1、负责建立公司大型重点项目的人力资源规划管理体系，保障公司的人力资源体系正常有效地运作，为公司战略目标的实现提供人力资源方面支持；
2、负责依据公司人力资源规划及战略要求制定各项人力资源管理制度；
3、负责公司人才结构调整，制定公司人才结构调整方案并推动执行；
4、负责合理招聘、调配公司人力资源，明确岗位所需的人才要求；
6、负责企业文化的策划、建立实施工作，为公司战略目标的实现营造良好的企业文化氛围。
1、负责公司人力资源六大模块的优化、完善；
2、重点负责公司薪酬、绩效和培训体系的建设、完善和实施；
3、从人效、执行力角度推进公司发展战略的落地；
3.组织制定招聘计划和方案，配合实施招聘工作；
4.协助建立和完善员工绩效薪酬激励制度，组织每月考核工作；
5.参与搭建公司培训体系，指导、协助员工做好职业生涯规划；
6.组织策划员工活动和年会；
7.完成上级交办的其他工作。
1、根据集团发展战略和经营计划，制定公司人力资源战略规划和年度人力资源计划，明确公司人力资源目标和总体方案；
2、利用专业人力资源管理工具，开展组织诊断与组织问题归总，向公司决策层提出组织优化等解决方案，并致力于提高公司的综合管理水平；致力于提高公司的综合管理水平,控制人力资源成本;
3、参与公司经营管理及重大问题决策，为公司管理层决策者提供人力资源战略、规划、组织建设等方面的建议与意见；协助总经理做好各部门工作的协调和督办
4、部门管理与人员能力提升培养，主导公司内部人力资源管理工作前瞻性管理与变革实施；
5、开展中高端人才选拔、人才贮备、人才结构优化、人员录用与配置、绩效考核等管理工作；
6、协助开展外联、政府公共事务等工作；
7、完成总经理交办的其他工作；
通过人力资源战略规划、组织建设、人事政策制定、人力资源管理工具、方法和手段运用，把企业的战略目标转化为全体员工的共同的目标与行动。通过打造优秀的员工队伍，来形成企业核心竞争力，通过员工职业生涯规划实现员工与企业的共同成长。通过人力资源管理技术和手段来为企业创造价值
1、根据企业发展战略，组织制定人力资源发展规划（组织架构、职务规划、工作评价、薪酬设计等）。
2、主导各类人力资源重点项目推进，人员梯队搭建、储备人员培养管理、绩效体系建立等；
3、完成日常员工招聘、任用、培训、绩效、薪酬及员工关系工作开展，推动并不断完善人力资源管理体系；
4、适时提出适合我公司的员工福利计划，上报批准后监督落实，推动员工满意度的提升；
5、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
6、推动企业文化的宣导，组织并策划员工活动的展开；
7、完成总经理临时交办的各项工作任务；
1、打造、践行、捍卫公司价值观和企业文化；
2、把握公司总体目标和各部门发展需求，保证公司人力资源配置到位；
3、结合公司价值观和精神内核，健全公司全方位员工评价体系，为公正有据地对应绩效分配建立科学、信服的制度基础；
4、健全公司骨干梯队培训与培养机制，保持专业化、年轻化和向上的势头；
5、全面负责公司人力资源各模块工作。
1、负责制定并实施企业的人力资源战略规划;
2、负责制定并组织实施公司有关人力资源年月度计划或专题计划;
3、负责组织机构和职能管理，定岗定编规划和控制;
4、负责组织制定人力资源政策并监督管理;
5、负责组织公司部门职责权限的编制、实施指导与完善;
6、负责公司岗位规范化管理、负责定岗定编组织、审核和控制;
7、负责进行人力资源需求分析，制定招聘计划并组织实施、负责选择招聘渠道并落实招聘计划;
8、负责建立并保持公司培训管理体系;
9、负责提出人才培养计划和关键岗位人才梯队建设;
10、根据公司要求建立绩效考核体系、指导各部门建立绩效考核指标及考核标准、组织实施绩效考核工作，追踪并组织实施绩效改善方案;
11、负责统计分析人力资源成本并报告;
12、负责处理员工与公司矛盾，建立健全员工沟通渠道，建立、保持良好的劳资关系;
13、参与并协调解决员工之间的纠纷，营造和谐的工作环境;
14、执行有关职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险等各种社会保障政策和规定。
2.制定集团各一级组织架构与职能,并统筹组织集团各级组织架构职能的制定;
4.带领团队，完成公司业务近期、中长期所需的各项人力资源工作;
5.进行人才梯队建设，完善集团中长期发展所需的人才储备和开发;
6.进行人力成本的分析与控制，根据集团各业务板块特点，制定投入产出比控制策略;
7.上级交代的其他临时事务。
一、战略工作：
1..公司人力资源战略规划的拟定和组织实施。
2.公司人力资源管理制度体系的建设和完善。
3.公司人力资源潜能开发和人力资源的整合。
4.人力资源管理问题调研、诊断和解决方案。
5.公司企业文化建设、继承发扬和宣导传承。
二、核心工作：
1.公司重要管理、经营和技术岗位人员的招聘。
2.部门负责人及以上人员绩效考核表的拟定与考核。
3.招聘计划的拟定、组织实施和落实。
4.培训计划的拟定、组织实施和落实。
三、重要工作：
1.负责员工申诉和劳动纠纷处理。
2.负责员工异动和劳动关系管理。
3.督导员工薪资核算和签字发放。
4.督导员工社保的管理和费用缴纳。
四、一般工作：
1.督导各部门内部的绩效考核工作。
2.督导公司员工档案系统的建设和管理。
3.督导公司员工劳工合同、保密协议、竞业禁止协议等法律文件的签订。
4.对接政府人劳部门和人力资源中介部门。
5.完成领导交办的其他工作。
五、其他工作：
积极配合，及时反馈，完成领导交办的其他工作。
职责：
1、熟悉并理解公司业务发展战略，组织制定相应人力资源工作规划，并监督各项计划的实施;
2、根据公司的战略业务发展和外部竞争环境，不断迭代人力资源管理体系(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等);
3、负责组织分析评估人力需求，指导招聘渠道拓展，制定招聘计划、招聘策略及招聘工作流程，主导高端人才引进项目。组织推动核心关键岗位的选拔、考核、评价、任用等;
4、负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造，在公司内部推动核心人才梯队培养计划;
5、根据公司目前业务发展方向跟定位来确定招募人选，前期工作主要以搭建公司重要高层岗位为主;
任职要求：
2、有社交公司(腾讯、YY语音、陌陌、探探、脉脉、约单、领英、赤兔等公司)工作背景者优先考虑;
3、具有战略、策略化思维，综合能力出色;
4、有良好的职业素养、较强的责任心、优秀的沟通能力、组织协调能力和人才挖掘与甄别能力。
1、根据公司发展经营计划，制定公司人力资源规划和年度人力资源计划，明确公司人力资源目标和总体方案，向公司提供人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
2、制定公司人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全面建设);
4、负责人力资源部的组建，协调和指导本部门和各用人部门对于人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等人力资源管理各项工作的进行，确保公司人力资源的合理使用;
5、维护、发展及传播企业文化;
6、计划和审核人力资源管理成本;
7、完成上级交办的其他各项工作任务。
岗位要求：
1、十年以上人力资源管理工作经验，其中5年以上医疗板块人资总监任职经验优先考虑;
2、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，熟悉人力资源规划、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系处理等各个模块操作和管理，能够指导各个职能模块的工作;
3、具有战略、策略化思维，和较强的激励、沟通、协调团队领导能力。
1、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施;
3、塑造、维护、发展和传播企业文化;
4、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);
5、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;
6、负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，积极听取和采纳员工合理化建议，建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性;
7、协助集团总裁推动集团各事业部变革。
2、20xx年以上大中型企业人力行政管理岗位工作经验，其中5年以上制造业3年以上餐饮业人力资源部门管理岗位工作经验;
3、精通人力资源管理，对人力资源体系建立、人才培养、薪酬福利设计、绩效激励考核、招聘规划等方具有丰富的实践经验;
5、具备良好的组织协调能力、团队领导能力、应变能力、沟通能力、抗压能力以及解决复杂问题的能力。
6、为人坦诚，积极、正向、有亲和力，具备正能量的团队领导能力，有较强的责任心和事业心。
1.根据公司发展战略，制定并实施人力资源战略规划。
2.健全公司人力资源管理制度和流程，推动HR体系的有效运作。
3.推动组织变革。
4.建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。
5.管理并优化人力资源部门内部工作。
1.全面统筹规划公司的人力资源战略;
2.建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
3.向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
4.组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施;
5.塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
6.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
7.完成总经理临时交办的各项工作任务。
岗位要求
1.有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训;
2.对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践，熟悉人力资源日常管理工作流程;
3.对人力资源战略规划、人才的引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验;
4.熟悉国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
5.具备优秀沟通、协调能力，具有较强的语言和文字表达能力;
6.具有解决复杂问题的能力，具备独立工作能力及良好的工作推进能力;
7.很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强，具备良好的管理能力和决策能力;
1、根据公司发展战略和经营目标，组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划;
2、不断引入优秀管理人员，实施人才发展储备计划，为公司储备干部进行职业生涯规划设计，打造一支优秀、有战斗力的管理团队;
3、推动公司企业文化和雇主文化建设，形成团结协助、良性竞争、能者居上的工作氛围;
4、根据公司经营发展情况，适时修订绩效激励方案，提高公司的人效和组织张力;
5、属于人力资源中心，管辖人事部、品牌发展部和商学院三个部门，统筹和协调部门内的工作。
2.执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他部门开展工作;
4.具有成本和效率意识，统筹并落实人力资源规划工作;
5.指导开展人力资源部日常工作事项，净化队伍，加强团队建设。
职责：1、根据集团发展战略，全面统筹规划集团人力资源战略，研究、设计人力资源管理模式，搭建集团人力资源平台;2、参与重大人事决策，向决策层提供组织机构、人力资源、团队建设、企业文化等方面的建议或意见，致力于提高企业综合管理水...
1、全面建立和规范公司人力资源管理体系，研究、设计、制定公司年度人力资源战略规划;2、根据公司战略规划快速搭建公司人才梯队，满足公司人力需求;3、制定并完善公司薪酬制度，确定岗级调整方案，并指导和监督制度的执行;3、制定公司绩效...
岗位职责：1、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；2、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平；3、负责组织分析评估人力需求，制定招聘...
1、在总经理的领导下，组织、安排、协调司各项人力资源管理及行政管理工作；2、根据需要，编制或拟定人力资源管理制度、政策和流程，并监督执行；3、及时掌握公司人员需求情况，制定招聘计划，组织招聘、面试工作；4、按编制控制各部门员...
1、负责领导和管理餐饮酒店渠道销售团队的日常工作与运营体系，主动做好所属团队内部员工的日常沟通、协调与培养、指导工作;2、积极推动渠道新客户的开发与拓展，同时加强渠道原有客户的客情维护与业务提升工作，对于渠道重要客户的开发...
1.坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；4.负责制定公司人事管...
职责描述:1、根据公司战略规划,制定组织架构方案,制定人才标准,完成招聘工作,保证到岗率和招聘质量2、下属区域公司人力资源工作监管3、公司编制管理,制定年度编制方案4、公司培训方案制定、实施,管理、组织,效果评估,档案建立5、公司人才...
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；3、建立并完善...
岗位职责：1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，监督并实施;2、向公司管理层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议、分析与设计企业组织机构能力;3、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各...
一、战略工作：1..公司人力资源战略规划的拟定和组织实施。2.公司人力资源管理制度体系的建设和完善。3.公司人力资源潜能开发和人力资源的整合。4.人力资源管理问题调研、诊断和解决方案。5.公司企业文化建设、继承发扬和宣导传承。...
岗位职责：1、作为公司HRD，组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及供给情况，制定人力资源政策及规划，并推动实施，确保人力资源的整体状况能够满足公司战略发展需要;2、组织制定并完善公司的招聘体系、薪酬及福利体系、激励与约束机...
职责：1、根据公司发展及战略和培训方针，完善公司培训体系的梳理、整合、搭建，组织课件开发，制定和推行培训计划;2、建立并推行内部讲师评定和管理机制，对内部讲师体系进行管理，培养讲师，提供咨询和指导，并组织开发各类学习资源;3、...
职责：1、根据公司年度经营发展计划，统筹制定人力资源战略及规划方案，并组织实施商管人力资源体系年度工作计划;2、组织协调公司组织架构及其职能建设，确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责，全面规划人才梯队建设，完善激励机制，...