鸿星尔克网络营销策划方案

1.拥有了一批忠诚的消费群体,主要以青少年大学生为主;

3.每个地域都有自己的专卖店,覆盖地域较广;

4.有着成本低,质量好,定价符合目前中国大部分人的消费水平;

劣势

1.网络销售存在价格方面的混乱、仿制品等等;

3.网络销售渠道有待加强;

4.管理制度有待加强,要遏制网络销售中价格混乱和仿制品出现;

机遇

1.国人对体育事业的重视,可以利用赞助国家体育项目模式做品牌;

2.官方专卖店较多,有很多的市场优势,可以做网络

和市场同时销售,网购付款,专卖店配货,时效性高;

4.网络销售渠道还有很大的提升空间;

5.利用价格优惠打入国际市场的成功率较大;

威胁

1.竞争对手日益强大,如李宁、鸿星尔克等等

2.特别是一些价格更加低廉的小品牌的出现;

3.市场上开拓上,北方市场还没有完全打开;

优势机遇

1.产品的更新率较好,紧跟时代的潮流,种类比较全;

2.开始开拓中高入消费者和儿童中年市场;

劣势机遇

1.削减产品线,将精力集中在盈利多的产品上

2.重新设计组织机构使方向能更集中

优势威胁

1.在产品的研发中有待提高研发周期;

2.需要重视市场,根据市场制定更好的价格战略;

劣势威胁

1.产品线逐渐消减

2.管理体现存在问题,控制好策生产线;

4p

1、产品

提高质量和个性化,用好的质量价格优势服务,做好口

碑营销。对产品进行较好的市场细分

2、价格

根据发达和不发达地区制定一个较平衡的价格策略,占领全国市场,利用打折促销,赠送小礼品,提高顾客满意度。

3、渠道

4、促销营

STP分析

市场细分

市场细分可以慢慢集产品之优势,打开海外市场,比如在一些运动比较重视,经济不太发达的国家宣传我们的产品,当然在产品开发和研究中要考虑这个市场的特性,这样有利用消费者更好的接受产品,开阔好海外市场。开发竞争对手还没有占有绝对优势的市场,如耐克,

阿迪等的消费人群大都集中于中年市场。安踏选择青少

年市场能够在海外开拓的初始阶段避开强有力的竞争压力。

目标市场

以为XX年金融风暴的影响,XX年中国鞋出口欧美市场比重收窄,欧美市场购买力下降;欧盟对中国鞋实施反倾销,中国出口欧美比重明显收窄。因此,在运动鞋的出口市场方面,应该注重美国市场,虽然美国的国际名牌较多,安踏的竞争能力有限,但安踏也有自己的优势,在目标市场的选择上,定在美国可以在获得一定竞争机会的同时,增加较多的经验,而且,一旦产品打出名气,会为后续的销售奠定很好的基础。

产品定位

由于产品的性价比较高,特别是产品的个性化较强,所以产品定位于大学学生或刚刚开始工作的青少年市场。

篇二:鸿星尔克营销

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鸿星尔克营销策略“鸿星尔克ERKE”是鸿星尔克集团于XX年自主创立的中国著名服饰品牌,有着“中国网球服饰第一品牌”的美誉。鸿星尔克倡导“年轻、时尚、阳光”的生活方式,致力于洞察市场需求、聆听消费者心声,以犀利的眼光、唯美的艺术气息、敏锐的时尚触感、进取而不乖张的表现方式,来顺应潮流变化,提高消费者体验。至今,鸿星尔克品牌旗下产品已涵盖时尚服饰、休闲服饰和专业服

饰,其“TOBENo.1”的品牌精神,也为广大消费者所熟知。品牌释义

鸿星尔克标志整体有如展翅翱翔于蓝天之上的鸿鹄。

鸿鹄,又名鹄、鸿,飞得很高,故人们常用“鸿鹄之志”比喻志向远大,鸿鹄寓意着鸿星尔克不断拼搏奋进、追求卓越的精神。

鸿鹄专注、勇敢,他展开凌云翅、搏击长空揽苍穹,表达鸿星尔克专注服饰领域,致力成为科技创新的引领者、全球服饰文化的传播者及全球领先的服饰品牌的宏伟大志。

标志的蓝色源于天空的蔚蓝,象征着鸿星尔克沉着冷静的心态,包容天下的胸怀及时尚、大气、典雅的气质品牌文化

“TOBENo.1迈向第一”倡导的是一种坚韧、拼搏的奋斗精神,是敢为天下先、勇争第一的决心和勇气。它代表了不屈服于平庸的鸿星尔克人对成功、对冠军的渴望和追求,同时也体现一种不息的追求和旺盛的斗志与决心,它将企业理念及消费者心理有机地融为一体,倡导的是一种高层次高境界的精神超越和延伸。

“TOBENo.1迈向第一”是鸿星尔克的品牌精神,更是企业不竭动力的源泉,它激励着鸿星尔克人在多个领域取得领先:

鸿星尔克一直孜孜不倦的追求产品品质,从原材料采购

到成品交付中的每个环节,鸿星尔克都严格遵守ISO9001国际检测标准,对原材料、半成品、产品进行耐磨、耐曲折、拉力等方面的标准化、电脑化测试,其测试严格程度远远超过行业标准,让每件铸有鸿星尔克标志的产品都成为产品卓越、工艺精湛的象征。

鸿星尔克联合比利时著名运动鞋人体力学设计分析和运动鞋测试系统研发企业RSscan公司,共同建立鸿星尔克生物力学实验室,从事各项运动的深度研究,为专业运动员进行运动分析、个性化运动鞋的设计、选择或设计适合个人运动特点的运动鞋。

篇三:营销策划书

“晨运中医养生运动鞋”营销策划书

一、引言

晨运(中国)是一家具有一定规模实力的专门从事鞋类生产和销售的运动品牌公司,该公司自创立以来,秉承“晨起晨运,筑梦中国”的经营理念,经过不懈努力,在运动品牌市场上占据了一席之地。该公司历年来重视产品研发,制造工艺比较稳定且有创意。其“晨运”品牌运动鞋由于质量上乘,有保健功效,且造型富有时尚感,在地方市场上取得了不错的业绩,但是品牌知名度并未达到一线运动鞋的水准,今年公司开发出了新品类“晨运中医养生鞋”,欲借此将晨运推向一线市场。

THE END
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2.品牌塑造新思路以李宁公司体育品牌发展为例经管...品牌塑造新思路以李宁公司体育品牌发展为例 https://bbs.pinggu.org/thread-12683124-1-1.html
3.李宁股份有限公司的盈利能力分析.docx李宁股份有限公司的盈利能力分析.docx,李宁股份有限公司的盈利能力分析 引言 企业生产经营的最终目的就是为了获取利润,实现盈利能力最大化是企业的目标所在。企业的销售状况、现金流水平等都可以通过盈利能力进行直观的反映,当然,盈利能力越强,表示的销售状况越好,现https://max.book118.com/html/2024/1112/6001145114010243.shtm
4.李宁的消费者行为分析理想股票技术论坛对李宁消费者的购买行为进行深入分析,包括消费者的消费心理、需求特点、购买决策过程、消费行为模式等。探讨李宁品牌消费者的群体特征,以及消费者对品牌的满意度和忠诚度,为品牌发展提供参考。 ,理想股票技术论坛https://www.55188.com/tag-9425665.html
5.stp营销战略分析案例(现代企业营销战略的核心)STP战略理论是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写,意思为S市场细分,T选择目标市场和P市场定位。它是由上个世纪的国际营销学大师菲利普·科特勒在《营销管理》一书中提出的。 STP战略理论随后风靡全球,是目前市场营销活动中重要的战略内容之一,由于这三个方面主要是进行产品和市场定位、分析,因此又叫竞争...https://www.niaogebiji.com/article-130433-1.html
6.(写作市场战略分析论文)大疆无人机市场的营销战略分析及优化(一)STP分析 16 1.市场细分 17 2.目标客户群体 18 3.市场定位 18 (二)营销组合分析 19 1.产品策略 19 2.价格策略 20 3.销售渠道 20 4.促销手段 20 (三)发展前景 20 (四)公司在新市场的行动方案 21 1.促销活动 21 2.活动目的 21 3.活动要求 22 七、公司在新市场开展营销活动其他战略支持 23 (...http://www.bysj1.com/html/7545.html
1.#李宁4P营销策略分析李宁产品系列简介李宁的渠道策略可以说是走在了行业的前沿,尤其是在线上线下融合的战略布局上,李宁已经没有什么可以妨碍它发展的“障碍”。 无论是传统的体育用品零售商,还是如今的电商平台,李宁都占据了一席之地。李宁不仅加强了在全国范围内的线下门店布局,还在天猫、京东、拼多多等平台上推出了官方旗舰店,打造了一个线下、线上互...http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/21705.html
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3.市场营销论文优秀(1)教师准备与“品牌策略”相关的小案例。如“宝洁”、“可口可乐”、“李宁”、“索尼”等公司案例。进而帮助学生阅读案例为学生分组讨论准备。 (2)采用分组式讨论,让学生分析案例,讨论四个案例分别采用了什么品牌策略。 (3)全班进行讨论,各个组发表自己组意见。为什么采用这种品牌策略,优点、缺点等问题。 https://www.yjbys.com/biyelunwen/fanwen/shichangyingxiao/734651.html
4.北大案例课堂教学手册李宁公司品牌重塑(三):李宁公司的品牌问题 12B 问题讨论 12C 主要结论 12D 案例分析:李宁公司需解决的问题 13E 理论探讨:品牌管理决策 15第四部分:李宁公司的细分市场战略(8分钟) 15A 问题讨论: 15B 主要结论 16D 案例分析:李宁公司市场定位问题 24C 相关理论:目标市场策略与市场细分 26第五部分:现场问答(13分钟) 26教授点评(...https://doc.mbalib.com/view/1875315709a4fc3a5e99e18d9ab64489.html
5.市场细分市场定位案例(通用9篇)市场细分与市场定位是目标市场营销战略(STP战略)中重要组成部分。目标市场营销战略是市场营销策略规划的重要内容,构成了目标市场营销的全过程。是制订市场营销组合策略的前提和依据。目标市场营销战略(STP战略),由市场细分(Segmentation)、目标市场(Targeting)、产品定位(Positioning)三个主要步骤组成。 https://www.360wenmi.com/f/fileo5f7ank1.html
6.3战略及其技术资源描述: 第三篇 体育市场营销之之战略战略 及其技术及其技术 ?市场营销战略市场营销战略 ?开篇案例开篇案例 ?营销战略的根本含义与细致图解营销战略的根本含义与细致图解 ?体育市场营销战略分析的八大技术要素体育市场营销战略分析的八大技术要素 ?体育市场体育市场STP ?市场细分市场细分 ?选择目标市场...https://m.mayiwenku.com/p-35700063.html
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