内部因素和外部因素对企业的影响?

内部因素和外部因素对企业的发展影响力大。

产业内的战略群体。确定产业内所有主要竞争对手战略诸方面的特征是产业分析的一个重要方面。一个战略群体是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各企业组成的集团。战略群体分析有助于企业了解自己的相对战略地位和企业战略变化可能产生的竞争性影响,使企业更好地了解战略群体间的竞争状况、发现竞争者,了解各战略群体之间的“移动障碍”,了解战略群体内企业竞争的主要着眼点,预测市场变化和发现战略机会等。

企业成功关键因素。作为企业在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产,成功关键因素可能是一种价格优势、一种资本结构或消费组合、或一种纵向一体化的行业结构。不同产业的成功关键因素存在很大差异,同时随着产品生命周期的演变,成功关键因素也会发生变化,即使是同一产业中的各个企业,也可能对该产业成功关键因素有不同的侧重。

一、人口数量与增长速度以及对企业营销的影响

1、人口数量。人口越多,若果收入水平不变,日用品需求量就越大,那么市场也就越大。

2、人口的速度增长促进了市场规模的扩大。因为人口增加,其消费需求也会迅速增加,哪么市场潜力也就会越大。

二、人口结构对企业营销的影响

1、年龄结构,现阶段,青少年比例占一半,反映在市场上,婴幼儿和少年儿童用品及结婚用品需求的明显增长。未来20年来,随着老龄化的加剧,反应在市场上,将使老年人的需求呈现高峰。

2、性别结构,在我国市场上,妇女通常购买自己的用品、杂货、衣服,男子购买大件物品。

4、社会结构,农村市场的潜在市场。

5、民族结构,各民族市场需求存在很大差异,企业要注重开发适合各民族特性、受其欢迎的商品。

三、人口地理分布及区间流动对企业营销的影响

我国人口主要集中在东南沿海一带,约占94%,而西北人口仅占6%左右,而且人口密度由东南向西北逐渐递减。另外,城市人口比较集中,这样市场消费习惯的不同,则市场需求特性就不同。

1、财务对企业的影响很多,主要影响还是能为企业间接创造利润。

2、包括管理资金保证企业持续经营,核算经济业务明白生意成果、筹划税务降低税收成本和控制税务风险、进行预算管理和控制把握企业发展趋势、为股东的最大利益监督高管及平行部门的行为、日常费用管控为企业降低运营成本。

3、财务对企业最重要的是能够知己,即知道自己有多少斤两。

4、管理者多看看财务报告,会打消自己弯道超车的想法。

企业债务风险是在企业债务堆积的过剩中产生的,引发因素可分为宏观和微观两个层面。

1、宏观方面,经济增速放缓,产能严重过剩,导致企业负债螺旋上升。近年来,受金融危机影响,欧美经济陷入长期低迷,导致外需疲软,再加上我国进行结构调整,经济增速放缓,造成内需不足。

在国际国内市场需求总体不足的情况下,我国企业部门却以再杠杆化来应对需求不足的问题,即以更大的产能扩张来吸收原有过剩的产能,最后形成更大的产能过剩。由于产能过剩的加剧,工业产品供大于求,价格下行压力不断加大,企业普遍经营困难,利润率下降、亏损面扩大。由于收入增速远滞后于债务增速,形成债务的堆积,而债务杠杆的上升又反过来对总需求形成极大的制约,出现产能过剩和负债率提升的相互强化螺旋。

2、微观方面,投入要素成本上升,融资成本居高不下,导致企业负债高企。近年来我国劳动力成本持续较快增长,增加了企业成本压力。主要原材料成本不断上升或维持在高位,能源等资源性要素价格快速上涨;随着我国对资源环境承载能力限制以及对环境保护的要求不断提高,工业企业面临的节能环保压力不断增加,成为企业一项重要的成本支出;税费负担较重,甚至在经济形势不好时,部分地方政府加大了税收稽查力度,反而使企业的税收负担有所增加。

此外,企业融资成本较高,比如2012年底,上市公司整体收益率为5.4%,而贷款加权平均利率为6.8%,整体处于亏损状态,如果考虑到其他融资方式的更高成本,我国企业部门负债率将进一步提升。人民币持续升值也加重了企业面临的成本压力。企业经营成本高企、盈利水平下降,是企业债务负担上升的直接原因。

主要因素:

一、适当的规划

适当的规划是必要的,因为经营模式对企业的经营环境产生了影响,尤其是组织结构和管理模式,所以企业必须在做好电子商务实施规划的情况下,调整好组织结构和管理模式,以便适应新的经营模式。

二、塑造网络品牌

在经济全球化和日益激烈的国际市场竞争中,品牌的作用已十分突出,品牌知名度的高低和影响力的大小,直接影响企业进出口商品的售价和销量,甚至是市场占有率。网络品牌起着指引客户访问企业网页的重要作用,是吸引访问者注意力的重要武器。

三、资源的合理配置

中小企业实施电子商务缺乏物流、资金以及技术方面的支持,观察成功实施电子商务的中小企业,发现资源的合理配置可以帮助中小企业很好的解决这个问题。

一般而言,大型企业在资金、技术以及人才等资源方面优于中小企业,所以中小企业在供应链中,可以和自己的上游或者下游企业达成合作协议,借助它们的优势开展电子商务方面的合作。

影响企业运营平衡的因素有两类:

一是企业所处的外部经营环境,这就是通常所言的投资环境

二是企业本身的内在素质。

)情绪动机。是由人的喜、怒、哀、欲、爱、恶、惧等情绪引起的动机。例如,为了增添家庭欢乐气氛而购买音响产品,为了过生日而购买蛋糕和蜡烛等。这类动机常常是被外界刺激信息所感染,所购商品并不是生活必需或急需,事先也没有计划或考虑。情绪动机推动下的购买行为,具有冲动性、即景性的特点。

2)情感动机。是道德感、群体感、美感等人类高级情感引起的动机。例如,爱美而购买化妆品,为交际而购买馈赠品等。这类动机推动下的购买行为,一般具有稳定性和深刻性的特点。

3)理智动机。是建立在人们对商品的客观认识之上,经过比较分析而产生的动机。这类动机对欲购商品有计划性,经过深思熟虑,购前做过一些调查研究。例如,经过对质量、价格、保修期的比较分析,有的消费者在众多牌号洗衣机中,决定购买海尔牌洗衣机。理智动机推动下的购买行为,具有客观性、计划性和控制性的特点。

4)惠顾动机。是指基於情感与理智的经验,对特定的商店、品牌或商品,产生特殊的信任和偏好,使消费者重覆地、习惯地前往购买的动机。如,有的消费者几十年一贯地使用某种牌子的牙膏;有的消费者总是到某几个商店去购物等。这类动机推动下的购买行为,具有经验性和重覆性的特点。

(3)社会模式。人们的动机和行为,不可避免地会受来自社会的影响。这种後天的由社会因素引起的行为动机叫作社会模式或学习模式。社会模式的行为动机主要受社会文化、社会风俗、社会阶层和社会群体等因素的影响。社会模式是後天形成的动机,一般可分为基本的和高级的两类社会性心理动机。由社交、归属、自主等意念引起的购买动机,属於基本的社会性心理动机;由成就、威望、荣誉等意念引起的购买动机属於高级的社会性心理动机。

(4)个体模式。个人因素是引起消费者不同的个体性购买动机的根源。这种由消费者个体素质引起的行为动机,叫作个体模式。消费者个体素质包括性别、年龄、性格、气质、兴趣、爱好、能力、修养、文化等方面。个体模式比上述心理模式、社会模式更具有差异性,其购买行为具有稳固性和普遍性的特点。在许多情况下,个体模式与本能、心理、社交模式交织在一起,以个体模式为核心发生作用,促进购买行为。

别人评价导致心情不好的话,不要太在乎,每个人都有自己的风格。如果是本身不足造成别人对自己不好的评价就一定要改正,改正以后才会得到别人的认可。

下面是常见的家庭因素六种教育态度及其对儿童少年性格的影响:

第一,溺爱、娇惯型:独生子女是很容易受父母溺爱的,其结果是使孩子容易养成依赖性,难于离开父母或抚养人,缺乏对环境的适应力,日后也难于适应社会生活。溺爱还容易养成娇惯蛮横,过分欲求,放肆任性,自我中心等消极性格。

第二,放任型:有的父母借口工作忙,或认为孩子很乖而不加管束,这类儿童少年常常独自玩耍,想干啥就干啥,容易形成自由散漫、目无他人的消极性格,又由于孩子缺乏社会生活经验,一旦遇到坏人引诱,很容易上当受骗,走上犯罪道路。

第三,严厉粗暴型:有的家长信奉“棒打出孝子,不打不成才”的封建陈条,对孩子实行苛刻的手段。虽然家长的愿望是好的,但这种压服专制的方法非但不能奏效,反而使孩子对家庭产生敌意,对父母产生对抗,形成粗暴性格。由于家长过分的羞辱,会严重伤害子女的自尊心,导致孩子的自卑心理。

第四,忽视型:由于不和睦或父母离异等原因,孩子往往成为“被遗忘的人”。这类孩子容易形成妒忌的心理,情绪不稳,自制力差,甚至有厌世轻生情绪。这类孩子也容易出现我行我素,放荡不羁的性格,在坏人引诱下走上犯罪道路。

第五,矛盾型:父母对子女的教育态度和口径常不一致,甚至父母中一方包庇孩子的错误,使孩子感到无所适从或有恃无恐,以致助长他的不良行为。或者使孩子形成优柔寡断,好说谎话以致两面讨好的性格。

第六,民主和谐型:一个民主和谐且讲究教育方式的家庭,容易使孩子形成勤奋、勇敢、诚实、自信、快乐、进取等性格,这是应当提倡的教育态度。父母的表率作用是非常重要的。心理学的研究表明,儿童少年期孩子的心理活动比较简单,多以感官受外部刺激而出现的反应为主,在行动上模仿占有重要地位。

如果父母和家庭其他成员品德高尚,行为文明,性格良好,子女就会自觉不自觉地模仿他们,天长日久就会成为自己对现实的态度和习惯化了的行为方式,形成一系列优良的性格。

反之,父母若有不良的性格,如脾气暴躁,冷漠厌世,虚荣浮夸等也很容易“传染”给孩子。因此,父母在孩子面前要注意自己的言行,特别是对自己的消极性格和行为要加以控制。

环境因素对于求职的影响,就业环境是不断变化的,从政策到经济形势,从用人单位再到求职者自身,每年都有新的变化,需要求职者充分利用各种有利的环境因素,最新政策,用人单位用人观念的转变等,积极改变消极的环境因素,先就业再择业,先生存再发展。

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