组织架构

党委书记、董事长:主持集团全面工作。负责集团党委和董事会各项工作、党风廉政建设工作、意识形态工作;负责集团公司投融资统筹协调工作。

总经理:负责集团日常经营管理、安全生产、信访维稳、依法治企等工作;协助董事长做好集团投融资工作;负责分管领域内的廉政建设、意识形态、安全生产、信访维稳工作;做好集团党委、董事会交办的其它工作。

党委副书记:协助集团党委书记抓党建工作,处理集团党委日常事务,集团党委的综合性、协调性工作;负责企业改革、行政、人事、群团、意识形态、宣传、精神文明建设、脱贫攻坚、房地产管理等工作;协助董事长管理华飞公司;负责分管领域内的党风廉政建设、意识形态、安全生产、信访维稳工作;做好集团党委、董事会交办的其它工作。

分管:综合部、党委办、人力资源部、水务分公司、城建公司。

协助董事长联系:华飞公司

联系:华强方特项目、西成客专公司

分管:投资发展部、项目管理部、燃气分公司、仙鹤公司、健康管理公司、教育投资公司、鸿耀公司、江泽枧荣建设工程公司。

党委委员、纪委书记、监事会主席:协助董事长做好董事会各项工作,协助总经理做好安全生产管理工作;主持监事会、纪委工作;负责纪检、监察、党风廉政建设、行风效能、采购及项目建设监督等工作;负责分管领域内的党风廉政建设、意识形态、安全生产、信访维稳工作;做好集团党委、董事会交办的其它工作。

分管:纪检监察室。

协助总经理协调管理:安全监察审计部、工程安装维修分公司、大数据公司、农业公司、黍鸿信息公司。

分管:计划财务部、资产管理部、妥鸿商贸公司、鸿辰供应链公司。

协助总经理管理:法务部

联系:华夏村镇银行、宏信证券

党委委员、副总经理:负责公交运营、机动车检测、驾驶员培训、汽车租赁、出租车运营、垃圾综合处理、污水净化、检验检测等工作;负责分管领域内的党风廉政建设、意识形态、安全生产、信访维稳工作;做好集团党委、董事会交办的其它工作。

分管:公交分公司、客户服务公司、机动车检测服务公司、矿机驾校、劳务服务有限公司、旅游出租车有限公司、鸿业市场公司、垃圾处理公司、污水净化公司、检验检测公司、鸿飞旅游、凯盛公司。

联系:海天鸿飞公司

各部门工作职能

综合部职能

1.负责公司内外文件的收发、登记、拟办、传阅、催办及内部文件校核、印发,起草集团年度工作计划和年度工作总结。

2.负责公司内部管理制度的制定和执行情况的监督,指导各职能部门将各项规章制度纳入标准化、规范化的管理轨道。

3.加强集团公司会计、文书和人事档案的管理,做好档案资料的收集、整理、归口分类、借阅及安全保密工作。

4.负责公司对外信息的统一发布、宣传和信息化建设,对外公共关系的衔接,协助公司领导处理突发事件。

5.负责公司级各种会议(党委会、董事会、总经理办公会等)的会务管理,即:会议通知、会场准备、会议记录、会议纪要的整理、撰写和印发,并做好会议议定事项的跟踪督办工作。

6.妥善保管和正确使用集团公司印章及介绍信的出具。

7.负责集团公司本部车辆的派用、保养、维护的管理和驾驶员的日常管理工作。

8.负责集团公司办公设施、办公用品的采购、管理和登记发放,做好报刊杂志、函件的订阅和收发工作。

10.负责公司党办、工会、妇女委员会、共青团工作。

11.负责公司的“挂、包、帮”工作

12.赋有宣传科职能。

13.负责集团网站的更新和管理工作。

14.完成公司领导交办的其他工作任务。

计划财务部工作职能

1.贯彻执行国家有关财经纪律和政策规定,熟悉《财务会计制度》和有关财经法规、政策。

4.定期检查分子公司年度财务计划及预算执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施。

5.定期编制年、季、月度各类财务会计报表,做好年度财务决算工作。结合分子公司报送的财务资料及检查情况,定期编制财务分析报告,对生产经营活动中存在的问题提出合理化建议。

7.负责对分子公司的财务运行状况、资金管理、固定资产管理、往来账务管理及成本费用控制、投资情况等方面的财务监督,检查财务管理制度贯彻落实和内部控制制度的执行情况。

8.负责集团公司的资金管理,做好内部资金调度和结算;监督分子公司资金的运行情况,执行经营资金限额审批权,努力提高集团公司资金使用效益。

9.负责集团公司财务队伍的建设和财务人员的继续教育工作,协助人力资源部对下属财务负责人的招聘及分子公司财务负责人进行考核。

10.负责定期检查、监督、考核各分、子公司的财务指标执行情况。

11.负责监督集团公司及分子公司材料物资采购工作,监督检查分、子公司重要经济合同和协议的执行情况。

12.负责与财政、税务、金融等部门的业务协调与联系,及时掌握了解财政、税收、金融政策动向。

13.负责集团公司本部经营性资产的招租和监管工作。

投资发展部工作职能

1.负责组织好公司外部环境和内部环境的调研与分析工作,编拟投资规划及项目包装。

2.负责预审各分子公司拟投资项目的可行性论证报告,并督促指导新建项目的申报、立项工作;负责组织项目环评、安评、地质灾害评估等中介机构的比选工作。

3.负责预审新建项目的各项合同,配合政府职能部门督促检查工程质量、进度及法规执行情况,并跟踪投资效果。

4.负责公司新组建经营机构设立登记文件的起草、批文领取和营业执照办理等业务。

6.拟定土地储备整理规划和宗地整理实施草案,参与国有建设用地竞拍业务。

7.负责公司所涉及的法律、法规的收集、整理和宣传贯彻,并做好法律事务的归口管理,草拟法律文书,审查合同、协议的合法性、合规性。预防法律纠纷。

8.完成公司领导交办的其他任务。

安全监察审计部工作职能

1.负责公司安全生产、综治、信访维稳、纪检监察、党风廉政建设和财务内审工作。

2.安排部署公司年度安全生产、综治、信访维稳、纪检监察、党风廉政建设和财务内审工作,组织实施安全生产、综治、信访维稳、党风廉政建设工作考核。

3.负责公司的安全保卫工作,编制安全生产方面的规章制度、技术规程、应急预案,监督涉及设备、设施安全的技术状况、涉及人身安全的防护状况,监督安全器具、安全防护用品的购置发放和使用及定期试验、建档情况。

5.做好人大、政协委员议案、提案的回复。

6.对公司各项工作制度、规章纪律、工作标准、工作流程执行过程进行督察。

7.负责对公司高层下达的指令和布置的工作进行督促、检查和追踪反馈。

8.负责公司财务内审工作,对公司的财务收支和经济活动进行审计监督和审计评价。

9.负责公司服务质量监督管理全部工作。

10.完成公司领导交办的其它任务。

人力资源部工作职能

1.制定公司统一的劳动人事管理制度,根据公司发展战略制定公司人力资源计划,提出机构调整和岗位增减配置的方案,做好各职能部门的定编、定岗、定员、定责工作。

2.负责公司员工的招聘、录用、晋升、调配、奖惩、辞退等管理工作,办理员工劳动合同的签订、社会保险、公司人事任免等工作,做好离退休职工的管理。

3.负责拟定公司薪酬制度方案,人事档案资料的收集、整理、保管工作,建立公司员工的电子档案系统。

4.负责对员工的教育培训工作,负责党员的培养、教育与管理工作,拟定培训规划和计划,组织实施具体培训活动。

5.制定公司基本考核制度,做好职称评定考核、工资评定考核、职位晋升评定考核,重点做好干部(集团本部、各分子公司副经理以上)的培养选拔方面的考核工作。

THE END
1.新媒体团队运营总监的职责(新媒体公司架构及岗位职责,打算做新...3.负责制定公司组织架构和岗位设置,确定职能部门和岗位的权限。 4.负责制定公司的各项管理制度。 5.全面负责公司各项资源的调配,审批各项财务收支。 6.决定管理人员的聘用和任免。 二、市场部 1.制定公司中长期市场营销管理战略 2.制定市场营销各项业务管理制度、管理权限及工作流程。? ...https://www.niaogebiji.com/article-564322-1.html
2.华为组织结构图公关部流程图模板公关部 宣传部 1. 根据公司的整体发展战略制定公司公共关系政策及分期目标;2. 负责公司与国家各部委、各级政府机关的关系协调;3. 在公司海外市场的拓展中负责与各国大使馆的关系;4. 收集整理行业、国家、地方优惠政策,建立公共关系信息档案管理系统;5. 负责国家重大项目申报共组的组织、协调、公司外事工作的管理;6...https://www.processon.com/view/542694aa0cf2e6eabf0b209e
3.公关部的组织结构与职能以及管理方案.doc企业要生存,就需要考虑与其相关利益体的关系,包括政府、协会、社区、股东/投资者、员工、合作伙伴、媒体、消费者等等。公关就是协助企业与这些对象进行沟通,以达到争取这些对象支持企业生存盈利的目的。 企业公关部是根据企业的整体发展战略,根据现代市场的需求制定各种公共关系战略和战术,及时调整公司组织各项公关活动方向...https://max.book118.com/html/2018/0320/157937660.shtm
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1.公关部工作计划(通用12篇)对于这一学期,我们的目标是对于部门内部,要增强凝聚力,提高成员素质,整合部门资料,完善部门制度;对于学生会,我们要保证各部门赞助资金,协助各部门工作;对于各个高校,院学生会和其他组织,我们会积极沟通与联系,资源共享,建立良好合作关系。 公关部工作计划 篇4 ...https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/2953564.html
2.市场部部门工作计划(通用15篇)1、制定20xx年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20xx年市场部和销售部工作任务和工作计划。 2、实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情景合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、...https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20230318151456_6685087.html
3.市场部工作计划(通用11篇)五、实行扁平化管理,优化营销组织架构。 认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。 六、加强业务培训,提升团队协作能力。 https://m.wenshubang.com/gongzuojihua/1139354.html
4.培训计划书范文(通用16篇)人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。 三、公司整体培训:(人力资源部负责--不定期) 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。 https://www.oh100.com/a/202208/5091495.html
5.2021年中信公司组织架构和部门职能股权融资、债务融资、收购兼并等资本市场活动;处理与中介机构、监管部门、公众媒体的关系,搞好公共关系...4、战略发展部研究宏观经济变依口产业结构调整,跟踪新技术和商业模式变化,制定集团整体发展战略,提供产业...组织管理公司的信息技术架构体系,指导控股子公司按照架构体系要求建立各自的应用系统;组织管理公司的信息...https://www.yxfsz.com/view/1585807383040462850
6.新能源公司组织架构及部门职责新能源企业组织架构及其部门职责Q1:能源公司组织架构图 1、新能源公司组织架构和部门职责三样、公司组织结构图股东会监事董事会董事长总经理副总经理项目管理部财务部技术研发部综合部六、机构设置f高权利机构(助理管理层)。 2、【股东会】股东大会是公司和高权利,或者说主要由全体股东组成,对于公司重大事项进行决策,有权选任与解除监事、董事,而是...https://wenku.puchedu.cn/18556.html
7.房地产公司组织架构及岗位职责说明书五、开发部 【部门职责】 负责围绕五证(国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、商品房预售许可证)开展房地产开发过程相关手续的合法办理,公共关系、人脉资源的建立与维护,负责前期工作相关的房地产信息和政策法规收集与研究。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1651857239&efid=ESxKOMmUMnPKRYXvi2Cl6w
8.连锁超市组织架构简介部和开遍全国的连锁超市看起来好像没什么本质区别,都是把东西买过来然后再加点价卖给顾客,最明显的区别是大家的交易量不一样,一个每天销售额几百上千块钱,一个每天营业额可能上亿,但正是因为这个量的区别其实已经引起了质的变化,为了应对这个质的变化,大型连锁超市首先要做的就是需要科学的设置组织架构和分配各...https://www.douban.com/note/548598539/
9.医院组织架构范文12篇(全文)笔者经过近十年的理论探索(包括与对发达国家医院管理体制与运营机制的分析研究),结合中国走在公立医院法人治理结构的改革实践前沿医院的实践经验与成功模式,总结提出了“法人治理结构体制下的医院组织架构与职能”,并在十余家医院进行了实践印证,取得了良好的效果,现将该体系总结发表,供广大读者研讨。 https://www.99xueshu.com/w/ikeyo6wgtr78.html