在职场，我们总是要面对各种各样的会议。
我们经常开玩笑说，“要么在开会，要么在去开会的路上”。
但正如我在职场所观察到的，大多数专业人士都不知道如何在会议上发言。
你可能会说，“如果我不知道怎么说话，我就闭嘴。”
你真的可以一言不发地呆在自己的舒适区。
但是有些人想说话，想表达自己，却不知道该说什么，犹豫了很久才说，不知道该表达什么。
最可怕的情况是，领导突然点名叫你，问：“你觉得怎么样？”这对“哑巴”来说是一种考验，他们会不知所措，甚至会脸红脖子粗。
这样的表现肯定会让你在老板眼里看起来很糟糕，从而错失一个很好的表现机会。
在会议上发言是员工们炫耀的重要机会。
好好利用这个机会发言，你甚至有可能获得加薪或晋升。
最笨的有机会吗？有什么办法处理吗？当然有，而且它们总是有效的。
当领导叫你的名字时，不要惊慌，站起来。
这里有一个公式：感谢＋自谦＋认同。
自嘲是一种谦逊的表现，降低自己的形象，这样别人就会认为你是一个谦虚的人。
认同是对领导讲话的肯定或对前面讲话的同事的肯定，并且认同的细节越具体越好。
例如，你可以说“在听了领导的演讲后，你提到了XXX，这深深地激励了我”等等。
一般来说，演讲结束后，开始的两三分钟就过去了。
最重要的是，它会显示出你的礼貌和谦和。
有些人说话不清楚是因为他们没有逻辑。
他们可能有自己的观点，但一次说一句话会让人困惑。
这会给人一种思路清晰的印象，也会帮助别人理解你。
其实有时候领导突然叫你提问，很多情况下是为了考验你逻辑思维的清晰度，以及口才的表达能力。
“黄金圈法则”就是Whay（动机、理念）——How（措施、方法）——What（现象、结果）。
这有什么好处？就是帮助你迅速理清思路，找出问题的本质。
例如，如果你在一个会议上讨论一个项目的可行性，你可以说一些像黄金圈这样的东西。
你可以这样说：
首先，为什么？（项目成果）；
第二，如何做？（这里有一个方法的快速列表）；
第三，影响是什么？（这是你可以期待的）；
其实，不仅在会议上发言，你也要这样想，在日常工作中也可以运用“金圈法则”。
通常无论是交流还是汇报，先做框架，然后填写细节，采用“1、2、3”的思维方式，做的越多就能锻炼，你的表达能力就会有很大的提高。
经过以上两个步骤的操作，你基本上就能做到“不减分”了，接下来要做的就是争取分。
这就要求你在讲话时设计一些爆炸性的话题。
会上发言中的爆发点，就像相声中晃动的担子，能让人眼前一亮。
爆发点可以在开始，中间和结束，位置并不重要。
有些人会煽情，有些人会幽默，这也因人而异。
有人可能会问，“怎么能这么快就设计出爆炸呢？”这可以提前设计好几个常见的引爆点，比如你对自己的幽默自嘲，或者你对经验的感知，这些都可以提前设计好，然后根据情况穿插在演讲中。
总结：
在会议上即兴发言时，首先要表达自己的态度，并运用“感谢+自嘲+认可”的公式。
然后逻辑地表达你的想法，最好是在“1、2、3”的心境或使用“金圈法则”；最后设计爆发点，升华演讲。
只要你把这4个步骤用好，相信你一定会赢得领导的赞许。
一开始可能会有点尴尬，所以你可以在白天有意识地练习。
你要永远记住：所有的技能，只要用过，都是自己的。
在职场，除了说话技巧，还有很多技巧需要学习，比如人际关系，职场潜规则等等。