医疗保险行业分析报告中国医疗保险行业市场前瞻与投资战略规划分析报告

ReportofProspectsandInvestmentStrategyPlanningonChinaMedicalInsuranceIndustry(2024-2029)

2024-2029年中国医疗保险行业市场前瞻与投资战略规划分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1.1保险的体系构成

1.1.2健康保险特征分析

1.1.3健康保险作用分析

1.2医疗保险的概念及分类

1.2.1医疗保险的含义

1.2.2医疗保险的种类

1.2.3医疗保险的起源

1.2.4医疗保险的体系

1.3医疗保险行业统计口径与方法

1.3.1医疗保险行业统计口径

1.3.2医疗保险行业统计方法

2.1世界医疗保险行业发展概况

2.1.1世界医疗保险制度发展概况

2.1.2世界四种典型医疗保险体系评析

(1)福利型医保模式

(2)社会保险型医保模式

(3)商业保险型医保模式

(4)储蓄型医疗保险模式

2.1.3国际医疗保险制度的一般特点与趋势

(1)医保制度的选择

(2)医保制度与立法

(3)医疗保障覆盖路径

(4)医疗费用日益高涨成为共同难题

2.2美国医疗保险发展及经验借鉴

2.2.1美国社会医疗保障体制构成

2.2.2美国医疗保险产业所面临的问题

(1)医疗费用过度膨胀

1)医疗费用过度膨胀的体现

2)医疗费用过度膨胀的原因

(2)缺乏公平性

1)覆盖范围狭窄

2)医疗服务质量参差不齐

3)对不同群体的人存在着医疗歧视

2.2.3美国医改——管理式医疗保险模式剖析

(1)美国医疗保险改革的必然性

(2)管理式医疗保险的特点

(3)管理式医疗保险的具体运营

1)健康维护组织

2)优先医疗服务组织

3)重点服务计划

4)专有提供者组织

2.2.4美国医疗保险发展经验借鉴

2.3日本医疗保险发展及经验借鉴

2.3.1日本社会医疗保障体制构成

2.3.2日本医疗保险制度发展历程简介

2.3.3日本医疗保险制度现状

(1)医疗保险类型

(2)医疗保险管理经办机制

(3)各类保险制度参保人数

(4)保费筹集方式和筹资水平

(5)财务收支

2.3.4日本医疗保险发展经验借鉴

2.4德国医疗保险发展及经验借鉴

2.4.1德国社会医疗保障体制构成

2.4.2德国法定医疗保险体制的基本要素

2.4.3德国医疗保险制度的发展

(1)覆盖面不断扩大

(2)逐步提高和调整社会医疗保险待遇水平

(3)不断加强医疗费用控制

2.4.4德国医疗保险面临的问题和改革的趋势

(1)科技进步与控制医疗费用

(2)健康观念的改变拓宽了医疗保障的范围

(3)人口老龄化加剧了医疗需求和供给的矛盾

(4)结构性失业、经济增长迟缓对基金管理提出新的挑战

2.4.5德国医疗保险发展经验借鉴

2.5其他国家医疗保险发展及经验借鉴

2.5.1英国医疗保险发展及经验借鉴

2.5.2新加坡保险发展及经验借鉴

3.1经济环境

3.1.1国民经济情况分析

3.1.2居民收入情况分析

3.1.3居民储蓄情况分析

3.1.4居民消费结构分析

3.2政策环境

3.2.1医疗保险行业监管体制

3.2.2医疗保险行业发展规划

3.3社会环境

3.3.1居民健康保险意识

3.3.2人口结构变化情况

3.3.3教育环境变化情况

3.3.4生态环境变化情况

4.1中国医疗保险制度简述

4.2中国医疗保险行业运行情况

4.2.1行业资产规模情况

4.2.2行业保费规模分析

(1)行业保费收入

(2)保险密度分析

(3)保险深度分析

4.2.3保险赔付支出情况

4.2.4行业经营效益

(1)保险经营效益分析

(2)保险承保利润率

4.2.5行业区域分布

4.3中国医疗保险需求分析

4.3.1医疗保险需求影响因素

4.3.2医疗保险参保情况分析

4.3.3医疗保险保费规模情况

4.4中国医疗保险付费方式解析

4.4.1按服务项目付费

4.4.2按人头付费

4.4.3按服务单元付费

4.4.4DRGs按病种付费

4.4.5总额预算制

4.5医疗保障体制下的医疗保险发展规模前瞻

4.5.1大病保险规模测算

4.5.2大病保险盈利测算

4.5.3大病保险发展前瞻

4.6医疗保险行业发展建议

4.6.1医疗保险市场存在的问题

4.6.2医疗保险市场发展建议

第二部分市场全景调研

5.1中国商业医疗保险市场概况

5.1.1商业医疗保险介入医疗保障体制的必要性

5.1.2商业医疗保险在我国医疗保障体制中的定位

5.1.3商业医疗保险介入医疗保障体制的模式

(1)基金型模式

(2)契约型模式

(3)混合型模式

5.2商业医疗保险的保费计算方法研究

5.2.1医疗保险费计算的原理和原则

5.2.2商业医疗保险的保费制度

5.2.3医疗保险费计算的主要内容

5.2.4医疗保险费计算所需的统计资料

5.2.5医疗保险费计算的基本步骤

5.3中国商业医疗保险需求行为分析

5.3.1居民对商业医疗保险的需求

5.3.2居民购买商业医疗保险的行为滞后于观念行为

5.3.3现行商业医疗保险产品结构不合理

5.3.4解决商业医疗保险供需矛盾的对策

5.4商业医疗保险的产品开发问题及策略

5.4.1我国商业医疗保险产品开发中存在的不足

5.4.2我国商业医疗保险开发中应注意的问题

5.4.3区分不同因素开发医疗保险产品

5.4.4开发新型医疗险种

5.4.5产品设计中的风险控制

5.4.6社会医疗保险改革中商业医疗保险的产品战略

5.5商业医疗保险中的道德风险及对策探析

5.5.1商业医疗保险的逆选择性

5.5.2商业医疗保险中事后道德风险

5.5.3商业医疗保险道德风险发生的原因

5.5.4商业医疗保险道德风险控制建议

5.5.5商业医疗保险中道德风险的政策建议

5.6商业保险介入医疗保障体制的典型案例

5.6.1洛阳模式

(1)模式简介

(2)改革历程

(3)经营情况

(4)改革启示

5.6.2湛江模式

5.6.3太仓模式

5.6.4江阴模式

5.6.5典型案例总结

6.1我国城镇医疗保障体制历史沿革

6.1.1职工劳保医疗制度的建立

6.1.2职工公费医疗制度的建立

6.1.3我国城镇职工医疗保险制度改革

6.1.4我国城镇居民医疗保险制度改革

6.2城镇职工居民医保发展情况

6.2.1城镇职工居民医保情况简介

6.2.2城镇职工居民医保覆盖情况

6.2.3城镇职工居民医保发展规模

6.3我国城镇医疗保险制度改革分析

6.3.1推进我国城镇医疗保险制度改革的意义

6.3.2我国城镇医疗保险制度改革的障碍因素分析

6.3.3城镇医疗保险制度改革的实施策略

7.1中国新型农村合作医疗制度基本内容

7.1.1新型农村合作医疗制度发展目标

7.1.2新型农村合作医疗制度实施原则

7.1.3新型农村合作医疗制度筹资标准

7.1.4新型农村合作医疗制度特征分析

7.2新型农村合作医疗发展情况

7.2.1新型农村合作医疗情况简介

7.2.2新型农村合作医疗覆盖情况

7.2.3新型农村合作医疗发展规模

7.3中国农村医疗保险发展的问题

7.3.1医疗保险意识有待进一步提高

7.3.2合作医疗制度资金筹措的问题

7.3.3新型农村合作医疗制度的管理问题

7.3.4新型农村合作医疗制度受益群体的问题

7.3.5医疗费用报付标准问题

7.4中国农村医疗保险发展对策

7.4.1努力实现新型农村合作医疗参合农民的全覆盖

7.4.2建立长期筹资机制,打消农民的后顾之忧

7.4.3设立专门机构,专人负责

第三部分竞争格局分析

8.1北京市医疗保险发展分析

8.1.1北京市医疗保险发展环境分析

(1)经济环境分析

(2)人口情况

(3)社会保障情况

8.1.2北京市保险行业发展规模分析

8.1.3北京市医疗保险市场发展分析

8.1.4北京市医疗保险市场发展潜力

8.2浙江省医疗保险发展分析

8.2.1浙江省医疗保险发展环境分析

8.2.2浙江省保险行业发展规模分析

8.2.3浙江省医疗保险市场发展分析

8.2.4浙江省医疗保险市场发展潜力

8.3广东省医疗保险发展分析

8.3.1广东省医疗保险发展环境分析

8.3.2广东省保险行业发展规模分析

8.3.3广东省医疗保险市场发展分析

8.3.4广东省医疗保险市场发展潜力

8.4江苏省医疗保险发展分析

8.4.1江苏省医疗保险发展环境分析

8.4.2江苏省保险行业发展现状分析

8.4.3江苏省医疗保险市场发展分析

8.4.4江苏省医疗保险市场发展潜力

9.1中国人寿保险股份有限公司

9.1.1企业基本信息

9.1.2企业经营情况分析

(1)资产情况

(2)经营情况

(3)原保险保费收入

9.1.3公司保险产品结构分析

9.1.4企业销售渠道及网络

9.1.5企业经营状况优劣势分析

9.1.6企业最新发展动向分析

9.2中国太平洋人寿保险股份有限公司

9.2.1企业基本信息

9.2.2企业主营业务分析

9.2.3企业组织架构分析

9.2.4企业经营业绩分析

9.2.5企业销售渠道及网络

9.2.6企业经营状况优劣势分析

9.2.7企业最新发展动向分析

9.3中国平安人寿保险股份有限公司

9.3.1企业基本信息

9.3.2企业主营业务分析

9.3.3企业组织架构分析

9.3.4企业经营业绩分析

9.3.5企业销售渠道分析

9.3.6企业经营状况优劣势分析

9.3.7企业最新发展动向分析

9.4新华人寿保险股份有限公司

9.4.1企业基本信息

9.4.2企业主营业务分析

9.4.3企业实际控制人情况

9.4.4企业经营业绩分析

9.4.5企业销售渠道分析

9.4.6企业经营状况优劣势分析

9.4.7企业最新发展动向分析

9.5和谐健康保险股份有限公司

9.5.1企业发展简况分析

9.5.2企业经营情况分析

9.5.3企业组织架构分析

9.5.4企业产品结构分析

9.5.5企业销售渠道分析

9.5.6企业客户资源分析

9.5.7企业风险控制情况

9.5.8企业经营优劣势分析

9.5.9企业发展动向分析

9.6泰康人寿保险股份有限公司

9.6.1企业基本信息

9.6.2企业主营业务分析

9.6.3企业组织架构分析

9.6.4企业经营业绩分析

9.6.5企业销售网络

9.6.6企业经营状况优劣势分析

9.6.7企业最新发展动向分析

9.7中国人民健康保险股份有限公司

9.7.1企业发展简况分析

9.7.2企业经营情况分析

9.7.3企业产品结构分析

9.7.4企业销售渠道分析

9.7.5企业风险控制情况

9.7.6企业经营优劣势分析

9.7.7企业发展动向分析

9.8阳光人寿保险股份有限公司

9.8.1企业基本信息

9.8.2企业主营业务分析

9.8.3企业组织架构分析

9.8.4企业经营业绩分析

9.8.5企业销售渠道分析

9.8.6企业经营状况优劣势分析

9.8.7企业最新发展动向分析

9.9太平人寿保险股份有限公司

9.9.1企业基本信息

9.9.2企业主营业务分析

9.9.3企业经营业绩分析

9.9.4企业销售渠道分析

9.9.5企业经营状况优劣势分析

9.9.6企业最新发展动向分析

第四部分行业战略研究

10.1中国医疗保险经营模式分析

10.1.1中国医疗保险市场定位分析

(1)城镇地区的市场定位

(2)农村地区的市场定位

10.1.2中国医疗保险经营模式现状

10.1.3中国医疗保险经营模式弊病

10.1.4中国医疗保险经营模式创新

(1)中国健康保险经营模式创新分析

(2)中国健康保险经营模式创新建议

10.2中国健康保险盈利模式分析

10.2.1中国健康保险盈利模式现状

(1)中国健康保险盈利分析

(2)中国健康保险盈利现状

10.2.2中国健康保险盈利模式弊病

(1)健康保险保障覆盖过低

(2)产品设计基础数据缺乏

(3)健康保险风险特性突出

(4)健康保险管理成本巨大

10.2.3中国健康保险盈利模式建议

(1)加强健康保险产品开发能力

(2)保险产品发展重心选择

(3)加强健康产业链的投入建设

10.3中国健康保险营销管理分析

10.3.1中国健康保险营销渠道现状

(1)健康保险主要营销渠道分析

(2)健康保险营销渠道比较分析

(3)健康保险营销渠道问题分析

10.3.2中国健康保险营销发展策略

(1)现有营销渠道改进策略

(2)拓展新渠道策略和思路

(3)医疗保障机构合作策略

第五部分行业前景展望

11.1中国医疗保险行业发展趋势分析

11.1.1中国医疗保险发展问题分析

11.1.2中国医疗保险发展趋势分析

11.2医疗保险行业投资风险分析

11.2.1定价风险分析

11.2.2流动性风险分析

11.2.3资产负债匹配风险分析

11.2.4市场风险分析

11.2.5政策风险分析

11.3中国医疗保险行业发展潜力分析

11.3.1居民医疗保健需求

11.3.2健康保险发展水平

11.3.3城市化进程的推动

11.3.4人口结构变迁推动

(1)人口老龄化问题分析

(2)人口红利问题分析

11.4中国医疗保险行业发展前景预测

11.4.1中国人口结构预测

(1)中国人口结构预测

(2)人口结构影响预测

11.4.2医疗保障支出预测

(1)医保支出下商业健康保险发展预测

(2)参保人数下商业健康保险发展预测

11.4.3健康保险保费预测

(1)保险行业保费总收入规模预测

(2)健康险行业保费收入规模预测

图表目录

图表1:中国保险体系构成情况

图表2:医疗保险体系

图表3:医疗保险体系说明

图表4:福利型医保模式优缺点分析

图表5:社会保险型医保模式优缺点分析

图表6:商业保险型医保模式优缺点分析

图表7:储蓄型医疗保险模式优缺点分析

图表8:不同医疗保险制度国家医疗保险立法比较

图表9:美国社会医疗保障体制构成

图表10:美国医疗费用过度膨胀的原因分析

图表11:美国管理式医疗保险的特点分析

图表12:日本社会医疗保障体制构成

图表13:日本医疗保险类型

图表14:日本各类医疗保险制度的保险管理机构及其数量(单位:个)

图表15:日本各类医疗保险制度的参加人数(单位:万人,%)

图表16:日本各类医疗保险保费收缴情况(单位:万日元,%)

图表17:日本主要类型保险财务收支情况(单位:亿日元)

图表18:德国医疗保险投保人分类

图表19:英国国家卫生服务制度的主要政策包含内容

图表20:新加坡国家卫生服务制度的主要政策包含内容

图表21:2018-2023年国内生产总值及其增长速度(单位:亿元,%)

图表22:2018-2023年中国居民收入变化情况(单位:元)

图表23:2018-2023年中国居民储蓄存款变动情况(单位:亿元,%)

图表24:建国以来我国居民消费经历的三次升级转型情况

图表29:2018-2023年中国居民人均医疗保健支出情况(单位:元/人)

图表30:2018-2023年我国65岁以上人口数及比重情况(单位:亿人,%)

图表31:2018-2023年中国健康保险公司资产规模变化情况(单位:万亿元,%)

图表32:2018-2023年中国健康保险保费收入变化情况(单位:亿元,%)

图表33:2018-2023年中国健康保险密度变化情况(单位:元/人)

图表34:2018-2023年中国健康保险深度变化情况(单位:%)

图表35:2018-2023年中国健康保险赔付支出变化情况(单位:亿元,%)

图表36:2018-2023年中国专业健康保险公司经营情况(单位:亿元)

图表37:2018-2023年中国健康保险承保利润率变化情况(单位:%)

图表38:2023年中国健康保险保费收入地区分布(单位:亿元)

图表39:2018-2023年中国城镇基本医疗保险参保人数变化情况(单位:万人,%)

图表40:2018-2023年医疗保险保费收入情况(单位:亿元)

图表41:2024-2029年城镇医保筹资规模测算(单位:亿元,亿人,%,元/人)

图表42:2024-2029年新农合医保筹资规模测算(单位:亿元,亿人,%,元/人)

图表43:2024-2029年大病医保潜在规模测算(单位:亿人,亿元)

图表44:2024-2029年大病医保保费收入测算(单位:亿元,%)

图表45:2024-2029年大病医保盈利能力测算(单位:亿元,%)

图表46:大病医保ROE敏感性测算(单位:%)

图表47:大病医保利润率敏感性测算(单位:%)

图表48:大病医保对商业健康保险的协同效应分析

图表49:基金型模式的优势和弊端

图表50:契约型模式的主要风险

图表51:“洛阳模式”主要内容

图表52:“洛阳模式”的“一分二和三统”

图表53:“湛江模式”主要内容

图表54:“太仓模式”主要内容

图表55:“江阴模式”主要内容

图表56:江阴模式参与方及管理模式

图表57:商业保险介入医保运作模式分析

图表58:《中华人民共和国劳动保险条例》规定劳动保险实施范围

图表59:劳保医疗和公费医疗制度存在问题

图表60:医疗保险改革目的分析

图表61:城镇职工居民医保简介

图表62:2018-2023年中国城镇医保参保人数变动情况(单位:亿人,%)

图表63:2018-2023年中国城镇职工和居民医保参保人数变动情况(单位:亿人)

图表64:2018-2023年中国城镇医保筹资和支出情况(单位:亿元)

图表65:2018-2023年中国城镇医保累计结余情况(单位:亿元,%)

图表66:新型农村合作医疗简介

图表67:2018-2023年新农合参合人数变动情况(单位:亿人,%)

图表68:2018-2023年新农合筹资情况(单位:亿元,元)

图表69:2018-2023年新农合支出情况(单位:亿元,元)

图表70:2018-2023年北京市生产总值及其增长速度(单位:亿元,%)

图表71:2018-2023年北京市农村居民人均纯收入变化情况(单位:元,%)

图表72:2018-2023年北京市城镇居民可支配收入变化情况(单位:元,%)

图表73:2018-2023年北京市常住人口数量变化情况(单位:万人,%)

图表74:2018-2023年北京市社会保险状况(单位:万人)

图表75:2018-2023年北京市原保险保费收入变化情况(单位:亿元,%)

图表76:2018-2023年北京市健康保险保费收入变化情况(单位:亿元,%)

图表77:2018-2023年北京市健康保险发展水平对比情况(单位:元/人,%)

图表78:2018-2023年浙江省国内生产总值变化情况(单位:亿元,%)

图表79:2018-2023年浙江省农村居民人均纯收入变化情况(单位:元,%)

图表80:2018-2023年浙江省城镇居民可支配收入变化情况(单位:元,%)

图表81:2018-2023年浙江省常住人口数量变化情况(单位:万人,%)

图表82:2018-2023年浙江省社会保险状况(单位:万人)

图表83:2018-2023年浙江省原保险保费收入变化情况(单位:亿元,%)

图表84:2018-2023年浙江省健康保险保费收入变化情况(单位:亿元,%)

图表85:2018-2023年浙江省健康保险发展水平对比情况(单位:元/人,%)

图表86:2018-2023年广东省国内生产总值变化情况(单位:亿元,%)

图表87:2018-2023年广东省农村居民人均纯收入变化情况(单位:元,%)

图表88:2018-2023年广东省城镇居民可支配收入变化情况(单位:元,%)

图表89:2018-2023年广东省常住人口数量变化情况(单位:万人,%)

图表90:2018-2023年广东省社会保险状况(单位:万人)

图表91:2018-2023年广东省原保险保费收入变化情况(单位:亿元,%)

图表92:2018-2023年广东省健康保险保费收入变化情况(单位:亿元,%)

图表93:2018-2023年广东省健康保险发展水平对比情况(单位:元/人,%)

图表94:2018-2023年江苏省国内生产总值变化情况(单位:亿元,%)

图表95:2018-2023年江苏省农村居民人均纯收入变化情况(单位:元,%)

图表96:2018-2023年江苏省城镇居民可支配收入变化情况(单位:元,%)

图表97:2018-2023年江苏省常住人口数量变化情况(单位:万人,%)

图表98:2018-2023年江苏省社会保险状况(单位:万人)

图表99:2018-2023年江苏省原保险保费收入变化情况(单位:亿元,%)

图表100:2018-2023年江苏省健康保险保费收入变化情况(单位:亿元,%)

图表101:2018-2023年江苏省健康保险发展水平对比情况(单位:元/人,%)

图表102:中国人寿保险股份有限公司基本信息表

图表103:截至2023年中国人寿中国人寿保险股份有限公司实际控制人情况(单位:%)

图表104:2018-2023年中国人寿保险股份有限公司资产结构情况(单位:亿元)

图表105:2018-2023年中国人寿保险股份有限公司盈利指标分析(单位:亿元)

图表106:2018-2023年中国人寿保险股份有限公司原保险保费收入情况(单位:亿元)

图表107:2023年中国人寿保险股份有限公司保险产品结构(单位:亿元)

图表108:2023年中国人寿保险股份有限公司排名前五位的保险产品(单位:亿元)

图表109:2018-2023年中国人寿保险股份有限公司销售渠道(单位:亿元,%)

图表110:中国人寿保险股份有限公司优劣势分析

图表111:中国太平洋人寿保险股份有限公司基本信息表

图表112:2023年中国太平洋人寿保险股份有限公司产品结构图(单位:%)

图表113:中国太平洋人寿保险股份有限公司组织架构图

图表114:2018-2023年中国太平洋人寿保险股份有限公司原保险保费收入情况(单位:亿元)

图表115:2023年中国太平洋人寿保险股份有限公司销售渠道占比(单位:%)

图表116:中国太平洋人寿保险股份有限公司优劣势分析

图表117:中国平安人寿保险股份有限公司基本信息表

图表118:2023年中国平安人寿保险股份有限公司按险种业务规模保费结构(单位:%)

图表119:2023年平安人寿保险股份有限公司排名前五位的保险产品(单位:亿元,%)

图表120:2018-2023年中国平安人寿保险股份有限公司原保险保费收入情况(单位:亿元)

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以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

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二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

6大

国家级权威单位认可

商务部应对贸易摩擦区域性工作站

国家高新技术企业,“双软“认证企业

国家统计局涉外调查资质

国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

国务院国资委干部培训智库

中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

6.5亿

数据洞察,发现产业趋势

企查猫:2.6亿+工商企业数据

前瞻数据库:1000W产业数据

园区大数据:80000+园区数据

政策大数据:全国31个省及其地级市,1200w+数据

前瞻眼:3亿+财经数据

智慧招商系统:1亿+企业和园区数据

1700+

国际院士领衔

团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

6600+

细分产业研究

前瞻每年全国首发200+新领域报告

每年更新及发布2000+产业报告

20万

全球服务超20万+客户单位

20W+客户行业报告选择

承接1800+政府项目

实操重大产业投资项目1300+

服务产业园区1700+

25年

持续深耕,创新发展

服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域

服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

1.2亿

以媒体为工具,为产业发声

APP、公众号、PC官网全距阵媒体网络

1.2亿+曝光量

2000万+产业精准用户

150+合作媒体

365,每日硬核发布

300+

科技成果

企业竞争力分析模型

产业转移分析模型

产业热力分析模型

产业投资分析模型

企业产销分析模型

产业区位分析模型

中国石油天然气管道局

中国科学院

吴江经济技术开发区物流中心

海能达通信股份有限公司

上海同济大学科技园有限公司

威胜集团有限公司

中铁一局集团有限公司

中国银联股份有限公司

前瞻全球合作伙伴分布

深圳

日本

俄罗斯

澳大利亚

美国

加拿大

墨西哥

巴西

德国

瑞典

英国

法国

西班牙

沙特阿拉伯

马来西亚

印度

公司动态

让使用我们产品服务的客户都具备前瞻的眼光

对我们服务的意见及建议,做到让客户100%满意

拥有高新技术企业、涉外调查等二十多项资质证书

感谢客户认可我们高质量的产品及专业、严谨、真诚的服务

中文价格:RMB0(增值税发票)

英文价格:USD0

电子+纸质版

电子版(优惠200元)

最新修订:2024年

金融保险

本报告将帮助医疗保险企业、学术科研单位、投资企业准确了解医疗保险行业最新发展动向,及早发现医疗保险行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……,前瞻性地把握医疗保险行业未被满足的市场需求和趋势,形成企业良好的可持续发展优势,有效规避医疗保险行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。

THE END
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2.看完这8张图的人,都主动买保险了!看完这8张图的人,都主动买保险了! 没保险发生风险,叫不幸;没保险没发生风险,叫侥幸;有保险发生风险,叫庆幸;有保险没发生风险,叫万幸!https://www.163.com/dy/article/JH05QM6E0519E5QK.html
3.4500+资源免费对接:乘风破浪的姐姐直播招商滴滴寻品牌实物...大家好呀,自鸟哥笔记APP上线了【找合作】专区,帮助百万营销人高效快速对接、寻找合作资源,每周都会同步【找合作】一周新鲜合作资源。下面是本周最新合作信息~ 扫码添加小甜甜咨询进入合作资源对接群 请截图到微信扫码打开 一、资源互换 (文字版内容见图表后) ...https://www.niaogebiji.com/article-27383-1.html
4.20162020年中国电视购物行业发展分析及供需格局预测报告二、电视购物促使pc销售渠道生变 第四节保险电视直销市场分析 一、保险在电视购物中的兴起 二、保险电视直销与监管分析 第五节 家电电视直销市场分析 ...图表:2015年中国自主销售b2c购物网站交易规模市场份额 图表:2015年中国网络购物市场各商品品类市场份额 图表:2015-2016年中国电商网络营销方式构成预测 ...https://m.chinabgao.com/report/1844039.html
5.互联网保险报告中国互联网保险发展趋势与前景动向分析报告2021...第1章:互联网保险行业发展背景分析 1.1 互联网保险概述 1.1.1 互联网保险定义 1.1.2 互联网保险分类 1.1.3 互联网保险渠道分析 1.1.4 互联网保险产业链分析 1.2 互联网保险必要性分析 1.2.1 销售渠道分析 1.2.2 政策规定分析 1.2.3 发展意义分析 http://www.zyzyyjy.com/baogao/323562.html
6.20243.1.4 保险行业营销渠道 3.2 保险行业细分市场运行分析 3.2.1 财产保险市场运行分析 (1)财产保险整体市场运行分析 (2)财产保险细分市场运行分析 3.2.2 人身保险市场运行分析 (1)人身保险市场调研 (2)人身保险细分市场调研 3.2.3 其他保险市场运行分析 (1)特殊风险保险市场运行分析 (2)养老保险市场运行分析 3.3 ...https://www.bosidata.com/report/C4477549AR.html
7.中国互联网保险行业运营现状与投资发展策略分析报告2025第1章:互联网保险行业发展背景分析 1.1 互联网保险概述 1.1.1 互联网保险定义 1.1.2 互联网保险分类 1.1.3 互联网保险渠道分析 1.1.4 互联网保险产业链分析 1.2 互联网保险必要性分析 1.2.1 销售渠道分析 1.2.2 政策规定分析 1.2.3 发展意义分析 http://qi370827.blog.bokee.net/bloggermodule/blog_printEntry.do?id=58641185
1.保险行业数据可视化系统mob64ca12dc54c5的技术博客在实际应用中,保险公司还可以结合更多数据源,使用先进的数据可视化工具,例如 Tableau、Power BI 等,进一步提升可视化效果,帮助决策者在瞬息万变的市场中抓住机遇。如果你对保险行业的数据可视化感兴趣,不妨尝试通过一些简单的代码实现自己的可视化图表,进一步探索这个领域的奥秘。https://blog.51cto.com/u_16213348/12622206
2.《保险营销渠道》课件20240216.pptx将保险产品销售给消费者常见的保险营销渠道包括:代理人、经纪人、电话销售、网络销售等保险营销渠道的选择取决于保险公司的市场定位、目标客户群体等因素保险营销渠道的效率和效果直接影响保险公司的销售业绩和品牌形象保险营销渠道的分类直接营销渠道:保险公司直接向客户销售保险产品间接营销渠道:通过保险代理人、保险经纪人...https://m.renrendoc.com/paper/311876501.html
3.研学旅行管理与服务专业教学资源库建设服务采购项目附件项目六 研学项目市场营销与策划 任务1研学项目品 牌策划 一、研学项目品 牌管理 二、研学项目品 牌策略 任务2 研学项目销售策略 一、研学项目商务谈判 二、研学项目销售技巧 任务3 研学项目市场渠道策略 一、 营销渠道的功能和类型 二、研学项目营销渠道选择和管理 三、研学项目销售渠道选择和管理 (三)其他要求 ...http://ptzfcg.gov.cn/upload/document/20220512/9d75ffdcd79f4f4b97e8b981143b5f13.html
4.“保险+科技+慈善”,Lemonade(LMND.US)将一路走牛?图表8:近两年各项费用情况 注:来自招股说明书;单位:百万美元 从披露的数据看,营销费用占总费用的半数,这也与Lemonade直接投放广告线上销售的模式有关。 三、机遇与挑战 1、机遇:独特的商业模式吸引客户 “保险+慈善+科技”的独特商业模式能够大幅度降低与客户之间的利益冲突,凭借良好的业务模型,品牌,团队和技术将...https://m.zhitongcaijing.com/article/share.html?content_id=325998
5.news.futunn.com/translate/1682504700957/7691335/0以下图表显示了我们的公司结构,包括我们的重要子公司,该术语在证券法下的S-X法规第1-02节中定义,VIE...我们现有的和潜在的竞争对手可能会开发和营销具有与我们类似功能的新产品和服务,这可能会迫使我们以更...这些类型的问题可能由各种因素引起,包括基础设施更改、人为或软件错误、病毒、安全攻击、欺诈、客户和...https://news.futunn.com/translate/1682504700957/7691335/0
6.市场调研报告热在真正的开售日开始,魅族手机的各种各样的问题就显示出来了。于此基础上,在各种渠道从魅族手机的营销、优势、商品、库存多个方面上进行了资料搜集,并保证执行操作的简易性与客观性,最后对问卷进行了详尽的分析,并借以了超多数据与图表,以此更加全面地阐明问卷的具体状况,得出更加精准与富有代表性的结论。https://www.wenshubang.com/diaoyanbaogao/145885.html
7.YouTube:开启全民创作时代的中视频龙头流媒体网YouTube Stories: YouTube 故事(YouTube Stories,原名Reels)是YouTube2017年11月推出的仅限移动端的快拍产品,类似于动态,让用户能更加随意、方便地与观众连接,促进社交参与和渠道推广。用户可以在故事上添加贴纸,贴纸类型可以是视频链接、@提及信息、地址信息、评论等,该产品类似Instagram Stories,基于此创作的作品仅存...https://lmtw.com/mzw/content/detail/id/204595/keyword_id/
8.2017最新电子商务师考试试题库「带答案」74、普遍的营销概念中,关于营销的研究,常包括以下哪几个方面---(ABCD) (A)广告策略的研究 (B)分销渠道的研究 (C)价格研究 (D)产品的研究 75、我们在进行市场数据分析的时候,通常所用到的几种主要的图表是---(ABCD) (A)雷达图 (B)曲线图 (C)面积图 (D)柱形图 76、...https://m.oh100.com/kaoshi/peixun/340262.html
9.运动服装市场调查报告(通用6篇)(九)对营销方式的分析、 图表9 从调查结果显示来看,大学生在选购运动装时是非常注重实际穿试效果的,而通过电视广告和明星代言来了解到运动装产品的消费者也是占了相当一部分比列,由此结果可以给商家一定的建议,如何选择正确的营销策略,针对不同的人群,不同的地区都有非常重要的意义。 https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20221029091231_2035926.html
10.企业份额20252031年中国国际货代行业全景调研报告7.6.2国际货代责任保险的产生及内容 7.6.3国际货代责任保险的方式及渠道 (1)国际货运代理责任保险主要方式 (2)国际货运代理责任保险主要渠道 ...图表22:疫情期对国际货代公司的经营影响(单位:%) 图表23:中国国际货代行业发展历程 图表24:国际货代行业市场特征 图表25:国际货代行业参与者类型 ...https://pre.gelonghui.com/p/1355157
11.it市场调研报告(精选18篇)调研报告在真正的开售日开始,魅族手机的各种各样的问题就显示出来了。于此基础上,在各种渠道从魅族手机的营销、优势、产品、库存多个方面上进行了资料搜集,并保证执行操作的简易性与客观性,最后对问卷进行了详尽的分析,并借以了大量数据与图表,以此更加全面地阐明问卷的具体情况,得出更加精准与富有代表性的结论。https://www.027art.com/fanwen/diaoyan/18678385.html
12.120页纯干货157张图表——深度解读2022年中国预制菜产业发展白皮书...(5)消费者春节期间购买的预制菜类型 (6)消费者购买预制年菜的考虑因素与期待 (7)消费者对预制菜的推荐意愿 (8)消费者春节预制菜购买渠道 5.3 中国预制菜新春典型营销案例——年鱼经济 (1)“年鱼经济”发展基础 (2)“年鱼经济”网络传播监测 (3)“年鱼经济”市场发展状况 ...https://www.iimedia.cn/c460/92022.html
13.食品行业区域市场管理与策略3.1 销售渠道的类型与选择 销售渠道作为连接生产者与最终消费者的纽带,在市场营销中占据着重要的地位。渠道的类型多样,包括直销、代理、分销等。每种渠道类型有其独特的运作方式和优势,企业在选择销售渠道时,需要根据自身的市场定位、目标市场特性以及产品特性来做出决策。 https://blog.csdn.net/weixin_30765637/article/details/142255343
14.2023年中国保险业数字化转型研究报告金融行业图2-5 保险业数字化转型能力评估指标图2-6 保险业数字化转型实践整体洞察图2-7 精准营销数字化实践洞察图2-8 保险机构精准营销能力建设指南图2-9 保险机构精准营销前沿模式实践图2-10渠道展业数字化实践洞察图2-11保险机构渠道展业数字化能力建设指南图2-12保险机构渠道展业前沿模式实践图2-13核保承保数字化实践...https://report.iresearch.cn/report/202308/4223.shtml
15.广西经贸职业技术学院(3)可预测的环境——营销先导型 (4)可探索的环境——战略探索型 (5)极动荡的环境——开拓创造型 3.企业经营战略由四个要素构成: (1)产品与市场领域; 企业定位理论:要确定企业定位,即确定产品定位和市场定位,企业在哪个行业经营,生产该行业的何种产品,为哪个或哪些市场领域服务,这就是安索夫的产品的产品与市场...https://www.gxjmxy.com/www/jjzxxxyd/5152.jhtml
16.2018保险中介十大发展趋势(通用5篇)二是营销渠道调整,目前机构所代理的险种简单化、单一化,渠道价值未充分挖掘。比如航空公司不仅可以代理航空意外险,还可以代理车险、旅游保险等产品,航空意外险也可以在银行、邮政网点销售。多元化的营销将打破供需上的不平衡,带动兼业业务健康成长。 (三)精简人员,引导营销员队伍高效发展...https://www.360wenmi.com/f/filecd7bn2zq.html