高大上的客运站惨淡经营全省至少5成客运企业亏损

一边,建成的客运站内部空间闲置,另一边,更大规模客运站还在建造,有的设计日均发送客流量高达22000人次。

专家指出,长期以来,地方政府将客运站作为集聚人气的项目,越造越大,失去了其本来的客运功能,现在到了回归的时候。

设计日均发送22000人

更大规模的客运站还在建造

已建成的客运站,大量空间闲置,可另一边,大规模的客运站仍在建造。

官方资料显示,台州市客运中心(南站)迁建工程,是省重点工程项目,占地154亩,总投资6.68亿元,机动车总停车位1400多个。它按国家道路交通枢纽站标准建设,预计到2016年年底竣工。预计建成后,日均旅客发送量达到7000多人次,高峰时为1.5万余人次。

规模更大的黄岩综合客运枢纽站也在建设中。

公开资料显示,它规划占地面积166亩,总建筑面积179830平方米,其中地上建筑110590平方米,地下建筑69330平方米,工程概算投资核定为121283万元。设计日均旅客发送量22000人。

对于它们的未来,业内人士并不看好。

“太盲目了,很难赚到钱。”一名从事客运30多年的人士这样告诉作者,“台州这么点大的地方,哪有这么多人,哪里需要这么大的客运站。”

业内人士回忆决策过程:

地方政府要“搞大”,运输公司不愿意投资

该人士说,当初决定建造台州客运总站时,就有一种天马行空的气氛,他回忆:

2002年,浙江金豹运业有限公司完成征地207亩,打算用于建造客运总站。

“当时政府出了好几个方案,规划很大很豪华,投资要两个多亿,我们没同意。最多投资一个亿就够了,这还是相对于当时的生意来说。”金豹运业有限公司一位工作人员回忆说,“哪有这么多客流,投资这么大哪能赚得回来。”

金豹公司不愿投资启动这个项目,拖了六七年。最终,由政府投资,用四五十亩土地“置换”了部分投资资金,“现在回过头看,投资已削减了很多,但规模还是大了,现在的场地,很多闲置着,还要付出庞大的维护费用。”

这位工作人员透露,台州市客运总站一年的水电费就要180多万,“维护费用会越来越多,相反,利润每年都在减少。”

这样的观点,得到了台州交通部门多名人士的认同。

“今后的压力和困难会很大,因为即使这些客运站建成了,它们的功能也很难完全发挥。”一名不愿透露姓名的业内人士举例说,比如黄岩综合客运枢纽站,目前来看,它更合适做一个公交枢纽。

“它选址就在高铁站边上,你说高铁站都到了,还会坐汽车吗?”

建大站的原因:

规划时客运业还没那么萧条,地方政府更多考虑城市开发和经济效益

“(上述在建的两个客运站)都是五六年前规划的,论证的时候可能更早。”台州交通系统一名知情人士告诉作者,规划时,没有充分估计到高铁的冲击,“审批需要一个很长的过程,等你批下来动工了,形势已变,道路客运的集聚效应已到尽头。现在是骑虎难下,不上也得上。”

这位知情人士说,对于这些重大项目,交通部门其实说不上什么话,主要是地方政府拍板。而地方政府更多可能站在城市开发和经济发展的角度,比如带动地块增值、提升周边经济等,规划是很好的,但现实就不一样了。

“再比如路桥,现在的客运站在市区,地段好。新建的客运站位置偏远,现在卖掉老的去开发新的,一方面是想集聚新客运站地段人气,另一方面老车站位置可以用作更有经济效益的商业开发。”他说,“长期以来,政府靠的是土地财政,这样的模式以前颇为成功,只是现在,汽运的垄断优势已经没了。”

台州市道路运输协会一名专家说,客运站越造越大,都想打造成城市地标。这种情况,全国很多地方都有,使客运站失去了本来功能。

“以前的决策也不能说错,但现在看来,这种思路落后,违背市场规律,必须要调整了。”这位专家说,“现在,是该让汽运站回归汽运站的功能了。第一不能造到偏远地带,这样乘客不方便。第二规模不要太大。”

全省至少5成客运企业亏损

专家建议

占领高铁开不到的市、县班线

钱江晚报作者从浙江省运管局了解到,截至2015年4月底,全省二级以上客运站有100多家,跨省的长途客运班线2300多条,基本上覆盖全国各地。另外,省内班线1100多条,跨县班线3500多条。

一家道路客运企业的负责人称,以已经开通高铁的省份为例,高铁所经过的城市原有公路客运班线全面萎缩,个别线路甚至退出市场。“高铁经过的主要城市,同线公铁客运量对比来个互换,由7∶3变为3∶7,降票价、减班次,而1000公里以上的道路班线基本退市。”

客流量骤降,最明显的影响就是客运班线效益打折扣。省内一客运企业负责人告诉作者,半车乘客是企业的生命线。如果一辆客车超过半数乘客,就有盈利,而如果没超过,则亏损。

至于应对办法,业内专家认为,在高铁通达便利的区域,道路客运企业应主动选择放弃长途、超长途线路,转为做好与高铁衔接和弥补的短途运输;在个别与铁路不平行、铁路难以辐射或接驳成本高的地区,道路客运企业则需积极开拓市场,获取新的发展空间。

比如杭州长运集团就推出了门到门,点到点的服务,同样省内不少客运企业也开始大力发展县际、县内及农村客运班线,发展短途节点运输,“车头向下,占领高铁开不到的市、县的班线,这是块很大的市场”。

而为了提升自己的影响力,浙江目前已放开46条铁路沿线的班线客运价。从2015年11月15日起,这些线路实行市场调节价,由经营者根据运输成本和市场供求等因素自行定价。

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