职能型组织结构优点|宠物酒店_宠物大百科共计13篇文章
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1.职能型组织结构职能型组织结构特点： 自上而下实行垂直领导，指挥与管理职能基本上由主管领导独立执行，各主管人员对所...https://edu.iask.sina.com.cn/jy/iDPK4eKfkP.html
2.职能型组织结构的优缺点是什么?答案解析 查看更多优质解析 解答一 举报 优点:1、各级机构和人员专业分工,各自履行职能.2、管理权力高度集中.缺点:1、没有对项目负责的权力中心;2、不以目标为导向.3、没有客户问题处理中心;4、协调十分困难. 这个问题真难,还是100字限制呢! 解析看不懂?免费查看同类题视频解析查看解答 ...https://www.zybang.com/question/bdbcf29737224d4b08eccd3568518d9b.html
3.职能型组织结构形式的优点是实现了()。A.管理现代化B.管理专业...职能型组织结构形式的优点是实现了( )。 A.管理现代化 B.管理专业化 C.统一指挥 D.统一领导 点击查看答案进入小程序搜题你可能喜欢病人,男性,18岁。3小时前受凉后出现高热,体温达40.5℃,面色潮红,皮肤灼热,无汗,呼吸、脉搏增快。该病人的临床表现属于发热过程中的哪期() A.低热上升期B.高热上升期C.高热...https://m.ppkao.com/wangke/daan/05b81b6333fb4dcdb6468e6e13e862f0
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5.管理学考研要点之职能划分部门的组织结构的优缺点职能型组织,亦称“U型”组织。这是以工作方法和技能作为部门划分的依据。现代企业中许多业务活动都需要有专门的知识和能力。将专业技能紧联系的业务活动归类组合到一个单位内部,可以更有效地开发和使用技能,提工作的效率。 优点: 1、使用人员灵活性较大 https://m.offcn.com/kaoyan/2018/1030/131276.html
1.组织架构的力量:探寻企业高效运作的四大支柱另一方面,组织架构也影响着员工的激励机制。合理的组织架构能够为员工创造更加公平的竞争环境,激励机制的完善能够更好地激发员工的潜能和创造力。例如,扁平化组织结构能够赋予员工更多的权力和责任,提高员工的工作满意度和归属感。 三、组织架构与信息化建设 https://blog.csdn.net/JiYan_purple/article/details/143561513
2.职能制组织机构的优点是什么职能制组织机构的优点: 1.能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济; 2.组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而提升深入的职能技能; 3.任务为常规和重复性任务,工作效率得到提高; 4.董事会便于监控各个部门。 职能制组织机构的缺点: ...https://www.dongao.com/cma/zy/201911141199874.shtml
3.简述职能制组织结构的优点和缺点职能制组织结构是一种常见的企业组织结构形式,它将组织按照不同的职能划分为不同的部门,每个部门负责特定的职能。这种组织结构形式有其独特的优点和缺点,下面我们将分别进行简要介绍。 优点 职能制组织结构的优点主要体现在以下几个方面: 职能分工明确:每个部门负责特定的职能,工作职责清晰明确,避免了工作重复和职责模糊...https://www.jiangshitai.com/article/17036.html
4.组织结构及其与项目的影响系统集成项目管理工程师职能型组织的优点主要体现在以下三个方面: (1)有利于组织技术水平的提升。由于职能型组织是以职能的相似性而划分部门的,项目团队成员有“家”,他们在部门中工作,部门给予相应的技术支持。同一部门人员可以交流经验及共同研究,有利于专业人才专心致志钻研本专业领域知识,有利于积累经验与提高业务水平。同时,这种结构为项...https://www.educity.cn/rk/695011.html
5.初级经济师考试基础知识要点:组织职能直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。适用于中等规模的组织。 特点P186。 优点:既具有直线制度权明确、统一领导等长处,发挥了职能部门的业务特长和参谋作用,又避免了多头领导,多头指挥,使企业有了较高的稳定性和工作效率。 缺点:职能部门之间缺乏沟通,下级直线部门工作的积极主动性较差,上级协调...https://www.yjbys.com/edu/chujijingjishi/4645.html
6.组织结构设计1.3.6 模拟分权型组织结构 要点介绍 模拟分权型组织结构是在职能型组织结构的基础上,根据各部门的特点以及在管理上的不同要求,把组织划分成类似于事业部的多个单位,并将其作为独立的生产经营部门,独立经营、独立核算、自负盈亏。 模拟分权型组织结构的优点 ...https://maimai.cn/article/detail?fid=1588459643&efid=oo6g8pII_KV5E10G6hgh0g
7.组织行为学自考真题重要知识点汇总6、管理层次的高低——组织的高层管理者主要承担重大的、复杂的策略性问题的决策,管理跨度应小一些;反之,较低层次的管理人员的管理跨度应大一些。 六、企业的组织结构形式分为那几种类型? 答:按照业务经营部门职责权限的大小以及业务经营部门与职能管理部门之间的关系不同,可以分为:直线型、参谋型、职能型、事业部...https://www.eol.cn/baokao/xueliti/xueli/2023041717928.html
8.护理组织结构常见类型2.优点 这种组织结构综合了直线型组织结构和职能型组织结构的特点,既保持了直线型统一指挥的优点,又汲取了职能型发挥专业管理职能的长处,不但减轻了直线管理人员的负担,而且发挥了专家的特长,是目前广泛采用的组织结构形式。直线-职能型组织结构适用于大、中型组织。第1页 ...https://www.med66.com/zhuguanhushi/fudaoziliao/li2006228941.shtml
9.整合30人设计团队后,我总结了这个UED团队管理的有效方法1. 直线型结构 企业的创业阶段,企业战略重点是关注产品、质量和销售业绩,控制成本、保证产品质量。 优点:职权集中统一、责任明确、灵活高效、成本容易控制。 缺点:适合小企业,所有事情由老板决策,风格较高。 适应边界:企业的初创阶段、小型企业。 2. 职能型结构 ...https://www.uisdc.com/matrix-structure