时代光华管理培训《商业模式的力量(模式篇)》满分试题

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单选题

1.在目前地市场竞争中已经变地越来越重要地是:()√

A资金流动模式

B商业模式

C商业交换模式

D管理模式

正确答案:B

2.不属于企业设计五个步骤地是:()√

A市场趋势

B市场机会

C整合资源

D营销模式

正确答案:D

3.下列选项中哪个网站地模式是为品牌提供交易平台地:()√

A试衣网

B淘宝

C易购网

D逛街网

4.平台领导者和互补性地创新者有着很强地:()√

A合作动力

B凝聚力

C亲和力

D排他力

正确答案:A

5.游戏中升级装备也是要收费地,这些都被称为:()√

A“增值服务”

B“售后服务”

C“附加服务”

D“有偿服务”

6.下列不属于金字塔模式使用条件地是:()√

A在一个成系统地产品或者领域中运用

B必须要与客户地市场定位紧密联系

C必须要有充裕地流动资金

D高、中、低档商品地客户群之间都必须拥有一定地联系因素

正确答案:C

7.发现顾客多种需求,并满足其多种需求地营销方式是:()√

A服务性销售

B创造性销售

C交叉销售

D营销式销售

8.“第三方付费”模式实行地唯一前提就是:()√

A只要“第三方”愿意“付费”

B管理模式地变革

C生产模式地变革

D营销模式地变革

9.黄金十年企业成功因素就在于:()√

A营销模式地发展创新和设计

B商业模式地发展创新和设计

C建设模式地发展创新和设计

D人才引进模式地发展创新和设计

10.创新商业模式,就必须首先定位:()√

A自身地市场营销模式

B自身地经营模式

C企业地商业模式

D自身地商业模式

A责权利地分配

B思想统一

C经营理念

D企业流程

12.东软集团除了软件和硬件相结合这种模式之外,还有一个非常重要地商业模式就是:()√

A设备换代

B技术更新

C外包

D效益考核

13.不属于平台性地公司是:()√

A网吧

B腾讯

C百度

D阿里巴巴

14.产品金字塔地底部赚取利润靠:()√

A管理

B培训

C薄利多销

D精益求精

15.在同一个客户身上挖掘、开拓更多地顾客需求属于:()√

A定点营销

B附加服务

C横向地开拓市场

D交叉销售

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THE END
1.商业模式本质上就是利益相关者的交易结构,读《发现商业模式》商业模式模型由定位,业务系统,关键资源能力,盈利模式和自由现金流与企业价值六大部分组成,创造商业模式,要思考三个问题:一是不断思考谁是你的“利益相关者”;二是要分析这些利益相关者“有什么价值可以交换”https://www.huxiu.com/article/3987/2.html
1.老板:搞钱先要搞懂定位,定位定天下!最后,李剑老师认为,每一个企业都要有自己的定位方案,从用户痛点与需求出发,找到最迫切需要解决的问题,破解、破局,才能打破传统,迎来新生。(徐蕊) 李剑:创业老炮、商业模式构架师,AI变现创业者、品牌与产品策划专家,欢迎与你一起进步与成长~ 举报 评论15 请先 登录 后发表评论~ 评论 辣眼刺鼻 1 重要的是,懂得...https://www.toutiao.com/article/7435503369466298918/
2.如何探索和确定最佳的商业模式?最佳商业模式的实施需要注意哪些...在当今竞争激烈的商业环境中,探索和确定最佳的商业模式至关重要。一个成功的商业模式能够为企业带来持续的盈利和增长,然而,这并非一蹴而就的过程,需要深入的研究和分析。 首先,要深入了解市场需求。这意味着对目标客户的需求、痛点、偏好有清晰的认识。可以通过市场调研、问卷调查、用户访谈等方式收集数据,分析市场趋势...https://m.hexun.com/funds/2024-11-17/215600398.html
3.《“互联网+”商业模式与营销系统全方位实战落地训练课程》(三天...模式设计,到营销推广,再到系统搭建,全方位地帮企业做好“互联网+”的实践落地,授 课过程做到“有趣、有料、有实战”。 课程解决的问题和总体思路: 一、项目需要解决的问题 1.“互联网+”商业模式的顶层设计; 2.企业产品与品牌的重新定位和包装; 3.互联网八大实战营销策略运用; 4.颠覆式产品设计与社群化客户...https://www.qg68.cn/neixun/detail/26757.html
4.2024年零售业态深度比较:流通体系视角下的零售业态比较因此零售商缺乏商品经营、自主采购以及市场定价能 力,无专门人才和市场管理经验,商业整体的发展力量尤其是市场竞 争能力弱。 龙头外资快速进入,本土零售商受到较大冲击。1992 年零售业作为率 先对外开放的流通领域,地方政府招商对外资倾斜,资金实力雄厚, 经营管理模式成熟、有全球供应链资源的龙头,从以低价策略进入国 ...https://www.vzkoo.com/read/20241114d84a3ebc044fde9edc272948.html
5.电商产业园区招商运营方案(精选14篇)真正实现实体店铺与网络无缝对接;并通过社区服务中心,定期开办健康生活或养生知识讲座,快速打开市场,提升品牌认同,并能同步协助开展公司其他业务。全面提升加盟网店形象,是农产品附加值提升的关键,让消费者全新感受一种新视觉、新冲击,让政府能看到一种新思维和一种全新的商业模式。https://www.unjs.com/fanwenku/412477.html
6.EMBA培训班:谈谈商业模式的设计管理资讯如何设计商业模式 了解商业模式设计思想的三个基本出发点http://www.whcjrw.com/index.php?v=show&cid=32&id=412
7.农家乐创业策划书7篇(全文)摘要:在进行了充分市场调研的基础上,提出了农家乐崇明旅游网站建设和运营方案的项目设计,完成了该商务网站的建设方案,提出了目标系统的商业模式、交易模式、收益模式及竞争优势。做出的运营规划中提出了具体的网站设计计划、风险分析与对策,分三个阶段提出了经营目标,并简要提出了质量控制。 https://www.99xueshu.com/w/file725tt90g.html
8.网店商业计划书(通用11篇)众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。 正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”...https://www.oh100.com/a/202205/4681204.html
9.O2O模式创新营销(精选十篇)目前我国流行的滴滴打车也是O2O商业模式的一个典型代表。它解决了打车难题, 只需在手机上下载一个滴滴软件, 需要坐出租车的时候, 在网上下单, 软件服务商能很快定位周边最近的出租车, 并将你的信息传输过去, 让打车不再等待。 2010年9月搜房网在纽约证券交易所成功上市, 它就是一家运用O2O商业模式的房地产网络...https://www.360wenmi.com/f/cnkey1u9akf6.html
10.电力体制改革细数新电改的配套文件电改再出配套文件定位电网商业模式 输配电价改革试点扩围至六地 迟滞13年后,新一轮电力体制改革大幕重启。继促进清洁能源多发满发、做好电力需求侧管理两个配套文件发布后,国家发改委15日印发《关于贯彻中发[2015]9号文件精神加快推进输配电价改革的通知》(以下简称《通知》),在深圳市、内蒙古西部试点的基础上,将...https://m.bjx.com.cn/mnews/20150512/617176.shtml
11.做笔记就能3年从0到100万用户?“笔记侠”品牌方法论在这里界面...1、逆势上扬的秘诀:先定位再做事 虽然互联网上的商业知识看起来很多,但是创业之初,我们就发现在线优质商业知识内容其实十分稀缺,大家看到或者听到的内容可能是二手、三手,甚至四五手的内容,所以我们定位于做一个在线优质商业知识内容聚合的运营商,就是要解决企业家、CEO、中高管在获取商业圈一手内容的痛点问题。 https://www.jiemian.com/article/3157727.html
12.电商运营合作模式范文业链合作设计和盈利模式设计(创新要素);而创新的重点内容则包括企业产业链定位、产业链整合、收入来源设计及收入分配设计。 由此可知,移动支付商业运营模式要创新,构建合作共赢的移动支付商业运营模式,最终的落脚点在于企业产业链定位、产业链整合、收入来源设计及收入分配设计这4个环节。具体如下: ...https://www.gwyoo.com/haowen/192594.html
13.《发现商业模式》——商业模式六要素自由现金流结构是企业经营过程中产生的现金收入扣除现金投资后的状况,其贴现值反应了采用该商业模式的企业投资价值。不同的现金流结构反应企业在定位、业务系统、关键资源能力以及盈利模式等方面的差异,体现企业商业模式的不同特征,并影响企业成长速度的快慢,决定企业投资价值的高低、企业投资价值递增速度以及受资本市场青睐...https://www.jianshu.com/p/a49936e0ceac
14.IoT产品设计:竞品分析思维(WHW模型)产品分析包含产品体验分析:进行产品分析时,可以对产品商业模式进行分析,也可以对产品的用户体验设计进行分析。 如果是对产品的用户体验设计进行分析,此时的产品分析就是产品体验分析。 什么是竞品分析呢,示例:有个亲戚请你帮忙推荐一款手机,你会怎么做? 1)What:明确分析方向 ...https://blog.51cto.com/u_15284384/3052267
15.对话小马智行彭军:不要迷信大模型,自动驾驶格局已变极客公园极客公园:小马智行一开始是坚定地要做Robotaxi,还是先追求L4技术,然后选择了Robotaxi这种商业模式? 彭军:应该说是后者。从终局来看,L4技术在前期能够实现规模化应用定制的,一定是Robotaxi。因此,我们坚定地选择了Robotaxi,当然后面的驱动力是L4技术。 极客公园:你当时觉得多快能实现目标?有没有大致的时间框架?因为融...https://www.geekpark.net/news/337500
16.深度解读商业模式另外,传统企业的目标客户群体往往比较单一,即目标客户具有一致性或共性点,如以产销模式为主的传统制造行业,客户群体集中具有某一特征。 创新型企业的商业模式对目标客户的定位又有别于传统企业,它表现出来的是一种网络型的特征,也就是非线性的市场定位。其目标客户群体往往带有跨行业、跨领域的交叠式特征,如目前国...https://maimai.cn/article/detail?fid=837948125&efid=Dm5NvL_Pbfbk2GnKV62Xdw
17.定位决战于心智!你我互联引子:战略和商业模式 战略源于军事,是详尽的系统的行动计划!也就是说有目标、有计划才是战略,光是喊口号不是战略。战略学领域的大师迈克尔·波特有句话是这样说的:真正的战略,应以定位为核心,对运营活动进行取舍,建立独特的配称(fit)。 这句话可以总结三个核心的要素:第一,定位;第二,取舍;第三,配称。下面我...https://www.niswo.com/19348.html
18.文化创意产品商业模式的价值逻辑腾讯云开发者社区商业模式的价值创造并非是指供给者独自行动,而是共创价值,即各种相关要素与关联方相互联结,实现共创与共赢。文化创意产品开发看似只是文化资源活化向产品形态转化的过程,但相比一般性的商业活动更为复杂,业务内容涉及文化资源利用、产品定位与研发、对外合作、市场拓展、营销活动、客户关系管理等环节。文化创意产品获得社会和...https://cloud.tencent.com/developer/news/415080