通过分析不同行业和企业的商业模式案例，可以帮助学习者了解各种商业模式的特点、成功要素和创新点，从而提升商业思维和创新能力。
二、方案目标
1.收集并分析100个不同行业和企业的商业模式案例。
2.出不同商业模式案例的共同特点和成功要素。
3.分析讨论每个商业模式案例的优点和不足之处。
4.挖掘出优秀商业模式案例中的创新点和可借鉴之处。
三、方案内容
2.案例分析方法：根据商业模式在不同行业的应用特点，选定Angell扩展坞模型、创业家涂谷象限模型、商业模式画布等常用的商业模式分析框架，结合实际案例进行分析。
4.撰写案例分析报告：根据讨论会的内容和分析结果，撰写每个案例的商业模式分析报告，对优点和不足之处进行评价。
5.结果：通过横向和纵向对比分析，出100个商业模式案例的共同特点和成功要素，并归纳出不同行业中的创新商业模式。
四、方案实施计划
1.第一阶段：收集案例(2个月)
b.收集案例材料：收集100个不同行业的商业模式案例材料。
2.第二阶段：案例讨论会(4个月)
b.讨论和分析每个案例：就每个案例的商业模式进行探讨和分析。
3.第三阶段：撰写案例分析报告(2个月)
a.撰写案例报告：根据讨论会的内容和分析结果，撰写案例分析报告。
4.第四阶段：和归纳(1个月)
a.分析结果：通过对100个案例的比较和分析，出共同特点和成功要素。
b.撰写研究报告：撰写商业模式案例分析研究报告。
5.第五阶段：汇报和交流(1个月)
b.撰写项目报告：撰写项目报告，项目研究成果。
五、方案预期成果
1.收集100个不同行业和企业的商业模式案例。
六、风险及应对措施
1.案例收集困难：通过与企业建立合作关系，提高案例收集的效率。
2.专家参与难度：通过引入专业顾问和学者，促进案例讨论和分析的深入进行。
七、方案推广
3.搭建在线平台：建立商业模式案例分析交流平台，促进行业交流和合作。
通过这个方案，我们可以系统地分析100个商业模式案例，了解不同行业和企业的商业模式特点和成功要素，为创业者和企业家提供宝贵的借鉴和启发，推动商业模式的创新发展。