账号权限应按需申请，按分权、分域、分时和分事方式管控属于（）原则
235.排班可以分为:集权式排班法、分权式排班法、自我排班法等,其中最常见的为集权式排班法。()
A、正确
B、错误
A.对
B.错
正确
错误
下列因素对分权没有促进作用的是（）。
A组织的规模
B政策的统一性
C培训管理人员的需要
D活动的分散性
选项（3分）
A承宣布政使司。
B提刑按察使司。
C奴儿干都司。
D都指挥使司。
A独立性立法。
B从属性立法。
D分权性立法。
A分权。
B分税。
C分设机构。
D分利。
426.小批量生产适于采用分权式组织形式。()(1分)
5.【单项选择题】关于协商型内部转移价格,下列说法中不正确的是。
A、主要适用于分权程度较高的企业
B、协商价格的取值范围通常较宽
C、协商价格一般高于市场价
D、协商价格一般不低于单位变动成本
16影响组织分权的因素是什么
501.(四)佳美公司的组织管理1.佳美公司可以在分权方面做得更好吗2.你对贝克的激励方法有何看法3.如何协调直线和参谋人员之间的关系
1.【单项选择题】关于分权的企业组织结构的优缺点，下列说法不正确的是（）。
A、提高决策效率
B、减少不必要的上下沟通后
C、可以充分发挥下属的积极性和主动性
D、产生委托代理问题
根据企业集团成员发生联系的方式不同，可将分为股权式企业集团和（）
A.契约式企业集团B.分权式企业集团C.债权式企业集团D.总部式企业集团
中央和香港特别行政区的关系是（）
香港特别行政区的高度自治不是完全自治，也不是分权，而是中央授予的（）。
A.地方事务管理权B.地方事务监管权C.地方事务执行权D.地方事务决定权
“政策管制集权化，业务运作分权化，企业的最高决策机构集中力量来制定公司的总目标和各项政策，下属部门在不违背公司总目标的前提下，可以自主处理日常事务”。这是对下列哪一种组织形式的描述（）
A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.简单结构
规模的扩大化对组织结构的影响包括（）
A.分权化B.集权化C.正式化D.专职管理人员的数量增加E.复杂性提高
一般来说，集权与分权的程度，常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定，具体的标志有（）
A.决策的数目B.决策的影响面C.决策的重要性D.决策审批手续的简繁
把工作分组在一起的过程称为（）
A.部门化B.集权C.正式化D.分权
企业物流组织结构设计的原则包括（）。
A.职责与职权对等B.适度分权原则C.控制幅度原则D.系统效益原则B
组织规模的扩大对组织结构的影响不包括（）
A.分权化B.集权化C.正式化D.复杂性提高
A.控股型企业集团
B.产业型企业集团
C.管理型企业集团
D.国有型企业集团
从教育行政管理机关与政府之间的关系的角度划分教育管理体制，可以分为
A、中央集权制与地方分权制；
B、从属制与独立制；
C、专家统治制与非专家统治制；
D、校长负责制与党委领导制。
分权的缺点包括（）
A.效率较高B.复杂的分销系统C.削弱了企业形象D.高层管理人员的权力较小
在设计快速响应型组织时，企业必须对以下哪几个组织问题做出决策（）
A.集权与分权B.管理幅度C.高耸型与扁平化组织结构D.组织化
分权的优点包括（）
A.更好地适应客户要求B.赋予员工更大的自主权C.效率高D.士气较高
下列哪项不属于分权缺点（）
A.效率较低B.削弱了企业形象C.员工自主权较少D.效率较低
组织的（），总是根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。
A集权
B分权
C集权或分权程度
D无特定要求
采用集权与分权相结合型财务管理体制，收益分配权属于集中的内容。（）
A正确
B错误
在影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素中，对企业倾向于采用集权型财务管理体制的影响因素有（）。
A企业面临比较稳定的市场环境
B企业规模大
C企业处于初创阶段
D企业所属单位业务联系松散
某企业正在考虑如何配置财务管理权限，下列选项中，支持企业选择分权型财务管理体制的是（）。
A企业内部要充分展现其一体化管理的优势
B要有利于实行内部调拨价格
C要能够分散经营风险
D要有利于内部采取避税措施
25.在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是（）。
A以经理对董事会分权为基础的制衡关系
B以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
C分工协作关系
D合作与竞争关系
5.能将集权与分权实行最优结合且利于解决复杂难题，是（）监理组织形式的优点。
A直线制
B职能制
C直线职能制
D矩阵制
集权与分权的主要标志包括（）。
A．决策的方法B．决策的频度C．决策的幅度D．决策的重要性E．决策的控制程度
下列各项实践中，集权与分权相结合型财务管理体制下，企业总部没必要进行集中管理的有（）。
A．制度制定B．人员管理C．业务定价D．固定资产购置
分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）。
A、上对下的控制较少
B、实行独立经营
C、中基层有较多的决策权
D、实行独立核算
列关于国际化的说法正确的有（）
A.多国化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高
B.全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济
C.多国化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化
D.跨国化战略融合了多国化战略和全球化战略的优点
下列关于管理学知识的表述，不正确的是A、行政监督的对象是行政相对人
B、扇形结构的行政分权较多，下属自主权较大，但容易出现无政府主义
C、管理学中，激励原理的核心是以人们的各种需要为基本内容的动力问题
D、质询是人大监督政府的一种方式
管理大师杰克·韦尔奇有句名言管得少，就是管得好。他主要强调管理应该注重A、沟通
B、分权
C、组织
D、控制
为什么______________？一个重要原因是，在中国经济发展中，地方分权尤其是财政包干对地区经济发展产生了正向激励，由此也引发了一些地方的“一亩三分地”思维，政策取向更多考虑一地一域，而非站在全国角度通盘考虑。尤其是受唯GDP思维惯性影响，地方对能带动当地经济、增加财政收入的项目多有青睐，通过或明或暗的方式予以保护，造成了市场分割。填入画横线部分最恰当的一项是A、地方保护主义难以根除
B、国内大循环仍存在堵点
C、有些地方产业的产能严重过剩
D、地方保护范围主要在商品领域
分权虽然是必要的，组织中也存在许多因素有利予分权，但同时也存在不少妨碍分权的因素，下列属于不利于分权的因素的是:
A.组织的规模
B.政策的统一性
C.活动的分散性
D.培训管理人员的需要
日本现行的教育行政领导体制类型为（）。
A.中央集权制
B.地方分权制
C.教育独立制
D.中央与地方合作型
—般而言，衡量一个组织的集权或分权的程度，其标准主要包括（）。
A.低层级部门做出决策的数量B.低层级部门决策的范围
C.低层级所做决策的重要性D.高层级对决策控制的程度
E.高层级部门数量多于低层级部门数量
以分析公共产品和服务受益范围的层次性作为出发点的财政分权理论是（）。
A.俱乐部理论
B.集权分权理论
C.财政联邦主义
D.公共产品和服务理论
下列属于税收收人划分的原则有(）。
A.效率原则
B.恰当原则
C.适应原则
D.集权与分权相结合的原则
E.经济利益原则
倶乐部理论实际上论证的是（）。
A.中央政府分权
B.地方政府的适当规模
C.政治体制及地方经济体制
D.地方政府之间的转移支付体制
领导模式的基本类型()
A、集权和分权模式
B、专制和民主模式
C、家长和羊倌模式
早在孟德斯鸠之前,洛克就已经明确而鲜明地提出了分权的思想。()
我国1950年至1979年之间采用的财政“统收统支”办法属于()。
A.行政性分权型财政体制
B.集权型财政体制
C.经济性分权型财政体制
D.中性财政体制
联邦制是一种强调分权的国家结构形式。()
单一制是一种强调分权的国家结构形式。()
按照责任与权限对应原则来配置财政监督职能，是实现分权与制衡的具体方式。因此，明确严格的划分责任与权限是财政自动监督体系建设中制度规范的重要内容。()
不加适当控制的分权就是放任。()
西方国家中，英国是比较典型的地方分权型单一制国家。()
“技术确定性程度越高，组织结构设计越应灵活、宽松、分权、放权。”()
()是一种集权与分权相结合的体制。
A、事业部制
B、直线制
C、职能制
D、直线职能制
A、薪酬体系设计
B、职业生涯管理
D、升迁异动制度
E、招聘与甄选制度
此题为多项选择题。
民主集中制在财务管理中具体运用的是()。
A、利益关系协调原则
B、分级分权管理原则
C、资金合理配置原则
D、成本效益原则
A.正确B.错误
下列关于新公共管理的说法，不正确的是（）。
A.公共管理主张政府管理应广泛引入市场竞争机制B.通过分权改革，上级对下级的管理实现从过程管理到目标管理的转变C.主张运用现代管理技术D.强调政府对社会和经济事务的干预
对明朝废除有丞相分析造正确的是：A.君主专制的需要B.体现分权与制衡原则C.中央加强对地方控制的需要D.宰相制度不适合明朝
发展中的组织要求分权，较完善的组织趋向于集权。（）
分权的“成本”主要是可能发生各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务决策效率的下降。（）A.正确B.错误
唐朝政治分权但是控制市场经济的发展。（）A.正确B.错误
经济行分权、行政性分权和政治性分权改革是中国的体制改革的内容。（）A.正确B.错误
在分权的情况下，企业可以通过业绩考核来解决代理问题。
以上下级的权限关系为标准，行政组织分为()
A.层级制
B.集权制
C.混合制
D.分权制
以上下级的权限关系为标准，行政组织可以分为（）
A、集权制与分权制
B、层级制与职能制
C、首长制、委员会制和混合制
D、领导机构、执行机构等
国家安全体制的特点包括()。
国家安全体制的特点包括（）。
从制度角度上，基本解决了中央集权与地方分权的问题是（）
判断组织的集权与分权的程度，主要依据各管理层次拥有的（）。
题,项目管理中,组织设计应遵循一些基本原则,包括下列的()原则(1.0分)
马尔夫模型是分析组织人员流动的典型。
Time公司对其所属的分权化分部采用了分部报告形式。公司有几种产品从一个分部转移到其他各分部。公司想激励销售分部的经理,提高其效率。在下述各种方法中,制定转移价格的最好方法是什么
以实际成本为基础制订转移价格
以市价为基础制订转移价格
以预算的成本为基础制订转移价格
以实际发生的变动成本为基础制订转移价格
企业组织体制主要有集权型、分权型以及集权和分权相结合型三种基本形式。（）
甲集团公司下设两个分公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的有（）。
担保权
投资权
经营自主权
业务定价权
本行信息系统密钥管理执行“遵循（）”的原则。
直线职能制也称分权制结构，它遵循“分散决策，分散经营”的总原则()。
事业部制也称分权制结构，它遵循“分散决策，分散经营”的总原则()。
下列著作中，体现分权原则、管理幅度原则和例外原则等管理思想的是()。
唐朝的三省制中，实行的基本上是中书省制诏，门下省审议，尚书省执行的三省分权制度。
（）是一个以地方分权制为基础的国家，奉行“自治办教育”的思想。
改变“高度集中于中央、教育课程单一”走向“中央与地方适度分权，统一与多样相结合”。
加强中央对教育系统的宏观调控是处理好教育管理集权与分权的关键。宏观调控的内容方向调控、进程调控、活动调控。
加强中央对教育系统的宏观调控是处理好教育管理集权与分权的关键。宏观调控的手段计划调控、行政调控、法律调控、经济调控、监督手段。
组织的原则包括
辽朝的道采取分权管理方式，其中执掌司法和监察之权的是
按照不同标准可对领导类型做不同的划分，其中按领导者的态度可分为
A.集权型领导、分权型领导、均权型领导
B.体谅型领导、严厉型领导
C.专断型领导、民主性领导、自由型领导
D.以事为中心的领导、以人为中心的领导、人事并重的领导
目标管理的前提是
A.集权
B.分权
C.沟通
D.协作
0.正确
1.错误
政府吸引公民和各种社会组织直接或间接介入政府活动的行为属于
A.行政反馈
B.行政分权
C.行政参与
D.行政功能分化
治理政府失灵的主要措施有市场化改革、分权改革、推行法制和促进公民的参与和监督等。（）
国家权利结构的核心是处理集权和分权的关系。（）
下列各项可以衡量组织管理能力的是
A.研发组织
B.销售活动能力
C.集权和分权的情况
D.使用和管理筹集的资金
组织规模大、地理分布广、经营领域宽的企业，适合实行分权化管理。（）
在管理工作中，领导者的分权有助于
A.提高下级的积极性
B.提高决策效率
C.减轻管理者的工作负担
D.减少管理层次
在行政领导类型中，分权型领导的不足之处有
A.使下属缺乏主观能动性
B.决策过程缓慢，决策效率低下
C.很难保证令行禁止，步调一致
D.权力过分分散，有可能使组织陷入混乱之中
很多经营成功的公司，如那些实施多元化经营的公司，一般所采用的组织结构形式是
A.分权的职能结构
B.集权的职能结构
C.集权的事业部制
D.分权的事业部结构
A．计划B．分权C．目标D．参与
（）是指研究非纯公共产品的供给、需求与均衡数量的理论。
A.公共产品和服务理论B.集权分权理论
C.财政联邦主义D.俱乐部理论
（2012年）集中决策、分散经营，即在集中指导下进行分权管理的道路运输企业组织机构模式为（）。
A.事业部制B.直线——职能制
C.矩阵制D.直线制
在一个大型企业集团，要以的哪种思想来设计集团总部(母公司)的功能定位()。
A、分权思想
B、集权管理
C、集权管理或集权管理
D、集权管理和集权管理
()历来是企业集团管理所面临的最大难题。
A、集权与分权
B、资金筹措
C、投资决策
D、股利分配决策
决策中建立高效的体制编制、形成严密的规章制度，需要处理好以下问题()。
A.集权分权问题B.管理幅度问题
C.责权关系问题
D.维护组织纪律问题
当代政府绩效评估的价值取向应体现()。
A.由政府本位转向以人为本
B.由集权政府转向分权政府
C.由全能政府转向效能政府
D.由以人为本转向政府本位
A信息沟通B企业环境C企业规模D管理职责
A目标与任务原则B专业分工与协作原则C集权与分权相结合的原则D有效管理幅度原则
A德尔菲法B趋势外推法C马尔可夫分析法D人员比率法
A分权制B分级制C分职制D分离制
A人民法院B人民检察院C政法委D司法部
A分权型机械式组织B分权型有机式组织C集权型机械式组织D集权型有机式组织