本研究报告由中研普华咨询集团领衔撰写
report@chinairn.com
近期我司与贵司合作过程中，我们感觉这是一个富有活力、积极向上的团队！这让我们相信中研普华是一个充满激情、不断进取的公司。尤其是在与贵司客户经理的联系接洽过程中，针对我方合作项目报告的种种细节，及时细致缜密地协助与项目部沟通、探讨和完善...
近期我司与贵司合作过程中，我们感觉这是一个富有活力、积极向上的团队！这让我们相信中研普华是一个充满激情、不断进取的公司。尤其是在与贵司客户经理沟通中，想客户之所想、急客户之所急，体现了良好的职业性和服务意识，希望能在以后的合作中保持...
近几年，与中研普华持续不断地进行着行业研究的紧密合作。贵司研究报告结构紧凑，内容充实，数据参考力度强，为我司企业发展和战略规划带来了实际性的帮助。相信有很多企业需要你们这样的行业分析公司协助和支持。尤其是贵司对于客户报告需求的延伸服务...
感谢贵单位提供的专业产业研究报告，内容丰富，数据严谨，为我司的管理变革、技术创新、投资规划提供了非常有效的数据参考。在合作的过程中，贵司员工变现出良好的精神风貌和专业的工作态度，给我们留下了深刻的印象。希望未来与贵公司达成长期合作。...
报告目录
内容摘要
第一章星级酒店产业规划背景和规划意义
第一节星级酒店产业规划政策背景
一、星级酒店产业支持政策及其解读
二、星级酒店产业监管政策及其解读
三、星级酒店产业未来发展规划政策及其解读
第二节星级酒店产业规划经济背景
一、国内宏观经济发展情况
二、国内星级酒店产业固定资产投资情况
三、国内居民收入及消费水平
四、国内居民消费支出结构
第三节星级酒店产业规划社会背景
一、国内居民星级酒店产业认知程度
二、星级酒店产业的就业带动效应
三、星级酒店产业对关联产业的带动效应
第四节星级酒店产业规划技术背景
第二章星级酒店产业规划意义及必要性
第一节星级酒店产业规划意义
一、于产有功——通过规划实现产业效率的提升和产业高质量发展
二、于民有益——通过规划为消费者提供更多更丰富的星级酒店产品
三、于企有利——通过规划提升星级酒店项目投资运营者经济效益
第二节星级酒店产业规划必要性
一、解决行业自身发展问题的需要
二、满足消费者星级酒店产品需求日益增长的需要
三、星级酒店资源高效合理开发的需要
第三章中国七大区域星级酒店行业市场分析预测
第一节华北地区
一、区域政策分析
二、市场供需格局
三、区域发展形势
第二节华东地区
第三节华中地区
第四节华南地区
第五节西南地区
第六节西北地区
第七节东北地区
第四章星级酒店行业竞争格局分析
第一节行业总体市场竞争状况分析
一、星级酒店行业不同市场竞争结构特点
二、星级酒店行业企业竞争比较分析
三、星级酒店行业企业间竞争格局分析
四、星级酒店行业集中度分析
五、星级酒店行业swot分析
第二节中国星级酒店行业竞争格局综述
一、星级酒店行业竞争概况
1、中国星级酒店行业竞争格局
2、星级酒店业未来竞争格局和特点
3、星级酒店市场进入及竞争对手分析
二、中国星级酒店行业竞争力分析
1、中国星级酒店行业竞争力剖析
2、中国星级酒店企业市场竞争的优势
3、星级酒店行业主要企业竞争力分析
第三节星级酒店行业竞争格局分析
一、国内外企业星级酒店竞争分析
二、中国星级酒店市场竞争分析
三、国内主要星级酒店企业动向
第四节星级酒店市场竞争策略分析
一、行业竞争策略研究
二、企业的有效竞争策略
三、行业竞争策略案例
第五章星级酒店产业发展现状与趋势
第一节国际星级酒店产业发展现状与趋势
一、产业发展现状
二、产业发展趋势
第二节国内星级酒店产业发展现状与趋势
第六章城市产业发展现状与基础
第一节城市产业发展概况
一、产业集群发展情况
二、产业链发展情况
三、支柱产业
四、主导产业
五、战略性新兴产业
六、重点园区发展现状
七、重点企业发展现状
第二节城市产业发展条件
一、区位条件
二、资源条件
三、产业配套条件
四、其他条件
第三节城市产业发展环境
一、政策环境
二、市场环境
三、融资环境
四、人才环境
五、独特营商环境
第四节产业发展存在的问题
第七章产业发展规划思路和目标
第一节指导思想
第二节产业定位
第三节发展目标
一、产值目标
二、税收目标
三、企业数量目标
四、供应链体系目标
第八章星级酒店产业规划内容
第一节星级酒店项目定位规划
一、目标群体定位
二、产品/服务定位
三、未来发展目标定位
第二节星级酒店项目商业模式规划
一、综合收益模式
二、产业联动商业模式
三、产业和资本运作融合发展模式
第三节星级酒店项目投融资模式规划
一、银行信贷融资模式
二、上市融资模式
三、pe融资模式
四、ppp融资模式
第四节星级酒店项目运营模式规划
一、轻资产运营模式
二、重资产运营模式
三、品牌管理输出模式
第五节星级酒店项目运营业态规划
一、业态一
二、业态二
三、业态三
四、业态四
第六节星级酒店项目配套产业规划
一、交通规划
二、星级酒店服务
第九章国内星级酒店规划项目案例分析
第一节项目一
一、项目基本概况
二、项目星级酒店资源
三、项目规划特点
四、项目运营现状分析
第二节项目二
第三节项目三
第四节项目四
第五节项目五
第十章产业发展导向和产业链设计
第一节主导产业及产业链
一、主导产业龙头企业
二、主导产业产业链分析
三、主导产业及其产业链代表性企业
第二节配套产业及产业链
一、配套产业链设计原则
二、配套产业发展策略
第十一章产业发展保障措施
第一节组织保障
第二节财力保障
第三节政策保障
第四节人力资源保障
第五节科技研发保障
第十二章产业发展的重大培育工程
第一节产业基地的创建工程
第二节龙头企业的培育工程
第三节创新能力的提升工程
第四节合作平台的搭建工程
第五节推广运用的示范工程
第十三部分附录
附录1：当地现有星级酒店企业基本状况
附录2：星级酒店主产业链
附录3：星级酒店子产业链
中研普华拥有26年的产业规划、企业IPO上市咨询、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验，业务覆盖全球。
丰富的行业经验。设立产业研究组，积累了丰富的行业实践经验，充分运用扎实的理论知识，更好的为客户提供服务。
资深的专家顾问。专家团队来自于国家级科研院所、著名大学教授、以及具备成功经验的企业家，拥有强大的专业能力。
科学的研究方法。采取专业的研究模型，精准的数据分析，周密的调查方法，各个环节力求真实客观准确。
完善的服务体系。不仅为您提供专业化的研究报告，还会为您提供超值的售后服务，给您带来完善的一站式服务。
中研普华依托分布于全国各重点城市的市场调研队伍，与国内外各大数据源建立起战略合作关系。
中研普华推广和传播国内外顶尖管理理念，协助中国企业健康、持续成长，推动企业战略转型和管理升级。
中研普华独创的水平行业市场资讯+垂直企业管理培训的完美结合，体现了中研普华一站式服务的理念和优势。
本报告目录与内容系中研普华原创，未经本公司事先书面许可，拒绝任何方式复制、转载。