西安1104即将开班,快来组团参会吧 时间地点培训时间:6月21日(周五)至6月23日(周日)培训地点:陕西省西安市时代大酒店,酒店地址:陕西省西安市未央区文... 

培训地点:陕西省西安市时代大酒店,酒店地址:陕西省西安市未央区文景路18号。

培训费用

参加培训的学员,每人收取培训费5200元(含培训费、资料费、场地费、午餐费、现场咨询费)。具体报名事宜及团购优惠价格如下表:

培训提纲

【6月21日】资本管理与1104报表计量

(主讲老师:刘诚燃)

一、资本管理

(一)巴塞尔协议与全面风险管理的内在联系

1.BASEL全面风险管理框架

2.全面风险管理指引发布目的与意义

1104报表涉及哪些风险

3.2019年1104报表业务制度更新的特点

(二)合格资本工具(G4A)

1.什么样的资本才算合格资本

2.永续债与优先股为何发行困难

3.二级资本工具被减记风险有多大

(三)动态拨备理论及对资本的影响

1.拨备的历史与现有准备金制度

监管的拨备要求与财政部2006年会计制度的减值准备要求是什么关系?

2.贷款拨备率与拨备覆盖率基本原理

是否存在所谓的黄金不良贷款率

这些银行资本是如何被侵蚀的

3.贷款损失准备动态调整区间与适用范围(G4B-1(a))

针对不良贷款来说,商业银行提计多少准备金(覆盖率多少)是比较合适?

二、标准法下信用风险加权资产计量

(一)表内信用风险加权资产计量(G4B-1)

1.表内资产风险权重的中外差异

2.合格信用风险缓释工具

3.穿透识别底层计量RWA

(二)表外信用风险加权资产计量(G4B-2)

1.表外业务的分类

2.表外信用风险转换系数的含义

3.担保承诺类业务与代理投融资业务差异

4.票交所时代票据业务资本计提方法分析

(三)交易对手信用风险暴露计量(G4B-3)

1.从代持事件看交易对手信用风险

302号文要求代持回表核算

2.交易对手信用风险的计量规则

(四)资产证券化信用风险暴露(G4B-4)

1.资产证券化原理与收益权转让差异

2.ABS资本计提方法与在不同报表中填报

银登中心信贷资产收益权转让为何资本无法出表?

类ABS能否参照ABS计提信用风险加权资产?

三、商业银行信用风险管理

(一)银行不良贷款现状

1.我国银行业不良贷款三个阶段

2.不良贷款分机构、分区域分析

国际组织如何看待我国银行的不良贷款水平?

3.不良资产违规出表案例分析

在1104报表体系中不良资产现已无处可藏

(二)金融资产风险分类

1.五级分类的逻辑

在贷款分类过程中,如何分析抵押担保的作用?

2.信用风险概念与分类

为何说只要有交易对手就存在信用风险?

监管部门为什么要求将逾期90天以上的贷款列入不良贷款,甚至鼓励逾期60天以上的贷款列入不良贷款?

4.五级分类矩阵法与逾贷比之间关系

小企业脱期法是否会和分类指引产生矛盾?

新的分类要求,对小微贷款的分类影响有多大?

从担保形式上进行分析,哪类贷款的信用风险和信用风险损失率最大或最小?

(三)五级分类核心定义与最低要求

2.次级类资产最低要求

3.可疑类资产最低要求

4.哪些资产需要划入损失类

如何在贷款五级分类的基础上建立贷款十级或十二级分类?

(四)重组资产与资产重组

1.重组资产定义与例外

2.财务困难判断标准与合同调整形式

展期贷款属不属于重组贷款?(G1101)

符合条件的小微企业续贷为何被剔除在重组贷款之外?(S63)

(五)贷款迁徙与不良处置

1.贷款质量迁徙表设计逻辑(G12)

衡量一家银行信用风险管理好坏是看不良率还是看迁徙率?

2.不良贷款处置的五种结果

3.债转股与抵债资产的优与劣

4.不良贷款资产证券化处置

5.银登中心信贷资产收益权转让

四、大额风险暴露

(一)统一授信基本要求

是测算客户信用承受能力?还是本行限额控制?

(二)G14a《最大十家金融机构同业融出情况表》为何依然保留

(三)如何填报G14包括的6张大额风险暴露情况表

1.大额风险暴露管理办法及其背景

2.大额风险暴露的概念及监管指标要求

3.客户分类与风险暴露计算公式

4.一般风险暴露为何包括应计利息

5.特定风险暴露公式和具体计算方法

6.如何有效降低匿名客户金额?

7.交易对手信用风险暴露如何计算?

8.豁免客户或事项、剔除事项如何填报?

9.集团客户和经济依存客户如何识别?

10.风险缓释实际运用与报表填报

五、股权管理与关联交易

(一)商业银行股权管理办法

1.股权乱象与关联套利案例

2.股权管理办法与报表填报(G07)

(二)商业银行管理交易

1.新的关联方判断标准与关联授信(G15)

2.最大十家关联方关联交易与关联集团差异

【6月22日】流动性风险、银行账薄利率风险与市场风险管理与计量

(主讲老师:B老师)

一、商业银行流动性管理

(一)影响流动性的主要因素

1.影响因素:宏观经济、货币政策、外汇占款......

2.“钱荒”因素分析,还会发生吗?

3.商业银行流动性管理存在的不足

(二)司库与资产负债管理

1.从计财到资负的转型之路:资负与财务该分设还是合署?

2.司库在资负管理中的定位:司库机制

3.商业银行司库管理模式的选择

(三)流动性风险管理体系

1.流动性风险监管指标体系:

设计背景、监管逻辑、变化趋势

2.流动性新规解读:

五项最新监管指标解析;

LCRvs优质流动性资产充足率——优质流动性资产充足率达标更容易吗?

流动性匹配率——同业业务扩张的束缚

3.流动性风险压力测试在商业银行中应用:满足监管要求?

4.流动性应急管理

(四)流动性风险管理实务

1.流动性管理工具箱简介

2.流动性管理的主要手段:限额体系、错配管理、FTP、主动负债......

3.资产管理业务的流动性管理

流动性风险监管报表要点分析(G21、G25、G26)

二、银行账户利率风险管理

(一)利率风险管理主要内容

1.利率风险的历史演进

2.利率风险的本质

NII与EVE;

3.利率风险的管理逻辑

4.利率风险的计量与分析

5.利率风险管理策略:缺口分析、久期分析、敏感性分析等

(二)商业银行利率风险管理的现状

(三)《银行账簿利率风险管理指引》解读:

(四)利率风险监管报表要点分析(G33)

(五)利率风险管理实务

1.利率风险管理工具与手段

2.流动性风险与利率风险管理:

流动性缺口、利率敏感性缺口的区别与联系,该分开管理还是合并管理?

衍生对冲究竟缓释了哪类风险?

三、商业银行市场风险管理

(一)市场风险的概述

1.市场风险的历史演进

2.市场风险的内涵

一般市场风险、特定市场风险、新增市场风险的联系和区别

3.市场风险的治理构架

4.市场风险的政策制度

(二)市场风险的的识别、计量

1.市场风险计量指标

市场风险的主要风险因子、金融产品的估值体系...

2.市场风险的计量方法

标准法vs内部模型法

常用计量方法的对比:方差协方差法、历史模拟法、蒙特卡洛法

市场风险计量指标体系(VaR、ES...)

VaR--一个颇具争议的风险计量指标,

ES--能否替代VaR成为市场风险的主流计量指标?

3.敏感性分析、压力测试与回溯检验

4.市场风险管理实务

层级设定、限额体系、风险监测、风险报告、对外披露、系统建设...

5.市场风险监管报表要点分析(G4C)

【6月23日】全面风险管理与信用风险管理实践

(主讲老师:C老师)

一、全面风险管理与实践

(一)银行经营管理新环境

1.从某行被接管说起

刺激金融从业人员眼球的信息层出不穷,难道玩的就是心跳?

THE END
1.酒店布草配置的常识酒店铺法的分类 根据不同的文化底蕴,铺床方式也有所不同 1、西式铺法 被子是放在柜子里的,所以尺寸较小见床位配置里的西式铺法中的配置,还配有毛毯,毛毯是用床单包的,床单在配置时要多配置一条。用床罩盖在床上,床罩一般是用装饰布做的,里面有一层定型棉,现很多酒店用床盖代替了床罩,床盖一般也是用装饰布...https://www.meipian.cn/q6ok927
2....143081997旅游涉外饭店星级的划分及评定国家标准(GB)标准价格:15.0元客户评分: 本标准有现货可当天发货一线城市最快隔天可到! 如何购买?问客服 标准简介 本标准规定了旅游涉外饭店的星级分类和评定的原则、方法和要求。本标准适用于各种经济性质的旅游涉外饭店,包括宾馆、酒店、度假村等的星级划分及评定。 http://www.csres.com/detail/117103.html
3.《酒店与旅游业客户关系管理——基于数字化运营》(黄昕汪京强...国际标准书号ISBN:9787111679189 丛书名:普通高等教育酒店管理专业系列教材 所属分类:图书>教材>研究生/本科/专科教材>经济管理类 本商品暂无详情。 价格说明 当当价:为商品的销售价,具体的成交价可能因会员使用优惠券、银铃铛等发生变化,最终以订单结算页价格为准。 http://product.dangdang.com/29295684.html?point=comment_point
1.客户分类及管理策略,助力企业提升用户忠诚度客户分类及客户管理技巧包括:客户细分、客户画像构建、客户价值评估、客户生命周期管理、个性化服务策略、客户关系管理系统应用。其中,客户细分是实现精准营销的关键。通过将客户群体划分为具有相似特征的子群体,企业可以更有效地制定营销策略,提升客户满意度与忠诚度。例如,按地理位置、人口统计学特征、心理特征和行为特征等...https://blog.csdn.net/csssbad/article/details/143857089
2.酒店的等级及评级标准划分酒店等级、类型一方面是便于掌握客源市场,另一方面可根据酒店的等级,明确服务标准,为自己寻求客源。例如,广州东方宾馆与中国大酒店是两个不同类型、不同等级的酒店,因此,他们的客源市场和向宾客提供的服务项目也不同;北京饭店与北京丽都饭店也是两个不同类型、不同等级的酒店,其客源市场不同,服务标准也不同。每家...https://www.114naliyou.com/newsdetail/id/12524.html
3.客户类型可以分为哪几类?商家怎样进行客户管理对于店家来讲,每一个从门口路过或是张望的用户,都有可能成为自己的消费者,商家可以从顾客的言行举止和滞留时间来进行不同的推广营销,在一定程度上促进交易达成和业绩提升。店家还可以通过不同的客户类型进行对应的宣传,顾客的类型不同,那么商家的营销方式也会有所不同。那么,我们首先就来看看顾客可以分类哪几类? https://www.yoshu.com.cn/news/show-3318.html
4.2024星级酒店系统选择指南星级酒店评定标准 (一)标准解读 《旅游饭店星级的划分与评定》是规定旅游饭店星级划分条件、服务质量和运营规范要求的重要标准。该标准适用于正式营业的各种旅游饭店,涵盖了从一星级到五星级(含白金五星级)的不同等级。星级以镀金五角星为符号,星级越高,旅游饭店的档次越高。 https://lanke.cqtcxj.com/1542
5.屠宰行业CRM客户管理软件中的客户分级与差异化管理在屠宰行业CRM客户管理软件中,客户分级与差异化管理是提升客户服务质量、优化资源配置、增强企业竞争力的关键策略。以下是对这一主题的详细探讨: 一、客户分级的重要性 客户分级是CRM系统中的一项基本功能,它帮助企业识别和管理不同类型的客户。通过对客户进行分级,企业可以更有效地分配资源,针对不同的客户群体提供定制化...https://www.qdsd.vip/detail/624
6.客户管理管理制度(2)客户等级分类。企业根据实际情况,确定客户等级标准,将现有客户分为不同的等级,以便于对客户进行渠道管理、销售管理和货款回收管理。 3.客户构成分析 利用各种客户资料,按照不同的标准,将客户分类,分析其构成情况,以从客户角度全面把握本公司的营销状况,找出不足,确定营销重点,采取对策,提高营销效率。 https://www.yjbys.com/zhidu/2897620.html
7.房产销售经理工作计划(精选14篇)三、客户分类: 根据收到的每个客户,将现有客户分为三类:A类客户、B类客户、C类客户,对各级客户进行综合分析。实现不同的客户,采用不同的服务。愉快地来,满意地回。 四、实施措施: 1、熟悉公司新的规章制度和业务工作。该公司不断改革和建立新系统,尤其是在商业领域。作为公司的部门经理,你必须自己承担责任,在遵...https://www.ruiwen.com/word/fangchanxiaoshoujingligongzuojihua.html
8.关于接待方案2、XX负责联系安排来访人员的.酒店预订、房间布置;饭店预订、提前点菜;车辆安排、司机确定;客户礼品准备等工作。同时由XX协助安排布置座谈会会议室,检查投影仪等设备,确保正常使用。 3、XX协助XX联系各部门准备座谈会会议材料编写、收集、整理工作,并提前到参观地点现场查看,做好客户服务工作。 https://www.wenshubang.com/fangan/2901514.html
9.物业小区春节布置方案15篇水、电、电梯、监控等设备人员要按时上岗,按照岗位职责、工作标准及相关规范等,严格遵守操作规程,做好运行记录、检查记录、保养记录等,确保物业共用设施设备的正常使用。 4、加强保洁服务,营造干净整洁的小区环境 节日期间,清扫保洁人员要确保按时到岗,按照合同约定做好保洁服务。特别要做好小区的硬化地面、主次干道;...https://www.oh100.com/a/202301/6020162.html
10.下半年工作计划通用15篇贯彻落实《教师专业标准》,为教师成长创造更多的发展和展示的机会与平台。(1)坚持校本学习培训制度,厚实发展底蕴。本学期要以教材解读能力、教学反思能力、数学解题能力和试卷命题能力为突破口,加强教师教学业务训练,提升教师把握学科的能力。组织40周岁以下的青年教师进行一次校级“把握学科能力竞赛”活动,切实提高教师的解...https://www.9136.com/shiyongwendang/gongzuojihua/210549.html
11.服务礼仪规范(完善的处理客户投诉、咨询电话后的礼貌结束用语) d感谢您对千仞岗的支持与关心,再见! (完善的处理客户建议、咨询等电话后的礼貌结束用语) 您的问题牵涉到的专业性比较强,我们售后服务部目前无法提供给您最全面标准的答复,请您留下您的联系方式,我们会寻求其他部门的支持,并在最短的时间内给您回复。 https://www.jy135.com/zhichang/2005856.html
12.酒店预订基础培训一星酒店设备简单,具备食、宿两个最基本功能,能满足客人最简单的旅 行需要。 酒店预订基础培训讲解 一、酒店介绍 国内酒店分类:– 按客户需求划分 商务型 会议型 度假型 青年旅馆 – 按管理性质划分 集团管理 连锁经营 自主经营 品牌酒店– 国际品牌 洲际酒店、皇冠酒店 、希尔顿酒店 、香格里拉酒 店 ...https://m.xueke.org/wenku/237047.html
13.服务管理(1)特征:服务交互低(标准化服务),劳动力密集 4.专业服务,例如医生、律师、会计师等 (1)特征:定制化服务,劳动力密集 (四)罗伍劳克分类法:(1)依据服务活动性质(2)依据服务组织与顾客关系(3)依据服务定制与判断(4)依据服务供需关系 (5)依据服务可获性和服务交互性质的分类4.服务系统战略性要素构成: (1)结构...https://m.360docs.net/doc/2187b9b76fdb6f1aff00bed5b9f3f90f77c64d0b.html
14.销售绩效考核方案(通用17篇)4.2 选择指标:根据销售目标,选择适合的指标,如销售额、销售增长率、客户满意度等。 4.3 设定指标权重:根据指标的重要性,为每个指标设定相应的权重,以反映其在总体绩效考核中的重要程度。 4.4 制定绩效评定标准:根据指标的设定和权重,制定相应的绩效评定标准,明确各个绩效等级的要求。 https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20151015083755_314860.html
15.餐饮客户经理岗位职责(范文5篇)岗位职责文档分类:岗位职责 点击下载本文千文网小编为你整理了多篇相关的《餐饮客户经理岗位职责(范文5篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《餐饮客户经理岗位职责(范文5篇)》。 第一篇:酒店客户经理岗位职责 酒店客户经理岗位职责 直属上级:营销部经理 岗位名称:客户经理(CUSTOMER MANAGER) 联系部门...https://m.588k.com/qywd/gwzz/1210836.html
16.技术部门先进事迹范文11篇(全文)接任以来,他在深入调查研究的基础上,确立“实施项目带动、科技推动、示范驱动、政策引动四项工程,实现农业产业化、标准化、科技化、市场化、组织化五大突破”,并一以贯之,切实落实,取得了累累硕果。一是强化技术服务在农业生产中的作用。**同志特别注重加强农技推广服务建设,争取领导重视支持,努力加快基层农技推广体系...https://www.99xueshu.com/w/fileo13saz2o.html
17.酒店如何开展经营管理确定市场目标:确认预算、酒店定位,制定合理的资金使用计划,调查客户需求,并确保预算与目标市场配置相对应。 竞品分析:研究竞争对手的产品、价格、定位、分销渠道等,分析行业市场走向,为制定酒店营销政策提供参考。 设定价格和费用标准:根据市场需求和收费标准,制定合适的价格,决定酒店的利润率。 https://h.chanjet.com/ask/b85a364e5b98d.html
18.经营思路范文(合集35篇)大分类:大分类是超市最粗线条的分类。大分类的主要标准是商品特征,如畜产、水产、果菜、日配加工食品、一般食品、日用杂货、日用百货、家用小电器等。 中分类:中分类是大分类中细分出来的类别。其分类标准主要有: (1)按商品的功能用途划分。如日配品这个大分类下,可分出牛奶、豆制品、冰品、冷冻食品等分类。https://www.77cxw.com/fl/1561800.html