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开店商业计划书
随着社会的不断进步，商业计划书的出现频率也越来越高，商业计划书可以帮助创业者聚集人心，有效经营。你知道商业计划书的格式吗？下面小编整理了10个开店商业计划书范例，供大家参考，希望可以帮助到有需要的朋友。
开店商业计划书1
1.便利店的潜力与趋势
近年来，随着大型超市数量的不断增加，中小型超市由于商品品种、经营项目和经营理念落后，运营成本过高，生存空间越来越小，引发了业态的变革，导致介于超市和小型杂货店之间的另一种业态——便利店的出现。
便利店是主要为了方便周边居民或人群而开设的小型超市，是存在于大型综合店、购物中心商圈市场边缘的一种零售业态。
以销售全品类商品和日常快速消费品为主的零售业态，主要开在流动人口和快速消费品较多的社区、场所，或学校附近，商圈一般只覆盖周边200米的范围。
便利店的经营要抓住大型商场留下的市场空白，以消费者方便为前提，为消费者提供方便、快捷的购物环境来赢得消费者。
主营快速消费品、日用百货、书报刊、有偿商务代理、糕点、果蔬等商品。
由于它既有超市的经营特点，又有杂货店的经营成本价格优势和便利性优势，很快赢得了消费者的青睐，并得以迅速发展并形成连锁经营。
未来随着生活节奏的不断加快，零售业的发展趋势要么是大型综合店，要么是方便快捷的便利店。
由于我国经济收入水平较低，起步较晚，目前便利店行业还没有出现特别突出的企业，大家都在摸索中前行，导致行业发展缓慢。
2.场地选择
1.商业区概念
便利店的商圈一般在门店直线距离0-200米范围内，超过200米效果会比较差，营业面积一般在60-200平米。
2.营业地点
3.投资计划
1.CI设计
1.公司徽标
便利店的经营信息要清晰体现，要符合便利店的经营特点，要能有效的结合现有的资源进行企业CI设计，便利店连锁企业标志要体现阳光超市的经营特色。
2.企业理念
为公众提供便利的购物条件
为消费者提供优质的服务
为消费者提供合适的产品
（二）投资计划
1.固定设施
吊顶——便利店的装修不一定要豪华，只要符合本身的经营特色，能给顾客提供干净舒适的环境即可。一般只需要白色吊顶或者其他暖色系的吊顶即可，但布局和装修要更加用心搭配，比较常见的有白色腻子吊顶或者石膏板吊顶。
招牌——便利店的招牌一般等于店铺临街的宽度，制作时无需考虑豪华，只要符合自身特色，有效贴合企业经营特色，符合便利店本身的特点即可。必要时，为了节省成本，也可以考虑由企业赞助制作。
店铺门前的地面——只要平坦、容易保持清洁、没有太多灰尘即可，可以是素地或水泥地面。
灯光——以白色或暖色为主，大多采用白色日光灯管，一般情况下10-15平米就需要一根灯管，就能保证亮度满足业务需求。
音响——为了保证顾客舒适的购物心情，便利店一般都配备小功率的喇叭，并且主要采用开放、舒缓的背景音乐。
2.操作设备
电脑——一般每个店铺都配备一台收银机，具有前端和后端功能，无需配备专用的后端操作系统。
软件——与总部对接，各门店使用统一的软件系统，方便总部管理和监控，总部可依据系统进行库存管理。
收银柜台-收银柜台也作为管理人员的工作台。
货架——按平方米算，每4-4.5平方米需要一套货架，使用普通货架即可。冰柜——因为便利店方便附近居民，所以便利店一般会配备两个冰柜，一个放饮料啤酒，一个放冰淇淋。
还可以根据经营项目的需要添加其他设备，如报刊柜、糕点柜等。
3.商品
便利店的商品结构中，食品占50%、日用化妆品20%、日用品20%、其他10%，大约需要2000~3000个品类。
（三）经营理念
1、满足目标消费者的需求——便利店销售的是快速消费品，所以通常会选择店内最受欢迎的商品作为销售商品，以库存量小、周转快为主要特点。
2、为消费者提供便利——提供就近采购条件，适当考虑送货上门，根据周边居民需求配置产品。
4.管理与运营
1.系统管理
考勤系统
健康管理系统
报告管理系统
能源消耗管理系统
设备管理系统
固定资产管理系统
采购管理系统
现金管理系统
工资支付管理规定
员工赞助制度
管理人员职权规定
员工奖惩制度
员工工作制度
货架运营管理系统
商品配送管理系统
仓库管理系统
会议管理系统
耗材回收管理系统
通讯设备设施管理系统
2.产品管理
商品录入系统
产品销售报告
购买报告
滞销报告
畅销产品统计
关于产品奖惩制度
产品分销报告系统
相邻产品加工
产品销售评估
促销品管理系统
3.库存管理
库存报告管理
库存限制
商品周转周期及库存参考
转学申请表
退货管理条例
库存周转率评估
滞销商品评估
4.系统管理
运营商管理规定
操作员权限
运营商保密
员工离职率与员工工资的关系
a)损失管理
处理员工盗窃的建议
损失管理规定
亏损奖惩制度
耗材管理
盗窃、丢失管理规定
开店商业计划书2
奶茶店怎么开？南方创业网凭借多年的加盟招商经验告诉你，开奶茶店最重要的是准备，这也是想进入这个行业的人最大的难点，至于开店之后的经营，就两个字：专注。
奶茶店的筹备工作主要分为以下几个步骤：
1、行业分析。你需要对这个行业有一定的了解，不要只凭表面就想着去做，或者看到朋友或者别人做的好就以为你也能做。有些东西是无法复制的（有的店很火爆，你有他们的选址吗？有的店很火爆，你能做他们的管理水平吗？有的店退货率很高，你能做他们的质量吗？有的店利润很高，他们经历过多少起起伏伏，你知道吗？），“男怕入错行，女怕嫁错郎”，就是这个道理。当你对这个行业的基本趋势和市场行情有了清晰的分析，你就可以准备下一步了。
2.分析自己。俗话说：知己知彼，百战不殆！这里解释起来并不那么简单。
1、首先需要分析一下你个人的管理运营能力，运营能力，性格，心态，适不适合做店主，这个很重要！
2、其次评估你的切身环境：第一，你家人的支持程度；第二，你的经济能力（看你能投入多少，会不会对已有的其他生意或行业造成影响，不要等到只剩下奶茶店才发现奶茶不能吃了）；第三，你的抗风险能力。
3.最后一步就是明确你的经营策略，也就是你开了店之后怎么发展（很多人在这一点上很盲目，喜欢做不切实际的梦）。
3、分析你要开店的地方的行业情况（也就是了解你未来的敌人或者战略伙伴）。这就是知敌。
4、准备开店基本条件。
1.你对这项技术有什么了解吗？
2.该设备可以购买吗？
3、原材料能否长期采购、供需是否方便？
4.加入特许经营还是创建自己的品牌？
5.寻找商店。
根据自己的投入和竞争力来找店铺。既要看店铺的现状，也要对未来的发展做一个预估。要评估店铺的消费水平，不宜在消费低的地方投入大笔资金；同样，也不宜在消费高的地方投入小笔资金。还有附近或周边有没有竞争对手，价格和质量如何，如果找的店铺现在没有竞争对手，未来有没有可能出现竞争对手。这一点对于资金有限的投资者来说尤其重要。店铺盈亏平衡计算中有一个数据：店铺租金不要超过平均最低营业额的15%。
6.找到商店后，就可以确定商品菜单了。
根据店铺的消费层次、消费习惯、消费文化来定位店铺的产品菜单，菜单确定了之后就可以进行宣传物料的策划和设计了。
开店商业计划书3
1.项目简介
1.项目背景：
随着互联网的不断发展，电子商务已经不再是一个新鲜的话题，作为电子商务的典型代表，阿里巴巴淘宝已经成为电子商务的一大成功案例，是互联网时代的领军者。当然，众所周知，淘宝在为阿里巴巴集团带来巨额利润的同时，也为广大网民提供了巨大的交易平台。如今，数以万计的网民借助淘宝开创了自己的事业，也有许多店主利用淘宝平台取得了巨大的成功。
如今，淘宝网上的商家众多，其中不乏各行各业的人士。淘宝不仅成为人们网上购物的商城，更是成千上万淘宝店主竞争的巨大平台。虽然淘宝网上各网店之间的竞争异常激烈，但电子商务的发展前景依然广阔，市场潜力依然巨大。
我们看到了电商的市场前景和拓展空间，也充分考虑到公司的发展现状，所以首先选择在“天猫商城”平台开设天猫店铺。
2.开店理念
1、可行性分析目前我国的电商网站非常多，比如淘宝、当当、京东、苏宁易购等等，这些大型电商网站已经发展比较成熟，市场竞争激烈。作为刚接触互联网的企业，如果想在互联网上转型，那么只有借助天猫这个广阔的平台。首先开天猫店不需要自己建网站，只需要投入少量的押金就可以获得店铺，属于小额投资。
其次，淘宝用户量大，消费者数量多，市场广阔。最后，开办天猫店对技术和文化要求不高，对于我们刚接触互联网的企业来说，操作简单，容易掌握。
2、发展思路通过对天猫商城现状的调查分析，我对天猫商城上的店铺和产品有了一些了解。目前，淘宝上销售的电子产品、大型家电等大件贵重物品的销量在不断上升，说明越来越多的人倾向于网上购物，也说明网民对网络购物越来越信任。其次，我也对天猫上的一些小商品进行了了解，小商品大部分销量较低，属于天猫上的非主流商品。再加上淘宝上销售的家电销售份额在不断增加，现在是我们充分利用自身优势，开一家家电天猫店的最佳时机。
为此，我决定开一家天猫店，主要卖家电，同时也卖一些小件物品。这个想法主要有以下几点考虑：首先，家电是淘宝上销量逐渐上升的商品，这意味着大部分消费者对于在淘宝上购买家电的接受度越来越高，家电市场还有相当大的上升空间。其次，可以把一些小件物品以特价销售，可以充分发挥网购小件物品的价格优势，小件物品的销售也能提高店铺的知名度和美誉度。最后，天猫店的信誉度比淘宝店要高，天猫有完善的售后服务流程，商家信誉有保障，产品审核严格，都是正规品牌，绝无假冒伪劣产品出售。
3.项目启动资金
（1）天猫店铺入驻保证金。（详情见附件1）
（2）天猫店铺前期推广资金。
三、项目实施情况
（一）前期准备：
1、了解天猫开店具体流程：
①申请银行卡并开通网上银行。
②申请企业支付宝账户，并完成支付宝账户商户认证进行实名认证。
④在线录入提交公司及品牌信息并等待审核。
⑤在线签署淘宝商城服务条款、服务协议、支付宝扣款协议。
⑥提交资质及品牌信息，等待淘宝店员审核。
⑦审核通过后，入账至申请人企业支付宝账户。
⑧天猫店开业。
⑨店铺装修。
⑩采购商品并上架。
开展店面推广及营销活动。
（二）店面的打造与装修：
1.店面风格：时尚简约
2、店铺装修：首先想好名字：然后制作店招（从阿里巴巴店铺模块市场购买，修改成自己的店招）
选择合适的基础模块，修改模块，并安排页面布局以达到您的理想要求。（或直接从模块市场购买您认为合适的模块，通过网店后台进行编辑，并应用到您自己的网店）
（三）采购渠道及产品上市：
1.购买渠道：
a.厂家采购：厂家采购也是常见的一种渠道，通过厂家采购可以获得较低的采购价格，但是一次所需的采购量通常较高，经营风险也较高。
b.从阿里巴巴批发市场进货：阿里巴巴批发市场有大量的商品可供批发，您可以通过阿里巴巴批发平台了解热销商品。
（四）店面宣传及产品营销：
四、其他有关事项：
3、开天猫店一定要做好客服。
4、店铺商品要及时更新，店铺装修也要及时保养。
5.天猫店运营人员要求及分工：
1、管理团队1名（负责商场店铺日常运营及销售规划）
2、客服团队4人（负责日常店铺管理、旺旺沟通、销售接单）
3、促销团队1名（负责商场促销方案的实施）
4、物流团队2名（负责日常货物包装及派送）
5、售后团队1名（负责处理淘宝商城客户日常售后工作）
6、美术团队员工1名（负责商场的美化、装饰、产品拍摄等）
1、天猫店铺存款规则。
2、为淘宝商城的日常运营提供空间规划指导。
开店商业计划书4
前言
由于现在的年轻人对于个性化服装的要求越来越高，水利水电学院、经济职业学院和希望高中的学生生活和学习都在离市区较远的利建镇，利建镇的服装市场规模小，远远不能满足他们的需求。这也给我们的创业提供了很好的发展机会。三所学校是我们的第一个目标群体，他们正处于追求时尚、个性的年龄，我们的个性化服装会给他们带来不一样的新鲜感。互联网永远引领潮流，所以在网上开一家个性化服装店是很有前景的。
1.市场分析
1.市场机会分析
如今是一个追求个性的时代，人们厌倦了千篇一律，不愿意看到大街上的人穿和自己一样的衣服，背和自己一样的包包，希望商场里自己喜欢的东西是独一无二的，是专门为自己设计的。在打造一个充满商机、发展前景广阔的地方，现在是互联网发展的时代，电子商务逐渐发展起来，在淘宝开店也是我们网上创业的机会之一。
2.确定目标市场
第一类是利建市场，包括水利水电学院、经济职业学院、希望中学、华侨中学等学校的学生，这类人群多为学生，消费水平不高，但追求服装的个性化、时尚化，美衣吧的服装价格实惠，适合这类消费群体。
第二是淘宝，面向全国消费者，T恤是夏季的必备单品，个性化的T恤受到年轻一代的追捧，因此需求量巨大。
（三）竞争对手分析
服装市场上有很多实体店出售的个性化服装，网络上也有很多个性化服装店，这些店的发展已经比较成熟，而我们处于起步阶段，各方面都还比较欠缺。
4.SWOT分析
1.优点
（1）价格优势
（2）原创个性化设计优势
“美衣吧”销售的产品虽然属于服饰类产品，但由于T恤的结构设计比较简单，款式通常在领口、下摆、袖口、颜色、图案、面料、版型等方面变化多样，一般分为袖型、背心型、露肚型三种，规格也分得比较清楚，价值主要体现在版型的设计上，对面料的要求比较低，因此顾客对T恤的体验感要求也不高，这些特点使得T恤在网络上具有极强的营销力。
（3）面料优势：环保天然
人们不仅想穿得漂亮，更想穿得健康。竹炭纤维作为绿色环保的生态纤维，具有天然抗菌、屏蔽紫外线、柔软、冬暖夏凉等功能，还兼具高贵典雅、自然的风格。美衣吧作为原创品牌，针对人们追求绿色环保、时尚潮流的趋势，不仅满足了消费者个性化的穿衣需求，也满足了人们对健康自然穿衣的向往。竹炭纤维T恤的价格区间在100-200元，更符合大部分年轻人购买服装的价格需求。“美衣吧”能充分满足顾客对T恤的个性化、环保需求，顾客不仅可以在网络平台上挑选自己喜欢的图案，还可以用自己的设计作品印制自己独一无二的个性T恤，从而体现出自己独特的风格，在销售中展现出自己的主动性。
2.缺点
（1）产品类型不够丰富，缺乏影响力
（3）网店没有固定的消费群体。
（4）顾客上传的个性化图案中可能存在侵犯知识产权的图案。
3.机会
由于这个个性化行业在国内尚处于起步阶段，是一个新生事物，参与其中的各商家地位平等，尚未形成权威企业，因此只要努力耕耘，就有机会赢得较高的市场份额。
4.威胁
“美易吧”虽然是一个提供个性化产品的网络平台，但它本质上还是一个网络商城，目前建立网络商城的技术已经越来越成熟，建立成本也不断降低，因此在巨大的利润驱动下，很多后来者会进入这个领域。
2.网上商店策略
1.在线商店目标
为了实现我们的创业目标，半年内我们在校园内建立自己的品牌，让每个人都知道我们的网店、产品和服务。让每个人都能穿上自己想要的独一无二的衣服，满足顾客独特的穿衣风格。在淘宝上，让我们的店铺有一定的知名度，有自己的忠实顾客，新顾客也会源源不断地涌入。
2.产品策略
1、主营产品：我们拥有自主设计的个性T恤、市场热销T恤，质量保证，款式新颖，客户可自行设计版型或购买我们现有的T恤，力求满足客户的需求。
2.附属产品：袜子，发带等，让顾客在购买T恤的同时，也可以购买生活用品。
开店商业计划书5
1.商店的选择；
轻微地
2.正式开幕前后
设计店面名称、室内装潢、陈列布局、招聘事宜、宣传方式及经营方式。
3、货源及产品款式的选择；
4.开始资本（我估计它约为100,000至200,000元）
首先，商店的选择。
我们还必须将客户群放置好。
1.对当地体育用品商店进行调查，并在地图上标记其位置。
2.根据地图，标记您喜欢的地方。
3.在选定的地方，使用一个圆圈按照先前测量的业务区半径来计划自己的业务区。
4.确定商业区是否有任何竞争对手，权衡彼此的优势，然后决定是否需要更改位置。
6.划出通往您商店的街道或公交路线，以查看客户是否可以轻松到达那里。
查看这样的地图，我们可以看到我们选择的地址是在选择商店时，我们可能会向其他人学习，并吸引我们城市的商业区，以便在商业网站中选择一个社区，也可以在商店中选择一个众多的商店。金华路和成贝路的交汇处，如果商店的整体感觉也将得到改善，我估计店面的租金是10,000之内的。
其次，这是我的问题，因为我必须在星期六和其他日子里照顾这家商店，但实际上，这是一个非常关键的问题。在此之前，我将与他们的员工进行深入交流，并在他们的治疗中灌输我的想法。每周都会替换他们，每次都有20元的基础，而委员会的销售是用来替换人们的想法。要做的事情，您需要合适的人，并需要耐心等待，并花钱解决重要的地方，如果我们的大家庭可以一起工作，这是我们的第一步。
在完成这两个步骤之后，将扬声器和扬声器的扬声器开放。尽可能地，我想邀请报纸的记者面试。我们的商店还可以将经常来商店购买礼物的客户聚集在一起，并给所有人特别由我们的商店制作的VAP会员卡，以便您将来每个假期都会从我们的商店收到节日礼物。
开设商店的商业计划6
1.创业背景
整个北部北部和南部山东的经济发展为物流的发展提供了广泛的空间。
2.建立公司
中央平原的物流公司致力于整合区域物流资源。
3.公司的开发计划
在第一年，该公司建立了仓库和办公地点，完整的业务流程设计和信息平台的构建。
从次年开始，它将与周围地区的公司合作，共同建立区域物流网络。
长期计划已将公司发展成为中央平原地区最强大的业务。
第四，公司的组成和管理
该公司的创始人是我们学院的四个学生，即E-和and。
我们将成为人们的倾向，在“我是每个人，每个人为我”的服务概念中，我们将创建一家物流公司，创建人性化服务以提高员工的质量，增强团队概念的基础，以创建公司生存，创建第一阶级服务，首先-班级企业。
5.公司的服务概念
我们的服务目的是：更方便，更安全，更及时的物流服务。
我们的目标是在City150公里内建立该公司作为一家大型物流公司。
开设一家商店企业家计划7
通过E-依靠中国最大的C2C在线购物平台，在-Tide上建立了一家竞争性的在线商店。
2.在线商店摘要
1.投资安排：用最小的资金进行投资，尽力赢得令人满意的收入。
4.:-theofthe-tothefora------or--(orthe-free-fillinuser---Iama--and--Ali---)
3.产品和企业市场分析
目标市场的设置：客户群主要基于年龄在15至40岁之间的朋友群体。
第四，产品源
直接在批发市场购买，或者将在产品的早期阶段依靠物理商店。
产品价格问题（在线商店销售指导价格，最低交易价格限制和供应商结算价格和货运费）和贷款和解方法（首先，在收到订单后，购买付款是直接转移到商家帐户中的。交易很快完成；第三个是要与供应商的订单相比，以确保订购的订单，以确保订购的订单，以确保订单的命令。如果商人，商人直接将产品送给客户的风险；
直接转到购买商品并使用直接邮寄方法（请注意，该产品用于稳定地包装产品。最好将一些缓冲材料放在内部，并在纸箱外部密封一些磁带，以防止盒子分散，避免在运输过程中损坏或泄漏信誉）。
5.在线商店的主要发展战略目标和舞台目标
1.战略目标：我们和我的第二阶段都坚持不懈地持续发展：打开并保持了第三阶段；
6.物流服务
计划采用物流服务，以采用，，和EMS等成熟网络。
七，风险
在淘宝网在线商店开业中，仍然有许多风险，例如资源（原材料/供应商）风险，购买风险，市场不确定性风险，交易安全风险，积压产品的风险，管理风险（包括人员/人员流量/关键员工依赖性等）。
复制政策：在互联网中找到一些不常见的产品，以找到最便宜的，质量和稳定的源渠道。
8.退出机制
在早期阶段，没有库存问题依赖于物理商店，在后来的库存本身之后，销量较慢的产品将由摊位促进。
开放商店企业家计划8
1.项目概况
1.名称：XX面条餐厅（暂定，随后确定的标志）
2.投资金额：120万元/100平方米
3.定位：中段特殊快餐
4.商业模式：基于特色面食与当地口味相结合，将产品的附加价值注入了三种QIN文化和校友感中，创造了一种美味，卫生和快速的特色面食餐厅；
2.筹款方法
该项目的资金方法是校友众筹的目标。
3.操作主题
在众筹之后，基于该小组，建立了XQCo.Ltd.（暂定，随后的签约），作为项目运营的主要机构，基于巨大的校友小组，创建了一个企业家众筹，通过发放和投资的投资企业进行多样化的投资，从而累积了企业家众筹，积累资源和储备。
第四，项目可行性
我们都知道，餐饮业的特征很低人们通常会在XQ区域接受面食。
5.餐厅管理模式
民主党选举中少于10人的董事会负责公司的重大决定和决议。
6.项目实施
该项目按以下顺序实施：
（1）团体策略和团体优势；
（2）建立公司并组成一个团队；
（4）装饰，采购，招聘，配方食谱和定价；
（5）初步宣传；
（6）试用业务和公务业务
请参阅每个实施阶段的详细安排，请参阅详细的规划书籍学生面条餐厅企业家计划投资和企业家精神。
七个，风险和收入
生产的主要风险是：
1.食品安全
2.安全生产。
主要财务风险是：
1.成本失控；
2.销售不是预期的。
在早期，对面条餐厅的总投资是120万元人民币。
商店企业家计划9
项目优势：
有许多客户目标。
适合人群：
热爱计算机技术和消费时尚的年轻人
成功案例：
计算机装饰行业在City南街的星空中星空的星空中
市场背景
需要开发超过1亿个市场领域的用户
目前，市场上的大多数珠宝店都是女性的珠宝，例如女性，这种珠宝商店相似，并且缺乏新想法。
开放状况
市场调查是在计算机城附近进行的
尽管计算机珠宝商店是基于装饰计算机的小配件，但毕竟它们还是珠宝店。
在这种情况下，一些企业家不熟悉计算机配件线，可以选择一种链条操作方法，这可以节省很多麻烦并在一定程度上降低风险。
喜欢计算机配件的消费者来自13至30岁的年轻人，尤其是大型和中学的学生。
由于计算机珠宝消费者团体的目标是基于计算机城市，或者直接在计算机城市租用小型外墙，或者通过与计算机合作租用计算机城市附近的立面，则会出现业务效果。
商业策略
灵活的操作遵循多频率的少量
加强时光-在装饰商店时，计算机上的珠宝店大多是女性。
请注意品种和渠道-运营商必须根据本地消费水平和消费者的概念选择计算机配件的类型，并且价格应根据商店周围的消费者组的年龄段和收入来确定。
请注意购买中的问题，也就是说，缓慢的珠宝已从快速配件中驱逐出许多产品。
计算机珠宝商店中的快速珠宝的价格在10到30元之间。
掌握频率和数量-一个好的珠宝店有一个业务秘诀，即配件的作用必须是“多频率，少量”，例如基准的键盘保护膜，替代模式等）
以30份-平方米的商店为例：青年时尚人群的集中面积的租金约为6,000元，而总的翻新成本约为20,000元。