酒店SaaS协作提效系统,管家服务系统,蜗睡官网:智慧酒店服务管家系统

共创酒店新定位、新场景、新服务、新运营、新筹建为酒店提供创新服务的客人体验与员工绩效解决方案

一、老板:如何投入才能保持持续的差异化竞争优势?二、管理:哪些是现阶段的关键运营指标,如何有效分配跟进落实产生绩效?三、员工:自己的“钱途”在哪里?四、客人:你让我产生哪些依赖?酒店好玩、有趣、够特别、懂我吗?

【蜗睡科技】专注死磕不同场景、不同客群的差异化服务与组织绩效提升独创业务流、信息流、激励流、客感流的“四流合一”的【蜗睡服务增效SaaS系统】

针对不同业务场景,落实以数据驱动业务增长的理念,如;“电子菜单”、“主动服务”、“客房管家”、“工程助手”、“内部协同”、“计划监督”等场景化解决方案,已在300+酒店实践,

特别是针对RFM模型下的不同客群,在客户旅程的不同阶段,都可以提供端到端的快速服务解决方案,从语音/视频/机器人/高科技应用,聚合行业优质资源为有想法的业主打造“与众不同”的品牌酒店

梳理客群及需求,查看满足差距,寻找创意解决方案

寻找前置数据指标体系,刷新数据思考方式,提升问题本质洞察力

客群调研/业务梳理/技术选型/开发测试/迭代优化/共创提效解决方案.

挖掘系统内数据,对比系统外数据(OTA、迈点、荟评)创新提升客人体验.

5000+酒店人与30+大咖老师共同探索酒店组织绩效及数字化升级的路线图.

汇聚产业链资源打造差异化酒店场景,众筹批量生产,降低优质产品采购成本.

你在为这些问题头疼吗?

—蜗睡科技

以终为始,驱动酒店开房率与平均房价提升

一、优化关键服务场景与关键行为,打造区域内与众不同的服务特色酒店

二、配合收益管理,提供管家服务、个性化服务,改善差评增加好评,提升流量

三、鼓励员工主动服务,量化记录、形成服务文化,积分制管理激励员工

四、以工单管理保障工作日清日结、高效传递信息、以数据推动服务优化

五、客人需求、员工服务留下数据,通过优化比对,数据驱动酒店持续增长

上线【蜗睡服务增效系统】步骤

1根据酒店经营状况,给出最佳客人体验与员工增效解决方案(选择最适合的解决方案)

2确定业务目标,签订合同,开始接入服务(蜗睡科技商务经理签订合同,确认合作文档)

4准备展示物料、设置系统、培训员工,全面导入【蜗睡服务增效系统】(7日内完成上线准备)

5分析数据、挖掘客人需求,不断迭代服务项目与激励细节(合约期内协助酒店不断提升经营水准)

流程化管理,显示即时工单状态

移动工作台数据统计/工作成果量化统计/员工服务效率

B2B场景置换解决方案,会员权益:299元/年即可享受下列

设计思维+工作坊共创“减员增效”方案

1.了解客人需求,重构产品与服务,突出数字化转型能力的打造2.培养团队的服务创新能力(掌握服务设计落地工具)3.建立全绩效模型(含积分管理)(运用积分管理工具)

THE END
1.科大讯飞:智能化如何重塑酒店服务及运营流程酒店A.I.电话管家,便是用人工智能代替员工进行智能接打电话,实现酒店前台、总机、客需电话的智能处理,达到提效率、省人力、服务标准化、业务数字化及精细化运营的目的。 在具体业务上,它能够智能拨打电话,进行住前关怀、行程/订单确认、续退提醒、净房通知、客需催单等;能够智能接听电话,进行客需服务、信息咨询、...https://www.iflytek.com/news/2340
2.境外民宿竞品分析报告(Airbnb,途家,大鱼自助游)途家网首先是定位于度假租赁体验房的网站,其次是自营旅游目的地中高端房源的b2c商家,同时它还是将线下托管、管家服务与线上销售平台相结合的o2o企业。 2.线下服务 2.1 管家服务 途家会和开发商签约,对房源提供入户的基础服务,包括对房屋进行日常保养和专业维护,也包括当业主和业主的亲友入住房屋时,为他们提供个性化的...https://www.jianshu.com/p/0c5b3640a719
1.酒店管家服务工作流程酒店管家服务工作流程(共6篇) 篇1:酒店管家服务工作流程 酒店客房服务员清扫房间工作范围 方法/步骤 1、进房程序: 按照酒店规定的进房程序进入房间,将房门完全打开,并填写做房时间。如何敲客房房门:敲门标准是客房服务员应掌握的基本技能,只有严格按照敲门程序执行,才可以避免客人不必要的投诉。先查看一下房间是否挂...https://www.360wenmi.com/f/filel42d2b27.html
2.物业特色服务方案6篇(全文)一、“生活无时限”特色服务 无时限精品酒店服务 无时限生活超市服务 无时限商务中心服务 无时限维修服务 无时限餐饮服务 无时限生活咨询服务 特色 二、“一站式”服务 通过“超前运做方式”,提前接触客户,在业主入伙、装修等办手续时,业主只需面对客服管家,而不需要烦琐的手续办理,客服管家还能提供登门服务。特色 ...https://www.99xueshu.com/w/file555rnvql.html
3.极致的完美:金钟·时代城交房零投诉兑现完美生活整体交房过程井然有序。登记、审核、验房、签约……在工作人员的引导下忙而不乱,一切工作都在有条不紊地进行着。整个流程之用心,最终交房标准之严格,既促成了交房仪式顺利进行,更体现了项目对业主尽职尽责的态度。 衡阳首创楼栋管家一对一贴心服务 中投地产、金钟集团采用楼栋管家一对一贴心服务,目前只有在广州、深圳...https://m.loupan.com/hy/news/201801/2330355
4.酒店等级划分星级酒店评定标准酒店星级评定标准及申报流程设备一般,除具备客房、餐厅等基本设备外,还有卖品部、邮电、理发等综合服务设施,服务质量较好,属于一般旅行等级。 一星酒店 设备简单,具备食、宿两个最基本功能,能满足客人最简单的旅行需要。 ”评星级“是划分酒店等级的世界通用标准吗? 真相:评星级来划分酒店等级的做法目前只是中国推行,其他国家并不以此作为判定酒...https://www.sandu.gov.cn/sxly/lyzx/201908/t20190815_5832571.html
5.2019级国际酒店管理专业人才培养方案入职岗位:国外知名酒店、国际国内高星级酒店营运部门餐饮服务员、前厅服务员员、客房服务员、茶艺师、咖啡师、调酒师等。 晋职岗位:国外知名酒店、国际国内高星级酒店营运部门基层管理岗位餐饮、客房、前厅领班、主管;国外知名酒店、国际国内高星级酒店市场销售部销售主任;国外知名酒店、国际国内高星级酒店酒店管家;大中型餐...https://www.hnwmxy.com/jiaoxuekeyan/jiaoxuebiaozhunfabu/rencaipeiyangfangan/2019re/2019/1023/5250.html
6.酒店年度总结模板范文大全(9篇汇总)五、酒店服务水平日渐提高,员工服务意识不断增强 1、酒店各部门从员工进入酒店开始,通过平时不断的培训,及时纠正了员工工作时的不良操作习惯、不规范不科学的操作流程,有力地提高了员工服务技能水平和服务质量,让员工快速的从酒店生手变成熟手。 2、酒店各部门在实际工作中不断总结出一些酒店服务经验,如客房部通过规...http://www.jiaoyubaba.com/zongjie/87605.html
7.就业新闻单位简介:成立于2006年,为港资合资经营企业,注册资金为1000万元人民币,主营业务为航空配餐、餐饮服务及其他各种餐饮服务并经营东航头等舱旅客休息室。 招聘岗位:生产车间包装工人员(6人)、生产车间粗加工人员( 2 人)、生产车间保洁人员( 2 人)、航机保障部航机员( 8 人)、航机保障部装配人员( 5 人)。 https://jy.lzkjedu.com/cms/view/17552.html
8.酒店公寓托管运营方案范文(通用13篇)2、各部门要注重培训,只有告诉员工该怎么做,如何才能做好,才能真正提高服务质量,而且要让员工学到真本领,为酒店的发展提供后备人才。 3、根据酒店日常经营状况,适时安排组织文娱活动,如唱歌、体育健身、出游爬山等。 以上此举将起到促进员工之间和谐共处、沟通交流感情、增强员工凝聚力,有助于建立酒店员工和管理层之间...https://m.ruiwen.com/fangan/6177469.html
9.接待方案(通用10篇)2、会议酒店现场:会议秘书分发会议资料,来客接待。 3、会议秘书协助会场布置及会场的会务服务。 4、会议秘书在会议接待(报到)处协助会务组确认和分发房间,确认VIP用房及整理记录有关信息。协助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作。 5、确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。 https://m.unjs.com/fanwenku/245951.html
10.领班工作总结怎么写(30篇)8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务整体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。 9、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结,针对问题...https://www.chinesejy.com/gongzuozongjie/53360.html
11.入住高星酒店,该留意的都在这儿了!写完明信片想寄给远方家人朋友,不必到处找邮局或邮筒,许多高星酒店的商务中心或前台都提供邮票代售或是代寄明信片的服务。 建议蜂蜂们依照以下流程沟通想要的服务 早起鸟儿有虫吃,期待类似上述的优质体验,关键就在于“事先商量”,让酒店方能够及早为你准备。 https://m.mafengwo.cn/gonglve/ziyouxing/94326.html
12.民宿标准化迎破局:自建式线下服务中心欲全面对标酒店星级服务为了让服务更专业,有家民宿在虚拟店的概念下建立了线下服务中心,一个服务中心会覆盖三公里内的虚拟店,通过服务中心来满足虚拟店为民宿房源提供专业的24小时管家服务、专业的保洁团队、统一的布草洗涤以及寄存接待中心等线下服务功能。 在保障服务品质上,有家民宿建立了统一的服务标准和服务流程,以成都春熙路店来说,刘...https://finance.qianlong.com/2018/0821/2775070.shtml
13.大华碧云天:物业服务中心换新颜,“3”大生活服务美好升级随着物业服务中心的焕新迭代,大华碧云天在物业服务全新模式的探索才刚刚起步。注入“酒店式服务”的理念,在满足业主多样化多层次居住和生活需求基础上不断探索。 图/ 大华碧云天物业服务中心入口处实景 注重服务的标准化,用高素质的服务团队和高标准的服务流程为业主提供五星级酒店式服务,让业主尽享贴心、舒适。后续,我...https://fdc.fang.com/news/1632990022/41641145.htm
14.酒店经营之路:持续创新,追求卓越例如,酒店可以制定详细的服务流程,包括客户接待、房间清洁、餐饮服务等方面的标准和流程,确保员工能够按照标准为客户提供服务。 收集客户反馈 建立客户反馈机制,及时收集客户的意见和建议,了解客户的需求和期望。可以通过问卷调查、在线评价、客户投诉等方式收集客户反馈。 https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/12516.html
15.酒店管家服务的内容有哪些酒店管家服务的内容有哪些 酒店管家是酒店常见招聘岗位,从业者需要具备良好的形象气质和亲和力,具有较强的应变能力和沟通协调能力,普通话标准,能够适应倒班工作制度。其工作内容包括: 1、了解客人抵达和离开酒店的时间并查阅历史入住信息,为客人提前安排赠品,做好迎接工作;...https://wenku.51job.com/article447766/
16.酒店办年会活动总结(精选)以三星级酒店服务标准及流程为依据,对员工服务和流程进一步统一,同时加大力度吸纳来自员工及宾客的可贵意见及建议,在人性化服务上狠下功夫。 四、深化培训。由行政部牵头,由具有相关专业技能人员对各部门员工进行服务意识、服务技能培训;通过集中学习的方式宣讲酒店相关制度及理念,明确岗位职责。 五、开源节流。挖掘收入...https://www.jsycf8.com/hetongfanben/269818.html
17.保安半年工作总结(通用17篇)进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们xx、部门赢得了荣誉。 由于xx行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有...https://www.wenshubang.com/gongzuozongjie/1799573.html