国际商务谈判知识点

第六章文化差异对国际商务谈判的影响

第一节影响国际商务谈判风格的文化因素

所谓谈判风格,指在谈判过程中谈判人员所表现出来的言谈举止、处世方式以及习惯爱好等特点。(由于文化背景的差异,不同国家和地区的谈判者具有不同的谈判风格。)

一、语言及非语言行为

1、日本商人的交流风格是最为礼貌的,他们较多采用正面的承诺、推荐和保证,而较少采用威胁、命令和警告性言论;不常使用“不”、“你”和面部凝视,但经常保持一段沉默;

2、巴西商人使用“不”和“你”字的频率较高,谈判风格显得较为豪放,而且在谈判中似乎不甘寂寞,不时凝视对方并触碰对方;

3、法国商人的谈判风格显得更为随意,使用威胁和警告的频率挺高;很频繁的进行插话、面部凝视以及使用“不”和“你”字。

二、风俗习惯

1、阿拉伯人在社交活动中常邀请对方喝咖啡。按他们的习惯,客人不喝咖啡是很失礼的行为,拒绝一杯咖啡会造成严重麻烦。

2、德国人在绝大多数时候都是穿礼服,但不论穿什么都不会把手放在口袋里,这样做会被认为是粗鲁的;很守时;不习惯与人连连握手。

4、在澳大利亚,大部分交易活动都是在小酒馆里进行的。在澳大利亚进行谈判时,谈判者要清楚哪一顿饭该由谁付钱,在付钱问题上既不能忘记,也不能过于积极。

5、在南北洲,不管当地气候怎样炎热,都以穿深色服装为宜;南美商人与人谈判时相距很近,表现的亲热,说话时把嘴凑到对方的耳边;有些南美国家的商人乐于接受一些小礼品。

7、在与法国人进行紧张谈判的过程中,与他们共进工作餐或游览名胜古迹,对缓和气氛、增进彼此友谊大有裨益,但千万不能在餐桌上或在游玩时谈生意,因为这样会影响他们的食欲,让他们觉得扫兴;法国人的习惯是在吃饭时称赞厨师的手艺。

8、在日本,很多交易都是在饭店、酒吧和艺妓馆里消磨几个小时后达成的。

9、北欧人和美国人谈生意时喜欢有一定的隐私。在英国和德国,秘书们会将新的来客挡在外面以避免经理们在会谈中受到打扰。在西班牙、葡萄牙、南美一些国家,敞门办公的现象会发生,但新来的客人也常常被请到外面等候。阿拉伯人也有“敞开门户”的习惯,客人任何时候来都欢迎。

三、思维差异

1、东方人偏好形象思维,英美文化偏好抽象思维。

2、东方文化偏好综合思维,英美文化偏好分析思维。

3、东方文化注重统一,英美文化注重对立。基于客观存在的思维差异,不同文化的谈判者呈现出决策上的差异,形成顺序决策方法和通盘决策方法间的冲突

四、价值观

(1)客观性:

商务谈判中的客观性反映了行为人对“人和事物的区分程度”。西方人特别是美国人具有较强的“客观性”。如,“美国人根据冷酷的、铁一般的事实进行决策”,“美国人不徇私”,“重要的是经济和业绩,而不是人”,“公事公办”。(美国人)在国际商务谈判时强调“把人和事区分开来”,感兴趣的主要是实质性问题。然而在东方文化和拉美文化中,“把人和事分开”简直就是不可思议的,经济的发展往往是在家族控制的领域内实现的。

日本人善于做大蛋糕,而美国人的蛋糕大小一般。日本人划分利润的理念是对买方相对比较有利。美国人对利润的划分相对比较公平,认为买卖双方是平等的。

五、人际关系

美国学者温克勒:谈判过程是一种社会交往的过程,与所有其他社会事物一样,当事人在谈判过程中的行为举止、为

际关系是用信赖的链条牢牢的相互联结的”。日本人地位意识浓厚、等级观念严重,因而与日本商人谈判要搞清楚其谈判人员的级别、社会地位;德国人重视体面,注重形式,对有头衔的德国谈判者一定要称呼其头衔;澳大利亚人注重谈判的决定权等

第二节美洲商人的谈判风格、礼仪与禁忌

一、美国商人的谈判风格、礼仪与禁忌

(一)美国商人的谈判风格

1、自信乐观,开朗幽默

2、直截了当,干脆利落

3、态度诚恳,就事论事

4、重视效率,速战速决

5、具有极强的法律意识,律师在谈判中扮演着重要角色

6、喜欢全线推进式的谈判风格

7、重视细节,讲究包装

(二)美国商人的谈判礼仪及禁忌

1、不必过多地握手与讲客套。

2、美国商人见面与离别时,都面带微笑的与在场的人们握手;彼此称呼比较随意亲切;在比较熟识的女士之间或男女之间会亲吻和拥抱。

4、喜欢谈论有关商业、旅行方面的内容及当今潮流和世界大事,喜欢谈政治,但不喜欢听到他人对美国的批评。

5、美国商人在接受对方名片时往往并不回赠,通常是在认为有必要进行联系时才回赠;不管是否有人在场,都不要与女士谈论有关她个人的问题。

6、一般性款待在饭店举行,小费通常不包括在帐单里,一般是15%。

8、与美国人谈判时,过于低估自己的能力,缺乏自信是没有必要的,也会令对方瞧不起。

9、最忌讳数字“13”、“星期五”,忌讳谈有关私人性质的问题。

二、加拿大商人的谈判风格、礼仪与禁忌

(一)加拿大商人的谈判风格

1、英裔商人谨慎、保守、注重信誉;喜欢设置关卡,一般不会轻易答应对方提出的条件和要求,因此和他们谈判不能急于求成,但一旦协议达成,他们会严格履约。

2、法裔商人和蔼可亲,平易近人,但涉及到谈判的实质性内容往往节奏较慢、难以捉摸。他们常常签约容易,但具体执行时问题较多,因此合同条款必须订得详细、明了、准确方可签约。

(二)加拿大商人的谈判礼仪及禁忌

1、见面或分别时要行握手礼,相互亲吻对手脸颊也是常用的礼节。不宜直接称小名。对法语是母语的谈判者,要使用印有英、法两种文字的名片。约会要事先约定并准时,就餐时要穿正装,一般进餐时双手要放在桌子上,私人约会要带鲜花或小礼品。

3、与加拿大商人谈判时要注重礼节,情绪上要克制,不要操之过急。对英裔商人要有足够的耐心。

4、对法裔谈判者要力求慎重,不弄清对方的意图与要求切不要贸然承诺,不要被对方的催促牵着鼻子走。要准备法文的谈判合同和材料。

5、加拿大企业的高层管理者对谈判影响较大,应将注意力集中在他们身上。

6、在加拿大,人们忌讳白色的百合花,认为它会给人们带来死亡的气氛,通常在葬礼上使用。枫叶被认为是国宝和友谊的象征。

三、拉丁美洲商人的谈判风格、礼仪与禁忌

1、拉丁美洲人最突出的性格特点是固执、个人人格至上和富于男子气概;比较开朗和直率,与处世精明的北美商人有所不同。

2、拉美人的生活比较悠闲和恬淡,不很重视物质利益,而比较注重感情。

3、拉美人是享乐至上主义者,即便是谈判做生意,他们也不愿使一些娱乐活动受到妨碍。

4、拉美国家的教育水平相对较低,人才不多且很多商人掌握的国际贸易知识有限,交易时应注意寻找靠得住的对象,必须与负责管理的人谈生意,确保谈判成果,降低风险。

THE END
1.酒店风险评估和控制管理制度20241105.docx酒店风险评估和控制管理制度旨在识别、评估和控制可能影响酒店运营及客户体验的各类风险,确保酒店持续稳健运营。第二章制度目标本制度的目标包括:1.识别风险:全面识别酒店运营过程中可能出现的各种风险,包括安全风险、财务风险、法律风险、声誉风险等。2.评估风险:通过定量和定性评估方法,评估风险的发生概率及其影响程度,为...https://www.renrendoc.com/paper/358242663.html
2.民宿如果不使用公寓管理系统,会有哪些风险?运营客房民宿主智能...在当今数字化、智能化的时代,民宿业的发展日益迅猛,而公寓管理系统的应用则成为了提升运营效率、保障数据安全、优化客户体验的重要手段。然而,仍有部分民宿主因种种原因选择不使用公寓管理系统,这样的决策背后潜藏着诸多风险。本文将从多个维度深入探讨民宿不使用公寓管理系统可能面临的风险。 https://www.163.com/dy/article/JG0R1ML40553GF2U.html
3.[综合类]大学生安全常识50问31.求职(兼职、社会实践)陷阱的种类及规避方法有哪些? 三、交通安全 32.如何预防校园交通事故? 33.如何应对公共汽车的突发事故? 34.公共交通中常见的违禁物品有哪些? 35.使用非机动车要注意哪些? 36.如何安全乘坐轨道交通和船舶? 37.非法营运车辆的种类及危害有哪些? https://bwc.sasu.edu.cn/info/1047/2271.htm
4.中新科技:首次公开发行股票招股意向书附录股票频道发行人应收款的出口信用保险政策,关注境外应收账款的回收风险。 3、建议补充披露发行人所面临的外汇风险及应对措施。 4、补充核查发行人报告期内管理层、技术人员、工人等不同岗位薪 酬水平与同行业及当地平均水平相比是否存在明显差异;核查发行人未 来三年薪酬计划,与目前相比是否存在明显差异。 https://stock.stockstar.com/notice/JC2015120400001575_26.shtml
5.酒店经营风险点有哪些方面(酒店投资及建设过程中,应注意哪些问题...那面我们应该如何建设酒店呢?在酒店投资及建设过程中,我们又应该注意哪些问题呢? 今天我们就来探讨一下酒店投资及建设过程中的一些关键问题,让我们更好地了解这个行业! 1、风险:酒店投资是一项在高回报的同时,也伴随着高风险的的投资,因此在真正进行接触之前,我们需要充分了解市场情况,评估投资风险,在选择酒店类型时...https://www.niaogebiji.com/article-640866-1.html
6.规避风险:以普通人的身份hold住特工的逃生技能总结一下,作者克林特·埃默森认为,世事难料,虽然书中不少方法只有在发生最为可怕的突发事件时才能派上用场,但握住主动权,才能在万一遭遇意外时先发制人,规避风险,而事先准备、保持警惕是十分有必要的。因此,书中很多都是可付诸实践的内容,而且需本着自卫的精神。如果想要学习或模仿,一定要确保安全! https://www.jianshu.com/p/9d4517e8a395
1.单体酒店,如何击穿“大连锁”酒店的围堵单体酒店的营销资源和能力相对较弱,缺乏品牌连锁酒店的大规模广告宣传、会员体系、中央预订系统等优势。 3、管理与服务水平参差不齐 单体酒店的管理和服务水平取决于业主的经验和能力,缺乏统一的标准和规范,容易出现参差不齐的情况。 4、抗风险能力较弱 单体酒店在资金、技术、人才等方面的资源相对较少,面对市场波动、...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/12481.html
2.企业经营发展论文11篇(全文)酒店就面临企业管理的行业化完善和市场的外在拓展。通过分析,我们发现前2个阶段中,管理有着相对粗放型的特点,而经营也围绕着特定区域(本县范围)内的大致市场定位,我们简单称做:管理依托酒店模式。经营采用酒家方法。解释为,管理在这2个阶段工作内容只是为使酒店正常稳定运营为目的(保持当前单一性利润性经营),而采取...https://www.99xueshu.com/w/ikey44md2hn7.html
3.综合部部长工作计划(精选15篇)3、加强新聘人员资料的审核力度,包括学习经历及工作经历。 (四)完善人事档案管理,规避用工风险 员工档案内容逐步完善,为规避公司的劳动风险,春节后与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。 (五)员工福利与激励政策 ...https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20220706084554_5266225.html
4.财务工作总结及下一年工作计划(精选11篇)抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。 抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机...https://www.gdyjs.com/shiyongwen/gongzuojihua/427025.html
5.企业债务风险防范措施方案(精选16篇)企业要根据产业性质、资本结构与偿债能力,通过多种渠道、多个品种的融资组合来巩固资金链,科学确定企业债、公司债、短期融资券和中期票据等债务融资规模,确保直接融资和间接融资比例适当。单一的融资结构不能有效地规避风险也不利于融资成本的降低,只有设置科学、合理的融资结构才能有效地降低融资成本、规避债务风险。https://mip.oh100.com/a/202210/5466819.html
6.开酒店的利润和风险经济环境的变化也会影响酒店的经营,如通货膨胀、经济衰退等。如果酒店所在地区的经济环境不好,酒店经营的风险也会增加。 三、如何规避风险 对于酒店业务的风险,有一些规避方法可以采用: 选择适当的位置 酒店的位置是影响酒店业务的关键因素之一,选择一个适当的位置可以规避竞争风险、政策风险、自然灾害风险等。 https://m.cyjm.cc/news/jiudian/jdkdzd/34971.html
7.酒店业主与管理方的相处之道:如何识破“套路”,互惠互利?三、酒店开发和运营的法律风险规避 那么在酒店运营中有哪些法律风险呢?我觉得从责任性质上划分,有刑事法律风险、民事法律风险、行政责任法律风险等等。从酒店运营部门看,我们每个部门都可能有这方面的风险。从时间上划分,可能有开业前的法律风险、开业后的法律风险以及终止营业时的法律风险。 https://maimai.cn/article/detail?fid=608293388&efid=J1HkEbuQGwYWFLo9EF2zJg
8.财务共享中心年度工作计划(通用20篇)1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。https://mip.wenshubang.com/gongzuojihua/2738921.html
9.华为铁三角工作法(华为铁三角工作法)书评本书对华为销售体系进行了系统性探索和深入研究,总结了华为通过构建敏捷的铁三角及从线索到回款流程(LTC)的端到端保障体系,让销售从不确定走向确定的底层逻辑。第1章 铁三角工作法的缘起和发展铁三角由三个角色组成:第一个是客户经理,或者叫作销售经理,简称为AR(account responsible,客户负责人),主要负责客户关系、业...https://book.douban.com/review/15083030/