为中国企业提供企业管理咨询、企业内训、公开课、线上课程服务
工作背景：长松财务事业部、中旭财智咨询公司、京师智库市值管理公司咨询总监俏江南餐饮管理集团公司财务总监北京汉拿山餐饮集团财务总监北京东方盛泽集团董事长财务助理北生药业股份有限公司区域财务总监...
主讲课程：第一类、专门针对企业老板的非财培训课程：《财务的风险困局与解码》《投资的财务风险与财务监管》《财务决定企业价值》《创业企业的财务管控》《企业老板如何管控财务？》...
企业老板财务培训课程大纲详细内容
课程目标：通过本课程学习企业财务困局与原因、企业财务困局的破解等等
课程对象：
第一部分：企业财务困局与原因
公司新建的困局与原因
公司控制的困局与原因
2、案例讲解：老板在对公司的掌控方面面临的各种控制风险和原因。
内控规范的困局与原因
3、案例讲解：企业在成本费用控制方面，资金收支方面和资产管理方面存在的各种风险漏洞，及其存在的原因。
企业融资的困局与原因
4、案例讲解：企业（包括新公司、老公司）在融资方面存在的关键障碍，以及融资成败的重要原因。
对外投资的困局与原因
5、案例讲解：企业投资者面临的各种财务风险，以及风险产生的原因。
财务预算的困局与原因
6、案例讲解：企业推行预算化管理存在的关键障碍及其原因。
企业上市的困局与原因
企业财务困局的根源分析
8、分析上述种种财务风险和问题的根本性原因所在，为解决这些问题指明方向。
第二部分：企业财务困局的破解
提高对企业财务的认识
1、用案例讲解财务在企业的地位和作用。
建设企业管理驾驶舱
2、讲述管理驾驶舱对企业管理的重要性，及其基本建设原理。
3、用浅显的例子，讲解如何认读财务报表。
提高财务工作的层次
4、用案例讲解提高企业财务工作水平的重要意义和基本路径。
公司财务战略的顶层设计
5、重点讲解公司的股权架构设计、法律形态设计。
掌握基本的税收理论知识
6、讲解国家的税法体系、增值税和企业所得税的基本要点，以及税务风险和税收筹划的基本方法。
财务管控体系建设
财务核算体系建设
8、讲解企业财务核算对经营决策的影响，和财务核算体系搭建的基本方法。
对财务人员的管控
9、财务人员管控是企业财务管控的核心，主要讲解对财务人员人品、态度、能力的管理控制。
上市前财务合规性改造
10、讲解上市企业财务合规性的要求、以及财务合规性改造的路径和方法。
财税信息化专家、微软办公软件国际认证专家
曾任世界500强平安人寿业务部总经理
企业财税管理专家
高级财务与资本运作专家
中国杰出财税、审计、内控与风险管理专家
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