1：1分析2020年景区发展的误区和趋势

一些旅游景区对景区的发展都有自己的独特见解，但在景区的发展过程中一些坚持己见管理方式是景区进入了一个个的误区，从而在旅游监管部门的审查下出现了一些违规现象，导致严肃的处罚，致使造成景区经营不善无法经营的情况，所以我们应该1：1的分析从误区中探索景区发展的趋势，实现如何自救，寻找新的发展突破，深入探讨中国旅游景区的未来发展。

当下景区发展存在的误区：

1、供求误区：大家认为景区供不应求，仍然可以大发展。

2、投资误区：资源无限，抓住就是好项目。

3、运营误区：生意好做，开门就有客人来。

4、结构误区：新的消费兴起，新型产品不足，仍然涌向景区。

5、层次误区：以景区情况笼罩全面，以偏概全。

6、消费误区：单一门票，单一消费，二次消费不足的普遍性。

7、建设误区：只强调资源，不注重产品，建设粗放，精致化不足。

8、文化误区：资源导向创造不足，观光导向，活动不足。

9、全域旅游的误区：从景点旅游到全域旅游，景区可以不做了。

10、门票误区：政府误导，降价困难，免票找死。

景区未来发展趋势：

1、从单一到综合是景区未来的总体趋势。复合型的产品、多元化的发展，现在酒店景区化、景区度假化是一个现状。所以从单一观光到复合型，文化旅游、商务旅游，各种不同的旅游类型有不同的主要诉求。

2、从景区到目的地是扩展趋势。面积大的景区，本身已经形成了一种旅游模式，更多的景区需要向目的地模式转换。以黄山为例，整个黄山市将近一万平方公里，在这种情况之下，目的地模式，或者向目的地转换的模式是一个必然。

3、从跑马占地到功能第一是空间趋势。我们不能只满足于面积大。我就问一个问题，你有多少可用土地。50平方公里所谓的跑马占地，能够有一千亩土地就不得了，能有五百亩就可以过得去了。可用土地是商业化的根本。规划需要分区，通过大分散小布局的方式。内容为王，强化功能。

5、从观光到沉浸是体验趋势。旅游现在形成了六种类型。视野型就是观光旅游，主要的就是多看。家庭型的是乡村休闲。享受型是多元度假。撒欢型是主题乐园。这四种是主体。撒野型是户外体验，还有一种是自虐型是特种旅游，比如要开飞机、跳伞，花大把的钱过把瘾，这种过程是消费场景、消费过程、消费体验，所以需要全面沉浸。

7、资源与区位是市场的趋势。首先，资源的垄断性决定市场的覆盖性，垄断的格局，该形成已经形成了，所以有一个观点我们不再重复，就是所谓旅游场景的周期性。这个周期性，我认为也要看是什么样的产品，对于观光类的、垄断性的景区，没有周期性的问题。

9、智慧手段多元化是营销的趋势。广义的智慧旅游，指的是针对广义旅游者不断变化和细化的需求，在旅游发展的各个方面，运用智慧的头脑，凝聚智慧的团队，采用智慧的手段，达到低成本，高效率，个性化的结果。狭义的智慧旅游是指以互联网为基础，以新技术为手段，以细分化为目标，形成为旅游者全面服务的网络。

10、IP先导是新竞争的趋势。IP在我的理解中是知识资产，不是一般的知识，而是可以资产化的知识；不是一般的资产，而是以知识为依托的资产。景区本身就有天然的垄断性，但IP的形成要经历创造，积累，培育，成性，品牌，扩张的过程。IP也不是一个简单的品牌概念，不是一个简单的活动概念。

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