胖东来员工写的心得

胖东来是一家涵盖百货、电器、服饰的超市连锁企业,总部位于许昌市。作为一名胖东来的员工,怎么写心得呢?这次小编给大家整理了胖东来员工写的心得,供大家阅读参考,希望大家喜欢。

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胖东来员工写的心得1

1.首先了解什么是消费心理学。

2.消费心理学在胖东来市场营销活动中的表现

2.1需求与动机:

2.2感知觉等感性认识在营销活动中的表现

3基于消费心理学的胖东来营销策略

3.1营销环境及渠道选择上充分考虑消费者心理习惯

价格制定瞄准消费者心理目标

价格是关系买卖交易是否成功的关键因素,也是与消费者沟通的最敏感的因素。因此在制定价格策略时,既要能让消费者接受,又能为企业带来高额利润。根据消费者不同心理采取不同的定价策略;在不同地区或国家,利用消费习惯如对特殊数字的敏感好坏制定不同的价格。在价格调整时期也应考虑消费者的心理反应,必要时及时附以说明解释。从某种程度上说,胖东来之所以能成为新乡购物市场的“老大”,其价格因素还是占其主要原因的。在胖东来超市人们会认为大部分商品均低于市场价格,这是因为在定价时,利用了消费者对商品价格的知觉差异采取尾数定价法即制定一个带有零头数的价格,使价格的最后一位数是奇数或者接近零,如9.9。如此看来确实比市场上10元低了。而且买的量越多,顾客会认为自己得的便宜越大。胖东来四楼西厅的服装同样走平民化路线。较低的价格同样吸引了大批的顾客。当然,在其保持低价的同时却有较高的服务质量和优美的购物环境,这也是其能胜过批发市场和散点购物商店的原因。

3.3多种手段,全方位地开展促销活动

进一步分析,发现为了获得100元返券必须购买至少200元商品.消费者要将实际购买金额控制在恰好等于200元是很困难的.一般都要超过200元.超过得越多,实际折扣率就越高。例如,消费者实际花了250元获得了100元返券,实际折扣率达到了71.4%。这个例子告诉我们,实际折扣率71.4%的促销活动消费者感觉到的折扣50%(比实际折扣率低了约20个百分点,这就是“价格幻觉”)

胖东来员工写的心得2

“胖东来”于___年3月创业,下岗职工于东来带领四名伙伴从40平方米的糖烟酒小店起步,经过17年的发展历程,拥有30多家连锁店、近万名高素质员工队伍,胖东来已成为河南商界具有较好知名度、美誉度的商业零售企业。胖东来做为河南省“重点商业企业”,是具有一定雄厚实力与深厚企业文化底蕴的专业百货、电器、超市连锁企业。

人生最宝贵的是生命,生命属于人只有一次。一个人的生命应当这样度过:当他回忆往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞愧;在临死的时候,他能够说:“我的整个生命和全部精力,都已经献给了世界上最壮丽的事业--为人类的解放而斗争。”我也将用自己的青春和热血为农产品事业奋斗终身!

胖东来员工写的心得3

尽管胖东来就在身边,很多熟人也在胖东来上班或工作过,但仔细探求胖东来的成长历程,我还是感到这次书店安排的学习胖东来活动很及时,也很有必要。通过学习胖东来,我找到了自身和胖东来员工的差异,也看到了企业发展的潜在动力。这次学习给了我很多启示,也坚定了我的信心。就是要努力提高自身素质,做好自己分内的事情,把自己的工作做到位,改变自己,影响他人,为书店的发展做出自己的贡献。

胖东来就在书店东侧的望月楼起家,说心里话,胖东来发展到今天这个局面很多人事先是没有想到的,因为胖东来起家就是一个望月楼的小店,但是在于东来的带领下,胖东来从原来做烟酒小店到做量贩超市,从做服装到电器,从医药、珠宝、茶叶到电影、电玩、餐饮。我曾向熟悉于东来的人探求过于东来对成功的定义,于东来对成功定义很简单,他感觉真正的成功是每一天让自己过得充实很有意义,没有白白浪费,做任何事情是因为喜欢才去做,而不是因为表现自己而去做的。而且在做生意时,一定要有这种利他之心,把别人的利益放在首位,关爱之心,慈悲之心,用善良加上勤奋去做事,结果就会越来越好,用自己的爱与真诚去带动企业的发展。

于东来是这样想的,也是这样做的。想想看,在书店工作十几年了,很多时候都是考虑自己太多,而忽视了读者的利益,很多时候想的多,做得少,即使做了,也做得不到位,有时候是在做面子活,没有俯下身子去踏踏实实做事。而且在做事的时候缺乏很好的规划,没有远期目标,近期目标也不明晰。这样做的结果就是自己做事缺乏计划性,人生没有清晰的目标。

在胖东来,给我印象最深刻的是温馨干净的环境和亲情细致的服务,说心里话,胖东来的商品很多价格不是最低的,但服务是最好的,在于东来看来,一个卖场环境要整洁,商品功能要全,并且质量好、新鲜,价格还合理,只有这样企业才会有好的结果。如果一味追求低价劣质去做商品或者赔钱做生意那不是在推动商业的发展,而是在损害商业的本质,低价竞争最终会走到死亡。

胖东来另外给人印象最深刻的就是执行力,胖东来的工作制度很严格,处罚很严厉,在此基础上的就是超强的执行力,比如很简单的一个电梯操作员的问候语,胖东来都有严格的规定,见客户必须要介绍清楚,否则就是不合格,超强的执行力是建立在严格的制度和管理上的。制度只有量化,只有严格执行才会有执行力。

胖东来还有一个特色就是服务,这种服务是建立在胖东来独特的企业文化基础上的,企业文化的核心就是“爱”,胖东来提出一个商业口号,叫“爱在胖东来”,员工有爱心才能把工作做标准,企业有爱心才能在客户服务上尽可能为客户着想,提供更多的服务给客户。

从某种意义上讲,胖东来颠覆了许昌商业的游戏规则,也颠覆了新乡商业的游戏规则。这种只问耕耘,踏实做好细节的吃亏服务理念使广大客户都非常认可胖东来。成了胖东来的忠实客户,和胖东来的企业理念比较相似的是来自于四川简阳的海底捞火锅,人们去海底捞吃得不是火锅,而是服务,人们去胖东来买的不仅仅是商品,而且还有商品以外的服务。

胖东来是许昌本土的商业企业,胖东来能做这么好,作为许昌图书发行的最大企业,市新华书店应该也能够做好图书发行这一块儿,这需要扎实学习胖东来的环境,学习胖东来的服务,学习胖东来的执行力,学习胖东来的制度建设。

首先谈一下我对环境的感觉。环境不在是否是新的场地,不在装修是否豪华,关键在于卫生意识和保持。说心里话,大商装修的也可以,但大商的卫生水平和胖东来明显错一个档次,问题出在哪里了,关键在于打扫卫生的人,关键在于保持。新华书店现在的卫生比前几年好多了。但和胖东来比,还是有差距的,这些差距来自于习惯,还有些来自于标准。卫生不仅仅是每月第一周的周二检查,要不定时抽查。而且对于部门来讲,可以轮流当卫生监督员,可以制定自己部门的一些奖励惩罚措施,时刻保持好的环境卫生,卫生环境好了。读者感觉也就很好。建议设立卫生流动红旗制度,卫生好的部门可以挂流动红旗。可以得到奖励。

胖东来员工写的心得4

胖东来是谁

成功有成功的道理,在塑造胖东来品牌的过程中,发生着许许多多感动的人和事,这些许多感动的故事升华和铸造了胖东来的品牌。在他所在的地区,顾客口碑妇孺皆知,深入人心。在他所在卖场里,员工激情自我,豪情万丈······

“当企业利益和顾客利益发生矛盾时,以顾客利益为先;当企业利益和员工利益发生矛盾时,以员工利益为先”也许这就是其成功的真谛。我们有幸获得其服务顾客的一本案例真迹,并从中择抄了20篇来让我们来共同学习和思考,我们应该怎样去服务顾客,去创造价值和感动;顾客是我们的衣食父母。其实,在家家利的发展过程中,也涌现出一批服务顾客的感动事例,在学习胖东来的服务案例过程当中,也让我们一起去努力、践行公司的文化价值观,去倡导和打造一个真正以顾客为中心、以员工为中心的企业氛围和环境!

前言

服务案例一:

千里之外的感动

“太意外了,我真的不敢相信你们会跑到阳泉来。”她激动地说,“我真的不敢相信你们这么重视,为了一瓶小小的香水跑了这么远的路。”

讨论学习:

1、诚信不是一句口号,而是一种实际行动。对于顾客的的问题要及时的解决,不折不扣的完成。不管这个顾客离你有多远。

2、对于顾客反应的问题要认真的对待。就像我处理门店的投诉一样,要急时的给予解决。这样才能取的别人的信任。其实解决门店的问题本身就是自已的工作职责。只要将本职工作做好,将工作做到位,一切问题也就解决了。

3、不要放弃任何一个顾客资源。

服务案例二:

马桶大战

要想把服务做好,我觉得最重要的一点就是保持良好的心态,有了良好的心态,很多问题都能轻松解决。就像那次在卫生间发生的马桶大战,就让我感悟了许多。

事情真的很平常,当我们把顾客当成自己家人的时候,当我们家里出现这种情况的时候,相信每个人都会这样尽心去做的。因为顾客就是我们的亲人,胖东来就是顾客的家,为自己家人做这样的事,又有什么不应该的呢!

1、这个故事真的让我很感动。记的上次喂我奶奶吃饭时,她也是拉在了床上,做为她的孙女,我应该义不容辞的帮助她清理了,但我还是犹豫了一下。而我六叔却做到了。我想,胖东来的员工如果不是把顾客当成是自已的亲人,是不会这样做的。

胖东来员工写的心得5

下了飞机就感受到郑州天气的闷热,坐上去往许昌的汽车,天气立刻风云变换,山雨欲来。到达目的地,我们放下行李直奔胖东来时代广场,住所到胖东来时代广场步行几分钟的路,很近,远远的就能望见。

胖东来时代广场外广场很大,保安在有序的指挥停车,大屏幕放着足球比赛,三三两两的人坐在广场的休息椅上惬意的看着比赛,闲聊着。太干净了!红色方砖一尘不染,有一位保洁员不停的在巡视,一旦发现垃圾立刻清理,甚至路人不小心掉在地上的烟灰也不放过。垃圾桶上为顾客吸烟放置的不锈钢烟灰缸里,一汪清水,光可照人,人造大理石做成的休息椅被擦的干干净净,你不必担心会弄脏衣服。一个广场人家都能做到这个程度啊,胖东来,我没白来!这个时候,天空淅淅沥沥下起小雨,我们一行人参观完门口胖东来的“经营理念”进入了商场。

好凉爽!商场内的凉爽与户外的闷热形成了鲜明的对比。你会诧异门口挂着的棕色棉门帘,将闷热的空气隔离在户外。商场大厅是一排排休息椅,上面坐满了休息的顾客,有位超市的员工在为顾客免费发放塑料袋,熙熙攘攘的人群,一切都显得那么和谐。超市在一层,我们稍作观察,直奔超市入口。入口站着一位年轻的小伙子,穿着白色的衬衫和黑色西裤,面带微笑,与我们明亮的保安服装给人的感受形成了鲜明的对比。不锈钢护栏隔离开来的入口和未购物通道,不宽敞但暖人内心。也许许昌人已经习以为常了吧,但作为一名超市人,这样的为顾客着想,我真的自愧不如,小小的一处细节,有着大大的爱!

入口右侧是生鲜区。首先是水果,此时此刻此情此景,你会会心一笑。不错,作为顾客,这就是你想要的水果,作为超市人,这就是你想要的陈列与质量!蔬菜区,新鲜的叶菜散发着生机,拨弄着你的购买欲望,员工不停的整理,不停的清扫,有条不紊,显示着胖东来卓越的管理能力。

主食、熟食、鲜肉、水产海鲜等等整个生鲜在我们看来最难管理的地方,在胖东来这里干净、整洁、新鲜。每一处细节的卫生,在这里都有执行,员工自动自发的在工作,看不到闲下来的时候。

我负责家居与文体文教的陈列拍照,胖东来在商品选择、道具使用都有很深的功夫,这个也是我们在拓展新店可以借鉴和改进的地方。我们连续参观了胖东来时代广场的商场、烟酒、药店、售后维修、书城、以及胖东来生活广场,从胖东来企业文化宣讲的到实际卖场看到的点滴细节,无一不透露着这个企业对顾客的重视程度。“爱在胖东来”这个五个字真的是完美的诠释。

在参观学习过程中,我也与好几位胖东来的员工一起聊天,员工那种发自内心的对企业的爱,正是胖东来企业对员工的爱的完美回馈,一切都在一个良性循环的过程里,达到这样的一个状态,可想而知胖东来付出的艰辛。

震撼依旧震撼着,疑惑逐渐清晰。胖东来企业的今天必不是一蹴而就,有正确的目标并坚持,循序渐进,才会成就这辉煌。我们企业的今天也付出了10年的艰辛,但我们的路仍然很长,需要改进的地方仍然很多,有方向,有决心,能坚持,从我做起,提高思想高度,关爱他人,我们所羡慕的他人辉煌,必将属于我们自己。

THE END
1.经营理念作为业务涉及全球的大型连锁餐饮企业,海底捞秉承诚信经营的理念,以提升食品质量的稳定性和安全性为前提条件, 为广大消费者提供更贴心的服务,更健康、更安全、更营养和更放心的食品。 品牌愿景 交流是人与人之间传递的刚需,而来自中国的火锅是天生的社交餐饮。海底捞致力于让更多人在餐桌敞开心扉,吃的开心,打造全球年轻...https://www.haidilao.com/about/manage
2.2024一、便利型消费者 0 二、求廉型消费者 6 三、享受型消费者 1 四、求新型消费者 2 五、健康型消费者 8 六、信誉型消费者 6 第二节 餐饮消费者心理定势分析 6 第三节 城镇居民的消费结构 8 一、居民消费结构的变化特点 产 二、中国居民消费结构变动度分析 业 第四节 餐饮业消费者行为分析 调 第五节...https://www.cir.cn/R_ShiPinYinLiao/29/CanYinFaZhanQuShiYuCeFenXi.html
3.体验营销策略分析—以海底捞为例毕业论文.pdf(三)体验营销要满足消费者的个性化需求 7 (四)体验营销要最大化地提高顾客让渡价值 8 (五)提高消费者的体验期待成为体验营销的一种有效手段 8 注 释 9 参考文献 9 体验营销策略分析 — 以海底捞为例 摘 要 :随着消费形态的改变,经济的演变已经从过去的农业经济、 工业经济、 服务经 济转变成今天的体验式...https://max.book118.com/html/2021/0420/8000043050003077.shtm
1.海底捞口碑营销战略分析营销策略都有哪些精准的用户定位与需求洞察如果要说海底捞口碑营销的第一步是什么,那肯定是“了解顾客”。它不仅仅是一个火锅品牌,更像是一个了解消费者心理的高手。海底捞知道,现代消费者的需求不仅仅是吃饱、吃好,更是想在就餐过程中找到一种“归属感”和“仪式感”。 http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/20871.html
2.案例分析报告(精选22篇)案例分析报告9 一、网络病毒营销 互联网是消费者学习的最重要的渠道,在新品牌和新产品方面,互联网的重要性第一次排在电视广告前面。 VANCL凡客诚品采用广告联盟的方式,将广告遍布大大小小的网站,因为采用试用的策略,广告的点击率也是比较高,因为采用了大面积的网络营销,其综合营销成本也相对降低,并且营销效果和规模要...https://www.ruiwen.com/word/anlifenxibaogao.html
3.餐饮消费者的需求分析(通用9篇)对餐饮消费者需求分析的研究表明,只要增加5%忠诚的顾客,就能够增加25%-100%的利润。餐饮企业要了解顾客内在的需求,为顾客提供贴心的服务,使顾客成为餐厅的常客。要在激烈的市场竞争中获得发展,就要深入研究顾客心理,与顾客建立并保持良好的关系。下面介绍了餐饮顾客的四大消费需求。https://www.360wenmi.com/f/file2sh1cn69.html
4.餐饮行业数据分析:60.6%消费者对于网红餐饮抱着尝鲜心态iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,在2021年中国网民消费网红餐饮影响因素分布情况中,60.6%消费者会选择尝鲜心态,58.7%消费者会选择自己饮食习惯,58.1%消费者会选择口味,40.0%消费者会选择从众心理,33.9%消费者会选择价格。 本文数据节选自艾媒咨询发布的《中国餐饮行业发展状况及消费行为调查数据》数据集,完整版共76...https://www.iimedia.cn/89688.html
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