度工https://www.yjbys.com/zongjie/nianzhongzongjie/1139076.html
15.财务会议发言稿(通用20篇)过去的半年我们虽然做出了成绩,但也有不足之处,下半年我们将从以下几个方面进行改良、提高: 1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习。 业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向公司其他财务主管学习领教,择其善者而从之,其不善者而改之,提高自身的综合管理能力。积极参与项目的经营活动,加强事前了...https://www.wenshubang.com/huiyijianghua/4558765.html