1.计划财务部:“树立有解思维提高工作标准决战全年任务”“树立有解思维”就是面对问题不逃避、不推诿,积极寻找解决方案,只要思想不滑坡,办法总比困难多,这种思维方式就是面对各种挑战迅速做出反应。坚持问题导向,提高财务管理信息化水平,讨论、研究可行性方案,推行“智慧财务管理”,实现“科财融合”,使科研人员能够随时查阅课题预算项目对应的合同占用和实际支出,实时掌握课题...https://www.brire.com/article/item-2838.html

2.想都是问题,做才有答案最近这段话很火,在工作和生活中,我们常常陷入无尽的思考与谋划中,思考这件事我们要不要去做,能不能做好,谋划我要先怎么样再怎么样做会比较好,仿佛站在一个错综复杂的迷宫入口,试图找到那条可以顺利通往成功的完美路径。然而,“想都是问题,做才有答案”,没有开始,我们永远不知道这条路上会遇到什么,也许是荆棘...https://cz.sxgov.cn/content/2024-11/18/content_13338390.htm

3.《正面管教》读后感集锦15篇这种教育方法肯定是满足正面管教的四条公理化定义的。首先,你只有做到和善而坚定才能让孩子们和你达成共识;其次,让孩子们参加解决问题,而不是处罚和说教,带给孩子价值感和归属感;再次,孩子自己想出的办法,他也愿意长期遵守;最后,能够培训孩子积极解决问题的良好品格。那问题来了怎么做的到呢?https://www.unjs.com/dhg/6494591.html

4.《工作就是解决问题:提升责任和绩效的行动导向》想办法才会有办法,办法总比问题多。聪明的人面对问题想办法,愚蠢的人面对困难找借口。世界上没有解决不了的问题,只是看你有没有尽全力。 你想快乐地工作吗?想让工作变的得心应手吗?办法只有一个: 猾主动地,去解决问题吧! 工作是什么(1) 你是否思考过:工作的实质是什么? https://www.360doc.cn/mip/1015876011.html

5.如何提高解决问题和做决策的能力再来看两个问题:人为什么会浮躁?浮躁的本质是什么? 浮躁的根本原因是没有抓到事物的本质,没有看到事物的规律,对未来发展没有方向,内心焦灼和烦躁。大部分人在刚步入职场以后,都会经历这个阶段,包括我自己。那个浮躁的阶段,做什么都沉不下心。 而要解决这个问题,变得不浮躁,在于想办法尽快从感性阶段过渡到理性阶段...http://www.360doc.com/content/22/1030/11/320814_1053860559.shtml

6.9位大佬发声中国经济反驳关于“产能过剩”的当下流行观点如果不从提升总需求方面入手,只是靠中长期结构改革的办法来解决这些紧迫的问题,存在巨大风险,一旦经济陷入恶性循环,要摆脱是很困难的。[Page] 中欧国际工商学院经济学教授、经济学和决策科学系主任朱天: 要建立产能调整的长期机制 要知道,产能过剩不是经济下行的原因,而是经济下行的结果...https://www.ccement.com/news/content/8499753456305.html

7.列宁关于要善于“从政治上看问题”的重要思想及其当代价值这要求全党必须增强政治意识,要善于从政治上看问题,特别是在观察分析形势时要洞悉其背后的政治因素,进一步提高政治敏锐性、政治鉴别力和把握政治大局的能力,因为“只有站在政治高度看,对党中央的大政方针和决策部署才能领会更透彻,工作起来才能更有预见性和主动性”,只有不断提高政治判断力,才能“做到在重大问题和...https://my.wust.edu.cn/info/1422/28791.htm

8.关键人才识别(潜能情境测试)上级的立场和看问题的角度不同 这是他们对我办事能力的考验 公司可能在文化和机制方面存在问题 需要想办法尽快让他们达成一致 27. 你期望以后从哪些方面努力,改善这种情况? 在工作中积极促成共识 学会在不确定性下工作 在适当的场合提示上级我受多人领导 理清汇报关系,完善优化工作流程 九、上司喜欢被奉迎...https://www.wjx.cn/xz/258383374.aspx

9.笔记效率脑科学:卓有成效地完成每一项工作一旦演员登上了你的注意力舞台,你就可以跟他们一起做很多有趣的事情。比如,当你要理解一个新想法时,你就把新演员带到舞台上,并花上充足的时间观察他们如何与观众(那些你大脑中本来就有的信息)互动。 决策: 再比如,当你想做出决策时,你就让多位演员登上舞台,然后比较他们,最后做出价值判断。 https://blog.csdn.net/xc917563264/article/details/125841434

10.效率决定成功率——告别瞎忙就是要拼速度和效率很少有人能够准确地回答这个问题,简单来说,机会能够让你过得更好,而不仅仅只是可以活下去。对于现在有帮助的叫工作,对于未来有帮助的才叫机会;大众都可以看出来的是工作,大众看不出来的才是机会。 2.机会可以创造 “弱者等待机会,强者创造机会。”所以当你错失机会后,也不要灰心绝望,而应该想办法给自己创造机会。https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404838642706416132

11.思考结构,决定一个人能看多远那就再拆,是解决大象的问题、解决冰箱的问题还是解决放的方式问题?再拆,拆到某个小点,把那个小点解决掉,整个问题都会被解决。 2.通过看结构,判断信息真伪 做结构拆解并不是我想分享的重点,我主要想说的是:当大家接受信息的时候,希望大家能够用刚才讲的方法去识别信息当中哪些是结论、哪些是理由、哪些是事实跟依据...https://maimai.cn/article/detail?fid=1627068246&efid=lREZQhumHEZiMbXa3pBz-A

12.[read]格鲁夫给经理人的第一课–ASPIRE天无绝人之路,总有一些办法可想。 只要有可能,你都应该使用线上检视的方法,而避免必须要牺牲产品的测试方法。 所有的生产流程都有一个共通的特性,就是原料在流程中会变得越来越有价值。 我们应该谨守“及早发现、及早解决”的准则,如此我们便能在生产流程中价值最低的阶段修正问题。 http://ixyzero.com/blog/archives/4771.html

13.汽车电话销售话术话术指导:“哥,您看这话说的,优惠?给别人没有,给您必须有啊!来,咱们到办公室好好谈谈。”到办公室后。再说:“哥,您看,咱们联系这么长时间了,小弟我对你一直是非常实在的`。这样咱们先确定几个问题。咱们是分期还是全款啊?”客户回答,分期。(心里想太好了,分期是有手续费的,而且必须全险。因此这个车不会...https://mip.jy135.com/zhichang/299913.html

14.领导安排工作多点,你干活就觉得吃亏?:缺乏远见,是职场致命伤就像苏格拉里说过的那样:“最有希望的成功者,并不是只看眼前,而是那些视野宽广,最善利用每一时机去发掘开拓的人。蕲春人才网小编建议职场人士要学会提高自己的视野广度,将眼光放的更长远一些,这样在判断和做决策时,就不会被“隧道视野效应”所影响。当难题无法解决时我们可以换一个思路想问题,最后通过几个解决的...https://www.qichunzp.com/news/20191013/3019.html

15.《原则》豆瓣8.4丨达利欧秉承的原则如何创造出独特完善的自我...也就是说我们要学会养成一种良好的习惯——即用现实理性战胜冲动情感的自我,特别是在工作中,我们可以保持较公正客观的态度,看待身边的人事物,然后用谦逊的心态理解他人,在面对问题的时候与他人多沟通交流,多了解他人的想法和意见,不要用自己的主观意识做推断,更不能再情绪不稳定的状态下做决策。要多多考虑什么样的...https://www.jianshu.com/p/b2ad820307f1

16.自驱力的优秀读后感范文(通用22篇)自驱力会驱动一个人跑起来,去寻找机会,发挥创造力,其实机会就隐藏于日常的工作中,那些不起眼的小事,恰恰能反应一个人解决问题的能力,做好这些点点滴滴,就...不要因为工作辛苦而辞职,如果你讨厌或者厌倦现在的工作,换工作不是解决的根本办法,不会游泳的人换泳池也没用,根本方法是改变自己的心态,这个世界没有一个...https://www.yuwenmi.com/duhougan/2249606.html

17.2024年巴菲特股东大会万字整理!减持苹果恐惧AI怀念芒格海外...2022年时候发现了西部的供应链问题。2023年时,所有业务成本和架构进行了相应的改善,团队努力工作,重新分配了架构的成本和资源,做了很多事情,认识到需要对需求进行重新考量。我们竞争对手还有卡车行业,卡车行业的结构让我们可以有能力与其竞争。我们要想办法解决结构问题。我们团队已经投入到正确的架构上。https://wallstreetcn.com/articles/3714168

18.对公司发展的意见和建议精选改变过去单一注重学生学历教育和技能培养的状况,转而重视学生方法能力的培养,如可以通过经济型酒店的经典案例讨论,使学生在独立思考或集体协作的状态下提高其分析和解决经济型酒店具体问题的能力。另外,学生角色扮演与情景模拟也是培养学生判断决策能力、计划组织能力、创新能力等的有效手段,可以让学生模拟担任店长角色,设置...https://www.ruiwen.com/gongwen/yijian/128995.html