IndepthResearchReportofCommericalModelInnovationandInvestmentOpportunitiesonChinaInternet+AgricultureIndustry
中国互联网+农业商业模式创新与投资机会深度研究报告
企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势，免遭市场淘汰
服务形式：纸质版+电子版
交付方式：特快专递(2-3天送达)
中文价格：RMB19800（增值税发票）英文版价格咨询客服
客户专线：0755-82925195/82925295
免费热线：400-068-7188售后热线：0755-33013088
报告价值：为行业进入参考、市场调研、战略制定、VC/PE、投资并购、可行性论证、IPO募投可研等领域提供行业全面分析与数据支持，也可根据需求个性化定制报告。
决策投资一定要有前瞻的眼光
赠送价值3000元前瞻数据库会员一年，免费查阅海量宏观经济数据、行业图表。
赠送价值298元“前瞻经济学人APP”SVIP会员一年，免费精品报告、深度行业分析及数据尽在其中。
赠送价值99元“企查猫APP”VIP会员一年，免费查询全国3亿+工商企业信用数据。
免费服务热线
400-0687188
1.1农业界定
1.1.1农业的界定
1.1.3《国民经济行业分类与代码》中农业归属
1.2互联网+农业内涵分析
1.3互联网+农业专业术语说明
1.4本报告研究范围界定说明
1.5.2本报告研究方法及统计标准说明
2.1中国互联网+农业政策（Policy）环境分析
2.1.1中国互联网+农业监管体系及机构介绍
（1）中国互联网+农业主管部门
（2）中国互联网+农业自律组织
2.1.2中国互联网+农业标准体系建设现状（国家/地方/行业/团体/企业标准）
（1）中国互联网+农业标准体系建设
（2）中国互联网+农业现行标准汇总
（3）中国互联网+农业即将实施标准
（4）中国互联网+农业重点标准解读
2.1.3国家层面互联网+农业政策规划汇总及解读（指导类/支持类/限制类）
（1）国家层面互联网+农业政策汇总及解读
（2）国家层面互联网+农业规划汇总及解读
2.1.431省市互联网+农业政策规划汇总及解读（指导类/支持类/限制类）
（1）31省市互联网+农业政策规划汇总
（2）31省市互联网+农业发展目标解读
2.1.5国家重点规划/政策对互联网+农业发展的影响
2.1.6政策环境对互联网+农业发展的影响总结
2.2中国互联网+农业经济（Economy）环境分析
2.2.1中国宏观经济发展现状
2.2.2中国宏观经济发展展望
2.3中国互联网+农业社会（Society）环境分析
2.3.1中国互联网+农业社会环境分析
2.3.2社会环境对互联网+农业发展的影响总结
2.4中国互联网+农业技术（Technology）环境分析
2.4.1中国互联网+农业营销/服务流程图解
2.4.2中国互联网+农业关键技术分析
2.4.3新一代信息技术在互联网+农业领域的融合应用
（1）下一代互联网
（2）5G+
（3）物联网
（4）云计算
（5）人工智能
（6）边缘计算
2.4.4中国互联网+农业科研投入及创新成果
2.4.5技术环境对互联网+农业发展的影响总结
3.1中国农业发展历程
3.2中国农业市场特征
3.3中国农业发展现状
3.4中国农业竞争状况
3.5中国农业经营效益分析
3.6中国农业市场规模体量
3.7中国农业市场前景预测
3.8中国农业市场痛点解析
3.9互联网+助力农业痛点解决
4.1商业模式的核心逻辑
4.2商业模式的运行机制
4.3商业模式的重要性分析
4.3.1对商业模式不清晰的初创企业而言
4.3.2对不明确自身已有商业模式的成熟企业而言
4.3.3对面临转型升级困境的企业而言
4.4商业模式画布的构成要素及相互关系
4.4.1商业模式画布的构成要素
4.4.2商业模式核心要素的关联
4.5农业商业模式要素解析及“互联网+”影响解析
4.5.1农业价值主张VP：提供什么产品/服务/价值
（1）商业模式要素→价值主张VP
（2）农业价值主张VP
（3）互联网+农业价值主张VP
4.5.2农业客户细分CS：目标用户群体是谁？
（1）商业模式要素→客户细分CS
（2）农业客户细分CS
（3）互联网+农业客户细分CS
4.5.3农业核心资源KR：拥有什么核心资源？
（1）商业模式要素→核心资源KR
（2）农业核心资源KR
（3）互联网+农业核心资源KR
4.5.4农业关键业务KA：关键业务
（1）商业模式要素→关键业务KA
（2）农业关键业务KA
（3）互联网+农业关键业务KA
4.5.5农业渠道通路CH：通过什么方式/途径触达用户
（1）商业模式要素→渠道通路CH
（2）农业渠道通路CH
（3）互联网+农业渠道通路CH
4.5.6农业客户关系CR：通过什么方式/机制提供价值
（1）商业模式要素→客户关系CR
（2）农业客户关系CR
（3）互联网+农业客户关系CR
4.5.7农业合作伙伴KP：上下游配套产业
（1）商业模式要素→合作伙伴KP
（2）农业合作伙伴KP
（3）互联网+农业合作伙伴KP
4.5.8农业成本结构C$：商业运作过程中的成本投入
（1）商业模式要素→成本结构
（2）农业成本结构分析
（3）互联网+农业成本/投入结构分析
4.6“互联网+”对农业产业链结构及生态图谱的重塑
4.6.1“互联网+”对农业产业链结构的重塑
（1）农业产业链结构梳理
（2）互联网+农业产业链结构梳理
4.6.2“互联网+”对农业产业全景生态图谱的重塑
（1）农业产业全景生态图谱梳理
（2）互联网+农业产业全景生态图谱梳理
4.6.3“互联网+”对农业价值链的重塑
（1）农业价值链梳理
（2）互联网+农业价值链梳理
4.7互联网+农业发展机遇与挑战总结
5.1中国互联网+农业融合发展历程
5.2中国互联网+农业市场渗透情况
5.3中国互联网+农业市场参与主体类型
5.4中国互联网+农业市场竞争格局
5.5中国互联网+农业市场规模体量
5.6中国互联网+农业领域投融资现状
5.6.1中国互联网+农业投融资事件汇总
5.6.2中国互联网+农业投融资动因分析
5.6.3中国互联网+农业投融资特性分析
5.6.4中国互联网+农业投融资趋势预测
5.7中国互联网+农业领域兼并重组状况
5.7.1中国互联网+农业兼并重组事件汇总
5.7.2中国互联网+农业兼并重组动因分析
5.7.3中国互联网+农业兼并重组特性分析
5.7.4中国互联网+农业兼并重组趋势预测
5.8中国互联网+农业发展面临的困境分析
6.1中国农业传统商业模式
6.2中国互联网+农业商业模式探索现状
6.3中国互联网+农业销售渠道发展模式分析
6.3.1中国农业销售模式发展概述
6.3.2中国农业线下销售渠道发展分析
6.3.3中国农业线上销售渠道发展分析
6.4中国农业C2B/CSA模式（消费者预购模式）发展分析
6.4.1农业C2B/CSA模式（消费者预购模式）概述
6.4.2农业C2B/CSA模式（消费者预购模式）发展现状
6.4.3农业C2B/CSA模式（消费者预购模式）发展趋势
6.5中国农业B2B模式发展分析
6.5.1农业B2B模式概述
6.5.2农业B2B模式发展现状
6.5.3农业B2B模式发展趋势
6.6中国农业B2C模式发展分析
6.6.1农业B2C模式概述
6.6.2农业B2C模式发展现状
6.6.3农业B2C模式发展趋势
6.7中国农业直播电商发展分析
6.7.1农业直播电商概述
6.7.2农业直播电商发展现状
6.7.3农业直播电商发展趋势
6.8中国农业社交电商发展分析
6.8.1农业社交电商概述
6.8.2农业社交电商发展现状
6.8.3农业社交电商发展趋势
6.9互联网+农业新兴商业模式/商业形态探索
6.10互联网+农业商业模式创新发展策略建议
7.1中国农业企业的互联网+布局汇总与对比
7.2中国农业企业的互联网+布局案例（可定制）
7.2.1北京顺鑫农业股份有限公司
（1）企业发展历程及基本信息
1）企业发展历程
2）企业基本信息
3）企业股权结构
（2）企业业务架构及经营情况
1）企业整体业务架构
2）企业整体经营情况
（3）企业农业业务发展及互联网+布局状况
1）企业农业业务布局
2）企业“互联网+”布局状况
（4）企业互联网+农业商业模式解读
（5）企业互联网+农业商业形态分析
（6）企业互联网+农业商业模式评价
7.2.2中农发种业集团股份有限公司
7.2.3袁隆平农业高科技股份有限公司
7.2.4黑龙江北大荒农业股份有限公司
7.2.5新疆赛里木现代农业股份有限公司
8.1中国非农企业的互联网+农业布局汇总与对比
8.2中国非农企业的互联网+农业布局案例（可定制）
8.2.1江苏农华智慧农业科技股份有限公司
（3）企业互联网+农业业务布局类型
8.2.2浙江托普云农科技股份有限公司
8.2.3深圳市农博创新科技有限公司
8.2.4广西慧云信息技术有限公司
8.2.5杭州涂鸦信息技术有限公司
9.1中国互联网+农业SWOT分析
9.2中国互联网+农业发展潜力评估
9.3中国互联网+农业发展前景预测
9.4中国互联网+农业发展趋势预判
10.1中国互联网+农业进入与退出壁垒
10.1.1互联网+农业进入壁垒分析
10.1.2互联网+农业退出壁垒分析
10.2中国互联网+农业投资风险预警
10.3中国互联网+农业投资价值评估
10.4中国互联网+农业投资机会分析
10.4.1互联网+农业产业链薄弱环节投资机会
10.4.2互联网+农业细分领域投资机会
10.4.3互联网+农业区域市场投资机会
10.4.4互联网+农业产业空白点投资机会
10.5中国互联网+农业投资策略与建议
10.6中国互联网+农业可持续发展建议
图表目录
图表1：农业的界定
图表3：《国民经济行业分类与代码》中农业归属
图表4：互联网+农业的分类
图表5：互联网+农业专业术语说明
图表6：本报告研究范围界定
图表8：本报告的主要研究方法及统计标准说明
图表9：中国互联网+农业监管体系
图表10：中国互联网+农业主管部门
图表11：中国互联网+农业自律组织
图表12：中国互联网+农业标准体系建设
图表13：中国互联网+农业现行标准汇总
图表14：中国互联网+农业即将实施标准
图表15：中国互联网+农业重点标准解读
图表16：截至2023年中国互联网+农业发展政策汇总
图表17：截至2023年中国互联网+农业发展规划汇总
图表18：31省市互联网+农业政策规划汇总
图表19：31省市互联网+农业发展目标解读
图表20：国家“十四五”规划对互联网+农业的影响分析
图表21：政策环境对互联网+农业发展的影响总结
图表22：中国宏观经济发展现状
图表23：中国宏观经济发展展望
图表25：中国互联网+农业社会环境分析
图表26：社会环境对互联网+农业发展的影响总结
图表27：中国互联网+农业营销/服务流程图解
图表28：中国互联网+农业关键技术分析
图表29：中国互联网+农业新兴技术融合应用
图表30：中国互联网+农业科研投入状况
图表31：中国互联网+农业科研创新成果（论文、专利、科研成果转化等）
图表32：技术环境对互联网+农业发展的影响总结
图表33：中国农业发展历程
图表34：中国农业市场特征
图表35：中国农业发展现状
图表36：中国农业竞争状况
图表37：中国农业经营效益分析
图表38：中国农业市场规模体量
图表39：中国农业市场前景预测
图表40：中国农业市场痛点解析
图表41：商业模式的核心逻辑
图表42：商业模式画布的构成要素
图表43：价值主张VP：为用户和客户提供什么产品和服务以及价值
图表44：农业价值主张VP：提供什么产品/服务及价值
图表45：互联网+农业价值主张VP：提供什么产品/服务及价值
图表46：客户细分CS：目标用户群体是谁？
图表47：农业客户细分CS：目标用户群体是谁？
图表48：互联网+农业客户细分CS：目标用户群体是谁？
图表49：核心资源KR：拥有什么核心资源？
图表50：农业核心资源KR：实体资产/知识资产/金融资产/人力资源
图表51：互联网+农业核心资源KR：实体资产/知识资产/金融资产/人力资源
图表52：关键业务KA：制造产品/解决问题/平台/网络
图表53：农业关键业务KA：制造产品/解决问题/平台/网络
图表54：互联网+农业关键业务KA：制造产品/解决问题/平台/网络
图表55：渠道通路CH：通过什么方式和途径触达用户
图表56：农业渠道通路CH：通过什么方式和途径触达用户
图表57：互联网+农业渠道通路CH：通过什么方式和途径触达用户
图表58：客户关系CR：通过什么方式/机制提供产品/服务
图表59：农业客户关系CR：通过什么方式/机制提供产品/服务
图表60：互联网+农业客户关系CR：通过什么方式/机制提供产品/服务
图表61：合作伙伴KP：上下游配套产业
图表62：农业合作伙伴KP：上下游配套产业
图表63：互联网+农业合作伙伴KP：上下游配套产业
图表64：成本结构C$：商业运作过程中的成本投入
图表65：农业成本结构C$：商业运作过程中的成本投入
图表66：农业成本/投入构成
图表67：农业成本构成示意图
图表68：互联网+农业成本/投入结构分析
图表71：农业产业链结构梳理
图表72：互联网+农业产业链结构梳理
图表73：农业产业全景生态图谱
图表74：互联网+农业产业全景生态图谱梳理
图表75：农业价值链梳理
图表76：互联网+农业价值链梳理
图表77：互联网+农业发展机遇与挑战总结
图表78：中国互联网+农业融合发展历程
图表79：中国互联网+农业市场参与者类型
图表80：“互联网+”农业竞争者格局
图表81：中国互联网+农业投融资事件汇总
图表82：中国互联网+农业投融资动因分析
图表83：中国互联网+农业投融资动因分析
图表84：中国互联网+农业投融资动因分析
图表85：中国互联网+农业兼并重组事件汇总
图表86：中国互联网+农业兼并重组动因分析
图表87：中国互联网+农业兼并重组动因分析
图表88：中国互联网+农业兼并重组动因分析
图表89：中国农业传统商业模式类型
图表90：互联网+农业新兴商业模式/商业形态探索
图表91：互联网+农业商业模式创新发展策略建议
图表92：中国传统农业企业的互联网+布局汇总与对比
图表93：北京顺鑫农业股份有限公司发展历程
图表94：北京顺鑫农业股份有限公司基本信息表
图表95：北京顺鑫农业股份有限公司股权穿透图
图表96：北京顺鑫农业股份有限公司整体业务架构
图表97：北京顺鑫农业股份有限公司整体经营情况
图表98：北京顺鑫农业股份有限公司农业业务布局状况
图表99：北京顺鑫农业股份有限公司“互联网+”布局状况
图表100：北京顺鑫农业股份有限公司互联网+农业商业模式解读
图表101：北京顺鑫农业股份有限公司互联网+农业商业形态分析
图表102：北京顺鑫农业股份有限公司互联网+农业商业模式评价
图表103：中农发种业集团股份有限公司发展历程
图表104：中农发种业集团股份有限公司基本信息表
图表105：中农发种业集团股份有限公司股权穿透图
图表106：中农发种业集团股份有限公司整体业务架构
图表107：中农发种业集团股份有限公司整体经营情况
图表108：中农发种业集团股份有限公司农业业务布局状况
图表109：中农发种业集团股份有限公司“互联网+”布局状况
图表110：中农发种业集团股份有限公司互联网+农业商业模式解读
图表111：中农发种业集团股份有限公司互联网+农业商业形态分析
图表112：中农发种业集团股份有限公司互联网+农业商业模式评价
图表113：袁隆平农业高科技股份有限公司发展历程
图表114：袁隆平农业高科技股份有限公司基本信息表
图表115：袁隆平农业高科技股份有限公司股权穿透图
图表116：袁隆平农业高科技股份有限公司整体业务架构
图表117：袁隆平农业高科技股份有限公司整体经营情况
图表118：袁隆平农业高科技股份有限公司农业业务布局状况
图表119：袁隆平农业高科技股份有限公司“互联网+”布局状况
图表120：袁隆平农业高科技股份有限公司互联网+农业商业模式解读
略····完整目录请咨询客服
以全景图的方式，简析产业链中的产业分工、供需链和价值链
市场处在高速增长期，是各品牌（厂商）战略扩张的黄金时期
目标市场，全年对某类产品或服务的消费总量
某类产品或服务，在目标市场中，所有厂商的年度销售收入总和
每一类顾客群构成一个子市场，子市场才是发展和竞争的聚焦点
市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额
市场所有厂商总的供给能力，目标市场供需平衡状况
各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...
需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...
横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会
新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级
*本报告目录与内容系前瞻原创，未经前瞻公司事先书面许可，拒绝任何方式复制、转载。
二十多年来，前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向，追求客户成功和客户满意，并持续不断地改善我们的产品和服务，赢得了大量企业及政府客户的认可与好评，以下是部分客户评价：
6600多个细分行业数据库作支持，1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑，前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例：
二十多年的产业研究底蕴，前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验，十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例，前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务，以下是公司部分动态：
二十多年来，前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务，赢得了大量企业及政府客户的认可和好评，先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等，以下是部分资质证书：
6大
国家级权威单位认可
商务部应对贸易摩擦区域性工作站
国家高新技术企业，“双软“认证企业
国家统计局涉外调查资质
国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位
国务院国资委干部培训智库
中国（深圳）科技创新战略研究院产业规划战略研究所
6.5亿
数据洞察，发现产业趋势
企查猫：2.6亿+工商企业数据
前瞻数据库：1000W产业数据
园区大数据：80000+园区数据
政策大数据：全国31个省及其地级市，1200w+数据
前瞻眼：3亿+财经数据
智慧招商系统：1亿+企业和园区数据
1700+
国际院士领衔
团队带头人：徐文强先生，加州大学伯克利分校博士，清洁能源研究领域领军人物
团队成员：3+2的知识结构复合型人才队伍，国内外知名大学本科以上占98.5%，硕士以上占65%
专家库：1200名各行各业的专家成员，含院士级专家、各级地方领军人才等
6600+
细分产业研究
前瞻每年全国首发200+新领域报告
每年更新及发布2000+产业报告
20万
全球服务超20万+客户单位
20W+客户行业报告选择
承接1800+政府项目
实操重大产业投资项目1300+
服务产业园区1700+
25年
持续深耕，创新发展
服务专业化：始终坚持在产业研究、产业咨询领域
服务流程化：25年来不断优化客户服务流程，形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式
服务工具化：所有咨询研究项目的进行都模块化分解，通过平台化进行管理与考核