美国管理专家霍根曾经做过一项调查，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。身为企业的经理人，只有全面提升自身管理技能，有效激励沟通，强化自身领导决策能力，“透视”人心，才能带领自己的团队，无往不利！
健峰综合理论与实务，自行开发完成此套经理人领导力与管理技能全面提升课程。课程中通过团体互动、小组活动及自我学习，使学员得以结合日常管理经验而提升管理水平。课程中，讲师将引导学员将各单元所学，以融会贯通研拟出在实际工作中的行动方案，达到知行合一的目的。
1.使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人。
2.使管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。
3.学习后可与学习前明显比较出在管理知能上的成长，看得出高阶主管管理的提升。
学习目标
1.了解高阶主管之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能；
2.建立管理者应有的正确态度；
3.了解团队运作中日常管理的原则，让组织有效运作发挥效能；4.能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作；5.了解在计划、执行与控制阶段应该如何做，做些什么，以顺利达成目标；6.培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善；7.了解培育人才的重要，学习到工作中教导部属的方法；8.认识沟通的重要性，能够建立组织内无障碍的沟通环境，并掌握沟通的技巧；9.了解人性特点，能够带人带心，激发部属工作干劲与意愿，提振工作士气；10.能够充份将各种管理技巧灵活运用，并根据不同的情境运用适合的领导风格；
THE END