2、钥匙。B2F是一个商业组织，它根据交易对象将人们分为不同的家庭，并以21世纪最便捷的购物方式引导消费；一站式服务、高效免费配送、安全可靠的现金交易赢得市场地位。也就是说，商业组织的营销业务以家庭消费为主。这种形式的营销模式一般侧重于目录网络销售，主要通过数据挖掘和互联网进行销售活动。B2F模式是中国数字媒体发展的必然产物。商业组织和互联网的数据挖掘为消费者提供了一个新的购物环境，这种环境在中国正逐步发展壮大。在B2F电子商务的成长过程中，为了扩大销售业绩和降低物流成本。我们必须学习德国马克的一站式购物销售模式，以便最大限度地发挥竞争优势。B2F不再是一个新概念，但它仍然属于B2C。有人不惜一切
3、代价建立家庭生活快速消费品基地和物流配送站来建立B2F，但B2F要求更高，移动响应能力比B2C更快。然而，就目前的物流水平而言，没有一个B2C能够承受这样的实时效果要求。B2F就是那些能做的人不愿意去，那些愿意做的人没有足够的能力去做。然而，朝着这个方向发展的企业并没有意识到他们的努力已经开始B2F行为。在现实生活中，另一个商业群体，他们不是互联网，但他们在网民和整个人民的生活中发挥着重要作用，即一种零售终端形式，超市。然而，超市不能做B2F。尽管世界主要零售巨头沃尔玛、家乐福和益初联华无意建立庞大的B2F。他们的出发点属于传统零售，目前的B2F模式仍处于酝酿阶段。前景，例子：现在在中国有红孩
4、子做得很好，专门从事母婴市场；内口网络商城作为一个区域性的购物中心，通过完善B2F模式逐渐发展壮大。此外，还有零售连锁超市刚刚开始做B2F电子商务。红孩儿不仅是目前最大的母婴B2C网站，而且已经领先行业开辟了制造商、经销商、物流、供应链等所有环节，成为真正的销售平台。红孩儿母婴市场的成功发展引发了一系列追随者，其中京东商城是一个著名的。但这只是雨会下，风会充满整个建筑的时候。未来，整个B2C行业将面临一场大洗牌，最终成为两种类型的网站：大型综合平台，或专用垂直网站。红孩儿作为一个典型代表，正试图在母婴的基础上拓展化妆品和特色食品的领域，并分别打造自己的品牌。值得注意的是，这些商品的共同特征是它
5、们可以直接针对妇女和儿童。“红孩儿档案，以顾客为中心的产品布局，”你有没有注意到有这么多B2C网站，只有母亲和婴儿是以顾客命名的产品？这一用户群决定了我们有更多机会扩展到更多领域。”红孩儿首席执行官徐培新说。这似乎是一个利基市场，但在育儿期间，母亲层面的成员对商品有着巨大的需求，这是粘性的，容易形成口碑营销。与此同时，由于国际品牌的化妆品在网上渠道上一直模糊不清，又因为母亲级的消费者把更多的精力投入到他们的孩子和家庭中，他们对化妆品的需求很少，所以红孩儿坚持让一些年轻的品牌在化妆品的开发中专注于护肤。未来模式，“在中国的妇幼行业，每年有1600万新生儿。我们0到6岁。这个行业足够大，应该能达到
7、产品一站式平台”的B2C电子商务公司转型为一家拥有“家庭购物一站式平台”的B2F(F)电子商务公司。总的来说，无论是DIABird的“网上销售和线下体验”、DHC的“自由交流营销”、万科诚品的“网上交流和网上营销”，还是红孩儿的“目录营销和网上营销”，传统的营销模式和电子商务理念都在悄然演进。这是一个混乱的时代，现在决定是赢还是输还为时过早。然而，只要企业坚持以顾客为中心，始终提供高质量的产品和服务，无论未来的格局如何变化，它总会有自己的位置。B2F电子商务已经得到认可和追捧。随着人们日常生活节奏的加快，大、中城市因地域辽阔带来的购物不便，以及网上购物群体的逐渐成熟和壮大。一些网站抓住商机和
8、市场缺口，准确定位于B2F电子商务模式。由于超市商品种类繁多，构建大型网上超市购物平台比普通的单一垂直B2C平台要困难得多。虽然单一产品的利润不高，但由于其快速消失的特点，仍然给超市带来客观利润，受到许多白领和家庭的认可和追捧。B2F(企业对家庭)是一种按交易对象分类的电子商务。随着B2B、B2C、C2C和电子政务的不断发展和成熟，随着社区垂直分类门户的兴起，一种新型的b2f高级电子商务应用模式应运而生。B2F不是一个新概念！具体来说，他仍然属于B2C范畴！有人不惜一切代价建立家庭生活快速消费品基地和物流护送站来建立B2F，但B2F有更高的要求，其机动能力比B2C更快！但是考虑到目前的物流水平，没有一个B2C能够承受这样的实时效果要求！B2F里没有人能做